桔子洲街道評(píng)價(jià)報(bào)告綜述

1、桔子洲街道評(píng)價(jià)報(bào)告綜述一、單位概況（一）桔子洲街道辦事處是岳麓區(qū)人民政府的派出機(jī)構(gòu)，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)共10個(gè)，分別為黨政綜合辦公室、基層黨建辦公室、城市管理辦公室、公共服務(wù)辦公室、公共安全辦公室、街道政務(wù)服務(wù)中心、街道網(wǎng)格化綜合服務(wù)中心、街道退役軍人服務(wù)站、街道財(cái)政所、紀(jì)檢監(jiān)察室。區(qū)政府職能部門下派由街道管理的機(jī)構(gòu)3個(gè)，分別為城管中隊(duì)、綜合維護(hù)所、食藥所。桔子洲街道在職在編工作人員74名。其中黨政領(lǐng)導(dǎo)11名，一般干部和工作人員63名。（二）2019年區(qū)財(cái)政批復(fù)部門預(yù)算為3309.89萬(wàn)元，省市級(jí)資金預(yù)算追加3036.10萬(wàn)元，2019年決算支出為6345.99萬(wàn)元。2019年決算總支出6345.99萬(wàn)

2、元，其中工資福利支出2845.76萬(wàn)元、商品和服務(wù)支出2075.99萬(wàn)元、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助576.92萬(wàn)元、對(duì)企業(yè)的補(bǔ)助847.32萬(wàn)元。二、單位整體支出管理及使用情況（一）基本支出 基本支出2453.55萬(wàn)元，系為保障單位機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出，主要包括基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、招待費(fèi)、其它商品服務(wù)支出、辦公設(shè)備購(gòu)置等日常公用經(jīng)費(fèi)。（二）專項(xiàng)支出 項(xiàng)目支出3892.44萬(wàn)元，系單位為完成特定行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出，主要包括街道為完成履行黨政事務(wù)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展事務(wù)，醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育事務(wù)，城市建設(shè)與管理事

3、務(wù)，社會(huì)綜治維穩(wěn)事務(wù)，社會(huì)保障及教育、科技、文化等社會(huì)事務(wù)，農(nóng)林水事務(wù)等等各項(xiàng)基本行政職能的專項(xiàng)支出經(jīng)費(fèi)支出。（三）三公經(jīng)費(fèi)2019年“三公”經(jīng)費(fèi)支出合計(jì)4.10萬(wàn)元，比預(yù)算減少33.25萬(wàn)元，下降89.02%。分項(xiàng)為：因公出國(guó)（境）費(fèi)支出0萬(wàn)元，公務(wù)接待費(fèi)支出0萬(wàn)元，比預(yù)算減少33.25萬(wàn)元，下降100%，支出減少的主要原因?yàn)樨瀼芈鋵?shí)“八項(xiàng)”規(guī)定要求，實(shí)行預(yù)算控制制度，嚴(yán)格控制公務(wù)接待數(shù)量、規(guī)模、接待標(biāo)準(zhǔn)等。公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)決算數(shù)4.10萬(wàn)元，較年初預(yù)算增加0萬(wàn)元，上升0%。三、單位專項(xiàng)組織實(shí)施情況 根據(jù)長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)人民政府辦公室關(guān)于實(shí)施2017年財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知，我單位從項(xiàng)目

4、立項(xiàng)、績(jī)效目標(biāo)、資金管理、財(cái)務(wù)信息質(zhì)量以及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益等方面進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)。按照工作內(nèi)容、工作措施、工作時(shí)限和要達(dá)到的預(yù)期效果，進(jìn)一步分解細(xì)化工作任務(wù)，使績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)與各部門工作任務(wù)緊合起來(lái)，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。四、單位整體支出績(jī)效情況（一）托住民生底線，提升民生保障水平（二）創(chuàng)新社區(qū)治理，提升社區(qū)服務(wù)水平（三）鞏固基本普惠，提升社會(huì)福利水平（四）抓好依法行政，提升社會(huì)組織水平五、存在的主要問題1.費(fèi)用支出缺乏有效控制對(duì)于行政經(jīng)費(fèi)的支出，特別是辦公費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等，雖然有一定的控制標(biāo)準(zhǔn),但由于街道辦事處工作的多樣性和復(fù)雜性,即使制定了內(nèi)部經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)，但仍較多采用實(shí)報(bào)實(shí)銷制。2.預(yù)算控制比較薄弱首先，年初預(yù)算編制不夠精準(zhǔn)，部分部門專項(xiàng)預(yù)算支出不能到位，預(yù)算支出達(dá)不到逐筆進(jìn)行核定的要求。其次，預(yù)算剛性不夠，預(yù)算的計(jì)劃性、科學(xué)性不強(qiáng)，預(yù)算調(diào)整追加較為頻繁，削弱了預(yù)算的約束控制力。六、改進(jìn)措施1、搞好街道