項目管理師二級模擬40

1、模擬項目管理師二級模擬 40單項選擇題第1題：合同審核和合同評審是兩個不同的概念，其主要區(qū)別在于 A.兩者的立足點和目的不同B.兩者的法律效果不同C.兩者的程序不一樣D.兩者的處理方式不同參考答案：A第2題：對重大或特殊的合同，業(yè)務部門應事先通知 提前介入，參與合同主要協議條款的商談。A.合同審核辦公室B.所有利益相關者C.高級領導層D.項目發(fā)起人參考答案：A第3題：合同審核后，合同審核小組承辦人應及時將合同和合同審核記錄表送交各業(yè)務審閱合同記錄單位負責人，各業(yè)務單位負責人應在 表上簽名。A.一式一份的B.一式兩份的C. 一式三份的D.一式五份的 參考答案：B第4題：項目收尾的兩個主要工作任務

2、是 A.經驗總結和人員派遣B.項目驗收和項目移交 C.文檔收尾和管理收尾 D.合同收尾和管理收尾參考答案：D第5題：按照合同的要求，對項目進行驗收、付款、移交等工作，并解決未盡事項、關閉合同的過程是 oA.文檔處理B.文檔收尾C.合同收尾D.管理收尾 參考答案：C第6題：項目評審與項目移交的關系是 A.前者是后者的前提B.前者是后者的基礎C.后者是前者的前提D.后者是前者的基礎參考答案：A第7題：在項目結束時，項目執(zhí)行過程中獲得的經驗教訓要以 的形式記錄下來。A.書面B. 口頭C.言語D.非言語參考答案：A第8題：對已經完成的項目的目標實現情況、過程執(zhí)行表現、經濟效益發(fā)揮情況以及項 目建成后的

3、作用和影n向所進行的系統(tǒng)的、客觀的分析過程是 oA.項目移交B.項目后評價C.項目合同收尾D.項目管理收尾參考答案：B第9題：由獨立的專門機構或人員，根據授權或接受委托，依據國家的法令和財務制 度、企業(yè)的經營方針、管理標準和規(guī)章制度，對項目的活動用科學的方法和程序進行審核檢查，判斷其是否合法、合理和有效的一種活動A.項目審計B.項目后評價C.項目合同收尾D.項目管理收尾參考答案：A第10題：是一種委托審計A.政府審計B.社會審計C.外部審計D.內部審計參考答案：B第11題：項目審計中，審計依據是國家現行的法規(guī)和標準，所以，審計依據具有A.公正性 B.獨立性 C.客觀性 D.權威性參考答案：D第

4、12題：以事實為基礎來看待審計事項，不受個人感情、偏好、輿論以及利益等影響是 指審計的。A.公正性B.獨立性C.客觀性D.權威性 參考答案：C第13題：項目審計的范圍涉及的方面包括 A.項目啟動階段B.項目實施階段C.項目結束階段D.整個生命周期參考答案：D第14題：項目審計的程序是 oA.審計準備-報告審計結果-實施審計-審計的后續(xù)事項B.審計準備實施審計報告審計結果審計的后續(xù)事項C.審計的后續(xù)事項審計準備-實施審計報告審計結果 D.實施審計報告審計結果審計準備審計的后續(xù)事項參考答案：B第15題：對具體審計項目的審計內容、程序及其時間作出的詳細安排是 ,A.項目審計計劃B.項目審計方案C.項

5、目審計報告D.項目審計結果參考答案：B第16題：審計工作的最終產品是 A.審計計劃B.審計方案C.審計詞典D.審計報告參考答案：D第17題：項目資料驗收與項目竣工驗收的關系是 A.前者是后者的基礎B.前者是后者的前提條件C.后者是前者的基礎D.后者是前者的前提條件參考答案：B第18題：不屬于項目文件驗收的依據。A.項目合同中關于資料文件提交和驗收的要求B.國家有關項目資料檔案的法規(guī)、政策性規(guī)定和要求C.國際慣例D.供應商資料參考答案：D第19題：項目資料驗收的結果包括 oA.項目文件檔案和項目文件驗收報告B.項目文件檔案和經驗總結C.項目文件檔案和管理總結D.項目文件檔案和會議記錄參考答案：A

