北電管理真題

1、05年一判斷題10個(gè)關(guān)于電影市場(chǎng)信息，如英雄的票房二名詞解釋：1、院線答：同一機(jī)構(gòu)或者組織所按照不同的權(quán)利方式擁有多家電影院，并對(duì)這些電影院實(shí)行統(tǒng)一管理的體系稱為院線。電影院線簡(jiǎn)稱“院線”。電影放映行業(yè)一種具有壟斷性的經(jīng)營(yíng)體制。經(jīng)營(yíng)者為發(fā)展和保護(hù)其經(jīng)營(yíng)利益，在某些城市或地區(qū)，掌握相當(dāng)數(shù)量的電影院，建立放映網(wǎng)絡(luò)，借以壟斷某國(guó)或某一電影制片公司新版影片的公映。中國(guó)最早出現(xiàn)的電影院線，是20世紀(jì)初至20年代中期，由西班牙電影商人雷瑪斯在上海建立的，由虹口、夏令配克、維多利亞等七家電影院組成的電影院線；其后中國(guó)影戲院公司在平、津、滬等地也建成相當(dāng)規(guī)模的電影院線；20年代初中國(guó)電影資本家羅明佑在華北、東

2、北建立電影院線；30年代，天一影片公司企業(yè)家邵氏兄弟在新加坡、馬來(lái)西亞等地組建南洋電影院線?，F(xiàn)在港臺(tái)等地仍有些電影發(fā)行放映商采用電影院線體制。2、票房收入票房就是指在電影院上映的收入，在電影出品公司和發(fā)行公司、影院之間進(jìn)行分配。早年電影只有在影院上映這一條途徑，按照當(dāng)時(shí)的業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)，一部影片的票房收入只有達(dá)到成本的三倍才算盈利。不過(guò)現(xiàn)在則不然，有各種衍生收入，因此除非票房收入足夠大，否則根本無(wú)法評(píng)價(jià)虧本與否，尤其是這也是商業(yè)秘密，沒(méi)有一家電影公司會(huì)透露，國(guó)內(nèi)外皆如此?，F(xiàn)在通俗點(diǎn)講，票房主要就是指電影在影院上映時(shí)賣出票的總額一部電影的成功與否，主要就是看他的票房銷售情況一部電影的票房=各大影院的票

3、房+海外票房-稅（不包括成本）一部電影放映期間累計(jì)之總收入，亦稱gross”。先談一下電影產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。（由于世界電影以獨(dú)立制片影片較多，所以以其為例）制片人有其想扌制作投資備忘錄融資建組拍攝完成首部校正拷貝與發(fā)行商交易（其中也有很多種情況）發(fā)行商在全國(guó)做廣告影片在院線得到上映觀眾買票。電影在影院上映時(shí)賣出票的總額，稱之為票房。也是一部影片的主要收入。但其的收入分配很有意思。電影院老板拿其一部份交給發(fā)行商發(fā)行商拿其一部份交給制片制片人拿其一部分交給投資方。呵呵！投資方占的風(fēng)險(xiǎn)最長(zhǎng)久，但分其利益時(shí)卻排到了最后一個(gè)，這種方式是不公平的，別說(shuō)呀！否則沒(méi)人投錢拍電影了！（這種是典型的美國(guó)例子）國(guó)內(nèi)要好

4、些！近年來(lái)國(guó)家鼓勵(lì)單片拍攝！也就是說(shuō)百姓私人也可以投資拍片！但很多條例還不健全，所以現(xiàn)在投資電影還屬于風(fēng)險(xiǎn)性很大的投資！國(guó)內(nèi)電影院多數(shù)都是國(guó)營(yíng)的，因此在利潤(rùn)分配是可能要好些！中國(guó)電影票房最高紀(jì)錄英雄2億，據(jù)悉，英雄從12月20日全國(guó)同時(shí)上映后,勢(shì)頭高漲，令人咋舌地以連續(xù)8天每天1000萬(wàn)進(jìn)賬的奇跡，在8天之內(nèi)換回了8000萬(wàn)的票房，并在2003年元旦沖過(guò)億元票房大關(guān)。英雄在上映十多天內(nèi)已多次刷新了國(guó)產(chǎn)片的各項(xiàng)紀(jì)錄，也打破了由生死抉擇保持的1.3億國(guó)產(chǎn)片票房最高紀(jì)錄，而近年美國(guó)大片拯救大兵瑞恩和珍珠港的最高國(guó)內(nèi)票房也不過(guò)是1億3類型片所謂類型電影，是由不同題材或技巧形成的不同的影片形態(tài)。比如三、

5、四十年代最突出的種類有：音樂(lè)歌舞片、喜劇片、西部片、懸念片、恐怖片等。類型片的基本特征：1，以敘事為主導(dǎo)的規(guī)范化審美形式；是大制片廠標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的產(chǎn)物，追求利潤(rùn)的最大化是其目的和原則；視聽語(yǔ)言霸權(quán)同時(shí)帶有強(qiáng)化政治文化的含義。3、分賬發(fā)行答：分賬發(fā)行是發(fā)行部門與放映部門的一種經(jīng)濟(jì)關(guān)系，一般指發(fā)行部門與放映部門對(duì)于電影票房收入或影片租價(jià)而發(fā)生的經(jīng)濟(jì)核算方式和分配比例。4、制片人制片人（Producer），也稱“出品人”，指影片的投資人或能夠拉來(lái)贊助的人。影片的商業(yè)屬性，決定了制片人是一部片子的主宰，有權(quán)決定拍攝影片的一切事務(wù)，包括投拍什么樣的劇本，聘請(qǐng)導(dǎo)演、攝影師、演員和派出影片監(jiān)制代表它管理攝制資

6、金，審核拍攝經(jīng)費(fèi)并控制拍片的全過(guò)程。影片完成后，制片人還要進(jìn)行影片的洗印，向市場(chǎng)進(jìn)行宣傳和推銷。制片人一般指電影公司的老板或資方代理人。5、電影檔期答：1、從發(fā)行方、院線和電影院的角度：檔期是由發(fā)行方、院線以及放映方根據(jù)影片的上映日到下檔日的時(shí)間間隔。2、從觀眾的角度講，檔期是市場(chǎng)上某類潛在觀眾有暇時(shí)間并且愿意集中看到某種類型影片的時(shí)間段（觀眾有時(shí)間看電影的時(shí)間段）。6后期制作利用實(shí)際拍攝所得的素材，通過(guò)三維動(dòng)畫和合成手段制作特技鏡頭，然后把鏡頭剪輯到一起，形成完整的影片，并且為影片制作聲音。7制片預(yù)算一般而言，電影預(yù)算是指電影拍攝的全部投資，包含影片劇本稿費(fèi)，影片道具成本，影片拍攝成本，影片

7、參與人員薪酬，影片后期制作成本，影片市場(chǎng)宣傳成本，額外其他成本等。電影預(yù)算是影片投資的基礎(chǔ)和重要參考依據(jù)，是電影管理和市場(chǎng)化運(yùn)作的前提，高質(zhì)量的電影預(yù)算是電影拍攝、制作、發(fā)行順利進(jìn)行的保障，是對(duì)投資方利益的保證三問(wèn)答題1、電影發(fā)行管理的重要性2、中國(guó)電影院線制的特點(diǎn)3、中國(guó)電影與美國(guó)電影在宣傳發(fā)行方面有什么不同4、中國(guó)電影市場(chǎng)的特點(diǎn)5、民間資本與外國(guó)資本進(jìn)入制片業(yè)，對(duì)中國(guó)電影制片業(yè)的影響6、如何看待韓國(guó)電影崛起，及對(duì)發(fā)展我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)有何借鑒意義06年每題4分共60分一、名詞解釋：獨(dú)立制片簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是由未與商業(yè)片廠簽約的個(gè)人發(fā)動(dòng)的電影拍攝計(jì)劃。獨(dú)立制片就是一個(gè)電影經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的概念，與創(chuàng)作精神、藝

8、術(shù)水準(zhǔn)全無(wú)干系。它只不過(guò)是相對(duì)于大公司壟斷電影制作而出現(xiàn)的一種新方式，創(chuàng)作上比較自由而已。獨(dú)立制片可以拍很好的商業(yè)片、很好的藝術(shù)片以及很濫的商業(yè)片和很濫的藝術(shù)片。而且，需要強(qiáng)調(diào)的是，獨(dú)立制片的相對(duì)創(chuàng)作獨(dú)立與自由，以及反對(duì)主流商業(yè)主導(dǎo)政治壓制的精神的意義是有歷史階段性的，時(shí)至今日，很多大電影公司（甚至是好萊塢也會(huì)投拍藝術(shù)性很強(qiáng)的電影，而日趨多元化和民主化的電影市場(chǎng)更給獨(dú)立制片提供了一定的生存空間。因此，偏執(zhí)地一味強(qiáng)調(diào)反商業(yè)、反好萊塢的獨(dú)立精神，不啻于在引世紀(jì)的今天還哭著鬧著要決裂家庭去私奔或是投江殉情，又或是再世的義和團(tuán)，揮舞大刀長(zhǎng)矛拼死抵制一切洋貨，這種幻想浪漫主義的封建悲壯意識(shí)實(shí)在太過(guò)渭稽和

