市場研究（調(diào)查與預測）方法的比較與選擇

1、.：.；工商管理專業(yè)屆畢業(yè)論文標題一覽表供學生選題用一、學術論文類：一技術經(jīng)濟、某企業(yè)技術改造面臨的困難與對策研討、某企業(yè)設備選型經(jīng)濟評價方法研討、某企業(yè)新產(chǎn)品與新技術貯藏模型的構建、企業(yè)素質(zhì)評價體系研討、某企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品區(qū)域分散分析、某企業(yè)營運才干評價體系研討、某企業(yè)獲利才干評價體系研討、某企業(yè)科技創(chuàng)新機制研討、企業(yè)營銷潛力的分析與評價、客戶稱心度評價問題研討、消費企業(yè)物流關鍵績效目的體系設計和運用研討、某企業(yè)產(chǎn)品銷售情況預測與仿真、企業(yè)資產(chǎn)素質(zhì)評價體系研討、企業(yè)組織才干建立與評價研討、企業(yè)員工才干的構建與評價研討二組織管理與變革、某企業(yè)消費柔型組織的構造研討、某企業(yè)運用“虛擬企業(yè)運營方式研討

2、、某民營企業(yè)的企業(yè)家管理行為研討、某民營企業(yè)制度創(chuàng)新研討、企業(yè)再造實際在某企業(yè)的運用研討、某企業(yè)組織流程優(yōu)化設計、論小型某私有企業(yè)的企業(yè)文化塑造和變革、某企業(yè)組織改造與公司戰(zhàn)略的匹配順應性研討、某企業(yè)文化創(chuàng)新與企業(yè)品牌競爭力研討、某企業(yè)組織的開展與變革研討、某企業(yè)開展階段與組織構造調(diào)整研討、某企業(yè)組織構造及形狀演化研討、某企業(yè)構建供應鏈組織方式研討、論某企業(yè)的組織文化建立 、某高校組織變革研討、某高校組織變革與人才培育問題研討、某企業(yè)組織學習與企業(yè)創(chuàng)新才干培育研討、團隊組織方式在某企業(yè)的運用研討、企業(yè)與市場相結合的中間組織及其博弈分析、跨地域、跨國公司跨文化溝通研討、試論某企業(yè)組織的壓力要素對

3、任務績效的影響、企業(yè)組織構造與功能關系研討、基于網(wǎng)絡時代與經(jīng)濟起飛階段的企業(yè)組織構造研討、企業(yè)組織變革的動力機制研討、某公司企業(yè)文化方式設計、試論某企業(yè)過程重構BPR思想的產(chǎn)生、開展及運用、某跨國公司在中國開展問題的分析市場擴張與組織構造設計、齊齊哈爾市老工業(yè)基地企業(yè)組織變革與設計研討、XX企業(yè)的企業(yè)文化與可繼續(xù)開展研討三消費運營管理、某企業(yè)定制消費方式的系統(tǒng)設計與管理、網(wǎng)絡方案技術在某企業(yè)消費中的運用研討、某企業(yè)庫存管理方式研討、零庫存管理在某企業(yè)的運用研討、準時消費方式在某企業(yè)的運用研討、企業(yè)的消費流程優(yōu)化研討、規(guī)模定制方式在某企業(yè)的運用研討、柔性消費方式在某企業(yè)的運用研討、ERP在某企業(yè)

4、的運用研討、某制造企業(yè)消費方式的變革研討、某企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析及對策研討、某企業(yè)物流管理的現(xiàn)狀分析及對策研討、不同類型企業(yè)的消費進度控制的難點與重點、某企業(yè)消費方案系統(tǒng)的研討、某企業(yè)消費性資源的方案管理研討、全面質(zhì)量管理方法在某企業(yè)中的運用、某集團供應鏈的構建及其管理、某工程制外型企業(yè)的矯捷供應鏈管理研討、某公司采購質(zhì)量控制方案研討、某公司供應鏈管理的問題與對策、試論供應鏈管理的思想在某企業(yè)物資供應管理中的運用、某企業(yè)物流方式的構建、供應鏈管理及其假設干關鍵技術的研討與運用、關于某企業(yè)庫存管理現(xiàn)狀分析及對策、關于“牛鞭效應產(chǎn)生的緣由及對策分析結合某企業(yè)物流配送實踐、試論全面質(zhì)量管理思想在學校

