2022年汽車起重機(jī)駕駛員工作職責(zé)_第1頁(yè)
2022年汽車起重機(jī)駕駛員工作職責(zé)_第2頁(yè)
2022年汽車起重機(jī)駕駛員工作職責(zé)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第PAGE3頁(yè)共NUMPAGES3頁(yè)2022年汽車起重機(jī)駕駛員工作職責(zé)1、做到禮貌行車、文明服務(wù),全月無(wú)交通事故及機(jī)械事故,完成生產(chǎn)指標(biāo),保證完成和超額完成運(yùn)輸任務(wù)。2、服從調(diào)度分配,按行車單執(zhí)行任務(wù),遵紀(jì)守法,自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。3、積極主動(dòng)為生產(chǎn)第一線服務(wù),安全吊物、卸物,保證貨物安全。4、認(rèn)真做好車輛的維修保養(yǎng)工作,使車輛經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),每日做好車前檢查,回場(chǎng)后做到例行保養(yǎng),保持車輛外觀清潔。5、嚴(yán)重遵守安全操作規(guī)程和交通規(guī)則,做到“安全禮讓”,操作時(shí)全神貫注,不準(zhǔn)將車交予非駕駛員操作,不酒后駕車,不超載超速。2022年汽車起重機(jī)駕駛員工作職責(zé)(二)一、應(yīng)精通本車間生產(chǎn)過(guò)程工藝要求

2、,帶領(lǐng)全車間員工按時(shí)保質(zhì)、保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。二、負(fù)責(zé)全車間設(shè)備的維護(hù),安全生產(chǎn)和生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。三、合理調(diào)配各工序生產(chǎn)人員和原輔材料的定額工作,以及生產(chǎn)任務(wù)的分解工作。四、嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)工藝指令,嚴(yán)格督促檢查各工序執(zhí)行情況,掌握生產(chǎn)進(jìn)度。五、堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,抓好上下工序的交接工作,杜絕不合格品進(jìn)入。六、對(duì)新職工進(jìn)行宣傳教育工作,以身作則,當(dāng)好傳幫帶的榜樣,文明生產(chǎn),為員工努力創(chuàng)造一個(gè)文明的工作環(huán)境。七、確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成,對(duì)完成任務(wù)負(fù)有責(zé)任。2022年汽車起重機(jī)駕駛員工作職責(zé)(三)1.統(tǒng)籌管理汽車維修車間,包括維修任務(wù)、車間員工等2.協(xié)調(diào)車間與公司其他部門及其

3、他門店之間的業(yè)務(wù)往來(lái)開(kāi)工作關(guān)系;3.進(jìn)行車間技術(shù)人才的開(kāi)發(fā)及培養(yǎng)。2022年汽車起重機(jī)駕駛員工作職責(zé)(四)_車間主任對(duì)總經(jīng)理(副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)車間的各項(xiàng)管理工作2.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn),智聯(lián),安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成_組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃全面完成生產(chǎn)任務(wù)4.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)_對(duì)車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)6.領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。_處理好車間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示8.隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)2022年汽車起重機(jī)駕駛員工作職責(zé)(五)1、監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。2、制定相關(guān)工作流

4、程,規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試,維修保養(yǎng)。3、指導(dǎo)、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn),提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計(jì)及方案。4、解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題,作業(yè)規(guī)范書(shū),指導(dǎo)書(shū)的編寫、審核工作。5、協(xié)調(diào)車間各部門及各項(xiàng)工作,進(jìn)度規(guī)劃、指導(dǎo)、推進(jìn)6、努力配合品質(zhì)改善工作。7、負(fù)責(zé)考核物料組長(zhǎng),生產(chǎn)領(lǐng)班。8、培訓(xùn)員工的作業(yè)技能。9、安全生產(chǎn)工作。10、巡視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)生廠各環(huán)節(jié)進(jìn)行核查,對(duì)不足之處予以改善。11、不定期檢查模具、注塑生產(chǎn)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,防患未然12、注塑工廠的“5S”規(guī)劃和管理。13、各種生產(chǎn)異常的處理與溝通。14、完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)2022年汽車起重機(jī)駕駛員工作職責(zé)(六)積極完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),模范遵守廠部各項(xiàng)規(guī)章制度。抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動(dòng)力,協(xié)調(diào)班組關(guān)系。切實(shí)抓好車間質(zhì)量管理,嚴(yán)格檢驗(yàn)。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析,及時(shí)報(bào)廠部處理。抓好車間文明生產(chǎn),抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格操作規(guī)程。負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作,不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對(duì)工人進(jìn)行考核。抓好車輛維修工期管理,落實(shí)到點(diǎn)。積極組織好檢測(cè)診斷、剖檢、配件部等有關(guān)部門的關(guān)系。認(rèn)真做好車間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì),按時(shí)上報(bào)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論