9、愚蠢，但在我們很多的獨(dú)立電影人觀念中卻根深蒂固。1、制片計(jì)劃2、低成本影片協(xié)拍片簡(jiǎn)單地說(shuō)，合拍片就是雙方在影片制作中的比重大體相當(dāng)，協(xié)拍片就是以某一方為主拍攝的電影。協(xié)拍與合拍只差一字，但待遇差遠(yuǎn)了。從去年起，合拍片是等同于國(guó)產(chǎn)片在市場(chǎng)上發(fā)行的，因此它也享有同等的權(quán)利義務(wù)，一部合拍片的制片方能獲得內(nèi)地票房的40%-45%收益，而協(xié)拍片只能進(jìn)口，制片方扣除關(guān)稅外可拿13%-14%的票房收入。合拍片的審批因此比協(xié)拍片更考慮到中國(guó)國(guó)情和內(nèi)地觀眾的口味，從某種意義上說(shuō)合拍片的審查會(huì)更嚴(yán)格。電影市場(chǎng)3、票房收入4、電影市場(chǎng)細(xì)分電影發(fā)行是指電影片的出售、出租活動(dòng)，是影片發(fā)行公司的業(yè)務(wù)之一。根據(jù)2004年6

10、月國(guó)家廣播電影電視總局發(fā)布的電影企業(yè)經(jīng)營(yíng)資格準(zhǔn)入暫行規(guī)定，設(shè)立影片發(fā)行公司需要申報(bào)及批準(zhǔn)的程序，當(dāng)取得電影發(fā)行經(jīng)營(yíng)許可證后，方可開展經(jīng)營(yíng)。根據(jù)該規(guī)定，“設(shè)立專營(yíng)國(guó)產(chǎn)影片發(fā)行公司。申報(bào)條件及程序如下：？（一）注冊(cè)資本不少于50萬(wàn)元人民幣；?（二）受電影出品單位委托代理發(fā)行過(guò)兩部電影片或受電視劇出品單位委托發(fā)行過(guò)兩部電視?。?？（三）提交申請(qǐng)書、工商行政管理部門頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、公司名稱預(yù)核準(zhǔn)通知書、已代理發(fā)行影視片的委托證明等材料；？1、（四）符合（一）、（二）、（三）項(xiàng)并向廣電總局申請(qǐng)?jiān)O(shè)立專營(yíng)國(guó)產(chǎn)影片發(fā)行公司的，由廣電總局在20個(gè)工作日內(nèi)頒發(fā)全國(guó)專營(yíng)國(guó)產(chǎn)影片的電影發(fā)行經(jīng)營(yíng)許可證；向當(dāng)?shù)厥〖?jí)電

11、影行政管理部門申請(qǐng)?jiān)O(shè)立專營(yíng)國(guó)產(chǎn)影片發(fā)行公司的，由當(dāng)?shù)厥〖?jí)電影行政管理部門在20個(gè)工作日內(nèi)頒發(fā)本省（區(qū)、市）專營(yíng)國(guó)產(chǎn)影片的電影發(fā)行經(jīng)營(yíng)許可證。申報(bào)單位持電影行政管理部門出具的批準(zhǔn)文件到所在地工商行政管理部門辦理相關(guān)手續(xù)。不批準(zhǔn)的，書面回復(fù)理由。”?2、電影市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境3、電影放映網(wǎng)4、電影版權(quán)5、電影發(fā)行權(quán)6、電影發(fā)行成本二、簡(jiǎn)答題每題10分共50分1、簡(jiǎn)述電影制片的流程2、如何對(duì)攝制組進(jìn)行有效管理3、簡(jiǎn)述重視電影促銷策略的意義4、電影宣發(fā)人員具備的素質(zhì)包括哪些方面三、論述題每題15分共40分1、分析比較我國(guó)電影制片業(yè)與美國(guó)電影制片業(yè)的異同2、如何評(píng)價(jià)陳凱歌的無(wú)極在發(fā)行中采取“前期宣傳低調(diào)，后期

12、宣傳高調(diào)；衍生產(chǎn)品與電影上映同步，最大限度吸引眼球。網(wǎng)站手機(jī)博客，一個(gè)都不少。合理選擇檔期，實(shí)現(xiàn)最高票房。”的營(yíng)銷策略。07年名詞解釋1、電影制片管理2、電影整合營(yíng)銷3、電影產(chǎn)業(yè)鏈4、院線制5、類型電影6、植入式廣告7、電影的二級(jí)市場(chǎng)8、制片人簡(jiǎn)答題1、開發(fā)電影相關(guān)產(chǎn)品的意義2、簡(jiǎn)述電影票價(jià)的定價(jià)策略3、如何看待近年來(lái)市場(chǎng)上一批“高票房、低口碑”的影片以及它們對(duì)中國(guó)電影業(yè)的影響4、簡(jiǎn)述中低成本電影的特點(diǎn)以及在我國(guó)的發(fā)展策略論述試論述提升我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的具體措施（提示：如何運(yùn)用我們的優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇以正確的策略和措施化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)對(duì)付威脅因素探索出符合中國(guó)特色的電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，提升電

13、影產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力是擺在我們面前十分現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題）08年名詞解釋1、電影產(chǎn)業(yè)2、電影制片管理3、電影預(yù)算4、分賬發(fā)行5、院線制6、電影衍生品7、電影版權(quán)8、影片分級(jí)制9、大制作電影單選題30個(gè)30分電影上映時(shí)間、出品方、投資額、影片票房排名、影院票房排名、與電影有關(guān)的新聞簡(jiǎn)答題共五個(gè)一、簡(jiǎn)述電影攝制組管理的內(nèi)容二、以07年上映的一、二部影片為例，簡(jiǎn)述低成本影片的發(fā)展策略三、影響電影票價(jià)的因素以及合理制定票價(jià)的意義論述分析我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，試述如何提高我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力09年單選40個(gè)40分去年和本年的相關(guān)法律法規(guī)影片信息（投資方、投資額、票房）行業(yè)常識(shí)名詞解釋1、電影制片管理2、電影市

14、場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境3、分賬發(fā)行4、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷5、制片計(jì)劃簡(jiǎn)答1、電影制片業(yè)的宏觀管理和微觀管理2、影響電影企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇因素3、電影產(chǎn)品價(jià)格制定的方法4、中小成本影片的營(yíng)銷策略5、民營(yíng)和國(guó)外資本的進(jìn)入對(duì)我國(guó)電影制片業(yè)的影響6、你認(rèn)為一個(gè)合格的電影制片人應(yīng)具備的素質(zhì)論述試述改革開放三十年來(lái)我國(guó)電影業(yè)的體制和機(jī)制的變遷10年單選60分分析題6個(gè)每個(gè)10分1、影響電影票房的因素2、“十大電影產(chǎn)業(yè)”的內(nèi)涵簡(jiǎn)答題中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)特征及發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議2011一、名詞解釋：1、拍攝進(jìn)度2、海斯法典3、電影出品人4、新媒體5、總場(chǎng)景表6、滾動(dòng)計(jì)劃法7、電影市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境8、發(fā)行成本9、院線管理10、

15、市場(chǎng)細(xì)分二、簡(jiǎn)答：1、簡(jiǎn)述電影制片的流程（上一年也考到這個(gè)了）2、如何對(duì)攝制組進(jìn)行有效的管理3、重視電影促銷策略的意義4、電影宣發(fā)人員應(yīng)該具備的素質(zhì)5、電影的銷售渠道有哪些三、論述：1、什么是藝術(shù)電影，什么是商業(yè)電影，兩種電影在發(fā)行策略和營(yíng)銷手段上有何區(qū)別2、簡(jiǎn)述1993年以來(lái)產(chǎn)業(yè)體制改革政策變化情況，現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展有何不足，如何改進(jìn)3、影響電影票價(jià)的因素，以及合理制定票價(jià)對(duì)電影市場(chǎng)的影響孔雀云水謠來(lái)不及愛你苦茶香暖春我們天上見北電的試題題型每年變動(dòng)很大是真的，2010年是60個(gè)選擇外加簡(jiǎn)答和論述，根本沒(méi)有名稱解釋，這次完全反過(guò)來(lái)了，沒(méi)有選擇，不過(guò)很多藝術(shù)類學(xué)?？荚囶}型都趨于今年的類型（名詞解

16、釋，簡(jiǎn)答，論述），2012真不好說(shuō)，因?yàn)楸彪婎}型每年不固定，所以我們唯一能做的就是多看書在形成知識(shí)框架體系后，多往知識(shí)體系里面填充，讓自己眼界開闊知識(shí)豐富，這是唯一的出路，還有得有宏觀的產(chǎn)業(yè)概念，因?yàn)榇蟮恼撌鲱}都要求從產(chǎn)業(yè)角度宏觀整體把握，這樣才能答好，所以多看書，放開眼界，奮斗吧！西部片，意境，3D電影，dogama95,后現(xiàn)代主義，電影眼睛。簡(jiǎn)答題，電影，電視電影，電視劇異同。文心雕龍最后一篇文章觀點(diǎn)理解。結(jié)合實(shí)例分析電影藝術(shù)性與商業(yè)性關(guān)系。部分筆記1現(xiàn)代電影市場(chǎng)營(yíng)銷與傳統(tǒng)電影經(jīng)營(yíng)的區(qū)別：（1）傳統(tǒng)電影市場(chǎng)營(yíng)銷是電影不成為商品時(shí)的產(chǎn)物，是國(guó)家保障性生產(chǎn)占主導(dǎo)地位的經(jīng)營(yíng)形式；現(xiàn)代電影市場(chǎng)營(yíng)銷

