供熱管網(wǎng)管道保溫施工方案匯總

1、青海鹽湖佛照藍(lán)科鋰業(yè)股份有限公司 太陽能熱水項目管道保溫工程施工方案1目錄工程概況 . 3施工布署 . 3主要施工方法及技術(shù)措施 .7保證質(zhì)量措施 .17保證安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)措施 .24勞動力配置計劃 . 28主要施工機具計劃表 . 282一、工程概況1. 工程名稱：青海鹽湖佛照藍(lán)科鋰業(yè)股份有限公司太陽能熱水項目管道保溫工程工程地點：青海省格爾木市擦爾汗。工作內(nèi)容：架空熱水管道和油路管道保溫鋁皮安裝。質(zhì)量要求：達到國家及行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及本招標(biāo)文件規(guī)定的具 體要求。二、施工布署施工組織管理工作是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，其核心為工程施工提供各 種必備條件，是工程建設(shè)各項目標(biāo)得以實現(xiàn)的重要保證

2、。1、本工程開工之前，我們將做好以下準(zhǔn)備工作項目部組織機構(gòu)的設(shè)置技術(shù)工作的準(zhǔn)備臨時設(shè)施的規(guī)劃前期工作所需施工資料的準(zhǔn)備施工進度計劃的編制施工機械、勞動力計劃的編制專業(yè)工程師認(rèn)真熟悉施工現(xiàn)場、施工環(huán)境，對施工班組進行技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)，同時按照施工進度計劃的實施編制機械設(shè)備進場計 劃、材料進場計劃和勞動力進場計劃。32、項目部組織機構(gòu)設(shè)置2.1 項目部組織機構(gòu)為了確保該工程進度最快質(zhì)量最優(yōu),安全文明生產(chǎn)等各項目標(biāo)的實現(xiàn) , ,我們將組建一個管理經(jīng)驗豐富,組織協(xié)調(diào)能力強 ,技術(shù)水平高的 項目部進行施工管理。工程管理將本著“精心組織，統(tǒng)一指揮，合理安排，全面調(diào)動各種資源”的指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮國家一級

3、施工企業(yè)在工程建設(shè)中的優(yōu)勢，全面實現(xiàn)工程建設(shè)的總目標(biāo)。本工程將在公司經(jīng)理的主管下，由項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場通過直線制，對管道保溫專業(yè)組實施管理，公司各個部門密切配合，層層落實 責(zé)任，組織施工。2.2 項目主要管理人員職責(zé)及權(quán)限2.2.1 項目經(jīng)理1) 遵守國家工程建設(shè)管理的法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度,嚴(yán)格履行企業(yè)與業(yè)主簽定的工程承包合同，主動接受工程監(jiān)理和政府質(zhì) 量監(jiān)督部門的監(jiān)督，確保完成項目各項指標(biāo)。2）制定項目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項管理目標(biāo)、措施，建立項目質(zhì)量保證體系，組織實施并貫徹執(zhí)行IS09002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 貫穿于施工的全過程。3）負(fù)責(zé)項目部管理機構(gòu)設(shè)置、人員配置及各類

4、管理人員的崗位職責(zé)和項目管理的各項規(guī)章制度的建立，組織制定各種激勵措施，并實施。4組織編制項目的總進度計劃，區(qū)域進度計劃，以及勞務(wù)、材料周 轉(zhuǎn)、機械設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計劃并組織落實。堅持兩個文明一起抓，加強精神文明建設(shè)，切實做好項目管理人員和施工人員的思想工作，教育員工遵紀(jì)守法，照章節(jié)辦事，嚴(yán)格招 待獎罰制度，防止和糾正違紀(jì)違法行為。6）其他由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的工作。2.2.2 項目工程師1) 領(lǐng)導(dǎo)項目部人員負(fù)責(zé)整個工程的技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作。協(xié)助項目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項目質(zhì)量體系的建立、運行和管理工作， 重點參與項目質(zhì)量計劃的編制、審核、組織報批。組織參加設(shè)計交底、圖紙會審、編制施工方案等。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查“項目質(zhì)量計劃”，“施工組織設(shè)計”的貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)重要材料的驗收工作，負(fù)責(zé)對工程的過程檢驗、最終檢驗的 組織。主持質(zhì)量會議，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織工程施工資料 的收集、編制等。2.2.3 保溫專業(yè)施工員負(fù)責(zé)施工圖的會審及現(xiàn)場細(xì)化工作。負(fù)責(zé)工程材料計劃、日工作計劃的編制。負(fù)責(zé)對施工工藝和質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查。負(fù)責(zé)對工程的過程檢驗、最終檢驗和試驗工作，負(fù)責(zé)主要材料質(zhì) 量檢驗和試驗。55）編制、整理施工管理、施工記錄資料。3、項目部工程管理體系項目經(jīng)理項專目工程業(yè)施工安全員資料員材料員師員各 施 工 班 組6三、主要施工方法及技術(shù)措施 1、施工流程圖7熟悉圖紙、現(xiàn)場現(xiàn)場勘察、清理熱