5、管理中的運用、初探某效力行業(yè)的質(zhì)量管理、齊車集團物流管理與對策研討、某連鎖零售業(yè)引入第三方物流研討、基于資源風險的XX企業(yè)供應鏈風險管理研討四人力資源、戰(zhàn)略性人力資源管理在XX企業(yè)的運用研討、論某企業(yè)員工培訓與開展、提高某企業(yè)員工積極性的研討、某企業(yè)人力資本投資與可繼續(xù)開展研討、人才測評技術在某企業(yè)招聘管理中的運用研討、企業(yè)人力資源配置與運用研討、企業(yè)人力資源開展戰(zhàn)略研討、企業(yè)員工績效管理體系設計、鍵績效目的法在某企業(yè)績效管理中的運用、度考核法在某企業(yè)的運用研討、平衡記分卡在某企業(yè)績效考核中的運用、某企業(yè)績效考核體系存在問題及對策研討、某企業(yè)薪酬體系設計研討、彈性薪酬制度在某企業(yè)的運用研討、某

6、企業(yè)薪酬管理體系存在問題及改良對策研討、股權鼓勵制度在某企業(yè)的運用研討、年薪制在某企業(yè)的運用研討、雙要素實際在某企業(yè)鼓勵機制設計中的運用研討、“P方式在某企業(yè)的運用研討、制度和文化在企業(yè)員工鼓勵中的作用研討、基于企業(yè)戰(zhàn)略的績效管理體系研討、柔性管理思想在某企業(yè)人力資源管理中的運用研討、某地域人才中介機構在人力資源配置中的作用研討、某企業(yè)員工流動情況調(diào)查及其對策研討、某企業(yè)員工鼓勵機制存在問題分析及對策研討、以人為本的思想在某企業(yè)薪酬體系設計中的運用、“寬帶薪酬的思想在某企業(yè)薪酬管理中的運用研討、某高校人力資源管理制度研討、某高?？冃Э己梭w系研討、知識型員工的鼓勵機制研討、某企業(yè)薪酬管理制度的創(chuàng)

7、新研討、某企業(yè)人力資源管理制度的整合研討、“能本管理的思想在企業(yè)績效考核體系中的運用研討、企業(yè)并購中的人力資源整合研討、合資企業(yè)的人力資源管理研討、某企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略定位研討、某企業(yè)人力資源培訓方式的探析、試論某企業(yè)職業(yè)方案在人力資源管理中的作用、某公司企業(yè)績效考核系統(tǒng)的討論、公平實際對某企業(yè)報酬系統(tǒng)的影響研討、某企業(yè)運用期望實際的重點與難點探析、某企業(yè)CEO的鼓勵和監(jiān)視機制、某企業(yè)人力資本投資與提高人力資源質(zhì)量的分析、某企業(yè)人才鼓勵與薪酬管理問題研討、某企業(yè)中層以上管理人員績效考核操作方案研討、論某民營企業(yè)的人力資源管理、齊市人力資源管理現(xiàn)狀對經(jīng)濟開展的影響研討、關于某企業(yè)構筑人才工程

8、探析、關于某企業(yè)人才招聘體系方案設計的思索五營銷管理、戰(zhàn)略性品牌管理在XX企業(yè)的運用研討、淺析幾種促銷手段及在XX企業(yè)中的實踐運用、客戶關系管理在XX企業(yè)的運用研討、某企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略研討、某企業(yè)營銷組織設計和再造研討、企業(yè)文化的營銷功能討論、營銷活動中的公共關系分析、微利時代的企業(yè)定價戰(zhàn)略分析、價值工程在企業(yè)市場營銷中的運用、中小企業(yè)的營銷實際研討、中小企業(yè)營銷創(chuàng)新實證研討、中小企業(yè)提升市場營銷才干的戰(zhàn)略研討、某企業(yè)營銷戰(zhàn)略研討、某產(chǎn)品促銷戰(zhàn)略研討、我校學生消費行為特征分析、我校營銷戰(zhàn)略研討、齊齊哈爾市消費者生活方式與購買行為研討、影響企業(yè)產(chǎn)品定價要素定量分析、某企業(yè)的廣告戰(zhàn)略研討、某企業(yè)營

9、銷渠道戰(zhàn)略研討、某企業(yè)品牌延伸的問題與對策、某企業(yè)營銷網(wǎng)絡建立和管理問題研討、齊市商品房市場營銷謀劃問題研討、電子商務的運用與方式研討、某企業(yè)關系營銷與建立顧客忠實度的分析、某企業(yè)營銷行為中的職業(yè)品德分析、某企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略、某企業(yè)效力營銷文化的分析與對策、某企業(yè)公關與品牌籠統(tǒng)的塑造、某企業(yè)綠色營銷中的渠道建立問題研討 、某集團綠色營銷戰(zhàn)略研討、某集團網(wǎng)絡營銷運作戰(zhàn)略與效益評價研討、某企業(yè)營銷渠道的創(chuàng)新研討、某公司市場分析及運營對策研討、約束實際在供應鏈消費分銷整合決策模型中的運用研討、某化裝品企業(yè)的目的營銷和渠道戰(zhàn)略、某跨國公司在華營銷戰(zhàn)略演化、某公司營銷渠道戰(zhàn)略研討、某企業(yè)營銷平安及其預

