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1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年實小大隊輔導(dǎo)員職責(zé)1.職務(wù):(1)擬訂計劃。根據(jù)學(xué)校工作計劃,遵循少年兒童工作的規(guī)律,擬訂少先隊工作計劃,指導(dǎo)各中隊制定計劃,并組織實施。(2)開展活動。根據(jù)少先隊活動的原則(全面性、教育性、實踐性、趣味性、自主性)有目的、有計劃地開展少先隊活動,為隊員提供展示舞臺。全學(xué)期舉行一至二次內(nèi)容豐富多彩,形式生動活潑的大隊活動。檢查、督促各中隊按計劃開展中、小隊活動。組織冬、夏令營活動,讓全體隊員在活動中受教育、長才干。(3)建設(shè)組織。全校組建少先隊大隊部,下設(shè)中隊,按期聘請中隊輔導(dǎo)員(配合團(tuán)支部)。按隊章要求成立各級隊委會,定期按民主程序改選隊干部,努
2、力按規(guī)范要求建設(shè)少先隊隊部,辦好少先隊小家務(wù)。組建鼓號隊,布置隊室。收集、保存本校少先隊有關(guān)資料,做好新生入隊工作。(4)占領(lǐng)陣地。配合學(xué)校教育活動和文明行為養(yǎng)成教育,發(fā)揮大隊墻報、少先隊展覽櫥窗、紅領(lǐng)巾廣播、電視、電腦網(wǎng)絡(luò)的宣傳教育作用,有效占領(lǐng)少先隊宣傳陣地,優(yōu)化育人環(huán)境。(5)培養(yǎng)干部。定期召集大隊委員、中隊干部開會,布置任務(wù),聽取匯報,交流經(jīng)驗并指導(dǎo)工作方法,組織參觀游覽活動。定期召開少代會,發(fā)揮全體隊員的自主精神。組織培養(yǎng)校值日生,管理校園一日常規(guī),開展檢查評比。指導(dǎo)隊干部記好“三薄一冊”,從中提高隊員自我教育、自主管理能力。(6)協(xié)調(diào)共建。積極聯(lián)系校外教育基地,經(jīng)常聯(lián)絡(luò)校外輔導(dǎo)員,
3、調(diào)動校外有利因素,共擔(dān)教育重任。(7)指導(dǎo)工作。定期召開輔導(dǎo)員會議,學(xué)習(xí)少先隊工作經(jīng)驗,研究工作,指導(dǎo)中隊開展活動,深入各中隊聽隊會課,每學(xué)期組織_次中隊活動觀摩。(8)總結(jié)經(jīng)驗。努力學(xué)習(xí)、研究少先隊工作的理論,發(fā)現(xiàn)并幫助各中隊總結(jié)經(jīng)驗,推廣交流,促進(jìn)輔導(dǎo)員提高少先隊工作水平。(9)評優(yōu)激勵。做好少先隊各級各類評優(yōu)和考核工作,每學(xué)年度評選出市、區(qū)級的優(yōu)秀隊員、優(yōu)秀隊集體及校級的“口京形象少年”、優(yōu)秀隊集體、優(yōu)秀輔導(dǎo)員。2.職權(quán)(1)有權(quán)提出輔導(dǎo)員崗位聘任或解聘名單,報校長室批準(zhǔn)。有權(quán)組織輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)、培訓(xùn),檢查任務(wù)完成情況。有權(quán)審閱、指導(dǎo)中隊、小隊活動方案,檢查活動效果。(2)有權(quán)向各年段輔導(dǎo)員
4、、中隊輔導(dǎo)員了解中隊管理情況,檢查各中隊小家務(wù)建設(shè),并對輔導(dǎo)員工作作出評價。(3)有權(quán)組織隊干部、校值日生培訓(xùn),按規(guī)范進(jìn)行選舉、聘用、換屆。有權(quán)檢查各班學(xué)生在校一日常規(guī)執(zhí)行情況并予以公布。(4)有權(quán)利用學(xué)校各類宣傳陣地對學(xué)生進(jìn)行教育。有權(quán)組織學(xué)生、教師、家長座談會,了解隊工作情況。(5)有權(quán)按有關(guān)規(guī)定提出學(xué)生、輔導(dǎo)員、中隊等獎勵和批評名單報校長室批準(zhǔn)。(6)有權(quán)考核輔導(dǎo)員工作和中隊管理,在教師晉級、聘用、獎勵等問題上有否決權(quán)。(7)有權(quán)指派學(xué)生導(dǎo)師,有權(quán)指派相關(guān)活動指導(dǎo)教師。(8)對校長作出的違反有關(guān)法律、法規(guī)、法令、規(guī)章的決定有權(quán)提出意見。有權(quán)在校行政會上發(fā)表意見,提出建議。(9)在學(xué)生突發(fā)