6、水管道保溫橡塑 板架空管道保溫鋁皮安裝蒸汽管道保溫硅酸鋁架空管道保溫鋁皮安裝細(xì)部處理清理施工現(xiàn)場工程驗收82、施工準(zhǔn)備2.1認(rèn)真審閱圖紙，會同業(yè)主進行現(xiàn)場勘察，了解現(xiàn)場施工環(huán)境。92.2 根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定用電布置位置，及時與廠供電部門聯(lián)系，確定用電量和用電時間，對偏僻地方及無法供電處，考慮配備發(fā)電機。 2.3 選定現(xiàn)場施工項目部基地，設(shè)置好臨時機具間和倉庫。3、保溫材料驗收及運輸3.1 認(rèn)真核對保溫材料品名、規(guī)格、尺寸和數(shù)量等。3.2 經(jīng)驗收合格的保溫材料應(yīng)存放于倉庫或直接送至施工現(xiàn)場。存放于施工現(xiàn)場的保溫材料應(yīng)堆放整齊，底部墊高，不影響運輸 道路，以帆布蓋之。4、管道保溫與鋰皮安裝施工技

7、術(shù)措施4.1 保溫施工人員進入現(xiàn)場進行保溫施工，應(yīng)具備下列條件： 4.1.1 設(shè)計及其他技術(shù)文件完整、齊全 ，施工圖紙已會審，施工 要求已明確，確認(rèn)可施工。4.1.2 工程技術(shù)措施1) 工程文件實施組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件，熟悉領(lǐng)會各項施工技術(shù)措 施和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，按規(guī)范要求做好施工日志和 原始記錄，做好工程資料同步工作。施工前組織施工班組進行工程技術(shù)交底工作，做好施工技術(shù) 交底記錄。在現(xiàn)場施工中，如發(fā)現(xiàn)施工圖紙與實際不符時，應(yīng)立即通知現(xiàn)場監(jiān)理或甲方，提出解決辦法，在征得監(jiān)理或甲方同意后，方10能進行修改，并及時以工程變更單至設(shè)計院、業(yè)主單位、監(jiān)理等 有關(guān)單位備案。在施

8、工過程中，接到圖紙變更通知，即按圖紙變更通知執(zhí)行 并備案。2）施工工序控制施工人員在施工時必須按工序操作，把好每道工序質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行上道工序為下道工序服務(wù)，上道工序質(zhì)量保證下道工序施工的原則。做好每道工序操作人員自檢工作，班組互檢工作， 項目部技術(shù)人員專檢工作。4.2 管道內(nèi)保溫層制作安裝本工程管道保溫主要結(jié)構(gòu)為：熱水管道保溫層（橡塑板 5-6 公分 厚）管道外護層（0.05 厚鋰皮）安裝蒸汽管道保溫層（硅 酸鋁 8 公分-10 公分厚）架空敷設(shè)管道外護層（0.05 厚皮） 安裝。保溫層施工，同層要錯縫，縫隙不得大于5mm，大于 5mm 時 要在縫隙中填充絕熱性能相同的軟質(zhì)散狀材料。保溫層遇

9、加強筋板部分要敷設(shè)嚴(yán)密。保溫材料第二層與第一層要做到同層錯縫，上下層壓縫，其 搭接長度不宜小于 50mm。特別注意：保溫縫隙必須用同材料保溫材料填縫。114.3 施工準(zhǔn)備3.1、主要材料：3.1.1、保溫材料進場，經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格，材料厚度均勻，無 破損，材料密度符合要求。3.1.2、專用膠水為廠家配套提供，膠水粘接性能良好。3.2、主要工具：3.2.1、12的毛刷： 毛刷不應(yīng)太大，刷毛應(yīng)剪斷，使刷毛 變硬，以保證上膠均勻。32.2、圓規(guī)、卡鉗、卡鋼尺、刀片、膠帶。3.2.3、長刀、介刀、鋸刀、磨刀石、刀片。3.2.4、盛膠水的小罐或小桶。3、作業(yè)條件：管道安裝全部完成，壓力試驗合格，管道刷