10、警體系研討、某企業(yè)營銷平安研討、某科技企業(yè)的市場營銷、論某企業(yè)籠統(tǒng)營銷、某消費品消費企業(yè)網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略初探、某鋼鐵企業(yè)網(wǎng)絡營銷問題研討、數(shù)控機床企業(yè)市場營銷渠道決策的研討、制外型企業(yè)虛擬營銷方式及戰(zhàn)略的研討、論某游覽社開展關系營銷的戰(zhàn)略、某產(chǎn)品市場銷售渠道研討、初探某零售企業(yè)的價錢管理方式、某商業(yè)企業(yè)的價錢管理的問題分析、大福源市場營銷戰(zhàn)略分析、高科技中小企業(yè)生命周期與營銷戰(zhàn)略研討、圖書運營企業(yè)營銷失效的戰(zhàn)略處理方式、某企業(yè)營銷渠道系統(tǒng)設計、齊齊哈爾市挪動網(wǎng)通用戶消費行為細分與營銷決策分析、某企業(yè)促銷行為的問題與對策、齊大超市的消費者行為細分與營銷決策分析、某企業(yè)廣告營銷中的誤區(qū)與對策、某企業(yè)廣

11、告定位的主成分與對策研討、基于生態(tài)實際的企業(yè)營銷戰(zhàn)略的抉擇、某企業(yè)營銷謀劃的問題與對策六財務管理及會計、某企業(yè)無形資產(chǎn)管理問題研討、論某商業(yè)企業(yè)的財務管理、齊齊哈爾市機械加工制造企業(yè)運營本錢變化情況分析、齊齊哈爾市大型商業(yè)零售業(yè)運營本錢變化情況分析、企業(yè)運營本錢與相關要素的研討、某企業(yè)營銷組合的本錢效益分析、企業(yè)營銷本錢管理與營銷決策績效研討、企業(yè)營銷決策本錢的問題與對策、某企業(yè)內(nèi)部控制淺談七金融投資、銀行、證券類、某地銀企關系研討、某銀行中間業(yè)務或負債業(yè)務或資產(chǎn)業(yè)務的開展與創(chuàng)新、論某銀行中間業(yè)務存在的問題及對策、某銀行中間業(yè)務的開展戰(zhàn)略、論某銀行信譽風險的管理、某商業(yè)銀行運營風險的對策分析、

12、淺談某銀行資產(chǎn)的風險管理、某銀行不良資產(chǎn)防備與化解對策研討、淺談中國銀行銀行卡業(yè)務開展現(xiàn)狀及對策、某鄉(xiāng)村信譽社小額信譽貸款存在的問題及對策、某保險公司保險推行中存在的問題及對策、淺談某銀行個人理財業(yè)務的市場需求及開展前景、對某銀行不良資產(chǎn)處置的對策研討、某銀行風險管理研討、在開放條件下某某中小銀行生存和開展研討、我國民營企業(yè)開展與直接融資、某銀行表外業(yè)務的創(chuàng)新與風險防備、某銀行實施巴塞爾協(xié)議的難點和對策研討、我國鄉(xiāng)村信譽體系的現(xiàn)狀分析和重建思緒、建立某地域個人信譽制度的必要性與可行性研討、人民幣升值對某地域經(jīng)濟的影響、某銀行消費信貸的現(xiàn)狀及開展分析、某地域消費信貸的現(xiàn)狀及開展分析、某銀行(金融

13、機構)的競爭戰(zhàn)略、某地域貸款市場格局分析與前景展望、不良資產(chǎn)化解途徑比較分析、我國外匯貯藏的適度規(guī)模問題研討、某銀行公司治理構造改革研討、某地域?qū)ν赓Q(mào)易開展情況分析、人民幣升值對某某企業(yè)的影響、鄉(xiāng)村信譽體系的現(xiàn)狀分析和重建思緒鄉(xiāng)村金融效力問題研討、某銀行產(chǎn)權與公司治理構造改革研討、某銀行人才戰(zhàn)略研討、對中小企業(yè)融資途徑與效率問題的討論、某銀行的生存開展與開展戰(zhàn)略、某銀行信譽風險管理中存在的問題及對策研討、某銀行競爭力分析、某企業(yè)并購融資方式研討、某企業(yè)股份制改造及上市問題研討、教育貸款的現(xiàn)實問題與處理方案、證券投資基金的現(xiàn)狀問題與開展思緒、外資銀行與中資銀行競爭格局分析、企業(yè)并購緣由討論中小銀

