2022年某地質(zhì)勘查院預(yù)防塵毒危害管理辦法

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年某地質(zhì)勘查院預(yù)防塵毒危害管理辦法一、各生產(chǎn)單位在涉及有塵毒危害作業(yè)時(shí)，必須做好防塵防毒工作，并采取綜合措施，消除塵毒危害，做到有計(jì)劃、有安排、有檢查，不斷地改善從業(yè)人員的安全工作環(huán)境和勞動(dòng)衛(wèi)生條件，并從管理制度、儀器檢測、健康體檢、衛(wèi)生補(bǔ)貼等方面保障他(她)們的安全與健康，促進(jìn)單位安全生產(chǎn)。二、防塵、防毒是職業(yè)衛(wèi)生安全管理的一個(gè)重要組成部分，預(yù)防、控制和消除塵毒危害，防治職業(yè)病，已納入我院安全生產(chǎn)工作的范疇，對(duì)從事有塵毒危害的生產(chǎn)單位，按照中華人民共和國職業(yè)病防治法的要求，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格的職業(yè)衛(wèi)生管理。三、堅(jiān)持“預(yù)防為主，全面規(guī)劃，因地制宜，綜

2、合治理”的原則，認(rèn)真編寫防塵、防毒規(guī)劃，并納入年度安措費(fèi)增資計(jì)劃，結(jié)合技術(shù)改造、增加塵毒檢測次數(shù)、保證檢測質(zhì)量、合理安排工作時(shí)間、堅(jiān)持衛(wèi)生防治等方法，逐步消除塵毒危害。四、加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的職業(yè)衛(wèi)生教育，搞好預(yù)防技術(shù)培訓(xùn)，凡涉及塵毒危害的生產(chǎn)單位，每年進(jìn)行_次職業(yè)衛(wèi)生防范知識(shí)教育。五、提供必需的勞動(dòng)防護(hù)用品，并教育從業(yè)人員正確地使用。進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)時(shí)，應(yīng)穿戴好工作服、防護(hù)鞋、安全帽、防塵毒口罩、手套等。六、要定期進(jìn)行安全衛(wèi)生大檢查及粉塵和有毒有害氣體的檢測工作。對(duì)經(jīng)常接觸粉塵、有毒有害氣體的從業(yè)人員，應(yīng)定期進(jìn)行健康與體格檢查。發(fā)現(xiàn)有健康原因或不適應(yīng)此工作的人員，應(yīng)及時(shí)調(diào)換工作崗位，避免人身傷害。七

3、、地質(zhì)勘查人員因工作需要進(jìn)入礦山巷道、坑道地質(zhì)編錄、取樣和測量時(shí)，必須做好安全防護(hù)措施，對(duì)巷道、坑道內(nèi)的有毒有害氣體進(jìn)行檢測，并對(duì)其內(nèi)的陷坑、松軟洞壁、滲水等狀況進(jìn)行調(diào)查了解，同時(shí)進(jìn)入巷道、坑道作業(yè)至少在兩人以上，配備必需的自救、互救器材、通信聯(lián)絡(luò)工具，否則不能開展此項(xiàng)工作。八、對(duì)從事分析化學(xué)的從業(yè)人員，單位除按規(guī)定制定相關(guān)的安全操作與防護(hù)規(guī)章制度外，作業(yè)場所應(yīng)做好通風(fēng)、防塵毒定期檢測，對(duì)檢測結(jié)果建立臺(tái)帳，同時(shí)，每年對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行一次健康體檢，具體防護(hù)措施見“中化豫勘院發(fā)_號(hào)文件”。九、單位每年應(yīng)在設(shè)備更新、技術(shù)改造費(fèi)用中提取適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)，用于完善安全技術(shù)和防塵毒措施的項(xiàng)目，院安委會(huì)應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行并