10、漆完 成，土建清理工作已完成。4 架空敷設(shè)管道外護層制作安裝施工準(zhǔn)備施工主要工機具：切板機、扳邊機、搖線機、卷圓機、拼角軌邊 機、滾軸支承頂、鋼卷尺、鋼板尺、樣沖、劃針、劃規(guī)、榔頭、 剪刀、戒刀、預(yù)制平臺、螺絲刀、電鉆、麻繩、拉鉚槍等。 材料準(zhǔn)備：金屬外護板、自攻螺絲、抽芯鉚釘?shù)?。作業(yè)流程及內(nèi)容金屬外護板工作流程：下料加工安裝驗收下料和加工：下料前應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況來決定尺寸，絕不能憑空想 象，以免造成材料浪費。管道特殊部位金屬外護板的環(huán)向接縫邊應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求進行加 工。例如將彎頭蝦米彎的兩環(huán)向接縫邊分別加工成正反圓線等12( 如下圖所示) 。彎頭外護板嵌接圖對于垂直管道，外護板應(yīng)從下而上施工，接

11、縫應(yīng)上搭下。 對于水平管道，金屬外護板應(yīng)順管子坡度由低而高施工。軸向接 縫應(yīng)做成順?biāo)?，并布置在管道軸線下斜1545處，成一條延伸線， 并最好布置在隱蔽部位。當(dāng)側(cè)面或底部有障礙物時，軸向接縫可 移到管道水平中心線上方60以內(nèi)。金屬外護板常用的安裝方法，是將加工好的金屬外護板敷設(shè)在 保溫層表面后，在其兩端用繩或膠帶絞緊，使金屬外護板緊貼主 保溫層。保溫層表面如有鼓起不平的地方，須先進行修整，防止金屬 外護板絞緊時發(fā)生扭曲變形，或被頂起而大部分保溫層產(chǎn)生離縫。安裝中，每節(jié)金屬外護板與已安裝好的前一節(jié)金屬外護板應(yīng) 結(jié)合嚴(yán)密。管道彎頭部位金屬外護板應(yīng)按蝦米放大樣，兩端彎頭接口搭 接尺寸為3050mm(注

12、意不加自攻螺絲，使彎頭外護板組件可以 自由調(diào)節(jié)熱膨脹)?；虿捎脙?nèi)襯條加自攻螺絲，但彎頭起彎處接口 搭接應(yīng)相應(yīng)增加50mm，環(huán)向不加自攻螺絲。并要求軸線與水平 和垂直段橫豎一致，按管道彎頭角度大小，片數(shù)適合并嵌接，整 條管系的軸線搭口應(yīng)在一條線上。環(huán)向搭接時，直邊要求插入另一外護板的圓線內(nèi)3050mm，13大直徑管道和露天管道則要求插入3050mm，軸向搭接應(yīng)采用大 小線咬口，并作出圓線筋條。常用搭接型式如下圖所示。143)金屬外護層安裝注意事項a 直管（1）確定下料長度用鋼皮尺或鐵皮條在保溫管道外面多量幾個部位，按保溫層外圓 周長加上 45mm 接縫尺寸（搭接），確定下料數(shù)值。加工接縫加工卷圓

13、將加工好接縫的板放在預(yù)先調(diào)節(jié)好圓周的卷圓機上加工，注意直 徑不能卷得太小。（4）筒體搖線放在手動或電動起線機上加工圓線凸筋，加工圓線應(yīng)放在大頭 12mm 一端。（5）現(xiàn)場安裝把金屬保護層緊貼在管道保溫層外面，把兩邊接縫搭接在一起，用手提電鉆鉆孔，抽芯拉鉚釘固定，拉鉚釘間距約為 200mm，對于保溫外徑較大的金屬保護層，軸向搭接也應(yīng)加工圓線凸筋，拉鉚釘間距可為 250mm。鉆頭直徑為 5.1mm ，禁止用沖孔或其他方式打孔。接縫應(yīng)嚴(yán)密、平整、并處于隱蔽位置。環(huán)向套接一般為 50mm，大直徑高溫蒸汽管道及露天管道為 3050mm，環(huán)向搭接宜順管路坡向， 即環(huán)向搭口應(yīng)向下。（6）靠近法蘭處直管保溫端