14、行并購研討、房地產(chǎn)開發(fā)貸款研討 、某地域招商引資閱歷教訓調(diào)查、商業(yè)銀行在老工業(yè)基地振興中的位置與作用、中小企業(yè)融資難問題研討中小企業(yè)開展與金融支持、中國股票市場的投資時機研討、某地域投資環(huán)境與招商引資、某企業(yè)融資妨礙及對策研討、某企業(yè)資本運營研討、某銀行風險管理問題的分析、關于某銀行不良貸款產(chǎn)生的緣由及治理的思索、試析某銀行或金融機構運營管理現(xiàn)狀八戰(zhàn)略管理及其他、某企業(yè)市場定位假設干問題思索、某企業(yè)科技開展戰(zhàn)略與價值分析、基于戰(zhàn)略性價值鏈某公司競爭力構建研討、某企業(yè)的價值鏈設計、某企業(yè)綜合管理研討、納什博弈在某企業(yè)的運用研討、某白酒消費企業(yè)招商戰(zhàn)略討論、某啤酒消費企業(yè)招商戰(zhàn)略研討、某企業(yè)競爭力

15、的現(xiàn)狀、問題與對策研討、銀企關系與某企業(yè)生長研討、某企業(yè)風險管理研討、某企業(yè)開展與知識管理研討、需求層次與某企業(yè)差別化運營、某企業(yè)提高經(jīng)濟效益的途徑研討、某企業(yè)管理體系研討、運用戰(zhàn)略聯(lián)盟思想改造XX企業(yè)研討、MRP在某企業(yè)的運用研討、某企業(yè)管理方式的選擇研討、齊齊哈爾地域房地產(chǎn)業(yè)的崛起與安康開展研討、某企業(yè)生命周期與才干組合研討、某企業(yè)創(chuàng)新體系研討、齊齊哈爾老工業(yè)基地國企信息化建立研討、企業(yè)集群實際及齊齊哈爾老工業(yè)基地企業(yè)生長研討、開放條件下某某企業(yè)生存和開展研討、某企業(yè)開展戰(zhàn)略分析、某企業(yè)一體化分析、某企業(yè)同心多元化分析、某企業(yè)不相關多元化情況分析、某企業(yè)實施密集型生長戰(zhàn)略的思索、某企業(yè)實施

16、市場浸透戰(zhàn)略的思索、某企業(yè)實施市場開發(fā)戰(zhàn)略的思索、某企業(yè)實施產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的思索、某企業(yè)的價值鏈分析、 淺析某企業(yè)的消費戰(zhàn)略、淺析某企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略、淺析某企業(yè)的研發(fā)戰(zhàn)略、淺析某企業(yè)的財務管理戰(zhàn)略、某企業(yè)品牌戰(zhàn)略研討、某企業(yè)國際化運營戰(zhàn)略研討、某企業(yè)實施本錢領先戰(zhàn)略的思索、某企業(yè)實施差別化戰(zhàn)略的思索、某企業(yè)實施重點集中戰(zhàn)略的思索、企業(yè)效力流程優(yōu)化研討、試論某企業(yè)戰(zhàn)略控制的關鍵環(huán)節(jié)、某企業(yè)多元化戰(zhàn)略的利弊分析、某企業(yè)運營風險與預警研討、某企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的對策思索、淺析某企業(yè)戰(zhàn)略實施的資源配置 、試析企業(yè)并購的舉措與風險躲避、某企業(yè)一體化運營戰(zhàn)略的利益與本錢分析、某制造業(yè)運營戰(zhàn)略的框架的想象、某

17、現(xiàn)代企業(yè)管理制度創(chuàng)新探析、某現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范化管理方式分析、某企業(yè)中心競爭力問題討論、某流通企業(yè)國際化運營的不可控要素分析、某企業(yè)國際化運營的可控要素風險分析、企業(yè)開展方式的比較研討、某企業(yè)危機事件處置的討論、試談某證券營業(yè)部管理的創(chuàng)新、關于某企業(yè)導入CI方案設計的思索、某公司塑造企業(yè)籠統(tǒng)戰(zhàn)略初探、試論“并行工程在某企業(yè)研發(fā)活動中的運用、試論網(wǎng)絡方案技術在某某企業(yè)工程管理中的運用、齊齊哈爾大學經(jīng)濟管理學院開展戰(zhàn)略初探、試論齊市地域旅游資源的開發(fā)與管理、關于某某企業(yè)運營管理中的問題分析與對策、齊齊哈爾市民營企業(yè)開展戰(zhàn)略研討、齊齊哈爾市建筑業(yè)開展戰(zhàn)略研討、老工業(yè)基地某國營大企業(yè)管理方式研討、齊齊哈爾

