2022年生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定

1、第PAGE12頁共NUMPAGES12頁2022年生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定一、定置管理1.安置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。2.及時運轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序，不拖不積，穩(wěn)吊輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。3.做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。4.加強不合格品管理，有記錄，標(biāo)識明顯，處理及時。5.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙。6.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物。二、工藝管理1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。2.對新工人和工種變動人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律

2、執(zhí)行情況.3.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。4.對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有上步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。5.嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應(yīng)提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請生產(chǎn)技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn)。6.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。7.新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。8.在用工裝應(yīng)保持完好。9.生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫存工裝臺帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維

3、修、報廢手續(xù)，做好各項記錄。10.合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。三、質(zhì)量管理1.各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行程序文件中關(guān)于“各級各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。2.對關(guān)鍵過程按程序文件的規(guī)定嚴(yán)格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。3.認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。4.車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的

4、半品不轉(zhuǎn)序。5.嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū)，做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。四、設(shè)備管理1.車間設(shè)備指定專人管理。2.嚴(yán)格執(zhí)行蘭州同心電池有限公司設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。3.做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。4.設(shè)備臺帳卡片、交接班記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準(zhǔn)確、整潔。5.實行重點設(shè)備憑證上崗操作,做到證機相符。6.嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度,一般事故_天

5、內(nèi),重大事故_小時內(nèi)報設(shè)備主管或主管領(lǐng)導(dǎo)。五、工具管理1.各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。2.精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。3.嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。4.車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。六、計量管理1.使用人員要努力做到計量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時送檢。A.量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時送質(zhì)量部門以便檢查、修理、鑒定。B.禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。C.所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或質(zhì)量部檢測中心_通

6、知自覺及時送檢。2.凡自制或新購計量器具均送質(zhì)量部檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。3.嚴(yán)禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。4.凡須報廢的計量器具，應(yīng)提出申請報質(zhì)量部。七、生產(chǎn)管理(一)文明生產(chǎn)1.車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計合理，填寫及時，準(zhǔn)確清晰，原始記錄、臺帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。2.應(yīng)準(zhǔn)確填寫交接班記錄、交接內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。_室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾。4.生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙、煙頭不得隨地亂扔。5.車間地面不得有積水、積油。6.車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理

7、、安裝整齊、嚴(yán)禁跑冒、滴、漏。7.車間內(nèi)管溝、蓋板完整無缺，溝內(nèi)無雜物，及時清理，嚴(yán)禁堵塞。8.車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、更衣柜、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。9.車間合理照明，嚴(yán)禁長明燈，長流水。10.堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走。11.邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。(二)安全生產(chǎn)1.嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。2.經(jīng)常開展安全活動，開好班前會，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。4.按規(guī)定穿戴好勞

8、保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。5.特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。6.學(xué)徒工、實習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨立操作。7.交接班記錄，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場，關(guān)好門窗，對重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。8.非本工種人員或非本機人員不準(zhǔn)操作設(shè)備9.重點設(shè)備，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。10.消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標(biāo)志明顯。11.加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準(zhǔn)確，上報要及時。12.發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報。(三)能源管理1.積極履行節(jié)能職責(zé)，認(rèn)真考核。2.開展能源消耗統(tǒng)計核算工作。3.認(rèn)真

9、執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額。4.隨時檢查耗能設(shè)備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現(xiàn)象，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時間，杜絕空車運行。5.未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。車間管理_車間可據(jù)公司制度，具體制定管理細(xì)則，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。_車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。3.嚴(yán)格現(xiàn)場管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動紀(jì)律過硬、思想工作過硬。4.經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。5.積極參加技術(shù)培訓(xùn)，大力開展崗位練兵，努力達(dá)到崗位技能要求。6.認(rèn)真填寫各項記錄、工票、臺帳、做到及時、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。八、注意事項1.工藝流程查一查查

10、到合理的工藝路線;_平面布置調(diào)一調(diào)調(diào)出最短路線的平面布置;3.流水線上算一算算出最佳的平衡率;4.動作要素減一減減去多余的動作要素;5.搬運時空壓一壓壓縮搬運距離、時間和空間;_人機效率提一提提高人與機器的合作效率;7.關(guān)鍵路線縮一縮縮短工程項目的關(guān)鍵路線;8.現(xiàn)場環(huán)境變一變變革工作和現(xiàn)場的環(huán)境;9.目視管理看一看看清指示、信息和問題;10.問題根源找一找找出問題的根源并加以解決。2022年生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定（二）為了加強企業(yè)管理，樹立良好的企業(yè)形象；使物流暢通，物品放置有序，為職工創(chuàng)造一個安全、舒適、文明的工作環(huán)境，特制訂本文件。本文件適用于公司內(nèi)的生產(chǎn)、貯存和工作現(xiàn)場，以及通道、廣場等場所。

