2014二建施工管理筆記第17講施工成本控制與施工成本分析(二)方案

1、 2Z244 掌握施工成本分析的方法一、施工成本分析的依據(jù)施工成本分析，就是根據(jù)會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算提供的資料,對(duì)施工成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑；另一方面，通過(guò)成本分析，可從賬簿、報(bào)表反映的成本現(xiàn)象看清成本的實(shí)質(zhì),從而增強(qiáng)項(xiàng)目成本的透明度和可控性,為加強(qiáng)成本控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)創(chuàng)造條件.（）會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算.會(huì)計(jì)是對(duì)一定單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)量、記錄、分析和檢查，做出預(yù)測(cè)，參與決策，實(shí)行監(jiān)督,旨在實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動(dòng).它通過(guò)設(shè)置賬戶(hù)、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬薄、成本計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清查和編制會(huì)計(jì)報(bào)表等一系列有組織有系

2、統(tǒng)的方法，來(lái)記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，然后據(jù)以提出一些用貨幣來(lái)反映的有關(guān)各種綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的數(shù)據(jù)。資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、營(yíng)業(yè)收入、成本、利澗等會(huì)計(jì)六要素指標(biāo)，主要是通過(guò)會(huì)計(jì)來(lái)核算.由于會(huì)計(jì)記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點(diǎn)，所以它是施工成本分析的重要依據(jù)。（二)業(yè)務(wù)核算業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度，它包括原始記錄和計(jì)算登記表，如單位工程及分部分項(xiàng)工程進(jìn)度登記,質(zhì)量登記,工效、定額計(jì)算登記，物資消耗定額記錄，測(cè)試記錄等等.業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣，會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算,不但可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的,而且還可以對(duì)尚未發(fā)生或正

3、在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，看是否可以做，是否有經(jīng)濟(jì)效果.它的特點(diǎn)是，對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算。例如各種技術(shù)措施、新工藝等項(xiàng)目,可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的，取得預(yù)期的效果,也可以對(duì)準(zhǔn)備采取措施的項(xiàng)目進(jìn)行核算和審查,看是否有效果，值不值得采納，隨時(shí)都可以進(jìn)行。業(yè)務(wù)核算的目的，在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。（三）統(tǒng)計(jì)核算統(tǒng)計(jì)核算是利用會(huì)計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理，表明其規(guī)律性.它的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)寬，可以用貨幣計(jì)算，也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)量。它通過(guò)全面調(diào)查和抽樣調(diào)查等特有的方法，不僅能提供絕對(duì)數(shù)指標(biāo),還

4、能提供相對(duì)數(shù)和平均數(shù)指標(biāo)，可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平，確定變動(dòng)速度，可以預(yù)測(cè)發(fā)展的趨勢(shì)。 練習(xí)：1 施工成本分析的依據(jù)包括（)A 會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)核算C 統(tǒng)計(jì)核算D 差額計(jì)算法比較法答案：AC二、施工成本分析的方法（）成本分析的基本方法施工成本分析的基本方法包括：比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等.1。比較法比較法,又稱(chēng)“指標(biāo)對(duì)比分析法”,就是通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法.這種方法，具有通俗易懂、簡(jiǎn)單易行、便于掌握的特點(diǎn)，因而得到了廣泛的應(yīng)用，但在應(yīng)用時(shí)必須注意各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可比性.比較法的應(yīng)用,通常有下列形式.（1）將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指

5、標(biāo)對(duì)比以此檢查目標(biāo)完成情況，分析影響目標(biāo)完成的積極因素和消極因素，以便及時(shí)采取措施，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).在進(jìn)行實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比時(shí)，還應(yīng)注意目標(biāo)本身有無(wú)問(wèn)題。如果目標(biāo)本身出現(xiàn)問(wèn)題，則應(yīng)調(diào)整目標(biāo)，重新正確評(píng)價(jià)實(shí)際工作的成績(jī)。(2)本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比通過(guò)本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比，可以看出各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動(dòng)情況，反映施工管理水平的提高程度。(3)與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比通過(guò)這種對(duì)比，可以反映本項(xiàng)目的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理與行業(yè)的平均水平和先進(jìn)水平的差距，進(jìn)而采取措施趕超先進(jìn)水平。2因素分析法因素分析法又稱(chēng)連環(huán)置換法。這種方法可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度.在進(jìn)行分析時(shí)

6、，首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化,而其他因素則不變，然后逐個(gè) 替換，分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。因素分析法的計(jì)算步驟如下：（1)確定分析對(duì)象，并計(jì)算出實(shí)際與目標(biāo)數(shù)的差異；（2)確定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素組成的，并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序(排序規(guī)則是：先實(shí)物量,后價(jià)值量；先絕對(duì)值,后相對(duì)值）；（3）以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)；（4）將各個(gè)因素的實(shí)際數(shù)按照上面的排列順序進(jìn)行替換計(jì)算,并將替換后的實(shí)際數(shù)保留下來(lái)；（)將每次替換計(jì)算所得的結(jié)果，與前一次的計(jì)算結(jié)果相比較，兩者的差異即為該因素對(duì)成本的影響程度；(6)各個(gè)因素的影響程度之和,應(yīng)

7、與分析對(duì)象的總差異相等。練習(xí)：1 某施工項(xiàng)目的商品混凝土目標(biāo)成本是 40000 元（目標(biāo)產(chǎn)量00 平方米，目標(biāo)單價(jià) 80 元平米，預(yù)計(jì)損耗率為)，實(shí)際成本是1680 元（實(shí)際產(chǎn)量 60平方米,實(shí)際單價(jià) 820 元平米,實(shí)際損耗率為%)。若采用因素分析法進(jìn)行成本分析（因素的排列順序是：產(chǎn)量、單價(jià)、耗損率），則由于產(chǎn)量提高增加的成本是(）元。4920B。1260C.800.91680答案:C500800*1.05420000600*800*1.05=400504002000=4002某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為 50m3,單價(jià) 70 元，損耗率 4%,實(shí)際產(chǎn)量為550m,單價(jià) 730 元,損耗率

8、3，采用因素分析法進(jìn)行分析，由于損耗率降低使成本降低了（)元.A43160B。3740 C72D。401答案：D分析：目標(biāo)成本是 50*7201。437440產(chǎn)量為第一替代因素：55020。04=411840單價(jià)為第二替代因素：5030*1.041760損耗率為第三替代因素：550*31。03=43545產(chǎn)量增加使成本增加了 4184034400=37440單價(jià)增加使成本增加了 417564110=5720損耗率降低使成本降低了 41354541756=-153差額計(jì)算法差額計(jì)算法是因素分析法的一種簡(jiǎn)化形式，它利用各個(gè)因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額來(lái)計(jì)算其對(duì)成本的影響程度.4.比率法比率法是指用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。它的基本特點(diǎn)是：先把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù),再觀察其相互之間的關(guān)系。常用的比率法有以下幾種.（1）相關(guān)比率法（2）構(gòu)成比率法（3）動(dòng)態(tài)比率法練習(xí):。施工成本分析的基本方法有（