6、第20題：項目質量驗收中，涉及的工作量最大、占用時間最長、消耗資源最多的是0Als念階段B.規(guī)劃階段C.實施階段D.收尾階段第21題：質量控制的關鍵是A.計劃控制B.啟動控制C.過程控制D.規(guī)劃控制參考答案：C第22題：項目質量驗收的概念階段可以使用的方法是 A.度量檢驗B.實物觀測C.運行測試法D.報表對比審閱法參考答案：D第23題：項目進入終止過程后，一般采用的方式有 ,A.正常終止和非正常終止B.有效終止和非有效終止C.成功終止和不成功終止D.法律終止和非法律終止 參考答案：A第24題：項目總結報告一般由 四部分組成A.標題、開頭、正文和結尾B.關鍵詞、名稱、正文和結尾C.標題、開頭、圖

7、和表D.關鍵詞、名稱、圖和表參考答案：A第25題：當項目利益相關者的認知小于感知時,項目利益相關者的滿意度就 ,就會該產品。A.圖 贊譽B.高 抱怨C.低贊譽D.低 抱怨參考答案：A第26題：項目利益相關者調查更適合采用 A.頭腦風暴法B.詢問法C.德爾菲法D.層次分析法參考答案：B第27題：項目利益相關者滿意度調查結果是 A.調研報告B.計劃文件C.D.技術報告參考答案：A第28題：建立項目利益相關者滿意指標體系的步驟為 oA.建立企業(yè)項目利益相關者滿意度指標體系-明確影響滿意度的因素-采 集數據B.采集數據-建立企業(yè)項目利益相關者滿意度指標體系-明確影響滿意度 的因素C.明確影響滿意度的因

8、素-采集數據-建立企業(yè)項目利益相關者滿意度指 標體系D.采集數據-明確影響滿意度的因素-建立企業(yè)項目利益相關者滿意度指 標體系參考答案：C第29題：最常用的數據收集方式是A.參考資料收集B.內部訪談C.問卷調查D.深度訪談參考答案：C第30題：項目后評價方法的一條基本原則是 A.資料收集法B.訪談法C.對比法D.咨詢法參考答案：C多項選擇題第31題：合同收尾的主要工作包括 A.核實合同條款B.項目移交評審C.整理歸檔項目合同資料D.總結項目經驗E.開總結大會，并實施獎懲 參考答案：ABC第32題：項目評審可以分為A.項目團隊外部評審B.項目團隊內部評審C.項目實施方評審D.第三方評審E.項目接

9、收方評審參考答案：BE第33題：屬于項目管理收尾的是 A.整理歸檔項目合同資料B.收集、整理項目文件C.組織項目移交D.慶祝項目結束E.組織實施項目結束審計 參考答案：BCDE第34題：按照審計行為主體的不同，可以將審計分為A.政府審計B.社會審計C.外部審計D.內部審計E.獨立審計 參考答案：ABD第35題：項目審計的特點包括,A.公正性B.獨立性C.客觀性D.權威性E.科學性參考答案：BCDE第36題：從建設項目來看，審計的職能包括 A.監(jiān)督職能B.評價職能C.鑒定職能D.支持職能E.比較職能參考答案：ABCD第37題：從項目生命期的角度，一般把項目審計分為 A.項目前期的審計B.項目計劃

10、階段審計C.實施過程中的審計D.項目中期審計E.項目結束審計參考答案：ACE第38題：項目審計準備階段的工作有 10A,對可疑的環(huán)節(jié)或特殊領域進行詳細審核和檢查B.明確審計目的、確定審計范圍C.建立審計工作組織D. 了解概況、準備資料E.制定項目的審計計劃參考答案：BCDE第39題：項目收尾階段形成的資料有 A.項目竣工圖B.項目竣工報告C.項目質量驗收報告D.項目文件驗收報告E.合格供應商資料參考答案：ABCD第40題：項目驗收質量報告中的質量等級一般分為A.差B.不合格C.合格D.良好E.優(yōu)秀 參考答案：BCDE第41題：項目團隊創(chuàng)建于項目實施之初，其成長需要經歷的階段有 A.組建期B.疑

