2022年機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)檢修管理辦法

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)檢修管理辦法按照煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程、煤礦安全規(guī)程、生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、選煤廠機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)以及礦有關(guān)文件的規(guī)定，為保證我礦機(jī)電設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，做好預(yù)防性計劃檢修、系統(tǒng)組織和預(yù)知維護(hù)工作，特制定本管理辦法。一、總則機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)檢修(月檢)工作，應(yīng)安排日常不能檢修的或檢修工作量較大的項目和工程以及各種安全保護(hù)裝置的校(檢)驗和整定。我礦的停產(chǎn)檢修的時間，原則上為每月的_日一天_小時，特殊情況根據(jù)礦安排的時間進(jìn)行。二、停產(chǎn)檢修計劃的編制和要求各單位停產(chǎn)檢修計劃，由單位領(lǐng)導(dǎo)審查簽字批準(zhǔn)后，于當(dāng)月_日前報機(jī)電部。各單位在編制

2、停產(chǎn)檢修計劃時，要由單位領(lǐng)導(dǎo)組織本單位班子成員、技術(shù)人員、班組長、業(yè)務(wù)骨干等有關(guān)人員參加的停產(chǎn)檢修計劃會，集體確定本單位的停產(chǎn)檢修項目。機(jī)電部將各單位檢修計劃平衡匯總后，于_日前，組織有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室、安全部、通防科、技術(shù)科、各檢修單位機(jī)電負(fù)責(zé)人等召開停產(chǎn)檢修平衡會，對各單位檢修項目進(jìn)行統(tǒng)一安排。礦停產(chǎn)檢修平衡會議確定的項目為最終實施項目，最終實施項目確定后機(jī)電部應(yīng)根據(jù)檢修項目內(nèi)容及季節(jié)特點(diǎn)，編寫“停產(chǎn)檢修安全技術(shù)總則”、“停產(chǎn)檢修配檔表”：明確停電、停水、停壓風(fēng)等相互時間關(guān)系，避免檢修發(fā)生沖突和影響；明確標(biāo)注主副井停鉤時間和影響原煤生產(chǎn)、裝運(yùn)車輛的時間。機(jī)電部于_日前將檢修計劃下發(fā)到各區(qū)隊

3、和有關(guān)科室，并上報公司有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，計劃下發(fā)后各檢修單位的檢修項目如有增加必須提出書面申請經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)電礦長批準(zhǔn)并按程序?qū)徟蠼粰C(jī)電部，由機(jī)電部整理補(bǔ)充下發(fā)增補(bǔ)計劃后方可組織檢修。停產(chǎn)檢修計劃的內(nèi)容及裝訂順序為：停產(chǎn)檢修封頁、停產(chǎn)檢修安全技術(shù)總則、停產(chǎn)檢修項目及重點(diǎn)項目匯總表(表一、表二)、停產(chǎn)檢修配檔表(表三)、停產(chǎn)檢修計劃表(表四)。停產(chǎn)檢修計劃用A3或A_幅面紙制作。三、檢修前的準(zhǔn)備工作每項檢修項目都必須明確檢修負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人和檢修人員，并有明確的分工。檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)按照規(guī)定的工藝和要求組織檢修，隨時掌握檢修進(jìn)度情況。需要更改施工工藝或要求時，必須征得單位負(fù)責(zé)人和技術(shù)員的同意，并辦

4、理補(bǔ)充措施，以保證工程項目安全地按時保質(zhì)完成。重點(diǎn)項目應(yīng)由單位、礦機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)參加，在檢修中加強(qiáng)調(diào)度工作，檢查、監(jiān)督檢修質(zhì)量、進(jìn)度和安全，處理現(xiàn)場發(fā)生的特殊情況。對專項檢修工作、多次重復(fù)的檢修工作，檢修負(fù)責(zé)人和檢修人員要相對固定，以促進(jìn)專業(yè)化檢修隊伍的建設(shè)，保證專項檢修工程的安全和質(zhì)量。當(dāng)月_日按“一工程一措施”的要求將檢修施工措施(一式三份)報機(jī)電副總工，由機(jī)電副總工組織審批。所有檢修措施于_日前會審?fù)?，機(jī)電部、安全部、施工單位各留存一份。2022年機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)檢修管理辦法（二）第一章總則第一條為加強(qiáng)全公司機(jī)電設(shè)備的管理，確保機(jī)電設(shè)備正常有效運(yùn)行，全公司所有的機(jī)電設(shè)備必須實行包機(jī)管理，責(zé)任到人。

5、第二章職責(zé)劃分第一條機(jī)電副總負(fù)責(zé)對全公司機(jī)電設(shè)備包機(jī)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。第二條機(jī)運(yùn)部長負(fù)責(zé)對全公司包機(jī)管理工作的管理、監(jiān)督和指導(dǎo)。第三條機(jī)運(yùn)部負(fù)責(zé)全公司包機(jī)管理工作的現(xiàn)場監(jiān)督檢查。第四條使用單位機(jī)電隊長負(fù)責(zé)本單位設(shè)備包機(jī)任務(wù)的分配與管理，行政正職負(fù)責(zé)包機(jī)責(zé)任制的落實與監(jiān)督管理工作。第五條機(jī)電包機(jī)維修工負(fù)責(zé)所包設(shè)備的日常維護(hù)及故障處理，及時填寫“設(shè)備日常檢修記錄”。第六條包機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)工負(fù)責(zé)所包設(shè)備的操作、巡視及設(shè)備衛(wèi)生的打掃。操作方法遵循對應(yīng)機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)要求。包機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)工每天除按章操作、維護(hù)設(shè)備和打掃衛(wèi)生外，必須經(jīng)常對崗位上的設(shè)備巡回檢查，大型固定設(shè)備必須及時填寫“運(yùn)行及巡檢記錄”或“運(yùn)轉(zhuǎn)

6、日志”，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報本單位值班領(lǐng)導(dǎo)和公司調(diào)度室。第三章工作程序第一條各單位針對本單位機(jī)電設(shè)備及維護(hù)、操作人員的實際情況，合理分配，全部機(jī)電設(shè)備責(zé)任到人。各個單位機(jī)電隊長定期(_個月)向機(jī)運(yùn)部提供本隊設(shè)備包機(jī)責(zé)任圖表，當(dāng)出現(xiàn)變動時，要及時上報。第二條機(jī)運(yùn)部針對每一臺設(shè)備制作“包機(jī)責(zé)任牌”下發(fā)到區(qū)隊。由區(qū)隊如實填寫后，固定在設(shè)備的適當(dāng)部位?！鞍鼨C(jī)責(zé)任牌”內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、包機(jī)人員姓名等。第三條生產(chǎn)過程中設(shè)備出現(xiàn)故障時，包機(jī)維護(hù)人員應(yīng)立即趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理，如出現(xiàn)的故障較大，應(yīng)立即通知本單位值班領(lǐng)導(dǎo)，由本單位值班領(lǐng)導(dǎo)派人協(xié)作。第四條生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大影響事故時，由機(jī)運(yùn)部組織該單位管理人員，包機(jī)維修人員及包機(jī)操作人員召開事故分析會，根據(jù)事故責(zé)任對包機(jī)人員進(jìn)行處理。第五條對設(shè)備的安全保護(hù)裝置，包機(jī)人員應(yīng)遵照執(zhí)行設(shè)備的使用說明和煤公司安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)常檢查(試驗)安全