4、確保合理使用。十、生產(chǎn)單位對(duì)防塵毒措施項(xiàng)目，應(yīng)優(yōu)先進(jìn)行安排。在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)及時(shí)下達(dá)防塵毒措施計(jì)劃，并保證按期完成。十一、防塵毒儀器必須建立檔案，列入檢修計(jì)劃，指定專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)維護(hù)和管理，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。未經(jīng)院設(shè)備管理部門同意，并報(bào)院主要領(lǐng)導(dǎo)和主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何單位或個(gè)人不得對(duì)防塵毒設(shè)備進(jìn)行停用和拆卸檢修。十二、防塵毒儀器投入使用后，應(yīng)及時(shí)對(duì)技術(shù)效果進(jìn)行鑒定和總結(jié)，鑒定材料應(yīng)存檔。十三、勞動(dòng)安全衛(wèi)生檢查與院安全檢查應(yīng)同步進(jìn)行。十四、院安全生產(chǎn)工作管理委員會(huì)對(duì)生產(chǎn)單位的勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作加強(qiáng)管理和指導(dǎo)，鼓勵(lì)推廣和采用先進(jìn)技術(shù)，提高勞動(dòng)安全衛(wèi)生水平。十五、院工會(huì)依法對(duì)生產(chǎn)單位的勞動(dòng)安全衛(wèi)生

5、工作實(shí)施監(jiān)督。十六、對(duì)勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作取得顯著成績的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。十七、本管理辦法與國家規(guī)定有沖突時(shí)，按國家規(guī)定執(zhí)行。2022年某地質(zhì)勘查院預(yù)防塵毒危害管理辦法（二）一、地推的重要意義：1.廣鋪面、提升知名度：尤其對(duì)于新開辟城市、新開分校區(qū)，地推是最直接、最迅速、也是效果反饋?zhàn)钪苯拥氖侄?。要考慮周圍高檔社區(qū)、目標(biāo)學(xué)校、大型商超等主體環(huán)境；交通便利及區(qū)域整體消費(fèi)水平、目標(biāo)社區(qū)收入能力等綜合因素。此類校區(qū)地推的目標(biāo)任務(wù)是整體地推業(yè)績_心總業(yè)績比率的_%-_%。進(jìn)行廣鋪面、廣滲透、多重轟炸；借助各種宣傳形式。發(fā)單、報(bào)紙、電視、廣播、戶外廣告牌、特色活動(dòng)等等，進(jìn)行耳濡目染多重刺激和印象加

6、深，迅速達(dá)到知名度的提升和廣而告之的效果。2.鎖定目標(biāo)客戶，精準(zhǔn)營銷地推首要目標(biāo)客戶是學(xué)生和家長。簡易定位是具有一定經(jīng)濟(jì)能力或急迫需求的家庭，精準(zhǔn)客戶鎖定則是中高端消費(fèi)水準(zhǔn)的家庭。主要是以調(diào)研或回執(zhí)等形式，留取目標(biāo)客戶基本信息。常見由頭：免費(fèi)個(gè)性測評(píng)預(yù)約卡，免費(fèi)學(xué)習(xí)一周，報(bào)名優(yōu)惠_元；親子活動(dòng)，注意力提升/成長心理/家庭教育/學(xué)科講座等主題性小場講座，定期大型中高考公益講座，或其他親子游戲，節(jié)日特色活動(dòng)等。留下信息后進(jìn)行信息備份和數(shù)據(jù)分配，由咨詢師進(jìn)行針對(duì)回訪，引導(dǎo)上門，并詳細(xì)介紹、咨詢、簽約轉(zhuǎn)化。3.品牌宣傳開展地推活動(dòng)在提升知名度、精準(zhǔn)營銷的同時(shí)，也在爭取機(jī)會(huì)進(jìn)行外在品牌形象和口碑的宣傳。

7、通過地推設(shè)點(diǎn)，進(jìn)行外在展位、專業(yè)形象的品牌宣傳，也借助市場人員/兼職人員的口傳來宣傳_教育的教學(xué)特色、辦學(xué)理念、教學(xué)流程、教學(xué)成果、品牌口碑及特色服務(wù)等，并配合宣傳材料/視頻的展示，來增強(qiáng)客戶對(duì)_教育的深層次了解，爭取達(dá)到品牌認(rèn)知。二、地推常規(guī)手段：1.發(fā)單：社區(qū)、商超、大型的展會(huì)、新華書店、學(xué)校門口，菜市場等傳單發(fā)放；插汽車2.調(diào)研/登記，精準(zhǔn)留電3.直接引領(lǐng)上門(適合校區(qū)樓下或附近)4.寫字樓、住宅區(qū)單頁掃樓(樓層貼宣傳報(bào))5.報(bào)紙夾頁宣傳6.外場設(shè)點(diǎn)：圖書城/書店，社區(qū)定點(diǎn)展臺(tái)展位宣傳，超市定點(diǎn)報(bào)架自取資料7.特色活動(dòng)。大小公益講座，免費(fèi)派發(fā)資料/禮品，各種抽獎(jiǎng)、周年慶、節(jié)假日等促銷手段