18、市政府投資戰(zhàn)略研討、某大型企業(yè)權益配置情況研討、齊齊哈爾市社會經(jīng)濟開展階段研討、齊齊哈爾經(jīng)濟開展方式研討、某企業(yè)資源配置與企業(yè)重組關系研討、某企業(yè)開展戰(zhàn)略與企業(yè)再造關系研討、企業(yè)不同開展階段企業(yè)開展戰(zhàn)略研討、企業(yè)聯(lián)盟利益分配機制研討、才干型企業(yè)的構建研討、區(qū)域技術支撐才干與企業(yè)開展關系研討、人性假設與企業(yè)管理方式研討、齊齊哈爾城市開展方式研討.齊齊哈爾市某市供熱問題研討、齊齊哈爾大學資產(chǎn)及資產(chǎn)構造研討、齊齊哈爾市城市營銷戰(zhàn)略研討、齊齊哈爾市城市品牌定位研討、齊齊哈爾市旅游資源整合研討、整合齊齊哈爾市綠色食品資源開展綠色食品產(chǎn)業(yè)的想象、齊齊哈爾市商業(yè)經(jīng)濟容量分析與宏觀調(diào)控政策研討、齊齊哈爾市區(qū)域

19、產(chǎn)業(yè)政策研討、齊齊哈爾市地域鄉(xiāng)村剩余勞動力轉移的戰(zhàn)略研討、商業(yè)零售業(yè)聚合式運營研討、齊齊哈爾市“綠色經(jīng)濟開展情況分析、某企業(yè)競爭中差別化戰(zhàn)略研討、啤酒企業(yè)競爭戰(zhàn)略的對比研討、百花集團多元化開展戰(zhàn)略合理性與問題研討、某企業(yè)實現(xiàn)低本錢的途徑、某企業(yè)實現(xiàn)差別化的途徑、某企業(yè)跨文化運營的思索、某兩個企業(yè)并購中引發(fā)的思索、某國營大企業(yè)改革的思索、某高新技術企業(yè)開展問題的思索、某企業(yè)連鎖運營方式討論二、調(diào)查報告類、某地域某市場競爭情況調(diào)查與研討、齊齊哈爾電腦銷售市場現(xiàn)狀調(diào)查報告、齊齊哈爾手機銷售市場現(xiàn)狀調(diào)查報告、齊齊哈爾經(jīng)濟資源情況調(diào)查報告、齊齊哈爾地域零售企業(yè)開展現(xiàn)狀調(diào)查報告、齊哈爾地域國有企業(yè)人才流失

20、現(xiàn)狀調(diào)查報告、齊市地域人才中介機構的現(xiàn)狀調(diào)查及開展戰(zhàn)略研討、齊市地域大中型企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查、齊市勞動力市場的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對策分析、齊市地域企業(yè)網(wǎng)絡營銷開展現(xiàn)狀分析及對策研討、某公司市場營銷戰(zhàn)略調(diào)查分析、齊市某市場競爭情況調(diào)查與研討、關于某企業(yè)質(zhì)量控制現(xiàn)狀分析及對策、關于某地域就業(yè)情況的調(diào)查與分析、試論某零售企業(yè)戰(zhàn)略管理、某證券營業(yè)部營銷任務現(xiàn)狀調(diào)查與營銷創(chuàng)新、齊齊哈爾市百花集團快餐營銷謀劃、齊齊哈爾市百花集團營銷戰(zhàn)略研討、北滿特鋼營銷謀劃、齊齊哈爾市廣告業(yè)開展情況的調(diào)查研討、齊齊哈爾市民營企業(yè)現(xiàn)狀及存在的主要問題、齊齊哈爾市商業(yè)零售業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查及未來規(guī)劃調(diào)整設計、齊齊哈爾市旅游資源分布

21、情況調(diào)查及開發(fā)研討、齊齊哈爾市產(chǎn)業(yè)開展現(xiàn)狀調(diào)查與對策研討、齊齊哈爾市民營加工制造業(yè)開展情況調(diào)查、齊齊哈爾市圖書市場現(xiàn)狀研討、齊齊哈爾雪域廣告公司管理現(xiàn)狀研討三、企業(yè)診斷類、某民營企業(yè)診斷報告、某國有企業(yè)診斷報告、某公司開展戰(zhàn)略咨詢診斷研討、某企業(yè)營銷現(xiàn)狀診斷報告四、管理案例類：、某家族制某類企業(yè)管理案例研討、某國有企業(yè)管理案例研討五、管理設計類：、某企業(yè)管理制度設計、某企業(yè)營銷方案設計、某企業(yè)薪酬體系設計、某企業(yè)財務管理設計、關于興辦某零售企業(yè)或收買某企業(yè)方案的謀劃與分析、齊齊哈爾大學教學資源管理系設計與信息管理系教師結合指點、基于電子信息環(huán)境下企業(yè)稅收管理系統(tǒng)的設計與信息管理系教師結合指點、