17、是電影的商品屬性，越加被認(rèn)識(shí)的產(chǎn)物（2）傳統(tǒng)電影市場(chǎng)營(yíng)銷生產(chǎn)和交換的目的主要是為了宣傳國(guó)家的方針政策；現(xiàn)代電影市場(chǎng)營(yíng)銷生產(chǎn)和交換的目的不只是形象地宣傳國(guó)家的方針政策，更重要的是為了滿足電影的市場(chǎng)需要。（3）傳統(tǒng)電影市場(chǎng)營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)方式是按照國(guó)家的嚴(yán)格指令性計(jì)劃行事，現(xiàn)代電影市場(chǎng)營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)方式是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，有強(qiáng)烈的市場(chǎng)觀念。（4）傳統(tǒng)電影市場(chǎng)營(yíng)銷存在政企職責(zé)不分、產(chǎn)供銷脫節(jié)；現(xiàn)代電影市場(chǎng)營(yíng)銷中，產(chǎn)供銷關(guān)系加強(qiáng)了合作聯(lián)系。（5）傳統(tǒng)電影市場(chǎng)營(yíng)銷是賣方市場(chǎng)，由生產(chǎn)者決定；現(xiàn)代電影市場(chǎng)營(yíng)銷是買方市場(chǎng)，由觀眾決定。共同點(diǎn)：（1）不是純粹的商品（2）沒(méi)有純粹的市場(chǎng)運(yùn)作（3）沒(méi)有形成電影產(chǎn)業(yè)化（有自己的產(chǎn)品

18、形成系統(tǒng)，達(dá)到一定范圍）2、電影市場(chǎng)營(yíng)銷管理的研究對(duì)象：電影業(yè)在動(dòng)態(tài)市場(chǎng)上如何有效的管理其買賣過(guò)程和買賣關(guān)系及市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，提高經(jīng)營(yíng)的雙重效益，實(shí)現(xiàn)電影的最終目標(biāo)。3、電影市場(chǎng)的營(yíng)銷載體是電影的發(fā)行放映業(yè)。4、電影的發(fā)行放映業(yè)是在國(guó)家的統(tǒng)一計(jì)劃指導(dǎo)下，從事電影及其載體的發(fā)行放映活動(dòng)的文化企業(yè)，是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，是具有一定權(quán)力、義務(wù)的法人。在中國(guó)任何一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，在不同級(jí)別的行政區(qū)域，都有一家或幾家碩大的國(guó)有企業(yè)，它們很大程度上決定了中國(guó)百姓的生活質(zhì)量我們乘火車坐飛機(jī)出行的價(jià)格、安全與服務(wù)質(zhì)量，我們開車的油價(jià)，我們打電話上網(wǎng)的價(jià)格與服務(wù)質(zhì)量，我們房?jī)r(jià)的高低，我們看電

19、影的票價(jià)與我們能看到的內(nèi)容都與它們息息相關(guān)。中國(guó)電影集團(tuán)公司（下稱中影）就是這樣一家企業(yè)，它發(fā)行的影片占據(jù)了2010年全國(guó)電影主流市場(chǎng)份額的62%，并且壟斷了電影進(jìn)口業(yè)務(wù)。韓三平作為這樣一家央企的老總，其在電影業(yè)與娛樂(lè)圈的權(quán)力場(chǎng)、影響力可想而知。前年的建國(guó)大業(yè)與今年的建黨偉業(yè)，在短時(shí)間內(nèi)聚集一百多位明星參演，幾乎可以忽略片酬；更重要的是政府的支持，許多國(guó)企要求員工到影院觀看，學(xué)校組織學(xué)生們觀看，而網(wǎng)上不利的評(píng)論也被刪除這一切促成了韓三平的票房偉業(yè)，大業(yè)高居09年國(guó)產(chǎn)影片票房榜首，而今年的偉業(yè)已成為半年冠軍。韓三平并不愿承認(rèn)他以及他領(lǐng)導(dǎo)的中影集團(tuán)享受了多少基于政策傾斜帶來(lái)的壟斷利益。但更多人公認(rèn)

20、的是，中國(guó)電影業(yè)毫無(wú)疑問(wèn)是一個(gè)受到嚴(yán)格審查監(jiān)管的不公平競(jìng)爭(zhēng)的不完全市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)上，不同所有制的市場(chǎng)主體、不同題材的劇本、國(guó)內(nèi)與國(guó)外影片享受的待遇差別巨大。中國(guó)電影市場(chǎng)近年來(lái)日漸繁榮，2010年票房更是突破百億人民幣大關(guān)，相比09年增長(zhǎng)63.9%，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年都會(huì)持續(xù)高速增長(zhǎng)。但這個(gè)高速增長(zhǎng)的票房，卻無(wú)法反映中國(guó)電影的真實(shí)水準(zhǔn)和進(jìn)步程度，很大程度上，它是由投資者與民眾對(duì)娛樂(lè)的剛性需求帶來(lái)的，對(duì)這個(gè)相對(duì)封閉的市場(chǎng)所制造的產(chǎn)品有一個(gè)最好的試金石，就是看看它們?cè)诤Ｍ馐袌?chǎng)上有多大的競(jìng)爭(zhēng)力，在海外制造了多少票房。無(wú)人否認(rèn)韓三平的能力，和他對(duì)中國(guó)電影已經(jīng)作出的貢獻(xiàn)他過(guò)往的成績(jī)讓人猜想如果把他拋到一個(gè)民營(yíng)企

21、業(yè)以及一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上會(huì)否有更大的成就但“三爺”卻志不在此，他常說(shuō)他“有兩個(gè)情懷，一個(gè)是國(guó)企情懷，另一個(gè)是中國(guó)電影情懷”，諳熟現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的人有理由懷疑，這兩個(gè)情懷是否會(huì)有些矛盾。比如，張維迎教授剛剛寫了一篇文章：國(guó)企為何必定無(wú)視聲譽(yù)只賺快錢。1993年冬天，四川峨眉電影制片廠職工高成生陪同副廠長(zhǎng)來(lái)到北京探班。當(dāng)時(shí)廠里有個(gè)劇組正在北京拍攝新片，他的身份是副廠長(zhǎng)秘書兼司機(jī)。行程之中，高成生接到通知：廠長(zhǎng)生病無(wú)法來(lái)京，由副廠長(zhǎng)代替前往廣電部參加一個(gè)座談會(huì)。“我印象最深的就是那個(gè)冬天北京特別冷，我們把帶的所有棉衣都穿上了?！备叱缮貞洝Ｄ且彩且粋€(gè)對(duì)所有中國(guó)電影人來(lái)說(shuō)都冷徹心骨的嚴(yán)冬。國(guó)產(chǎn)電影在這一

22、年產(chǎn)量減半，觀影人數(shù)比上年減少三分之一。時(shí)任廣電部副部長(zhǎng)田聰明邀請(qǐng)各大電影廠廠長(zhǎng)和知名導(dǎo)演、編劇齊聚一堂，抱團(tuán)取暖，尋方覓藥。會(huì)議上聽到的多是抱怨和牢騷，來(lái)自峨影廠的一位代表卻不一樣?！八浅Ｊ?，都嘬腮了，猛一看就像馬路邊一個(gè)搞裝修的民工?！睂?dǎo)演陳國(guó)星回憶當(dāng)時(shí)的情形?！拔覀兪煜さ臇|西有些快要閑起來(lái)了，我們不熟悉的東西正在強(qiáng)迫我們?nèi)プ?。這就是困難?！蹦俏欢胗皬S代表說(shuō)，“我們的任務(wù)是過(guò)河，但是沒(méi)有橋或沒(méi)有船就不能過(guò)。不解決橋或船的問(wèn)題，過(guò)河就是一句空話?！彼@兩句話都出自毛澤東選集。多年以后，高頻率地使用毛語(yǔ)錄，正是他的標(biāo)志之一。半年后，這個(gè)年輕人再次赴京。與上次不同，他還帶著一紙調(diào)令，新身份是全

23、面主持工作的北京電影制片廠代廠長(zhǎng)。那一年，他41歲，再找不到一個(gè)比他更年輕的國(guó)有電影廠廠長(zhǎng)。高成生隨他一起來(lái)京履新。18年后，當(dāng)年那個(gè)意氣風(fēng)發(fā)的年輕廠長(zhǎng)，已經(jīng)成為中國(guó)電影圈明星級(jí)的制片人。直接參與影片超過(guò)400部，票房超過(guò)30億。由他掌舵的，是一艘擁有14家全資子公司、34家控股或參股公司和1家直屬事業(yè)單位的電影集團(tuán)航母。業(yè)內(nèi)直呼其名的人為數(shù)不多，同事稱他“韓總”，同行尊他“三爺”。他，是韓三平。1采訪是在一個(gè)周六的上午，我以為他是為了不占用正常工作日，結(jié)果他說(shuō)：我1975年參加工作到現(xiàn)在，起碼有二十幾年周六周日沒(méi)有休息。我有些將信將疑，他補(bǔ)了一句：好在做的是自己喜歡的事情，所以很平常，習(xí)慣了

