安全安全質(zhì)量保證體系

1、PAGE14紅楓科技園D地塊D7、D10大樓項(xiàng)目幕墻工程質(zhì)量安全管理體系編制人： 審核人： 審批人： 南京金中建幕墻裝飾有限公司目 錄安全保證體系 一、安全生產(chǎn)管理體系 二、安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目安全第一責(zé)任人）職責(zé) 2、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 3、施工工長的責(zé)任 4、安全員崗位責(zé)任制 5、班（組）長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度四、安全定期檢查制度五、施工現(xiàn)場用電檢查制度六、機(jī)械使用保養(yǎng)檢查管理制度七、現(xiàn)場防火管理制度八、特殊工種管理制度九、勞保用品發(fā)放管理制度質(zhì)量保證體系一、嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文二、嚴(yán)格按圖施工三、建立健全工程項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，實(shí)施I

2、SO9001：2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求四、建立健全質(zhì)量管理崗位責(zé)任制及考核制度五、執(zhí)行質(zhì)量三檢制、樣板制、掛牌制等制度六、杜絕不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場的制度七、克服質(zhì)量通病消除質(zhì)量隱患的措施八、特殊分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施九、 施工工程的檢測方法與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 二、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目安全第一責(zé)任人）職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)。督促本項(xiàng)目工程技術(shù)人員、工長及班組長在各職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作，不違章指揮。組織制定或修訂項(xiàng)目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制項(xiàng)目安全技術(shù)條例并組織實(shí)施。組織項(xiàng)目工程安全業(yè)務(wù)承包，確定安全工作的管理體制，明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和

3、考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。健全和完善用人手續(xù)制度。認(rèn)真做好上崗人員安全教育，保證他們的健康和安全。落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施安全驗(yàn)收制度的實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)不安全問題，及時(shí)制定措施，予以解決。對(duì)上級(jí)提出的生產(chǎn)與管理方面的問題要定時(shí)、定人、定方法予以解決。不折不扣的提取和使用安全防護(hù)措施費(fèi)，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，實(shí)行工地安全達(dá)標(biāo)。每天親臨現(xiàn)場巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令書向工長或班組長交代。定期召開工地安全工作會(huì)議，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。發(fā)生安全問題，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，

4、及時(shí)上報(bào)，配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底。參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編審施工方案，制定和審查安全技術(shù)措施，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，要制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要上報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，預(yù)防施工中因化學(xué)物質(zhì)引起的火災(zāi)、中毒和其它新工藝的實(shí)施中可能造成的事故。主持設(shè)備

5、、設(shè)施安全防護(hù)的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)采取措施，嚴(yán)格控制不合格產(chǎn)品在現(xiàn)場使用。參加安全生產(chǎn)定期檢查，對(duì)施工不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和措施，予以解決。參加事故調(diào)查，從技術(shù)上分析原因，提出防范措施和意見。施工工長的責(zé)任認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。向班組下達(dá)施工任務(wù)前，認(rèn)真向班組人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并填寫安全技術(shù)交底單。每天對(duì)安排施工任務(wù)的作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢查，對(duì)安全隱患及時(shí)整改，制止違章作業(yè)，遇有險(xiǎn)情及時(shí)停止生產(chǎn)并向上級(jí)報(bào)告。接受上級(jí)及安全監(jiān)督員的監(jiān)督檢查，對(duì)上級(jí)及安全監(jiān)督員提出的安全隱患及時(shí)安排整改，并監(jiān)督整改的落實(shí)的情況。定期對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)教育，防患于未

6、然。參加項(xiàng)目組織的安全生產(chǎn)檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。安全員崗位責(zé)任制嚴(yán)格遵照國家和常州地區(qū)頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、以及勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定辦事。對(duì)本工地安全生產(chǎn)員有監(jiān)督保障責(zé)任，并以身作則，模范遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的制度和規(guī)定。負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行定期和不定期安全教育，做好公司、工地、班組（或工種）三級(jí)教育，記錄和登記簽證工作。參加審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中，有關(guān)安全生產(chǎn)部分，并提出合理意見。對(duì)不具備安全生產(chǎn)的設(shè)備，設(shè)施，有權(quán)責(zé)令停止使用。每天檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，指出和幫助解決，故隱患，及時(shí)反映安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，提出改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)向資料員提供安全資料。對(duì)違章指揮，違章操作以及不遵守安