14、部的金屬護殼,應(yīng)用鋸形鉗加工成鋸15紋（鋸齒形），保護保溫材料。保溫外徑大，鋸齒形的間距也大，反 之則小些。b 彎管（1）彎管金屬保護層下料長度為根據(jù)保溫外圓周長加上 45mm 接縫尺寸，與直管套 接不小于 100mm，加工安裝方法同直管。（2）蝦米彎金屬保護層可按平行線法展開放大樣或展開計算下料，也可下料長度為保溫外圓周長加 100mm、下料寬度為外圓周長的 1/12，剪成長條修剪（需加上套接尺寸）。高溫管道彎頭部位金屬保護層也可采用全套接型式，使搭接尺寸增大至 15250mm，不加拉鉚釘，使彎頭金屬保護層可 自由調(diào)節(jié)膨脹。c 三通加工安裝方法同直管，支管與直管金屬保護層用拉鉚釘固定。 d

15、法蘭測量保溫管道、保溫法蘭外徑和法蘭保溫長度，確定金屬保護層端部、筒形部分和插口板的下料尺寸。將切割好的端部板放在圓周扳邊機和手動扳邊機上加工。將端部板插接成整塊；將圓筒部分在拼角軋邊機和扳邊機上加工接縫，與端板直角咬接后再把插口板插入圓筒 部分的插縫處。e 其他注意事項（1 ）不允許使用有明顯缺陷的金屬保護層，如皺紋、裂紋、深16痕道以及腐蝕痕跡。保溫層施工完畢后緊接著安裝金屬保護層，以免 重新搭腳手架。4.6 工程驗收管線保溫施工完畢后，應(yīng)提供下列技術(shù)資料：管道施工的竣工圖設(shè)計修改及材料代用文件、施工聯(lián)絡(luò)單內(nèi)外保溫材料出廠質(zhì)量保證書四、保證質(zhì)量措施1、保證質(zhì)量的具體措施1.1 質(zhì)量目標(biāo)1.

16、1.1 管道保溫的質(zhì)量目標(biāo)為：安裝質(zhì)量符合國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，安裝的管道保溫安全、可靠，確保工程優(yōu)良 。1.1.2 以一流的工作質(zhì)量來保證一流的產(chǎn)品質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)形 象，為社會做出更大的貢獻。1.2 質(zhì)量體系1.2.1 將本工程納入公司質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按公司質(zhì)保手冊的要求進行質(zhì)量控制，充分體現(xiàn)公司“精心安裝，保證質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不 斷創(chuàng)新”的質(zhì)量方針。1.2.2 本工程在公司質(zhì)量保證體系的控制和監(jiān)督下，由項目工程師主管工程質(zhì)量，重點控制工程各階段的“人、機、料、法、環(huán)”等影響質(zhì)量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組，進行工序控制點和停止點17的自檢，互檢，以達到工程各階段的

17、質(zhì)量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。由公司質(zhì)檢員主管質(zhì)量監(jiān)督和檢驗，進行質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計劃，落實到各施工班組，予以實施和進行目標(biāo)管理，并由公司技術(shù)監(jiān)督科負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督管理，在公司技術(shù)監(jiān)督科各專業(yè)質(zhì)檢工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，通過項目部質(zhì)檢員，對各專業(yè)的施工員，同時對施工作業(yè)班組進行工序控制點和停止點的抽檢和專檢，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“一票否決制”。從而最終確保工程各階段的質(zhì)量，始終處于穩(wěn)定受控制狀態(tài)，以實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。同時該工程自開工至竣工交驗前，通過施工準(zhǔn)備和過程控制所完成的成品，由項目經(jīng)理組織各專業(yè)工程師，按施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃規(guī)定的要求制定明確有效的防護方法和手段，并落實各專業(yè)施工員和作業(yè)班組進行成品保護，

18、工程施工完畢后，項目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗收資料的匯集整理工作，經(jīng)竣工驗收后 的單位工程，將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。2.2.3 在竣工交付后，在規(guī)定的保修期內(nèi)，由項目經(jīng)理和公司技術(shù)監(jiān)督科組織原各專業(yè)責(zé)任工程師，施工員，質(zhì)量員定期對工程進行質(zhì)量回訪和安裝保修，負(fù)責(zé)組織可能由于安裝缺陷引起故障的突擊搶修工 作。3、主要崗位質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量保證體系圖建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量管理制度，明確分工職責(zé)，落實到人，保證體系正常運轉(zhuǎn)，按既定質(zhì)量目標(biāo)圓滿的完成施 工任務(wù)。183.1 項目經(jīng)理3.1.1 項目經(jīng)理是項目質(zhì)量的第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)， 保證項目質(zhì)量達到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。3.1.2 建立和