11、問期C.規(guī)范期D.成熟期E.收尾期參考答案：ABCDE11第42題：項目團隊解散的工作程序和內容包括 A.提前計劃人員解散方案B.項目總結會C.成果表彰D.項目結束晚會E.團隊成員調回職能部門參考答案：ABCDE第43題：項目利益相關者滿意度調查的作用有 oA.測定企業(yè)過去與目前經營管理水平的變化，分析競爭對手與本企業(yè)之間的差距B.發(fā)現項目利益相關者的潛在要求C.檢查企業(yè)的期望D.使企業(yè)可以緊隨市場的變化而變化E.增強企業(yè)的市場競爭能力和企業(yè)盈利能力參考答案：ABCDE第44題：詢問法通常分為A.面詢法B.電話調查C.郵寄調查D.留置問卷調查E.計算機自助調查參考答案：ABCDE第45題：調研

12、報告包括A.技術報告B.數據報告C.分析報告12D.質量報告E.附件 參考答案：ABCE第46題：采集數據的方法有A.參考資料收集B.內部訪談C.問卷調查D.深度訪談E.面談 參考答案：ABCD第47題：權重的確定一般也是根據專家討論或項目利益相關者意見匯總的結果，常用的方法包括 0A.層次分析法B.主觀賦權法C.客觀賦權法D.頭腦風暴法E.德爾菲法參考答案：ABC第48題：項目后評價的作用包括 oA.總結項目管理的經驗教訓，提高項目管理水平B.增強投資活動工作者的責任心C.為投資決策服務D.對項目本身監(jiān)督和改進有重要意義，促使項目運營狀態(tài)的正常化E.增強企業(yè)的市場競爭能力和企業(yè)盈利能力參考答

13、案：ABCD13第49題：項目后評價與前期評價、中期評價相比具有的特點是A.現實性B.公正性C.全面性D.反饋性E.科學性參考答案：ABCD第50題：項目后評價主要包括 。A.立項決策及項目目標評價B.項目實施過程評價C.項目成本一效益評價D.項目影n向評價E.項目持續(xù)性評價參考答案：ABCDE第51題：項目的影響評價主要內容有 ,A.經濟影響B(tài).環(huán)境影響C.社會影響D.持續(xù)性影響E.目標影響參考答案：ABC第52題：國內項目后評價一般分為 等幾個階段。A.項目白評階段B.項目計劃階段C.行業(yè)或地方初審階段D.正式后評價階段E.成果反饋階段14參考答案：ACDE論述題第53題：項目后評價工作十

14、分重要，因為只有有意識、有組織地實施該項工作，才能不 斷地提高項目管理水平，培養(yǎng)出高水平的管理者。請問在你的組織中實施了項 目后評價嗎？請談談對項目后評價的看法，并說說項目后評價的主要內容有哪 些？（1）項目后評價指對已完成項目（或規(guī)劃）的目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影 響所進行的系統(tǒng)的、客觀的分析。項目后評價可以通過項目活動實踐的檢查總結，確定項目預期的目標是否達到， 項目或規(guī)劃是否合理有效，項目的主要效益 指標是否實現；通過分析評價找出成敗的原因，總結經驗教訓，并通過及時有效的信息反饋，為提高未來新項目的決策水平和管理水平提供基礎；同時也可為項目實施運營中出現的問題提 出改進建議，從而達到

15、提高投資效益的目的。（2） 項目后評價的內容范圍與前評價相聯系， 應包括以下幾方面的內容：1）立項決 策及項目目標評價。2）項目實施過程評價。過程評價一般要分析以下幾個方面： 項目的啟動；項目內容和建設規(guī)模；工程進度和實施情況；配套設施和服 務條件；受益者范圍及其反映；項目的管理和機制；財務執(zhí)行情況。3）項目效益評價。項Et的效益評價指財務評價和經濟評價，主要分析指標還是內部收 益率、凈現值和貸款償還期等體現項目盈利能力和清償能力的指標。但項目后評價有以下幾點需加以說明：項目前評價采用的是預測值，項目后評價則對已發(fā)生的財務現金流量和經濟流量采用實際值，并按統(tǒng)計學原理加以處理；對后評價時點 以后的流量作出新的預測。當財務現金流量來自財務報表時，對應收而未實際收到的債