7、全管理制度和規(guī)定的班組、職工、有權(quán)責(zé)令改正或停工整改，對(duì)屢教不改或造成直接經(jīng)濟(jì)損失的處以罰款。對(duì)項(xiàng)目中安全方面存在的問題及狀況及時(shí)或定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。負(fù)責(zé)對(duì)公司中，項(xiàng)目部安全管理和場容場貌管理制度的逐項(xiàng)落實(shí)，實(shí)施。班（組）長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，合理安排本班組人員工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的安全和健康負(fù)責(zé)。組織本班組人員的安全學(xué)習(xí)，監(jiān)督其正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，不斷提高安全意識(shí)和自保能力。認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)或及時(shí)解決。認(rèn)真做好本班組新工人的崗位教育?，F(xiàn)場發(fā)生因工傷亡和意

8、外事故，要積極組織救護(hù)，保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)上報(bào)。 三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)是黨和國家，勞動(dòng)人民的一項(xiàng)重要政策，是社會(huì)主義企業(yè)管理的基本原則，隊(duì)部必須增強(qiáng)法制觀念，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家憲法中有關(guān)條例及刑法中的有關(guān)條例，組織學(xué)習(xí)國務(wù)院頒布的三大規(guī)程，五項(xiàng)制度，對(duì)市勞動(dòng)局及公司頒布的文件，要高度重視，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，及時(shí)匯報(bào)。貫徹執(zhí)行三級(jí)教育制度，對(duì)新到的職工，必須進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識(shí)的教育，同時(shí)運(yùn)用各種形式，經(jīng)常進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，使職工明確生產(chǎn)必須注意安全，安全才能促進(jìn)生產(chǎn)的辯證關(guān)系，教育職工既要有充分的生產(chǎn)技術(shù)又要有嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度，一絲不茍的遵守操作規(guī)程。結(jié)合季節(jié)性，抓住節(jié)假日職工思想容

9、易疏忽，松散安全生產(chǎn)觀念的現(xiàn)象進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，凡是自然條件變化，如大風(fēng)、大雪、冰凍或雪雨季節(jié)，抓住氣候變化的特點(diǎn)，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使職工較全面的提高對(duì)安全生產(chǎn)深刻認(rèn)識(shí)。班組長每天上班前必須對(duì)班級(jí)職工做好班前教育，并做好記錄，對(duì)當(dāng)天的施工區(qū)域進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)，報(bào)項(xiàng)目部，以便及時(shí)解決。 四、安全定期檢查制度為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，保障職工人生安全，結(jié)合本工地實(shí)際情況，施工現(xiàn)場必須做好對(duì)施工用電、施工機(jī)具、安全防護(hù)、場容衛(wèi)生、消防防火的定期檢查：由安全員組織有關(guān)人員對(duì)各分項(xiàng)進(jìn)行檢查。查出隱患定人、定時(shí)、定措施及時(shí)整改。每月定于是15、30兩天為定期檢查日。整改以后由安全員進(jìn)行復(fù)查，并注

10、明復(fù)查意見。五、施工現(xiàn)場用電檢查制度為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的電氣安全管理，保障職工的人身安全和電氣設(shè)備的安全，特制定本制度。施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備必須具有有效的安全措施，若無有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備不準(zhǔn)使用。必須經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場的電氣線路和設(shè)備進(jìn)行安全檢查。對(duì)現(xiàn)場使用各種線路老化、破皮、漏電現(xiàn)象及時(shí)更換，并做好書面記錄。發(fā)現(xiàn)使用碘鎢燈和家用電加熱器（包括電爐、熱得快、電熱杯、電飯煲）取暖、燒水、烹飪情況，責(zé)令停止使用，按供電局規(guī)定處以50-500元罰款處理，該費(fèi)用在各班組中扣除。發(fā)現(xiàn)私拉電線，違章用電及時(shí)制止，切斷。違者按工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度第七條處罰。夜間施工必須電工，機(jī)修班派員值班，及時(shí)安排施工作業(yè)

11、區(qū)域的照明用電。各職工嚴(yán)禁在使用的電線上隨意掛曬衣服，違者每次罰款10-50元，造成后果者，一切責(zé)任自負(fù)。為確保安全，嚴(yán)禁在使用電線中段或燈頭上掛鉤用電，違者按工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度第八條處罰。六、機(jī)械使用保養(yǎng)檢查管理制度 為加強(qiáng)本項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械的完好率，利用率，根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際情況，結(jié)合公司機(jī)械管理的有關(guān)規(guī)定，特制定如下制度：使用機(jī)械設(shè)備做到定機(jī)定人，任何職工不得擅自使用，對(duì)非操作人員使用機(jī)械，罰款10-50元/次，出現(xiàn)后果自負(fù)。操作人員要做好“日常維修保養(yǎng)記錄”，反映“調(diào)整、潤滑、堅(jiān)堅(jiān)固、清潔、防腐”十字作業(yè)狀況。吊籃正常工作每20天至少檢查一次。任何機(jī)械不得超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、作