11、一、管理制度：(一)定置管理1.生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理圖，根據(jù)生產(chǎn)車間工藝布局圖繪制，車間平面布置的調(diào)整，應(yīng)由各分廠提出，或由生產(chǎn)車間提出申請，經(jīng)由分廠審核，主管副總批準(zhǔn)，公司核查部備案。2.生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置定置示意圖，定置圖繪制的原則有：1)根據(jù)管理的需要，識別需繪制在圖上的對象；2)定置圖繪制以簡明、扼要、完整為原則，物形為大概輪腕、尺寸按比例，相對位置要準(zhǔn)確，區(qū)域劃分清晰鮮明；3)生產(chǎn)現(xiàn)場暫時沒有，但已定置并決定制作的物品，也應(yīng)在圖上表示出來，準(zhǔn)備清理的無用之物不得在圖上出現(xiàn)；4)區(qū)域劃分及主次，注意線條粗細(xì)和顏色的運用；5)定置物可用標(biāo)準(zhǔn)信息符號或自定信息符號進(jìn)行標(biāo)注，并均在圖上加以說明；自定

12、信息，可用顏色、文字、對象的圖片，或這三種組合運用；6)注意門的方向及開口、走道，緊急疏散通道及出口要明顯；7)注意繪制定置圖表現(xiàn)的方位，需與看定置圖時保持一致；8)定置物可用標(biāo)準(zhǔn)信息符號(見說明)或自定信息符號進(jìn)行標(biāo)注，在圖上用圖例加以說明；9)定置圖應(yīng)隨著定置關(guān)系的變化而進(jìn)行修改。10)定置圖應(yīng)簡明扼要，一目了然。3.對生產(chǎn)管理的全部物品按與操作者結(jié)合狀態(tài)合理安置，并按結(jié)合狀態(tài)予以信息標(biāo)志、區(qū)域做到物要分類、劃區(qū)、有標(biāo)記(信息標(biāo)志見附件1)。生產(chǎn)現(xiàn)場做到色彩標(biāo)準(zhǔn)管理，設(shè)備、工具箱、工位、器具、管道等物品都按規(guī)范涂色，同類物品色彩一致(色彩標(biāo)準(zhǔn)見附件2)。實際顏色與標(biāo)準(zhǔn)不一致的，在大修或二次

13、刷涂時調(diào)整。4.生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)立定置標(biāo)志，應(yīng)與定置示意圖一致，定置區(qū)域、定置標(biāo)志應(yīng)齊全、正確、清晰。工作場所整潔，原村料、半成品件及成品件必須按要求擺放到指定區(qū)域內(nèi)，擺放整齊，且嚴(yán)禁落地。5.生產(chǎn)現(xiàn)場通道標(biāo)識應(yīng)清楚，通道內(nèi)除暫時裝卸貨物外，不得放置任何物品，保持通道暢通。6.工位器具、工具箱規(guī)范化，物品要分類、定置擺放且整齊美觀，做到有物必有位，有位必分類，分類必標(biāo)識，保證物有位、物在其位。7.物資須按品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量分別定位擺放整齊。8.待處理的廢品、料頭，分類一定要清楚，且定置存放并加以標(biāo)識。9.工具箱、工具架擺放整齊，工具箱內(nèi)的工具要分類，層序自上而下存放，做到開箱知數(shù)、內(nèi)外整潔。10

14、.倉庫及各車間倉庫內(nèi)應(yīng)地面清潔衛(wèi)生，所有物品定位存放，并做到三無(無銹蝕、無磕碰劃傷、無不合格品)。(二)設(shè)備及儀器管理1、遵守設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)格按照使用說明，合理使用設(shè)備，不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，操作者熟知設(shè)備管理的基本知識。2、設(shè)備要定人、定機，嚴(yán)格操作人員的使用權(quán)限，嚴(yán)禁無授權(quán)私自動用設(shè)備。3、認(rèn)真搞好設(shè)備驗收保養(yǎng)工作，做到日清潔、周維護、月保養(yǎng)使設(shè)備達(dá)到整齊、清潔、潤滑、安全、完好的要求。4、堅持對重點設(shè)備進(jìn)行日檢查和定期檢查制度，發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故立即報告并及時配合維修，保持生產(chǎn)正常進(jìn)行。5、各種量具在使用過程中要輕拿輕放、不敲打、不亂拆，用后應(yīng)擦拭干凈，確保各種量具的準(zhǔn)確度。計量器具應(yīng)安全存放，