22、基于電子信息環(huán)境下商業(yè)零售業(yè)個性化促銷系統(tǒng)的設計與信息管理系教師結合指點、某企業(yè)物流配送系統(tǒng)的設計研討、某類型企業(yè)的市場營銷謀劃方案、某企業(yè)整體營銷企劃方案、某公司企業(yè)籠統(tǒng)設計方案、某企業(yè)年度營銷方案、齊齊哈爾大學經(jīng)濟管理學院教學管理網(wǎng)絡的設計與實現(xiàn)、校園網(wǎng)上選課系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)、基于校園網(wǎng)的成果上報與查詢系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)、基于校園網(wǎng)的教材選訂系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)、基于校園網(wǎng)的教學義務管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn)、某企業(yè)管理創(chuàng)新方式探析工商管理系.下發(fā)工商管理專業(yè)屆畢業(yè)論文撰寫指點書撰寫畢業(yè)論文的目的畢業(yè)論文是大學教學過程實際教學的最后一個環(huán)節(jié)，主要調(diào)查學生四年來所學的管理實際知識和實際相結合的才干。這一環(huán)

23、節(jié)重點培育學生分析問題和處理問題的才干，為學生步入工商企業(yè)，承當實踐任務，成為合格的管理者奠定堅實的根底。選題原那么標題要充分表達工商管理專業(yè)特征，來源于實際，要具有前沿性、科學性、發(fā)明性。畢業(yè)論文教學環(huán)節(jié)主要包括選題、查找資料、文字撰寫、爭辯等教學內(nèi)容，詳細要求如下：畢業(yè)論文標題來源：一是由教研室根據(jù)本專業(yè)課程的設置擬定標題；二是學生在畢業(yè)實習過程中，由實習單位提供的標題或?qū)W生在實習中發(fā)現(xiàn)的課題。學生在選題時，教師要對所出標題進展詳細講解，對學生在實際中所選標題嚴厲把關。畢業(yè)論文標題的選定：畢業(yè)論文所必需的調(diào)查研討、資料搜集與整理、根本觀念的構成、標題確實定，要在教師指點下完成。學生要在廣泛

24、搜集有關中外文資料的根底上，經(jīng)過畢業(yè)實習，深化企業(yè)實地調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題，最后確定論文標題。論文要獨立撰寫而成，一人一題，不得抄襲。畢業(yè)論文詳細內(nèi)容的要求、開題報告的要求：按照學校的要求，撰寫畢業(yè)論文的前三周，應完成開題報告的義務。填寫開題報告表格，應先寫草稿，經(jīng)指點教師修正經(jīng)過后，方可填寫保管草稿。第三周終了后，教研室組成論文爭辯組，組織學生進展開題爭辯。開題報告經(jīng)爭辯小組經(jīng)過后，方可進展論文撰寫。學生按畢業(yè)論文指點書與義務書的要求，按方案進程表完成畢業(yè)論文撰寫義務。大體分五個階段：選題、開題報告、撰寫大綱，確定初稿、定稿輸出。、外文資料翻譯的要求：在提交畢業(yè)論文的同時，要提交一份外文資料和中文

25、翻譯的資料。選擇外文資料的內(nèi)容，屬于工商管理類或經(jīng)濟管理類范籌即可。外文資料上交時要復印原件。翻譯的篇幅要構成字以上的中文譯文，譯文要準確，手寫稿，書寫要工整規(guī)范明晰。、畢業(yè)論文撰寫格式的要求：嚴厲執(zhí)行學校下發(fā)的的要求，要仔細閱讀，反復領會。執(zhí)行到位，不得隨意更改或另出一套，以保證論文任務的嚴肅性、規(guī)范性和順利進展。論文字數(shù)不低于.字。需求繪圖闡明或較繁瑣數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析時，要求借助計算機工具，并按論文格式規(guī)范打印輸出。詳見、畢業(yè)論文爭辯的要求：應在指點教師、評閱教師確定學生具有爭辯資歷的根底上，堅持指點教師與爭辯教師相分別的原那么，分成假設干爭辯組。學生對本人的論文進展自述和回答教師的提問；爭