12、業(yè)、操作人員不準(zhǔn)擅自離開崗位，更不能私自換人，否則對(duì)操作人員作出10-50元/次罰款處理。項(xiàng)目部機(jī)械管理負(fù)責(zé)人每月檢查不少數(shù)派次，并做好檢查記錄，反映安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程的執(zhí)行情況，對(duì)機(jī)械保養(yǎng)有一定成績者進(jìn)行一定的表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。機(jī)械出現(xiàn)故障，應(yīng)立即請(qǐng)機(jī)修人員進(jìn)行檢修，機(jī)修人員要及時(shí)對(duì)出現(xiàn)故障機(jī)械進(jìn)行修理，機(jī)械絕對(duì)不允許帶病作業(yè)。嚴(yán)格按機(jī)械操作規(guī)程作業(yè)，不得馬虎。七、現(xiàn)場防火管理制度施工現(xiàn)場重點(diǎn)防火部位，如倉庫、食堂、工棚等易燃區(qū)域，必須設(shè)置消防器材、機(jī)具，不得隨便借做他用。并按規(guī)范設(shè)置滅火器。滅火機(jī)等消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查保證性能完好，藥劑應(yīng)定期更換（半年一次），消防器材設(shè)置處不得堆放其它材料，保證

13、道路暢通，并定人定時(shí)檢查保管。木工棚、木料倉庫易燃物品儲(chǔ)存處（油漆間、危險(xiǎn)倉庫等）嚴(yán)禁吸煙，并懸掛二塊“嚴(yán)禁煙火”或“危險(xiǎn)”字樣的明顯廣告牌。工地必須有防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)組織。對(duì)全體職工進(jìn)行定期的安全教育和防火知識(shí)教育，使全體職工了解并懂得施工現(xiàn)場安全防火的重要性。施工現(xiàn)場動(dòng)用明火，必須經(jīng)過審批，不得任意在任何地方動(dòng)用明火，并要定人定時(shí)不得馬虎從事。八、特殊工種管理制度各電工、電焊工、架子工等特殊工種，必須經(jīng)常州市有關(guān)部門培訓(xùn)合格后方可持證上崗操作。嚴(yán)格遵守勞動(dòng)防護(hù)操作規(guī)程，上崗前必須接受“三級(jí)教育”。執(zhí)行企業(yè)安全制度和現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律。利用各種機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)本工種的新技術(shù)、新方法和安全知識(shí)九、勞

14、保用品發(fā)放管理制度為加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，提供職工必要的勞動(dòng)保障，特制訂本制度：新進(jìn)場工人，由所屬班組長帶隊(duì)、保安簽字單到倉庫存領(lǐng)取雨衣一套、雨鞋一雙和安全帽一頂。每月月初，各班組長到倉庫領(lǐng)取手套每人2雙。特殊工種：架子班另發(fā)安全帶；炊事員發(fā)白色工作服；焊工發(fā)電焊手套。勞保用品正常損耗，憑原物到倉庫存換領(lǐng)，屬故意損壞的照原價(jià)值賠償。班組長領(lǐng)取物品后，要切實(shí)發(fā)到每位工人手上，如發(fā)現(xiàn)有克扣現(xiàn)象處以200-500元的罰款。物品發(fā)放均由倉庫保管員簽發(fā)，并建立臺(tái)帳。質(zhì)量管理體系一、嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文1、項(xiàng)目配備強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，且組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)掌握強(qiáng)制性條款的要求。2、建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文是工程建設(shè)全過程