8、。8.異業(yè)合作三、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及實(shí)操要點(diǎn)1.宣傳場地選擇。高檔社區(qū)、大型商超、學(xué)校門口、圖書城/書店、游樂場、游泳館、影城、洗車行、公園等目標(biāo)學(xué)生和家長較集中的地方。2.時(shí)間黃金分配：針對(duì)時(shí)節(jié)特點(diǎn)、不同場地進(jìn)行黃金時(shí)間、人流質(zhì)量的記錄，做好相關(guān)人員分配、工作時(shí)間布點(diǎn)及活動(dòng)頻率、資金投放比例。例如暑假期間游泳館、社區(qū)外場設(shè)點(diǎn)比較火爆，寒假期間，因?yàn)樘鞖庠?，只能轉(zhuǎn)投商超、書店等室內(nèi)宣傳。正常上課期間周一至周五晚3：00-5：30學(xué)校門口；夏秋季節(jié)晚_點(diǎn)社區(qū)及大型超市門口；小區(qū)活動(dòng)時(shí)間夏季7：0010：30、15：30-20：_冬季9：30-17：00;平常周末早_點(diǎn)-晚_點(diǎn)游樂場，影城，書店/圖書城

9、宣傳等且均有較強(qiáng)的黃金時(shí)令及時(shí)間段特點(diǎn)。3.精準(zhǔn)目標(biāo)客戶：主要目標(biāo)客戶是學(xué)生和家長：簡易定位是具有一定經(jīng)濟(jì)能力或急迫需求的家庭，進(jìn)一步精準(zhǔn)客戶鎖定為中高端消費(fèi)群體。從服飾，氣質(zhì)，個(gè)別品牌商標(biāo)，車型等做簡易評(píng)判。4.宣傳資料。宣傳資料一定要設(shè)計(jì)精品，主題新穎、有吸引力，關(guān)鍵詞一定能觸及家長學(xué)生_焦點(diǎn)/問題痛處，能引起家長和學(xué)生共鳴，調(diào)動(dòng)閱讀及參與興趣。最好還能涉及對(duì)家長，學(xué)生有切實(shí)可用的指導(dǎo)效果，貼合目標(biāo)客戶所需。5.任務(wù)定制及執(zhí)行。市場部人員，包括專職、兼職，必須要有月份整體任務(wù)的分配，及任務(wù)的具體每日分解。定制合理、貼合實(shí)際的任務(wù)之后，一定狠抓貫徹執(zhí)行。專職每天混日子，兼職單純發(fā)單都不能為市場部帶來很理想的業(yè)績。如果想做好地推，一定對(duì)人員的招聘、考核、淘汰、激勵(lì)有良好且成熟的標(biāo)準(zhǔn)及完善制度。對(duì)于完不成任務(wù)或工作不積極者及時(shí)給予淘汰處理，以鞭策及強(qiáng)化市場人員內(nèi)動(dòng)力，保證市場部數(shù)據(jù)及效果任務(wù)的完成6.兼職團(tuán)隊(duì)的組建及培訓(xùn)、管理、優(yōu)化。詳見兼職團(tuán)隊(duì)的組建及管理文檔。管理重在。例會(huì)總結(jié)分析及業(yè)績對(duì)比，人員獎(jiǎng)罰分明，典型表揚(yáng)與批評(píng)，經(jīng)驗(yàn)交流與_，競爭及淘汰，人員選拔及培養(yǎng)晉級(jí)，監(jiān)督體制的完善。7.市場專員錄用標(biāo)準(zhǔn)、精神勵(lì)志、及發(fā)展空間。專員優(yōu)先選擇畢業(yè)_，樂觀開朗、勇于挑戰(zhàn)、積極進(jìn)取、不服輸不怕苦、為人真誠正直、聰明好學(xué)、有較好團(tuán)隊(duì)合作精神。且明確發(fā)展方向及晉升空