15、以免鐵屑、潤滑油、水以及酸堿等腐蝕量具。(三)質(zhì)量管理1、牢固樹立質(zhì)量第一的思想，不斷增強職工質(zhì)量意識。2、職工應(yīng)學(xué)習(xí)掌握本生產(chǎn)工序的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，加強自檢和互檢的力度。3、職工應(yīng)加強質(zhì)量意識，防止由于責(zé)任心不強，造成不合格品；防止不執(zhí)行工藝而導(dǎo)致的質(zhì)量問題的發(fā)生。4、質(zhì)檢員應(yīng)對每一道應(yīng)檢工序按照檢驗標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程做出嚴(yán)格檢驗，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時采取相應(yīng)措施，必要時上報上一級領(lǐng)導(dǎo)。5、質(zhì)量檢驗現(xiàn)場必須嚴(yán)格分清合格品區(qū)、待檢品區(qū)、不合格品區(qū)及待處理品區(qū)，區(qū)域標(biāo)志要清楚。(四)工藝管理1、工藝文件是工廠的法律，在管理和生產(chǎn)中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝文件的規(guī)定來修改文件，現(xiàn)場管理人員與操作

16、人員不準(zhǔn)隨意更改工藝文件。2、質(zhì)檢人員嚴(yán)格按工藝文件進(jìn)行檢驗，要做到三不放過。3、所有現(xiàn)場操作人員應(yīng)愛護工藝文件，保證其整潔、完好。(五)生產(chǎn)管理1、嚴(yán)格按照公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)。車間主任應(yīng)組織好每天的生產(chǎn)秩序，要將車間生產(chǎn)調(diào)度的合理有序。2、嚴(yán)格在制品管理，車間在制品應(yīng)做到帳物相符。3、必須嚴(yán)格遵守出入庫手續(xù)，按規(guī)定收、發(fā)物資，做到數(shù)字準(zhǔn)確無誤，并填寫好相應(yīng)的書面記錄，各種賬目、表格、單據(jù)要分類存放，以便查詢。交接物資的各種憑證、手續(xù)應(yīng)完備、詳細(xì)、準(zhǔn)確、清楚，保證帳帳相符、帳物相符；各類保管帳應(yīng)按時與財務(wù)資料帳核對。4、各種報表要準(zhǔn)確、完整并按時上報。(六)人員管理1、職工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行考

17、勤制度，不準(zhǔn)酒后上崗，不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗，不得在工作時間做與工作無關(guān)的事情。2、考勤員每天必須對所有上班人員進(jìn)行考勤。3、嚴(yán)格執(zhí)行勞動管理制度和有關(guān)規(guī)定，改變工種、崗位應(yīng)及時申報。4、各車間應(yīng)將其衛(wèi)生區(qū)、各種設(shè)備、工具以及其他輔助設(shè)施責(zé)任到人，明確分工。5、班后應(yīng)將本工位衛(wèi)生清理干凈，并做好交接班記錄，無交接班記錄的，要切斷電源，如風(fēng)扇、照明燈及機器電源等，清理好現(xiàn)場方可離去。6、配電室(柜)、變壓器、空壓機站、發(fā)電室、行車等處，必須懸掛明顯標(biāo)志，非工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁入內(nèi)。(七)安全管理1、堅持落實分級管理、分級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度。2、現(xiàn)場安全操作：工作前(必要時)穿

18、戴好防護用品，如穿工作服、勞保鞋，戴安全帽。不準(zhǔn)穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋進(jìn)入工作場區(qū)，不準(zhǔn)帶手套操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備，使用砂輪機應(yīng)按規(guī)定戴好防護眼鏡等。3、設(shè)備設(shè)施安全，防護裝置、信號指示、儀器、儀表等齊全可靠，不準(zhǔn)任意拆卸、作業(yè)環(huán)境整潔、物品定置安全存放。4、對乙炔瓶、氧氣瓶、二氧化碳瓶等壓力容器，嚴(yán)格遵守壓力容器管理制度及時檢查有無漏氣現(xiàn)象。5、各種電器設(shè)備和線路電源必須絕緣良好，非電工人員不準(zhǔn)私自接拆電器設(shè)備和線路。6、廠區(qū)范圍內(nèi)禁止吸煙，明火作業(yè)前必須經(jīng)過公司審批。對于油房及塑料、稻糠、木粉等易燃易爆品存放處，嚴(yán)禁明火作業(yè)。7、嚴(yán)禁違章操作，嚴(yán)禁野蠻作業(yè)。(八)環(huán)境衛(wèi)生1、生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域，應(yīng)分工到班組或個人，并保持衛(wèi)生區(qū)清潔無死角，廁所清潔衛(wèi)生，垃圾清理及時，宣傳、警示牌清潔整齊。2、生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)達(dá)到二凈三清三無的要求。二凈：門窗玻璃凈、墻壁地面凈三清：設(shè)備工裝清潔、工具箱清潔、衛(wèi)生區(qū)清潔三無：無垃圾、無廢料、無跑、冒、滴、漏(九)物耗管理1、加強水、電的管理，對出現(xiàn)的四漏現(xiàn)象及時處理。2、對車間內(nèi)缺少或急需的物品，應(yīng)及時上報有關(guān)部門，保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。3、執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，對不需用或剩余物資應(yīng)及時辦理退庫手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行各種定額指標(biāo)