26、辯組教師對論文的質(zhì)量、科學性、真實性進展審評提問。根據(jù)學生自述和回答以下問題的情況，經(jīng)爭辯組討論，最終評定出成果，并寫出畢業(yè)評語。畢業(yè)論文撰寫的紀律要求第七學期期末教研室下達論文標題，學生進展選題，初步確定標題并上報，教研室確定指點教師。畢業(yè)實習過程中，根據(jù)實習詳細情況，標題可做更改，須經(jīng)指點教師的贊同。論文撰寫過程中，應及時與指點教師獲得聯(lián)絡，每周至少三次向指點教師匯報撰寫情況。學生必需獨立完成論文撰寫任務，凡有弄虛作假、抄襲，網(wǎng)上下載等情況，取消其爭辯資歷，畢業(yè)成果按不及格處置。畢業(yè)論文任務時間缺席三分之一以上者，不準參與爭辯。、為確保成果的公正、公平、準確，對第一次成果爭辯為優(yōu)秀者和各班

27、畢業(yè)論文成果得分排在最后名的學生進展二次爭辯，以第二次爭辯成果為準。、畢業(yè)論文終了后，提交以下資料： 開題報告 論文大綱原始稿一并上交 論文原始初稿及二稿、論文正文、外文資料復印原件。 中文翻譯資料手寫稿、軟盤等一并裝入檔案袋，上交指點教師檢查驗收。指點教師嚴厲把關，不合格者，不予接納。畢業(yè)論文撰寫進度與時間安排 . 一初選論文標題及安排指點教師：.二確定論文標題及撰寫開題報告：第周周三論文撰寫階段： 撰寫論文大綱 周 撰寫初稿。周 交論文初稿，指點教師批閱。周 學生根據(jù)指點教師意見修正初稿。周 定稿，按格式書寫正文。周 指點教師驗收，預備爭辯。周第周論文爭辯。第周成果評定。畢業(yè)論文成果評定畢

28、業(yè)論文成果分為優(yōu)秀、良好、中等、及格、不及格五個等級，按院“畢業(yè)論文成果評定規(guī)范由爭辯委員會確定。 齊齊哈爾大學經(jīng)濟管理學院 工商管理教研室 .工商管理專業(yè)屆畢業(yè)實習指點義務書畢業(yè)實習的目的和意義培育和鍛煉處理實踐問題的才干畢業(yè)實習是一次重要的實際教學環(huán)節(jié)。學生在根本具備系統(tǒng)實際知識和思想訓練的根底上，經(jīng)過畢業(yè)實習，拓寬學生知識面，培育和鍛煉學生處理實踐問題的才干。使學生了解企業(yè)、了解社會，從中發(fā)現(xiàn)問題，運用所學到的知識，提出處理問題的方案和想象，并作為畢業(yè)論文選題的根據(jù)之一。畢業(yè)實習應為經(jīng)濟建立效力經(jīng)過實習將企業(yè)對改良管理任務的需求與對學生的培育和鍛煉有機地結合。為此，學生在實習期間，應以主

29、人翁的身份，上崗跟班作業(yè)，要對企業(yè)和管理任務有所奉獻。培育和提高學生的政治思想素質(zhì)經(jīng)過實習，學生置身于社會環(huán)境中，較廣泛地接觸企業(yè)員工和管理人員，促使學生自覺地在社會實際中重新認識和評價本人；鍛煉意志、陶冶情操，深化了解本人即將肩負的歷史重擔，從而進一步轉化學生銳意進取、刻苦任務和嚴厲要求本人的內(nèi)在動力。實習內(nèi)容與階段安排實習時間為五周，大體分為三個階段，各階段實習內(nèi)容如下：第階段由企業(yè)引見產(chǎn)品和企業(yè)運營管理任務實況，并觀賞現(xiàn)場。第階段分別到指定的崗位上跟班作業(yè)，熟習該崗位的任務程序和任務質(zhì)量要求，頂崗作業(yè)后期，如發(fā)現(xiàn)管理任務中存在的問題，可以提出本人的想象和建議，謙虛向企業(yè)有關人員討教，不斷

30、完善本人的想象方案。第階段在實習的根底上，結合企業(yè)管理任務的實踐和本人的專長，在教師的指點下，選定畢業(yè)論文標題，并著手搜集有關的資料和數(shù)據(jù)。實習要求、方式、時間選擇能對管理實際進展綜合訓練的企業(yè)進展實習。學生必需遵守企業(yè)的平安制度和勞動紀律，服從企業(yè)有關人員和指點教師的指點和指揮；按時作息、不遲到、不早退、不無故曠缺，有事要請假；學生必需腳踏實地，深化運營管理第一線，謙虛向有關人員討教，防止走馬觀花。寫好實習日記，實習日記要寫每天的實習任務內(nèi)容，做到真實且有對運營管理景象的分析，嚴禁抄襲或突擊完成實習日記。學生在實習終了后一周內(nèi)須寫出實習報告，實習報告要從實習單位或崗位的實情出發(fā)，分析企業(yè)運營