5、事件和傷害事故發(fā)生時有臨時處置權(quán)。3.職責(zé)(1)對不能完成少先隊工作計劃目標(biāo)任務(wù)負(fù)責(zé)。(2)對管理不嚴(yán),工作不力導(dǎo)致的隊活動質(zhì)量低下、中隊管理混亂、在校一日常規(guī)執(zhí)行差、小家務(wù)建設(shè)不到位負(fù)責(zé)。(3)對學(xué)生干部、校值日生培訓(xùn)不到位,管理不到位造成嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。(4)對重大事情發(fā)生不向校長及時匯報,導(dǎo)致嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。對校長交辦的任務(wù)不能及時、認(rèn)真完成導(dǎo)致嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。(5)對超出職權(quán)范圍的擅自決定導(dǎo)致嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。(6)對不團(tuán)結(jié)導(dǎo)致工作不協(xié)調(diào)、服務(wù)質(zhì)量不高負(fù)責(zé)。(7)對輔導(dǎo)員工作指導(dǎo)監(jiān)督不力、導(dǎo)致他們無所作為負(fù)責(zé)。(8)對學(xué)生、教師、家長的意見沒有認(rèn)真調(diào)查,敷衍了事,導(dǎo)致嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。2022年實小
6、大隊輔導(dǎo)員職責(zé)(二)為支持汛五教育事業(yè)的跨越發(fā)展,激發(fā)汛五實小廣大教師教書育人的積極性,我校知名校友、八屆全國政協(xié)秘書長、九屆全國政協(xié)常委朱訓(xùn)先生在汛五實小設(shè)立“朱訓(xùn)獎教金”,獎勵師德高尚,教學(xué)實績顯著的優(yōu)秀教師。一、獎勵對象獎勵在市、縣級抽測中,實績顯著的優(yōu)秀教師和年級負(fù)責(zé)人、教學(xué)負(fù)責(zé)人。二、獎勵標(biāo)準(zhǔn)1.在縣抽測中獲得縣前_名的任課老師依次獎1000、800、600、500、_元。2.在縣抽測中被抽測年級學(xué)科居縣前_名,未抽到的同軌同學(xué)科老師獎_元。3.抽測班級學(xué)科沒進(jìn)入前_名,但和第一名綜合積分相差在_分內(nèi)的,獎抽測班級任課老師_元。4.抽測年級學(xué)科沒進(jìn)入縣前_名,單班成績進(jìn)入全縣班級前_
7、名的依次獎500、400、300、200、_元。_分工年級負(fù)責(zé)人取最高一個名次(不累計)獎勵,分工教學(xué)校長按學(xué)校教學(xué)工作進(jìn)入全縣前四名,依次獎1000、800、600、500。6.英語帶多班的按1.5倍折算,常技學(xué)科按語數(shù)英的三分之一折算。三、評選辦法及程序第一步,將朱訓(xùn)獎教金頒發(fā)條例上校園網(wǎng)公示;第二步,由校長辦公室對照縣公布的實績,審核后,將名單及獎金數(shù)上報校長室;第三步,校長室擇機頒發(fā)。此條例自_年_月_日起施行,解釋權(quán)屬校長室。_年_月_日汛五實驗小學(xué)“朱汛獎學(xué)金”頒發(fā)條例我校知名校友、八屆全國政協(xié)秘書長、九屆全國政協(xié)常委朱訓(xùn)先生為回報母校的教育和培養(yǎng),鼓勵在校學(xué)生刻苦學(xué)習(xí)、奮發(fā)成才,決定在母校設(shè)立獎學(xué)金,獎勵品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。一、獎勵對象1.品學(xué)兼優(yōu)、特長顯著的學(xué)生,每個年級各_人。2.五年內(nèi)對同一個學(xué)生不重復(fù)獎勵。二、評選條件1.熱愛祖國,遵紀(jì)守法,尊敬師長,關(guān)心集體。2.各科綜合測評成績列全班前_名,且體育課(達(dá)
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