24、。59歲的韓三平坐在對(duì)面，一根接一根地抽著黃鶴樓。黑色中式正裝和圓口布鞋是他的另兩個(gè)標(biāo)志，甚至在紅地毯上這身行頭依舊不變，陸川形容這樣的韓三平“特別像一個(gè)江湖老大”。韓三平曾將一樣的圓口布鞋送給斯皮爾伯格和威爾史密斯，作為回贈(zèng)，對(duì)方各自送了他一雙皮鞋，但是他從來(lái)不穿。因?yàn)闇?zhǔn)備上市，集團(tuán)的舊同事絕大多數(shù)都搬到了北京西直門附近的中影股份公司，他還留在小西天的舊址?！皠倎?lái)北影的時(shí)候，我們?cè)趶S里沒(méi)有住處，那段時(shí)間就是住中影招待所?！备叱缮f(shuō)。他是韓三平來(lái)京后的第一任秘書。幾個(gè)月后，廠里騰出了一間單身宿舍，那里成了韓三平和妻子女兒一家三口的家?！澳莻€(gè)條件確實(shí)差，一家三口擠在一間小屋。我去看他的時(shí)候，什么

25、都沒(méi)有，我還從家里拿了一頂蚊帳給他送過(guò)去?！睂?dǎo)演陳國(guó)星說(shuō)。1994年是國(guó)產(chǎn)電影體制破冰的改革元年，統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)分的發(fā)行放映模式一去不返。所有影片由制片廠自辦發(fā)行，按質(zhì)論價(jià)，自負(fù)盈虧。這年11月12日，隆冬時(shí)節(jié)的北京街頭出現(xiàn)了久違的一幕：影院門前排起了購(gòu)票的長(zhǎng)隊(duì)，人們等著看一部名為亡命天涯的美國(guó)電影。從這天開始進(jìn)口分賬影片進(jìn)入內(nèi)地院線。中國(guó)觀眾奔走相告的背后，國(guó)產(chǎn)電影雪上加霜?！澳菚r(shí)北影廠還算幾個(gè)廠里條件好點(diǎn)的，勉強(qiáng)可以維持。其他的那些廠，拆的拆，垮的垮，很多早就發(fā)不出工資。”高成生說(shuō)。那時(shí)韓廠長(zhǎng)就是一天到晚算賬，看賬上有多少錢，工資需要多少，報(bào)銷了醫(yī)藥費(fèi)還剩多少”原北影廠影視制作公司經(jīng)理宋振山回憶。

26、幾年后，廠里最年輕的導(dǎo)演陸川執(zhí)導(dǎo)處女作尋槍。為了鼎力支持，韓三平?jīng)Q定出演一個(gè)角色。根據(jù)他在職工心中成天算賬的印象，陸川和姜文在現(xiàn)場(chǎng)給他設(shè)計(jì)了這樣的臺(tái)詞：20個(gè)小時(shí)？坐汽車都到省城了，坐火車都到北京了，坐飛機(jī)都到美國(guó)了.槍里面還有3顆子彈，就是3條人命，如果遇到職業(yè)殺手，一槍兩個(gè)，就是6條人命，6條人命啊.當(dāng)時(shí)我主要的精力還是在一些行政事務(wù)上，真正能用在創(chuàng)作上的時(shí)間很少很少，實(shí)在沒(méi)有這個(gè)時(shí)間和精力。”韓三平說(shuō)。離開成都來(lái)京赴任前，峨影的朋友小聚相送，朋友跟他說(shuō)：北京水太深，北影很多人可以通天，那個(gè)廠長(zhǎng)不好做。但是我想都沒(méi)想，當(dāng)時(shí)正值盛年，非常高興就來(lái)北京了。”北影一直被稱作中國(guó)電影的門面”，當(dāng)時(shí)

27、擁有職工近三千人，離休人員四百多，退休人員七百多。賬上最困難時(shí)只有27萬(wàn)，但是我們一個(gè)月報(bào)銷職工的醫(yī)藥費(fèi)就要40萬(wàn)。”這位北影歷史上的第六任廠長(zhǎng)，到底該怎樣替北影這塊“門面”，留住一去不返的那點(diǎn)昨日榮光？2“他離開峨影以后，廠里再遇到什么事情，職工們說(shuō)得最多的一句話就是：要是韓三平在就好啰?！倍胗皬S老導(dǎo)演周力用成都方言模仿職工說(shuō)這句話，他與韓三平聯(lián)合導(dǎo)演了避難。在峨影擔(dān)任副廠長(zhǎng)期間，韓三平分管創(chuàng)作室和音像部，這是他施展經(jīng)營(yíng)才能的第一個(gè)舞臺(tái)。剛上任不久，廠里通過(guò)立項(xiàng)準(zhǔn)備拍攝的片子有4個(gè)類型接近，故事大同小異。在完成分配任務(wù)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，這種重復(fù)建設(shè)經(jīng)常出現(xiàn)。各種權(quán)衡之后，最終保留兩個(gè)。面對(duì)依然

28、可能同質(zhì)的兩部電影，韓三平連夜作了決定。在其中一部開機(jī)前一天，他來(lái)到了劇組。“那部片子名叫峨眉飛盜，導(dǎo)演張西河是我們廠一位很有資歷的老導(dǎo)演，所以他那個(gè)肯定不可能砍掉，但是韓三平也不會(huì)就這么讓他拍，賣不掉的話還是要廠長(zhǎng)負(fù)這個(gè)責(zé)。”周力說(shuō)。新任副廠長(zhǎng)來(lái)到劇組，張西河非常高興，他帶領(lǐng)劇組歡迎新廠長(zhǎng)講幾句。韓三平一臉嚴(yán)肅：這個(gè)片子改成動(dòng)作片。話一出口，張西河都有點(diǎn)傻了。“我明天開機(jī)，這哪兒來(lái)得及？”“你給我加7場(chǎng)動(dòng)作戲，怎么加，周力幫你弄。”說(shuō)完韓三平就走了。當(dāng)年，一部影片的拷貝賣到70個(gè)，基本保本；100個(gè)，就是值得慶功的盈利。這一年，動(dòng)作片峨眉飛盜在全國(guó)的采購(gòu)拷貝達(dá)到300個(gè)，與北影神秘的大佛一起

29、，躋身當(dāng)年最賣座的兩部影片，也創(chuàng)下峨影拷貝發(fā)行紀(jì)錄。周力當(dāng)時(shí)主要的工作并不是拍攝膠片電影，而是和一群導(dǎo)演拍攝一種名叫“盒帶”的低成本影片。這是韓三平為廠里紓困的另一個(gè)思路：五六萬(wàn)拍一部，一個(gè)星期拍完，成本不到一部電影的十分之一。拍完之后，主要通過(guò)發(fā)行數(shù)量盈利。“什么鬼影魔蹤啊黑煞星啊，你從這些片名就知道，其實(shí)就是打一些擦邊球，拍的那些題材無(wú)非就是一些小暴力、軟情色，但是市場(chǎng)渠道非常好?！边@種“盒帶”，周力一年能拍七八部。“當(dāng)時(shí)廠里其他的創(chuàng)作在貼錢，但是這一塊，是純粹盈利。”高成生回憶，年收入應(yīng)該有400萬(wàn)左右，也是廠里的一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。3“當(dāng)時(shí)北影全年拍攝的經(jīng)費(fèi)大概需要七八千萬(wàn)，但是我們每年國(guó)家

30、的撥款也就只有500萬(wàn)左右，其他的就只能靠自己去籌集。”韓三平介紹說(shuō)，“所以我只能帶著我的導(dǎo)演去四處化緣?！瘪T小剛電影不見不散中，曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)這樣一幕：葛優(yōu)飾演的劉元被徐帆飾演的李清斥為沒(méi)有追求，劉元當(dāng)場(chǎng)就著那塊給老外警察上中文課的黑板，描繪起了自己的偉大抱負(fù)：這是喜馬拉雅山脈，這是中國(guó)的青藏高原，這是尼泊爾，山脈的南坡緩緩地伸向印度洋。受印度洋暖濕氣流的影響，尼泊爾王國(guó)氣候濕潤(rùn)，四季如春，而山脈的北麓陡降，終年積雪，再加上深陷大陸的中部，遠(yuǎn)離太平洋，所以自然氣候十分的惡劣。如果我們把喜馬拉雅山炸開統(tǒng)共一道50公里的口子，世界屋脊還留著，把印度洋的暖風(fēng)引到我們這里來(lái)，試想一想，那我們美麗青藏高原

