2022年電力項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)范本

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年電力項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)范本1.負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、施工過程的成本、安全的事前事中、事后控制，及現(xiàn)場各方面的協(xié)調(diào)管理、對(duì)現(xiàn)場問題、困難積極研究對(duì)策及處理措施，重大問題、關(guān)鍵問題及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并提交情況匯報(bào)和處理意見供公司決策參考;2.樹立全局觀念，對(duì)分管工程涉及到其他部門及到其他部門小組的問題主動(dòng)進(jìn)行溝通，積極配合解決;3.負(fù)責(zé)各施工單位與甲方之間信息的傳遞和溝通工作，組織各分包施工單位、公變施工單位、設(shè)備材料分包商、甲方施工方、供電公司相關(guān)部門、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院之間的相互協(xié)調(diào)工作，尤其是各個(gè)供電相關(guān)的各個(gè)供電相關(guān)的各個(gè)施工單位之間及甲方施

2、工方的工作協(xié)調(diào);4、負(fù)責(zé)組織安排各施工單位進(jìn)場，審核各施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、并配合監(jiān)督施工單位保質(zhì)保量計(jì)劃完成承建工程;5.參加項(xiàng)目部組織的例會(huì)，發(fā)表意見、要求、并監(jiān)督會(huì)議進(jìn)行情況及會(huì)后的執(zhí)行情況;6.配合工程部總經(jīng)理制動(dòng)項(xiàng)目關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)表，并根據(jù)此表的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求列出具體施工計(jì)劃及安排，按采購計(jì)劃通知單辦理采購申請(qǐng);7.定期向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)度、質(zhì)量情況，采集及保留現(xiàn)場簽證的影像證據(jù)并辦理簽證的簽字手續(xù)，并將相關(guān)資料辦理歸檔手續(xù);8.熟悉圖紙，對(duì)圖紙和變更結(jié)合工程實(shí)際和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)提出合理化設(shè)計(jì)建議，對(duì)現(xiàn)場存在的設(shè)計(jì)問題及時(shí)向設(shè)計(jì)院反映;9.供電協(xié)調(diào)專員組織好相關(guān)驗(yàn)收及送電工作后，項(xiàng)目經(jīng)理

3、有責(zé)任和義務(wù)對(duì)到場供電公司相關(guān)人員進(jìn)行溝通工作;10.積極組織和配合各項(xiàng)檢查及驗(yàn)收工作，整理開工及竣工報(bào)告資料，積極配合供電協(xié)調(diào)專員在供電公司的各項(xiàng)工作，必要時(shí)也應(yīng)到供電公司辦理所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的供電手續(xù);11.及時(shí)辦理經(jīng)手的重要資料的歸檔手續(xù);12.每天在溝通平臺(tái)回報(bào)當(dāng)天的工作安排及完成情況，每周六之前定制下周工作計(jì)劃及需要其他部門配合完成的事宜;13.配合銷售人員簽訂合同。電力項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(二)1、負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;3、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃;4、組織、協(xié)調(diào)和管理外協(xié)資源，監(jiān)督項(xiàng)

4、目安全、質(zhì)量、進(jìn)度及成本;5、跟進(jìn)驗(yàn)收、結(jié)算及回款;6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織解決生產(chǎn)中的所有問題;7、負(fù)責(zé)主要外部關(guān)系的維護(hù)8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。電力項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(三)1、組織協(xié)調(diào)成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);2、制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，編制項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用預(yù)算，及各階段人員需求;3、協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的異常突發(fā)事件;4、負(fù)責(zé)與甲方及監(jiān)理等溝通涉及項(xiàng)目上相關(guān)事宜的對(duì)接;5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌現(xiàn)場工作，推進(jìn)現(xiàn)場按實(shí)施計(jì)劃完成現(xiàn)場工作;電力項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(四)1、負(fù)責(zé)能源互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目前期調(diào)研、政策分析、資料收集，擬定能源互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)模式;2、參與能源互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案制定、可研編制;3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期開發(fā)、股權(quán)投資及管

5、理等工作;4、負(fù)責(zé)擬開工項(xiàng)目進(jìn)展跟蹤、市場運(yùn)作，建設(shè)期招投標(biāo)等工作;5、在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，協(xié)調(diào)客戶與公司各部門的溝通，增強(qiáng)客戶滿意度，保證年度業(yè)務(wù)款項(xiàng)的回收率;6、挖掘潛在客戶，開拓新市場，積累客戶資源。電力項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(五)1、主要從事電力工程項(xiàng)目的管理，能對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)場安全、進(jìn)度、質(zhì)量和成本等進(jìn)行全面控制;2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目立項(xiàng)后的組織實(shí)施，編寫施工方案及組織、技術(shù)措施;3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算的提出和使用控制;4、參與分包單位的招標(biāo)，依照分包合同對(duì)分包單位進(jìn)行管理，審批、監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量、安全保證措施的制定和落實(shí);5、審核施工單位階段工程量，對(duì)設(shè)計(jì)修改或變更的實(shí)際工程量進(jìn)行現(xiàn)場審核

6、;6、組織竣工驗(yàn)收工作，參與工程結(jié)算，催促工程款回籠;7、負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場各項(xiàng)管理規(guī)章制度;8、與公司合作伙伴、甲方及電力公司建立良好關(guān)系，維護(hù)公司形象。2022年電力項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)范本（二）1目的為規(guī)范船舶及海工(以下簡稱船舶)建造電加熱器的使用，避免因使用不當(dāng)而引發(fā)觸電、灼燙、火災(zāi)等事故，特制定本規(guī)定。2適用范圍本規(guī)定適用于集團(tuán)船舶建造所有板材、管材、鋼結(jié)構(gòu)件預(yù)熱使用的陶瓷及其它類型帶電加熱器的安全管理。3作業(yè)申請(qǐng)3.1內(nèi)場使用電加熱器前必須由使用責(zé)任人向工區(qū)/車間提出申請(qǐng)，經(jīng)工區(qū)/車間安全管理人員審批后，聯(lián)系工區(qū)/車間專業(yè)電工接線。申請(qǐng)表內(nèi)容應(yīng)包括：使用負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人、使用場所及需加熱件、工區(qū)/車間審批意見以及電工對(duì)加熱器狀況和接線情況確認(rèn)。3.2船舶/海工現(xiàn)場使用電加熱器前必須由工程主管填寫臨時(shí)電線安裝申請(qǐng)單，經(jīng)安全主管或安監(jiān)員審批同意，由