爆炸物演習方案

1、創(chuàng)新大廈爆炸物及爆炸事件處理演習方案（辦公時間）目的：避免和控制事件發(fā)生，保證人員生命財產(chǎn)的安全一、組織架構(gòu)注：總指揮由：管理處經(jīng)理擔任各部責任人由：各部主管擔任各部組員由：各部工作人員、演習程序1、物業(yè)前臺（鄒志欣）接報，華清永生遭到恐嚇電話，恐嚇人稱在大廈內(nèi)放置了爆 炸物；2、接報人迅速通知管理處經(jīng)理、副經(jīng)理、安保主管3、迅速成立指揮小組，組員由主管以上人員組成，指揮中心設(shè)在中控室4、根據(jù)總指揮分配，各部門進入相關(guān)崗位，展開工作5、總指揮迅速向園區(qū)領(lǐng)導小組、協(xié)調(diào)小組、安全小組報告，請示是否報公安機關(guān)配 合。6、安保主管迅速封閉大廈，在公安機關(guān)未到達之前派人初步排查7、在華清永生發(fā)現(xiàn)爆炸物8

2、、安保部在安全小組的配合下設(shè)立警戒圈，做好防爆、防火、救護準備工作9、工程部切斷該層電源，迫降電梯，關(guān)閉、轉(zhuǎn)移可能引起二次爆炸的設(shè)備 10、總指揮下令播放疏散廣播，客服部在安全小組的配合下組織疏散11、公安機關(guān)趕赴現(xiàn)場，處理爆炸物。12、危險解除，恢復正常。三、各部門職責：1、總指揮：通知各部主管在現(xiàn)場組建總指揮部。 組織指揮協(xié)調(diào)各部工作，及時向上級領(lǐng) 導匯報，視情況下達疏散命令，組織各部門做好善后處理工作，并根據(jù) 事件情況和處理過程，填寫重大事件報告。2、安保部：（1）按照只出不進的原則迅速封閉大廈，注意可疑人員，公安機關(guān)未到達之前對 現(xiàn)場及周圍區(qū)域展開地毯式搜索；（2）發(fā)現(xiàn)可疑物后，設(shè)立警

3、戒圈，及時反饋，繼續(xù)搜索周圍是否還存在爆炸物，義務(wù)消防員處于一級戰(zhàn)備， 做好滅火工作和搶救傷員及人員疏散的工作準備；（3）中控室將事故前后的錄象資料進行整理，以備公安人員提取。3、工程部：（1）搜索機房有無可疑物品；（2）發(fā)現(xiàn)爆炸物后立即切斷當層電源，關(guān)閉、轉(zhuǎn)移可能引起二次爆炸的設(shè)備，組 成應(yīng)急搶修小組，準備搶修。4、客服部：（1）接報人應(yīng)保持冷靜，認真詳細做好筆錄；（2）做好客戶的解釋和安撫工作，協(xié)助疏散人員。流程圖：創(chuàng)新大廈爆炸物及爆炸事件處理演習方案（非辦公時間）目的：避免和控制事件發(fā)生，保證人員生命財產(chǎn)的安全一、組織架構(gòu)、演習程序 1、中控室接報，華清永生遭到恐嚇電話，恐嚇人稱在大廈內(nèi)

4、放置了爆炸物；2、接報人迅速通知總值班、外保隊長、管理處經(jīng)理、副經(jīng)理、安保主管3、總值班迅速向園區(qū)領(lǐng)導小組、安全小組報告，請示是否報公安機關(guān)配合。4、保安隊長迅速封閉大廈，在公安機關(guān)未到達之前派人初步排查5、在華清永生發(fā)現(xiàn)爆炸物6、安保部在安全小組的配合下設(shè)立警戒圈，做好防爆、防火、救護準備工作7、工程部切斷該層電源，迫降電梯，關(guān)閉、轉(zhuǎn)移可能引起二次爆炸的設(shè)備8、總指揮下令播放疏散廣播，客服部在安全小組的配合下組織疏散9、公安機關(guān)趕赴現(xiàn)場，處理爆炸物。10、危險解除，恢復正常。三、各部門職責：1、總值班：通知各值班負責人展開搜爆工作，及時向上級領(lǐng)導匯報，視情況下達疏散命令，組織做好善后處理工作，并根據(jù)事件情況和處理過程，填寫重大事件報告 2、安保部：（1）按照只出不進的原則迅速封閉大廈，注意可疑人員，公安機關(guān)未到達之前對 現(xiàn)場及周圍區(qū)域展開地毯式搜索；（2）發(fā)現(xiàn)可疑物后，設(shè)立警戒圈，及時反饋，繼續(xù)搜索周圍是否還存在爆炸物，義務(wù)消防員處于一級戰(zhàn)備， 做好滅火工作和搶救傷員及人員疏散的工作準備；（3）中控室將事故前后的錄象資料進行整理，以備公安人員提取。3