2022年現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責職能

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責職能1.參與跟進整個項目流程，包括項目方案設(shè)計、細化、開發(fā)和實施。2.負責指導項目現(xiàn)場組裝線相關(guān)設(shè)備的安裝與調(diào)試。3.配合項目經(jīng)理，協(xié)調(diào)和調(diào)動公司內(nèi)部資源，對項目人力、時間、進度等進行把控。4.負責我方項目現(xiàn)場安裝實施人員的工作進度及實施質(zhì)量管理、驗收，保障項目順利完工。5.負責與核心客戶進行項目的溝通，保證項目順利進行和運行平穩(wěn)。6.負責項目現(xiàn)場各事項的協(xié)調(diào)溝通。2022年現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責職能（二）1、能看懂合同的關(guān)鍵條款，了解施工范圍，質(zhì)量要求及請款的要求及節(jié)點;2、能看懂圖紙及會CAD制圖、辦公軟件和材料下單;3、能主

2、動與總包、監(jiān)理等多方溝通現(xiàn)場及圖紙中的問題，協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位之間的關(guān)系;4、會各種簡單方案的編制、編制現(xiàn)場施工計劃、材料進度計劃，材料及工序的報驗及檢測，竣工資料的整理，對班組的現(xiàn)場技術(shù)安裝交底等;5、負責對安裝人員進行技術(shù)指導、安全教育、質(zhì)量檢查。2022年現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責職能（三）1、負責編制現(xiàn)場安裝計劃、方案和實施推進;2、負責現(xiàn)場設(shè)備安裝的組織工作;3、負責設(shè)備安裝過程的質(zhì)量和安全管理;4、審核安裝方案;負責對接和協(xié)調(diào)甲方要求;5、組織相關(guān)技術(shù)人員協(xié)調(diào)和處理安裝過程中的相關(guān)技術(shù)問題;6、完善技術(shù)資料;7、負責完善施工流程管理;8、保證安裝設(shè)備的順利移交生產(chǎn)。2022

3、年現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責職能（四）1、協(xié)助項目經(jīng)理建立工程作業(yè)標準，明確施工工藝，制定出每項工作的作業(yè)順序，使施工有條不紊;2、配合項目經(jīng)理完成項目的統(tǒng)籌管理，包括但不限于財務預算，人員管理，項目進程監(jiān)督等;3、與項目甲方的直接溝通，理解甲方的實施目標并順利達成;4、全面負責項目實施過程中的安全，進度，物料等所有相關(guān)事宜，對項目結(jié)果負責。2022年現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責職能（五）1、負責對照明安裝工程項目現(xiàn)場的人員、材料、工程質(zhì)量、進度、安全、技術(shù)管理;2、全面負責施工管理工作，協(xié)調(diào)各施工、監(jiān)理等單位的關(guān)系，處理解決相關(guān)問題，保證項目按施工進度計劃完成各項工作;3、負責對工程質(zhì)量、安全進行有效控制

4、，降低返工率、事故率，確保工程質(zhì)量。具有建造師證(機電專業(yè));4、有效控制施工過程中的設(shè)計變更、材料變更及其他因素產(chǎn)生的變更對項目進度的影響;5、負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，做好開工籌備工作、組織辦理工程設(shè)計變更、概預算調(diào)整、預結(jié)算審核等工作，配合公司做好竣工驗收工作;6、完成公司及領(lǐng)導交辦的其他工作。2022年現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責職能（六）1.參與跟進整個項目流程，包括項目方案設(shè)計、細化、開發(fā)和實施。2.負責指導項目現(xiàn)場生產(chǎn)線相關(guān)設(shè)備的安裝與調(diào)試。3.配合項目經(jīng)理，協(xié)調(diào)和調(diào)動公司內(nèi)部資源，對項目人力、時間、進度等進行把控。4.負責我方項目現(xiàn)場安裝施工人員的工作進

5、度及施工質(zhì)量管理、驗收，保障項目順利完工。5.負責與核心客戶進行項目的溝通，保證項目順利進行和運行平穩(wěn)。6.負責項目現(xiàn)場各事項的協(xié)調(diào)溝通。2022年現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責職能（七）為加強對項目物資采購工作的管理，確保工程質(zhì)量，及時地為各作業(yè)隊提供物資，結(jié)合公司實際，特制定本細則。1、計劃采購要求。有預期物資每月大批采購一次，月底上報設(shè)備物資室，月初領(lǐng)取。其它緊急物資需填寫物資申請單，領(lǐng)導審批后采購。除緊急情況外，所有采購行為需以申請單為準，口頭無效。若無單據(jù)，則一概不予采購。緊急采購需征得領(lǐng)導口頭同意，并在第一時間補填申請單。2、計劃物資采購范圍。安全手套、防護口罩、手電電池、噴漆、油漆、打磨片

6、、大批量鋼釘、釘子、防護眼鏡、機油、液壓油、黃油以及其它金額較大物資。安全手套每月每名工人原則上三雙手套，管理人員每月兩雙。每月月底上報設(shè)備物資室各作業(yè)隊人數(shù)及所需用量，月初各作業(yè)隊長領(lǐng)取各隊所需手套并統(tǒng)一管理。防護口罩各作業(yè)隊根據(jù)實際情況，每月上報口罩使用計劃，月初由作業(yè)隊長領(lǐng)取并作統(tǒng)一管理。安全鞋雨衣現(xiàn)已發(fā)放完畢，如需更換請拿已破損安全鞋、雨衣到設(shè)備物資室填寫物資申請單，待領(lǐng)導審批后采購。手電現(xiàn)各作業(yè)隊所需手電基本已備齊，如需更換請拿已壞手電到設(shè)備物資室填寫物資申請單，待領(lǐng)導審批后采購。手電電池各作業(yè)隊以節(jié)省的原則使用手電，每月至多更換一次手電電池，各作業(yè)隊長每月根據(jù)實際情況上報電池數(shù)量，月初由作業(yè)隊長領(lǐng)取并作統(tǒng)一管理。各作業(yè)隊每月提交一次采購計劃，所有有預期的物資需計劃采購，各作業(yè)隊隊長統(tǒng)一保管發(fā)放，設(shè)備物資室原則上不再針對個人發(fā)放手套、口罩等物資。3、其它物資。包括少量螺絲、少量各種型號釘子、個別維修工具等其它不可預見必需物資。如有特殊情況需要采購的物資，需到設(shè)備物資室填寫物資申請表，請領(lǐng)導審批后采購。針對物資丟失需再購買情況，需要填寫丟失確認單，待領(lǐng)導簽字同意后再采購。4、各作業(yè)隊已有物資統(tǒng)計工作為規(guī)范、有序、合理地使用物資，在必需時互換使用不常用工具，以免再次采購帶來的浪費?，F(xiàn)需要統(tǒng)計各作業(yè)隊已有所有小型物資(包含各作業(yè)隊所有機械上工具、隨機工具以及