19、完善項目的組織機構(gòu)，健全項目內(nèi)部的各種責(zé)任制，明 確人員職責(zé)，充分發(fā)揮參與項目建設(shè)人員的積極性。3.1.3 執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制和落 實。3.1.4 合理配置并組織落實項目的各種資源 ( 包括人員、施工機具配備、物資及資金等)，按質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)。 3.1.5 組織編制施工培訓(xùn)計劃。3.2 項目工程師3.2.1 項目工程師是項目質(zhì)量管理的主要責(zé)任人，對項目施工質(zhì)量全 過程進行管理。3.2.2 組織編制施工組織設(shè)計，審核施工方案，保證施工方案的科學(xué) 性、合理性和先進性。3.2.3 制定本工程的關(guān)鍵工序和特殊工序計劃，審核關(guān)鍵和特殊工序 作業(yè)指導(dǎo)書和專題

20、施工方案。3.2.4 指導(dǎo)協(xié)調(diào)各專業(yè)人員的職責(zé)，保證每個施工人員都明確自己的 質(zhì)量職責(zé)。3.2.5 負(fù)責(zé)項目的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，組織質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制，并采取措施，預(yù)防不合格品的出 現(xiàn)。193.2.6 負(fù)責(zé)組織重要材料質(zhì)量檢驗和試驗工作。負(fù)責(zé)對工程的過程檢 驗、最終檢驗和試驗的組織工作。3.2.7 組織對工程各分部工程的質(zhì)量進行檢查、自評。3.3 保溫工程師3.3.1 貫徹實施有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，負(fù)責(zé)保溫安裝的質(zhì)量控制， 向項目經(jīng)理報告工作。3.3.2 負(fù)責(zé)管道保溫安裝的施工圖(設(shè)計)會審、交底工作3.3.3 負(fù)責(zé)施工方案(工藝)的編制，批準(zhǔn)簡要施工方案。3

21、.3.4 負(fù)責(zé)保溫施工的控制點 ( 設(shè)計控制 ) 檢查和停止點 ( 施工方案編 制、審核)的驗證。3.3.5 組織施工人員及時性、正確的填寫施工記錄。3.3.6 負(fù)責(zé)工程資料的收集、匯總工作。3.3.7 指導(dǎo)檢查施工人員工作，有權(quán)制止違章作業(yè)。4、 資源、要素的保證4.1 勞動力的保證施工中人的因素是關(guān)鍵。無論從管理層到勞務(wù)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)項目的情況，我們擬采取以 下保證措施：4.1.1 做好宣傳教育工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計， 質(zhì)量每一”的質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。4.1.2 選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項目管理班子，

22、實施和管理本工程。同時選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進的20施工機具和檢測設(shè)備，進場施工。4.1.3 建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項目施工的人員都明確 自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。4.2 施工機具、檢測設(shè)備的保證現(xiàn)代化的施工，機械設(shè)備的裝備率越來越高，施工的速度及質(zhì)量對施工機械的依賴性也越來越高，現(xiàn)場設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進 性及設(shè)備的完好性，對工程施工的質(zhì)量影響越來越大。4.2.1 建立施工機械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機械操作規(guī)程，對現(xiàn)場的機械做到定人定機的管理，對每個人的職責(zé)進行明確，保證現(xiàn) 場機械的管理處于受控狀態(tài)。4.2.2 按照施工組織設(shè)計的要求，組織施工機械

23、進場，對所有進場的機械進行檢查，并進行全面的保養(yǎng)，掌握各機械的性能狀態(tài)，建立現(xiàn) 場機械臺帳。4.2.3 施工期間，定期對施工機械進行檢查，隨時掌握現(xiàn)場機械的使用情況及機械的狀態(tài)情況。確保機械處于最佳的運行狀態(tài)，為施工生 產(chǎn)服務(wù)，并使現(xiàn)場的機械得到充分的利用。4.2.4 對出現(xiàn)故障的機械，立即組織專業(yè)人員進行維修，如無法短時間內(nèi)修復(fù)，滿足不了施工的需要，應(yīng)立即組織新的機械進場，以滿足 現(xiàn)場施工的需求。4.3 材料的優(yōu)質(zhì)保證材料質(zhì)量的保證是整個工程質(zhì)量保證的一個先決條件，因此對材 料質(zhì)量的控制是非常重要和關(guān)鍵的214.3.1 材料進場后使用前質(zhì)量保證措施1) 材料在使用前按設(shè)計要求核對其規(guī)格、材質(zhì)