31、管理中存在的問題，問題分析要深化、要結合管理專業(yè)實際，要有本人的觀念及建立性建議。畢業(yè)實習采取帶隊指點教師指定和自選實習單位的方式。自選實習單位的數(shù)量不超越學生總數(shù)的，實習開場后，第一周內(nèi)用發(fā)電子郵件方式告知帶隊指點教師詳細地點及各項實習事宜，有事及時與指點教師溝通時間：開學第一周第五周。.第六周周一：分返校到教研室報到，并預備畢業(yè)實習爭辯。實習終了后，提交二份資料，一是實習報告；二是實習日記。在第一頁相應欄內(nèi)要有實習單位評語及公章實習成果的考核方法和成果評定規(guī)范實習成果考核評定根據(jù)實習表現(xiàn)、實習日記、實習報告等情況，經(jīng)過爭辯按優(yōu)秀、良好、中等、及格、不及格，由實習帶隊教師與指點教師給出實習成

32、果，報經(jīng)畢業(yè)實習考核指點小組確定。帶隊指點教師：實習指點小組：組長：邵仲巖 副組長：劉鳳霞 帶隊教師：張國義 李寶巖 劉航 鄭繼興 閻實 齊秀輝等 齊齊哈爾大學經(jīng)濟管理學院 工商管理教研室 .齊齊哈爾大學本科生畢業(yè)設計論文開 題 報 告題目 學 生 姓 名 專 業(yè) 班 級 指點教師姓名 年 月 日填表闡明凡進展畢業(yè)設計論文的本科生都必需詳細填寫。開題報告普通在開場畢業(yè)設計論文任務的第周內(nèi)完成，由各專業(yè)或教研室組織安排。開題報告應包括以下幾個方面的內(nèi)容：課題稱號的來源及選題的根據(jù)，本課題在實際或?qū)嵺`運用方面的價值以及能夠到達的程度。本課題的國內(nèi)外研討現(xiàn)狀和程度課題研討的內(nèi)容及擬采取的技術道路或研

33、討方法包括資料、實驗、加工測試條件等。研討中的主要難點及處理問題的方法。設計論文的任務日程方案。、填寫不下可另加附頁。一、選題的根據(jù)、意義和實際或?qū)嵺`運用方面的價值二、本課題在國內(nèi)外的研討現(xiàn)狀三、課題研討的內(nèi)容及擬采取的方法四、課題研討中的主要難點以及處理的方法五、畢業(yè)設計論文任務日程方案指點教師意見指點教師簽字年月日所在專業(yè)審查意見審查人簽字年月日齊 齊 哈 爾 大 學本科畢業(yè)班學生校外畢業(yè)設計論文管理規(guī)定 為了加強我學校畢業(yè)班學生在畢業(yè)設計論文期間的管理任務，規(guī)范畢業(yè)設計論文任務程序，正確處置畢業(yè)設計論文質(zhì)量與畢業(yè)生落實就業(yè)單位、教師校外結合科研等的關系，結合我校學生的實踐情況，特制定本規(guī)

34、定。 一、本規(guī)定適用于畢業(yè)設計論文期間的齊齊哈爾大學學生。 二、學生原那么上應在校完成畢業(yè)設計論文。 三、去校外單位畢業(yè)設計論文的人數(shù)不得超越學生總數(shù)的%,而且要嚴厲控制。 四、懇求外單位做畢業(yè)設計論文的學生必需已獲得除畢業(yè)設計論文以外專業(yè)培育方案規(guī)定的全部學分。 五、由學院與指點單位簽署指點協(xié)議和平安協(xié)議，學生與校外單位簽定平安協(xié)議。 六、擬在校外單位進展畢業(yè)設計論文的學生，應向指點教師提出書面懇求報告，出具校外單位贊同接受做畢業(yè)設計論文約請函或接受證明，經(jīng)指點教師、所在系系主任及學院主管教學院長、學生任務辦贊同后，方可到校外做畢業(yè)設計。 學生所在系必需指定一名指點教師擔任指點該學生畢業(yè)設計論文。七、學生詳細填寫開題報告，校外指點教師或校內(nèi)指點教師審查，報系主任審查。開題報告終了后，各學院將在校外單位進展畢業(yè)設計論文的學生匯總，報實際教學管文科備案。八、要求校外單位指定一名導師高級職稱，課題深度不低于在校畢業(yè)設計論文課題深度，完成圖紙任務量文字數(shù)量不少于在校畢業(yè)設計論文的任務量。 九、被同意在校外單位作畢業(yè)設計論文的學生，須每周向校內(nèi)指點教師匯報一次畢業(yè)設計論文進度。畢業(yè)設計論文終了時，假設未到達學校畢業(yè)設計論文的深度和任務量