31、從此摘掉落后的帽子不算，還得變出多少個(gè)魚米之鄉(xiāng)！這不是一次馮氏賀歲片里閉門造車的藝術(shù)想象，它來(lái)自馮小剛參加韓三平組織的一次“化緣”的親身經(jīng)歷。那些年，馮小剛在電影夢(mèng)即將走上絕路的時(shí)候遇見了韓三平，直到現(xiàn)在，他依然宣稱：是韓三平讓我重新回到了隊(duì)伍中來(lái)。炸掉喜馬拉雅山的橋段來(lái)自于牟其中。上世紀(jì)90年代中期，這位盛極一時(shí)的商人正在謀劃他的宏圖偉業(yè)：他打算投資100億，在北京或者上海，建一個(gè)118層的大廈，樓下的廣場(chǎng)名為“鄧小平廣場(chǎng)”；他提出出資31億美元，給中國(guó)海軍購(gòu)買一艘航母；他還曾設(shè)想：將喜馬拉雅山炸開一個(gè)口子，將干旱的中國(guó)西北地區(qū)變成降雨區(qū)，采用定向爆破，投資570億，在橫斷山脈筑起一座攔截大

32、壩，為黃河引入2017億立方米的水量；他還對(duì)外公布投資總造價(jià)為一億美元的“國(guó)際衛(wèi)星8號(hào)”在韓三平組織的一次融資見面中，馮小剛終于見到了這位傳奇人物，他后來(lái)回憶：老板那天穿得很樸素，一件白襯衫，挽著袖子，腳上一雙布鞋，看上去不像大財(cái)主，更像參加“四清”的機(jī)關(guān)干部，體形發(fā)式像華主席此人就是牟其中。那天，牟其中問(wèn)韓三平，你們每年需要的經(jīng)費(fèi)是多少？答：8000萬(wàn)。“那給你們兩個(gè)億。”“用不了。”“我說(shuō)的是美元。”幾經(jīng)催促，牟給了錢，“好像有八十多萬(wàn)，人民幣?！备叱缮貞洝：髞?lái)再無(wú)音訊。再后來(lái)，他成了階下囚。最終為馮小剛解決拍攝經(jīng)費(fèi)的是紫禁城影業(yè)公司總經(jīng)理張和平，比火還熱的心后來(lái)改名為甲方乙方。從這年開

33、始，韓三平給了馮小剛一個(gè)新身份：賀歲片導(dǎo)演。其他導(dǎo)演的那些超級(jí)大片，與喜馬拉雅山的那道缺口一樣，暫時(shí)成了夢(mèng)想。4甲方乙方之前，韓三平抓的第一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，是一部主旋律影片孔繁森。在峨影期間，韓三平以導(dǎo)演身份創(chuàng)作過(guò)一部重點(diǎn)題材的主旋律影片：毛澤東的故事。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)以后，他抓過(guò)另一個(gè)口碑和票房雙豐收的項(xiàng)目：電影焦裕祿。翻開電影學(xué)術(shù)專著，在整個(gè)90年代的描述里，“主旋律策略”占據(jù)了最大篇幅；而在韓三平的個(gè)人世界里，他把自己的這種創(chuàng)作喜好歸結(jié)為“紅*結(jié)”。韓三平出自一個(gè)革命干部之家，父親韓正夫是一位老紅軍，“文革”期間擔(dān)任四川林業(yè)廳廳長(zhǎng)，浩劫結(jié)束之后擔(dān)任省科委主任、省顧問(wèn)委員會(huì)常委?！八麑?duì)于紅色經(jīng)典和毛澤

34、東的感情，應(yīng)該還是來(lái)自于他的家庭背景。”一位中影集團(tuán)老員工說(shuō)，“他應(yīng)該也算既得利益者?！标悋?guó)星擔(dān)任了孔繁森的導(dǎo)演。他從演員轉(zhuǎn)行，給北影著名導(dǎo)演水華、錢江擔(dān)任場(chǎng)記和副導(dǎo)演。拍攝孔繁森之前，他拍過(guò)幾部喜劇，都不成功。韓三平從浙江一個(gè)鞋廠老板那里，拿到了這筆500萬(wàn)的投資?！?00萬(wàn)拍一英模？當(dāng)時(shí)我一聽就驚了。”陳國(guó)星說(shuō)，“500萬(wàn)在當(dāng)時(shí)是一個(gè)什么概念呢？就相當(dāng)于現(xiàn)在一個(gè)億。我在孔繁森之前拍了4部電影，每部投資都沒(méi)超過(guò)100萬(wàn)。”在北影決定拍攝孔繁森之前，已經(jīng)有6家兄弟電影廠在申報(bào)立項(xiàng)?？追鄙巧綎|聊城人，最早決定拍攝這個(gè)題材的是山東電影制片廠，廣電部時(shí)任副部長(zhǎng)田聰明已經(jīng)答應(yīng)了這個(gè)題材由他們拍攝?！?/p>

35、當(dāng)時(shí)我們還在創(chuàng)作劇本，我?guī)е?duì)伍去拉薩采風(fēng)的時(shí)候，他們已經(jīng)從阿里回來(lái)了。”陳國(guó)星回憶。“三平就說(shuō)，北影一定要拿到這個(gè)項(xiàng)目?！表n三平親自找到田聰明，提出了自己的想法：拍一個(gè)共產(chǎn)黨的優(yōu)秀代表，當(dāng)然應(yīng)該舉國(guó)家之力，集全國(guó)的優(yōu)勢(shì)，用最好的導(dǎo)演、最好的編劇和最好的演員。多年以后，韓三平推出的建國(guó)大業(yè)、建黨偉業(yè)，用了相同的策略。后來(lái)，孔繁森便由北影和山東電影制片廠共同拍攝，“而且我們排在了前面。”陳國(guó)星說(shuō)。劇本出來(lái)以后，陳國(guó)星很不滿意。韓三平說(shuō)：你是導(dǎo)演，你自己定！“當(dāng)時(shí)我看了一個(gè)電視劇，叫西部警察，我就覺得這個(gè)編劇應(yīng)該能行。于是我就找到了他，是山東淄博的一個(gè)青年作家?！边@位編劇，現(xiàn)在擔(dān)任廣電總局電影局副

36、局長(zhǎng)，他叫張宏森。“三平還干了一件特別重要的事，就是請(qǐng)來(lái)了凱歌，做我們這個(gè)戲的藝術(shù)顧問(wèn)。”當(dāng)時(shí)陳凱歌已經(jīng)憑借霸王別姬將金棕櫚收入囊中，在陳國(guó)星心目中，“他和藝謀都是我們的旗手。見了他，我也很緊張。”陳凱歌向陳國(guó)星推薦了一部電影：阿拉伯的勞倫斯。陳凱歌說(shuō)：“阿拉伯的勞倫斯是一個(gè)英國(guó)人在阿拉伯世界里穿行，你這個(gè)是一個(gè)漢族人在藏區(qū)做了8年善事。但是你不要把這個(gè)電影拍成了好人好事，你去拍這種文化的碰撞和融合。”“95年11月份開機(jī)，一直拍到96年初，按理說(shuō)是趕不上96年華表獎(jiǎng)評(píng)獎(jiǎng)，但是三平堅(jiān)持，一定要趕上96年華表獎(jiǎng)。”韓三平告訴陳國(guó)星：這種主旋律題材，跟時(shí)效的關(guān)系特別重大。一年之后，人們會(huì)淡忘很多，

37、主旋律特別需要在最合適的時(shí)候出現(xiàn)。做完拷貝的那天，已經(jīng)是華表獎(jiǎng)評(píng)獎(jiǎng)的最后一天晚上。陳國(guó)星開著廠里的破吉普，那是韓三平的公務(wù)車，趕往北京西山的評(píng)獎(jiǎng)地。陳國(guó)星趕到時(shí)，晚上的第一部片子已經(jīng)放完了，很多人都不以為然，他清楚：其實(shí)很多評(píng)委已經(jīng)打完勾了。陳國(guó)星是被晚上11點(diǎn)多的電話吵醒的。電話那頭是北影廠老藝術(shù)家于洋，也是本屆評(píng)委。“國(guó)星祝賀你，孔繁森看了之后，我們?cè)u(píng)委長(zhǎng)時(shí)間地鼓掌，這個(gè)片子很可能要?jiǎng)?chuàng)造一種出其不意的效果?！笨追鄙诋?dāng)年一舉獲得華表獎(jiǎng)最佳影片、最佳男主角、最佳女配角3個(gè)大獎(jiǎng)?！叭A表獎(jiǎng)不允許一個(gè)電影同時(shí)獲得3項(xiàng)獎(jiǎng)，我們是惟一的一次。”陳國(guó)星說(shuō)。從那以后，他所有的創(chuàng)作，都沒(méi)再離開主旋律。憑借黑

38、眼睛獲得金雞獎(jiǎng)最佳故事片之后，陳國(guó)星獲得了北影廠分配的第二套房。“三平來(lái)了之后，創(chuàng)作人員的地位明顯提高了。他是一個(gè)導(dǎo)演出身的管理者，所以他對(duì)創(chuàng)作非常了解?！标悋?guó)星說(shuō)。通過(guò)和國(guó)土資源部和統(tǒng)戰(zhàn)部的土地置換合作，韓三平在北影院內(nèi)建起家屬樓，解決了那一撥所有職工的住房問(wèn)題。廠里院內(nèi)原來(lái)有一排小平房，被一些閑雜人拿來(lái)做點(diǎn)小生意。為了蓋房，那一片必須拆掉。一天一群小混混沖進(jìn)韓三平辦公室問(wèn)道：“誰(shuí)是韓三平？你就是嗎？我告訴你，那房你要敢拆，你試試？”話音剛落，韓三平暴跳如雷，拍著桌子說(shuō)：“我就是韓三平！都給我滾出去！”周力后來(lái)來(lái)京看他時(shí)，撞見過(guò)另外的驚險(xiǎn)一幕。一位職工因?yàn)榉址繂?wèn)題沖進(jìn)辦公室，揚(yáng)言要砍廠長(zhǎng)，韓