15、中的強(qiáng)制性規(guī)定，是參與建設(shè)活動(dòng)各方執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，因此，在施工過程中，本公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的重要內(nèi)容，從技術(shù)上確保建設(shè)工程質(zhì)量和安全，嚴(yán)禁違反強(qiáng)制性條文的規(guī)定。二、嚴(yán)格按圖施工施工階段是以執(zhí)行計(jì)劃為主的階段，具體體現(xiàn)在按圖施工上。因此，本公司在組織施工的過程中，認(rèn)真組織有關(guān)人員熟悉圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn)難點(diǎn)，在閱圖過程中，若有疑問必須在圖紙會(huì)審提出。嚴(yán)格按照施工圖紙施工，禁止擅自修改圖紙。當(dāng)施工和設(shè)計(jì)要求有矛盾而需修改時(shí)，必須征得設(shè)計(jì)方的同意，且出示設(shè)計(jì)變更記錄，方可施工。三、建立健全工程項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，實(shí)施ISO9001：2008質(zhì)量管理體系標(biāo)

16、準(zhǔn)要求公司根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)和ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立健全紅楓科技園D地塊D7、D10大樓項(xiàng)目幕墻工程組織機(jī)構(gòu)，按照ISO9001：2008質(zhì)量管理體系要求實(shí)施質(zhì)量管理。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人郭 武項(xiàng)目經(jīng)理陳愛明項(xiàng)目負(fù)責(zé)人瞿高海生產(chǎn)動(dòng)力組材料物資組技術(shù)質(zhì)安組經(jīng)營預(yù)算組行政管理組各操作班組項(xiàng)目質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)圖 3、質(zhì)量監(jiān)控程序圖工序或分項(xiàng)工程施工完畢項(xiàng)目經(jīng)理部的工長、專職質(zhì)安員按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初驗(yàn)工長和專職質(zhì)安員填寫報(bào)告監(jiān)理檢查表工長和專職質(zhì)安員會(huì)同監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)檢進(jìn)行下一道工序或分項(xiàng)工程的施工返修四、建立健全質(zhì)量管理崗位責(zé)任制及考核制度具體執(zhí)行公司各級(jí)人員

17、質(zhì)量管理崗位責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，公司每月定期對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行考核和獎(jiǎng)罰，以工序質(zhì)量和工作質(zhì)量來確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、執(zhí)行質(zhì)量三檢制、樣板制、掛牌制等制度1、質(zhì)量三檢制、自檢是在分項(xiàng)（或分部）工程交接（檢驗(yàn)批、分項(xiàng)完工或中間交工驗(yàn)收）前，必須由班組或分包單位先進(jìn)行檢查，經(jīng)自檢達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后轉(zhuǎn)入互檢程序。、上道工序完成后下道工序插入前，由項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織交接雙方工長、班組長（分包）進(jìn)行交接檢查。經(jīng)雙方認(rèn)真檢查并確認(rèn)合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。施工過程中的交接檢查，包括工程質(zhì)量，過程完成后的清理和成品保護(hù)等內(nèi)容。未經(jīng)交接檢查或雖經(jīng)交接檢查但未達(dá)到要求的工序不得進(jìn)入下道工序施工。、所有檢

18、驗(yàn)批、分項(xiàng)工程和隱蔽工程完成后，必須提請(qǐng)專職質(zhì)檢員進(jìn)行專檢。未經(jīng)專職質(zhì)檢員檢驗(yàn)評(píng)定，或評(píng)定未達(dá)到規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，不得進(jìn)行下道工序施工。2、樣板制每個(gè)分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面廣的分項(xiàng)工程）在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)，同時(shí)據(jù)此確定成品、半成品的加工定貨計(jì)劃。3、掛牌制主要工種如電焊工、龍骨安裝工、面板安裝工、打膠工等，施工過程中在現(xiàn)場實(shí)行掛牌，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄（主要操作工藝流程和操作工藝要點(diǎn)），作為重要的施工檔案保存。4、技術(shù)交底制度堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。每個(gè)工種、每道工序施工前組織進(jìn)行

19、各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目總工對(duì)工長的技術(shù)交底，工長對(duì)班組長的技術(shù)交底、班組長對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底，技術(shù)交底存檔備查。5、材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度公司建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并從列入檔案的供應(yīng)商中采購材料。現(xiàn)場試驗(yàn)員按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行材質(zhì)復(fù)核檢驗(yàn)，杜絕不合格材料的使用。6、質(zhì)量否決制度質(zhì)量實(shí)行一票否決，對(duì)不合格檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程必須進(jìn)行返工或返修，杜絕不合格品流入下道工序。7、成品保護(hù)制度合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序間做好交接工作，并做好記錄。嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)措施，確保成品不受損，誰損壞誰負(fù)責(zé)。8、培訓(xùn)上崗制度項(xiàng)目部所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并按