24、、型號，材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書，材料的運輸、入庫、保管過程中， 實施嚴(yán)格的控制措施，每道工序均有交接制度。2) 材料入庫后實行標(biāo)化和分類、分規(guī)格堆放及管理，同時有防止變形，防止受潮霉變等措施，材料出庫有檢驗和辦理領(lǐng)用手續(xù)。3) 材料出庫后，在施工現(xiàn)場妥善保管，存放地點安全可靠，如材料堆放的場地可能產(chǎn)生積水，在下面必須墊上枕木，室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴(yán)實，避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊， 并掛上標(biāo)識牌。材料使用前進行嚴(yán)格檢查包括外觀檢查，附著物的清除。對不合格材料的控制：一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計要求時應(yīng)將其與合格材料相隔離，在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題 及時整改。

25、6) 對發(fā)出的材料要進行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可追 溯的受控狀態(tài)。4.4 項目施工過程質(zhì)量控制措施4.4.1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制1) 圖紙自審和會審?fù)ㄟ^圖紙的自審和會審，使項目部有關(guān)人員了解工程特點，設(shè)計 意圖、工程質(zhì)量要求以及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求。2）工程文件的編制和報審22 針對本工程中各質(zhì)量控制點要求，項目部組織技術(shù)人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、專業(yè)施工方案等工程文件，并呈 業(yè)主及監(jiān)理審批后實施。 加強對施工組織設(shè)計中的施工方案及施工進度的審核，嚴(yán)格審 核其施工工藝和順序，確保項目施工質(zhì)量。3）施工技術(shù)交底技術(shù)人員按專業(yè)編制施工方案 ，對施工班組進行技術(shù)交底，使每位施

26、工人員都明確工程內(nèi)容、施工方法、順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全 要求等。確保進場機械和主要機具正常運行。對各種計量工具及設(shè)備進行檢驗和試運轉(zhuǎn)，保證施工過程正常使用，計量工作是項目施工過程的重要組成部分，計量值直接反映了質(zhì) 量狀況，是采取技術(shù)和管理措施的依據(jù)。4.4.2 施工階段的質(zhì)量控制此過程的質(zhì)量控制直接影響了工程質(zhì)量，因此加強此過程的質(zhì)量監(jiān)控 至關(guān)重要。1）加強施工工藝質(zhì)量的控制，工藝流程對質(zhì)量的要求，工藝加工對施工操作技術(shù)的要求，做到施工工藝質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度 化。2) 對影響工序質(zhì)量的因素加強控制，在某些部位對工藝本身有特殊要求的，則設(shè)置質(zhì)量控制點，通過對質(zhì)量控制點的質(zhì)量監(jiān)控，確 保工

27、序質(zhì)量。本工程質(zhì)量控制點的設(shè)置見下頁表格：233) 過程檢驗和試驗 每道工序完成后，班組作業(yè)人員先按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行自檢。自檢合格后通知質(zhì)量檢查員進行專檢。專檢合格后，方能轉(zhuǎn)入 下道工序。 隱蔽工程為主要過程，在要程隱蔽前，質(zhì)量檢查員檢查認(rèn)可后，還應(yīng)請業(yè)主代表、監(jiān)理單位檢查認(rèn)可，并會簽“隱蔽工程檢查記錄”。4）不合格品的糾正和預(yù)防施工過程中，項目質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)不合格品，立即發(fā)出限期整改通知，并采取糾正和預(yù)防措施。處理過的不合格品，檢驗人員應(yīng)再次進 行檢驗，合格后簽字確認(rèn)。5）最終檢驗和試驗工程完工后，由項目部組織各專業(yè)技術(shù)人員，會同業(yè)主代表、現(xiàn) 場監(jiān)理、質(zhì)檢站對本工程進行最終檢驗和驗收。4.4.3 交工驗收階段的質(zhì)量控制1）加強工序驗交手續(xù)，杜絕由于上道工序不合格而轉(zhuǎn)入下道工序所 造成的質(zhì)量缺陷。2) 施工項目交工驗收階段的質(zhì)量控制要嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行，同時做 好竣工資料整理。五、保證安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)措施安全管理目標(biāo)安全管理是項目管