39、三平?jīng)_到自己的辦公桌前拉開抽屜，那里也躺著一把刀?！绊n三平自己的房子才兩居，樓層和朝向都不好。他做到這樣，別人沒(méi)什么可說(shuō)的。”陳國(guó)星說(shuō)。6“集中華語(yǔ)或者集中大陸、香港、臺(tái)灣的優(yōu)秀電影人，制作大型商業(yè)電影或者大型藝術(shù)電影，向全世界銷售發(fā)行，這是我們制片業(yè)的第一個(gè)努力方向，我們正在做這種努力?！?007年11月23日，站在北大百年講堂，韓三平對(duì)臺(tái)下的年輕學(xué)子們講起了自己的“大片戰(zhàn)略”，這也是他上任中影以來(lái)興趣最大的工作之一。韓三平第一次涉足國(guó)產(chǎn)商業(yè)大片起步很早，那是1998年協(xié)助陳凱歌拍攝的刺秦、那是一次中國(guó)影人并不成功的商業(yè)大片探索。刺秦在90年代末期投拍，由中日美聯(lián)合投資，制片成本超過(guò)8000

40、萬(wàn)。在當(dāng)年，這個(gè)投資規(guī)模僅次于謝晉鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)的一億成本。刺秦是陳凱歌戛納登頂之后又一次出手古裝史詩(shī)，備受外界關(guān)注。張豐毅、李雪健、王志文，各路明星云集一堂，甚至趙本山、潘長(zhǎng)江也參與演出。如今躋身一線的周迅，在片中飾演一個(gè)盲女，戲份以秒計(jì)。秦王宮圖紙已經(jīng)設(shè)計(jì)完畢多年，但是陳凱歌苦于找不到籌建場(chǎng)所。韓三平想到了一位正在北京參加兩會(huì)的浙江老朋友，那位朋友來(lái)到北影，了解原委之后，當(dāng)即表示：片子的置景工作交給他。多少錢？韓三平問(wèn)。“不要錢，但是拍完之后，景不許拆，留給我?！边@位浙江朋友，就是橫店影視城創(chuàng)始人徐文榮。“當(dāng)時(shí)我們?nèi)サ牡胤?，還是一片杳無(wú)人煙的墳地?！表n三平回憶。刺秦的票房慘敗，讓韓三平親眼看到了

41、商業(yè)大片投資背后的驚人風(fēng)險(xiǎn)。后來(lái)在他親自參與的所有大片項(xiàng)目中，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)首當(dāng)其沖，包括后來(lái)投資過(guò)6億的赤壁?！爸袊?guó)制片商在赤壁中占的份額很小。因?yàn)槲覀兪袌?chǎng)不夠大，只敢用一定的投資獲得中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)行權(quán)和發(fā)行收入，我們幾乎不敢參與中國(guó)人之外的投資和分賬，因?yàn)槲覀儍裳垡幻?，?jīng)驗(yàn)不足，實(shí)力不夠。”韓三平說(shuō)。這番話從某種程度上，應(yīng)該能解釋外界對(duì)于中影集團(tuán)一直存在的一個(gè)批評(píng)，那就是中影在很多項(xiàng)目上都不會(huì)真金白銀掏大錢參與主投，也就是業(yè)內(nèi)經(jīng)常提到的“借船出?！薄Ｈ欢Ａ⒃谘矍暗幕趾肭赝鯇m，卻再次與韓三平內(nèi)心的另一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)夢(mèng)遙相呼應(yīng)?！皬谋庇皳?dān)任廠長(zhǎng)時(shí)，他就一直希望能夠建立一個(gè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化的影視基地。”

42、宋振山說(shuō)，他后來(lái)出任了中影基地副經(jīng)理。曾經(jīng)有一段時(shí)間，坊間流傳著一種謠言：因?yàn)槟潮尘皹O其雄厚的地產(chǎn)商看中了北影位于北三環(huán)黃金地段的土地，這個(gè)老廠將被整體搬遷。其實(shí)真正的原因，是韓三平一直在謀劃事關(guān)集團(tuán)發(fā)展的另一件大業(yè)：籌建基地。中影集團(tuán)組建以后，韓三平進(jìn)入中國(guó)最大的電影舞臺(tái)。直到擔(dān)任董事長(zhǎng)，基地始終是他產(chǎn)業(yè)夢(mèng)至關(guān)重要的一環(huán)?！叭绻麤](méi)有中影基地，我們拍不出建國(guó)大業(yè)?！表n三平說(shuō)。建國(guó)大業(yè)最初是全國(guó)政協(xié)的一個(gè)獻(xiàn)禮項(xiàng)目，廣電總局副局長(zhǎng)趙實(shí)建議韓三平親自出任導(dǎo)演。時(shí)隔18年后，韓三平又坐在了導(dǎo)演椅上。在他力邀之下，黃建新出現(xiàn)在了聯(lián)合導(dǎo)演的名單上。陳凱歌看完劇本后提了一個(gè)建議：這種項(xiàng)目要想成功就只有一個(gè)辦

43、法，你讓所有的角色都由明星參演，哪怕就一句臺(tái)詞?！爱?dāng)時(shí)韓總更大的壓力還是來(lái)自于拍攝周期?！彼握裆浇榻B，影片必須在2009年9月上旬全國(guó)公映，只有3個(gè)月的拍攝周期和3個(gè)月的后期制作階段，全片110場(chǎng)戲，有70個(gè)景需要搭建。按照通常拍攝慣例，這是一個(gè)不可能完成的任務(wù)。中影基地已經(jīng)在2008年奧運(yùn)期間開始試運(yùn)行，這是亞洲規(guī)模最大、設(shè)施最先進(jìn)的電影制片廠，占地53萬(wàn)平方米，各種功能齊全的攝影棚一共16座。能夠支持從置景、器材、人員、制片拍攝、后期制作整個(gè)生產(chǎn)流程的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作。7投資3000萬(wàn)的建國(guó)大業(yè)如期公映。韓三平當(dāng)時(shí)內(nèi)心的最高目標(biāo)，是票房過(guò)兩億。宣傳期間他不斷對(duì)媒體表示：如果票房過(guò)兩億，將給所有

44、義務(wù)出演的明星發(fā)片酬。最終，這部由170位明星參演的超級(jí)獻(xiàn)禮大片以4.2億的票房成為年度票房冠軍。在家鄉(xiāng)成都宣傳時(shí)，韓三平第一次對(duì)媒體披露：“接下來(lái)我們準(zhǔn)備拍建黨偉業(yè)，向黨的90周年生日獻(xiàn)禮！”黃建新有些吃驚，“當(dāng)時(shí)這還是我們私下的一個(gè)商量，沒(méi)想到他這么快就對(duì)外宣布了?！薄敖h偉業(yè)是我們歷史上遭遇審查最多的一次，前后審片有幾十次。”蔣德富說(shuō)，他現(xiàn)在的身份除了是中影營(yíng)銷公司經(jīng)理，同時(shí)還是中影集團(tuán)發(fā)言人。原來(lái)建黨偉業(yè)是從晚年毛澤東的回憶開始。結(jié)尾時(shí)，他掏出當(dāng)年參加一大時(shí)楊開慧送他的懷表潸然淚下，感慨說(shuō)道：這個(gè)國(guó)家，來(lái)得不易這個(gè)處理最終沒(méi)有獲得通過(guò)。和這個(gè)構(gòu)思一樣無(wú)法面世的還有演員湯唯的戲份，在片中

45、她扮演陶毅。這個(gè)角色因她出演，而且被冠以“毛澤東初戀情人”，備受關(guān)注。在離影片上映不到一個(gè)月的時(shí)候，陶毅一角最終全部刪除。“離上映只有20天的時(shí)候，我還補(bǔ)拍了4場(chǎng)戲?！秉S建新說(shuō)。在那段昏天黑地的后期階段，57歲的黃建新連續(xù)28天每天睡眠不超過(guò)3小時(shí)。湯唯戲份被刪，一個(gè)流傳較廣的說(shuō)法是毛澤東的孫子毛新宇看完影片之后，對(duì)這種設(shè)計(jì)和處理表示不滿。但據(jù)中影內(nèi)部人士透露：毛新宇的確在影片拍攝過(guò)程中發(fā)表過(guò)一些不同意見，韓三平獲悉后，專門安排毛新宇夫婦來(lái)到劇組探班。毛新宇的名字后來(lái)也出現(xiàn)在影片顧問(wèn)之列。審查階段，他并未提出異議。湯唯的戲份還是因?yàn)榻h偉業(yè)作為重大革命歷史題材，審查意見中有一條認(rèn)為這樣的處理“