20、規(guī)定持有效崗位證上崗。操作人員入場前，進(jìn)行三級(jí)教育，確保人力資源符合質(zhì)量管理體系的要求。9、技術(shù)資料管理制度設(shè)專職資料員，負(fù)責(zé)收集各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等歸檔，確保質(zhì)量記錄與施工同步，有效、齊全。10、回訪維修制度本工程交付業(yè)主使用后，嚴(yán)格按建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例實(shí)行保修。本公司在工程竣工驗(yàn)收六個(gè)月后進(jìn)行第一次工程質(zhì)量回訪，一年后進(jìn)行每半年一次和季節(jié)性工程質(zhì)量回訪，征詢用戶意見。凡屬于本公司在施工時(shí)造成的問題，均由我方負(fù)責(zé)維修，費(fèi)用由我方承擔(dān)。凡不屬于本公司造成的問題，而業(yè)主要求維修的，我方協(xié)助解決，費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。返修后的工程，由業(yè)主簽字確認(rèn)。11、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度按“誰施工

21、、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各操作班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理，采取質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤的獎(jiǎng)罰制度，質(zhì)量優(yōu)者重獎(jiǎng)，質(zhì)量劣者重罰直至退場。12、工程質(zhì)量檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)量周檢，工長、質(zhì)量員負(fù)責(zé)質(zhì)量日查日糾，公司質(zhì)量主管部門組織質(zhì)量半月檢，各種檢查做到有記錄，有整改通知，有整改記錄，有罰款依據(jù)。13、材料、半成品標(biāo)識(shí)制度對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、半成品或制作加工的半成品，必須按規(guī)格分類堆放，并掛標(biāo)識(shí)牌，說明檢驗(yàn)狀態(tài)（未檢、已檢待定、已檢合格），避免亂用。六、杜絕不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場的制度1、進(jìn)場材料、構(gòu)配件、半成品質(zhì)量控制制度凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，進(jìn)場時(shí)應(yīng)同時(shí)附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明

22、書，并按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，經(jīng)檢查確認(rèn)質(zhì)量合格方準(zhǔn)進(jìn)場。凡沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗(yàn)不合格者，一律不得進(jìn)場。2、對(duì)于施工過程中的不合格品，必須進(jìn)行返修或返工后進(jìn)行重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格者方可放行轉(zhuǎn)入下道工序。具體執(zhí)行公司不合格品控制程序的有關(guān)規(guī)定。七、克服質(zhì)量通病消除質(zhì)量隱患的措施1、對(duì)施工過程的重點(diǎn)控制對(duì)象，關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，事先分析可能造成質(zhì)量通病的原因，再針對(duì)原因制定對(duì)策和措施進(jìn)行預(yù)控。2、認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。每一分項(xiàng)工程實(shí)施前都要進(jìn)行技術(shù)交底，明確施工方法、質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及施工中應(yīng)注意的問題和應(yīng)采取的對(duì)策、措施。3、嚴(yán)格控制原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量。4、加強(qiáng)施

23、工現(xiàn)場勞動(dòng)組織及作業(yè)人員上崗資格的控制。八、特殊分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施1、控制人的素質(zhì)，選擇有施工資質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工隊(duì)伍和人員來完成特殊分項(xiàng)工程的施工，相關(guān)人員應(yīng)經(jīng)考核合格，持證上崗。2、選擇合理的、合格的材料，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，確保使用合格的材料，杜絕使用不合格材料。3、根據(jù)工程施工特點(diǎn)，選擇合適的機(jī)械設(shè)備，要求其性能先進(jìn)穩(wěn)定，操作方便安全而且能確保過程能力。4、施工時(shí)制定合理的施工方案，先進(jìn)的施工工藝，并對(duì)操作者認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，確定合理的施工工藝和作業(yè)方法，合理的施工流向順序、勞動(dòng)組織。5、加強(qiáng)施工環(huán)境條件管理，改進(jìn)作業(yè)條件，把握好技術(shù)環(huán)境，輔以必要的措施。6、特別對(duì)有防水要求的房間及屋面，施工過程必須連續(xù)監(jiān)控，做好記錄，完工后，必須按規(guī)定要求做淋水試驗(yàn)，留下相應(yīng)記錄。九、 施工工程的檢測方法與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于施工過程中的不合格品，必須進(jìn)行返修或返工后進(jìn)行重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格者方可放行轉(zhuǎn)入下道工序。具體執(zhí)行公司不合格品控制程序的有