46、跟史實(shí)不符”。湯唯戲份被刪以后，網(wǎng)絡(luò)上隨后爆出“建黨偉業(yè)票房不過(guò)8億變形金剛不會(huì)上映”的消息?！爱?dāng)時(shí)記者跟我說(shuō)這是高軍親口說(shuō)的，我認(rèn)為他這么說(shuō)是非常不負(fù)責(zé)任的。”黃建新說(shuō)。一位看過(guò)前后數(shù)版的媒體同行對(duì)于建黨偉業(yè)在審查中一路發(fā)生的變化，給出了這樣一個(gè)評(píng)價(jià)：傷筋動(dòng)骨。“現(xiàn)在我說(shuō)這話可能有些事后諸葛亮，但是看完最終的版本，我覺得票房應(yīng)該是比建國(guó)大業(yè)略低。”營(yíng)銷公司副經(jīng)理樊江華說(shuō)。在他看來(lái)，建國(guó)大業(yè)無(wú)論是故事，還是制作水準(zhǔn)，還有同檔期競(jìng)爭(zhēng)影片，以及宣傳和口碑，都是一次難得的天時(shí)地利人和的超水平發(fā)揮。那樣的事情可一難再。據(jù)內(nèi)部消息透露：建國(guó)大業(yè)在審查過(guò)程中，高層也參與看片。對(duì)于影片中一些充滿悲情的處理方

47、式，有領(lǐng)導(dǎo)并不認(rèn)可?！八麄冞€是希望這個(gè)片子的基調(diào)能夠昂揚(yáng)一些?！币晃恢杏凹瘓F(tuán)人士透露。據(jù)說(shuō)韓三平在影片審查中曾經(jīng)提出主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)作些解釋工作，但被勸阻了?！皳?jù)我所知，韓總應(yīng)該不會(huì)這么做?！狈A說(shuō)，“中影集團(tuán)每年出品這么多電影，審查的問(wèn)題不是建黨偉業(yè)一部會(huì)遇到。”3.7億，這是建黨偉業(yè)首輪結(jié)束的票房?！敖h偉業(yè)和建國(guó)大業(yè)，應(yīng)該是最能代表韓總的作品。”建黨偉業(yè)經(jīng)歷的這一切，一定讓韓三平想到了多年前他獨(dú)立執(zhí)導(dǎo)的那部毛澤東的故事。那是一部長(zhǎng)達(dá)145分鐘的人物傳紀(jì)片，在那部獻(xiàn)禮片中，出現(xiàn)了一個(gè)中國(guó)觀眾從來(lái)沒(méi)見過(guò)的晚年毛澤東：疾病纏身，老態(tài)龍鐘，連端杯水的力氣都沒(méi)有。片子結(jié)尾，毛澤東接見完尼克松女兒和丈夫

48、后，穿過(guò)中南海游泳池回自己房間。鏡頭里的毛澤東，走過(guò)長(zhǎng)長(zhǎng)的過(guò)道，身后的燈一盞一盞次第熄滅，直到走廊盡頭。最后身后的那扇門輕聲關(guān)閉，整個(gè)畫面一片漆黑。那部電影耗費(fèi)了韓三平整整半年的時(shí)間，忙于應(yīng)付各種審查和修改。但是他從來(lái)沒(méi)有表示：以后再也不拍了。8“在韓三平的性格中，沒(méi)有那種糾結(jié)的東西，他這個(gè)人很干脆?！敝芰?duì)多年老友的這番評(píng)價(jià)，與導(dǎo)演寧浩眼中的那個(gè)韓三平不謀而合。“他是你能遇見的那種決斷力和執(zhí)行力極強(qiáng)的制片人。”寧浩說(shuō)。2005年夏天的一個(gè)早上，他被一個(gè)電話吵醒，電話那頭是中影制片公司經(jīng)理趙海城：你趕快趕到中影，韓總要見你。“當(dāng)時(shí)我還迷迷糊糊的，有些懵。”趕到韓三平辦公室，寧浩第一次見到了“業(yè)

49、內(nèi)大佬”。直到那一刻，他依然不清楚到底發(fā)生了什么?！耙?yàn)槲矣X得我很邊緣?！碑?dāng)時(shí)一直以拍攝廣告和MV為生的寧浩，認(rèn)為自己離電影工業(yè)的核心地帶很遙遠(yuǎn)”。韓三平臨時(shí)取消了一個(gè)會(huì)，于是他有機(jī)會(huì)在辦公室看了一部正在趕后期的影片粗剪版。這部小成本制作講著重慶方言，應(yīng)該令成都人韓三平很親切，他在自己辦公室時(shí)常關(guān)起門來(lái)就跟朋友講起了家鄉(xiāng)話?？赐曛螅n三平提出：把導(dǎo)演找來(lái)，我要見他。這部影片就是瘋狂的石頭。我們打算發(fā)行這部影片，做100個(gè)拷貝。”韓三平告訴寧浩。當(dāng)時(shí)無(wú)極也就是300個(gè)拷貝?！睂幒普f(shuō)。韓三平還送給寧浩另一個(gè)驚喜：這部影片掙到的錢，就是你下一部電影的拍攝成本?！悲偪竦氖^后來(lái)的票房接近3000萬(wàn)，

50、中影作為發(fā)行方贏利900萬(wàn)，在這個(gè)基礎(chǔ)上，追加了200萬(wàn)，便是瘋狂的賽車拍攝的全部經(jīng)費(fèi)。寧浩沒(méi)有辜負(fù)老天給他的這一個(gè)機(jī)會(huì)，1100萬(wàn)投資成本，最終在2009年春節(jié)期間，斬獲票房1億3000萬(wàn)。在中影集團(tuán)舉行的慶功宴上，他收到了一個(gè)50萬(wàn)元的紅包。記者問(wèn)他：你會(huì)怎么花這筆錢？他脫口而出：還房貸。寧浩眼里那個(gè)氣場(chǎng)強(qiáng)大的江湖大佬”不一樣，很多中影員工眼里的韓三平是另一副面貌：性格暴躁，容易發(fā)火，喜歡罵人，而且難聽。有人透露，高成生曾經(jīng)在一次被他怒罵之后，忍無(wú)可忍，負(fù)氣離開。有些朋友問(wèn)他：這么多年感情，怎么舍得走？高答：他罵得太難聽了幾年后，韓三平主動(dòng)邀請(qǐng)高成生重新回來(lái)。建黨偉業(yè)執(zhí)行制片人署名正是高成

51、生。他就是那樣，罵完你之后，很快就忘掉了。或者想起來(lái)了，會(huì)主動(dòng)給你打個(gè)電話，說(shuō)點(diǎn)別的事，你就明白，那事過(guò)去了。”一位中影員工說(shuō)。韓三平有過(guò)仕途極不如意的幾年，那幾年他和中信一起創(chuàng)辦了民營(yíng)影視公司“世紀(jì)英雄”。后來(lái)因?yàn)榧瘓F(tuán)忙于上市，他離開“世紀(jì)英雄”。有人評(píng)價(jià)韓三平說(shuō)：“他就是那種只能做老大，不能做老二的人。”9“中影其實(shí)也沒(méi)有多少院線，但最大的權(quán)力就是引進(jìn)，拿進(jìn)口大片的排期來(lái)擠壓國(guó)產(chǎn)大片是眾所周知的。你不跟他合作，他就在這個(gè)檔期里放兩部進(jìn)口片跟你火并，放狗咬你，這種做法是不道德的。他是莊家，沒(méi)人敢招惹他。這種壟斷，對(duì)國(guó)產(chǎn)片市場(chǎng)產(chǎn)生了制約和迫害，利用國(guó)產(chǎn)片之間的互相殘殺謀求利益。我們民營(yíng)公司沒(méi)有

52、特權(quán)，在沒(méi)有任何保護(hù)下能把電影做到今天，可謂舉步維艱?！?009年12月17日，新畫面影業(yè)公司董事長(zhǎng)張偉平在公司新片三槍拍案驚奇（以下簡(jiǎn)稱三槍）上映一周后，接受某媒體采訪時(shí)發(fā)表了這番言論。張偉平認(rèn)為：三槍選擇與華夏公司合作，所以在檔期上遭到了2012和第九區(qū)兩部進(jìn)口大片的圍追堵截。這背后正是中影在操縱，另一個(gè)證據(jù)是同期“還有一些中影參與的影片在上映”。在這次采訪中，張偉平還談到近年之所以不參加華表獎(jiǎng)，是因?yàn)椋骸叭A表獎(jiǎng)已經(jīng)辦成一家獨(dú)大和個(gè)人崇拜了，知道的是政府最高獎(jiǎng)，不知道的還以為是哪個(gè)公司的堂會(huì)。臺(tái)下坐的都是內(nèi)地港臺(tái)的扛把子，上面一片謝韓三爺?shù)暮奥?。什么三爺啊，我剛開始還以為座山雕來(lái)了呢，把華

53、表獎(jiǎng)搞得烏煙瘴氣?！碑?dāng)時(shí)中影集團(tuán)新聞發(fā)言人翁立對(duì)此回應(yīng)說(shuō)：“201211月13日上映，三槍12月10日上映，前后相差近一個(gè)月，我們?cè)趺创驂核?？”“他和華夏合作，三槍之前華夏也發(fā)進(jìn)口影片，2012就是中影和華夏一起發(fā)行，張偉平也沒(méi)說(shuō)華夏拿大片壓他?。俊苯?jīng)由張偉平炮轟事件，中影集團(tuán)的行業(yè)壟斷話題再度被推至前臺(tái)。中影大業(yè)要成霸業(yè)嗎？“壟斷也需要實(shí)力，你一年生產(chǎn)一部電影甚至幾年生產(chǎn)一部，拿什么壟斷？”蔣德富說(shuō)。“進(jìn)口分賬影片這個(gè)事情，我不認(rèn)為是壟斷?！睂?dǎo)演黃建新說(shuō)，“中影只是國(guó)家政策的執(zhí)行單位，而且現(xiàn)在有了批片，引進(jìn)影片也不是中影的專利。”批片，是由發(fā)行公司以一定價(jià)格買斷國(guó)內(nèi)放映權(quán)、打捆批量操作的進(jìn)口

54、影片。批片在業(yè)內(nèi)被看作是進(jìn)口分賬影片的體制補(bǔ)遺，但都不是最近大熱的好萊塢商業(yè)大片。也有一些中影員工與黃建新的看法正好相反，他們認(rèn)為“以進(jìn)口分賬影片就事論事，中影的確存在壟斷”，甚至“集團(tuán)主要收入還是來(lái)自大片的分賬”。據(jù)一位內(nèi)部人士透露：中影集團(tuán)去年發(fā)行的國(guó)產(chǎn)影片中，只有兩部盈利。2010年，中影發(fā)行國(guó)產(chǎn)影片139部，票房39億；發(fā)行進(jìn)口分賬影片35部，票房22億，全年發(fā)行利潤(rùn)是1.7億。“正是因?yàn)榉仲~影片帶來(lái)的旱澇保收，所以中影很難完全按照市場(chǎng)方式出牌?！鼻迦A大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長(zhǎng)尹鴻說(shuō)，“這也決定了中影在和其他兄弟單位對(duì)話時(shí)，不是一個(gè)完全平等的市場(chǎng)主體?！敝杏笆俏┮挥袡?quán)引進(jìn)分賬影片的國(guó)有企

55、業(yè)，發(fā)行中影影片不力的影院，無(wú)疑在獲得分賬影片的時(shí)候會(huì)處于劣勢(shì)?！爸杏巴Ｖ瓜蚰骋粋€(gè)地區(qū)供片不太可能，但是停止給一個(gè)影院供片，完全能實(shí)現(xiàn)?！币櫿f(shuō)，“所以它討價(jià)還價(jià)的空間非常大。”韓三平個(gè)人從來(lái)不對(duì)外界這些聲音發(fā)表回應(yīng)，他曾兩度傳出被雙規(guī)。第二次傳出時(shí)，正好趕上新年音樂(lè)會(huì)，張宏森建議：去一下吧，謠言也就不攻自破。他搖搖頭：不去?！绊n三平最大的貢獻(xiàn)，應(yīng)該是他賦予中影集團(tuán)的這種經(jīng)營(yíng)模式的架構(gòu)，使得這個(gè)最大的國(guó)有集團(tuán)，有了真正朝產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的方向。中影集團(tuán)對(duì)于業(yè)內(nèi)的意義，也正是在于它對(duì)于中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)化的推動(dòng)。它不是最活躍的一個(gè)，但是體量最大?！币櫿f(shuō)，“真正良性的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，一定是中影、華誼、保利博納、小

56、馬奔騰等等，一批能夠引領(lǐng)業(yè)內(nèi)的影視集團(tuán)一起參與中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)化，而不應(yīng)該是一家獨(dú)大?！睂幒圃?jīng)問(wèn)過(guò)韓三平：以您今天的江湖地位，如果去任何一家民營(yíng)公司，都會(huì)生活得很好，尤其是物質(zhì)方面，您怎么想這事？韓三平說(shuō)：這事太小了?！八畛煸谧爝叺挠?個(gè)字，中國(guó)電影。”記者問(wèn)寧浩，“韓三平跟你接觸過(guò)的其他那些業(yè)內(nèi)制片大腕最大的區(qū)別在哪兒？”他說(shuō)了3個(gè)字：格局大。“中影集團(tuán)有一個(gè)非常重要的責(zé)任，就是拍攝主流價(jià)值觀和主流意識(shí)形態(tài)的電影，或者叫引領(lǐng)、指導(dǎo)整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)，這是中影集團(tuán)的責(zé)任，也是它的國(guó)家隊(duì)性質(zhì)決定的。”韓三平不止一次對(duì)外解釋中影的職責(zé)。目前中影正在第四次籌備上市，未來(lái)即將上市的中影股份公司，是一家由中

57、影集團(tuán)控股占97%的股份公司。韓三平任期還有一年，如果明年順利上市，按照規(guī)定，他還會(huì)有兩年的過(guò)渡期。“中影有今天，他當(dāng)然貢獻(xiàn)最大。其實(shí)幾年前，中影在業(yè)內(nèi)的影響力已經(jīng)很一般，也是韓總，讓中影有了今天的江湖地位。”樊江華說(shuō)。韓三平之后的中影會(huì)怎樣？中影很多員工在采訪中不約而同地提供了一個(gè)答案：非常擔(dān)憂。“我們目前整個(gè)產(chǎn)業(yè)還處于非常初級(jí)的起步階段，中影集團(tuán)從體制和機(jī)制上，還不是一個(gè)真正適應(yīng)市場(chǎng)的現(xiàn)代電影企業(yè)。它在政治資源和產(chǎn)業(yè)資源方面，都擁有其他影視公司難以企及的優(yōu)勢(shì)。建黨偉業(yè)、建國(guó)大業(yè)只可能誕生在中影，從某種意義上來(lái)說(shuō)，它的這種獨(dú)特的國(guó)有屬性，成也在此，敗也在此。”尹鴻說(shuō)。“中國(guó)電影大有前途，在各

58、個(gè)環(huán)節(jié)和它的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，都在高速發(fā)展。它是一個(gè)未來(lái)非常光明的產(chǎn)業(yè)，我們現(xiàn)在要做的事，就是這個(gè)產(chǎn)業(yè)。它的主體必須是中國(guó)電影?！表n三平說(shuō)。他預(yù)計(jì)到2016年，中國(guó)電影的票房有望突破350億。在韓三平的辦公室，已經(jīng)擺滿了不同時(shí)期的毛澤東照片他開始籌備新片毛澤東，預(yù)計(jì)將在2013年毛澤東誕辰120周年時(shí)公映。姜文很有可能出演毛澤東。拍完兩部之后，黃建新身心俱疲，韓三平的新搭檔是導(dǎo)演何群。有青年導(dǎo)演透露，中影方面已經(jīng)就“建軍”題材和他們有過(guò)接觸?！斑@就是韓三平，做什么都要做最大的。基地是亞洲最大；拍電影，都是做大項(xiàng)目；拍電視劇，紅樓夢(mèng)、張居正、朱元璋，都是宏大題材?！标悋?guó)星還透露，中影集團(tuán)的標(biāo)志，也是韓三

59、平親自參與設(shè)計(jì)，集合老北影和莫斯科電影制片廠的塑像創(chuàng)作而成。其實(shí)韓三平進(jìn)入這個(gè)行業(yè)完全是陰錯(cuò)陽(yáng)差。當(dāng)年去峨影前，他原本要進(jìn)茶廠工作。那時(shí)留著長(zhǎng)發(fā)的叛逆青年父子關(guān)系緊張，他乘著別人午睡偷偷把茶廠的車開出去，結(jié)果翻車摔斷了手，3個(gè)月的住院帶休息，于是錯(cuò)過(guò)了茶廠招工。因?yàn)槁犝f(shuō)進(jìn)入峨影可以分個(gè)單身宿舍，一想這樣就能不再住家里，他不顧一切就進(jìn)了峨影。“他是那種到什么時(shí)候都有一幫兄弟死心塌地追隨的人，他也非常享受這種被弟兄們環(huán)繞的感覺?！敝芰φf(shuō)，“我特別想問(wèn)問(wèn)他，如果有一天，他退休了，這些光環(huán)和環(huán)繞都不在了，他會(huì)怎樣。”分享轉(zhuǎn)發(fā)英特納雄耐爾就一定要實(shí)現(xiàn)！TOP2011-08-2716:40|只看樓主2#青

60、竹字體大小:tT人物周刊：你為什么想拍建黨偉業(yè)？韓三平：其實(shí)建國(guó)大業(yè)以后，這種電影還拍不拍，怎么拍，我一直都在想。再追溯得早一點(diǎn)，我在峨影拍焦裕祿，到北影拍孔繁森、橫空出世，再到中影張思德、云水謠這一系列電影，現(xiàn)在都稱之為紅色電影，或是紅*結(jié)的電影，我覺得不僅值得拍，而且能夠拍成相對(duì)統(tǒng)一、觀眾喜聞樂(lè)見的作品。中國(guó)的電影工業(yè)越來(lái)越發(fā)達(dá)，不外乎是我們把現(xiàn)代最通行的先進(jìn)技術(shù)和工業(yè)手段，放上我們自己的故事和我們自己的人物，那就會(huì)是一個(gè)現(xiàn)在觀眾，特別是青年觀眾能接受的電影了。我們過(guò)去做得不太好，拍這些紅色題材簡(jiǎn)單化、概念化、公式化，觀眾不愛看。組別版主UID2生日帖子601精華0積分6066威望5465