![到底是怕什么 深入剖析企業(yè)文化“怕”字情結(jié)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/0ca502606c0aab9a20795bc2d37b3604/0ca502606c0aab9a20795bc2d37b36041.gif)
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![到底是怕什么 深入剖析企業(yè)文化“怕”字情結(jié)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/0ca502606c0aab9a20795bc2d37b3604/0ca502606c0aab9a20795bc2d37b36044.gif)
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文檔簡介
1、 到底是怕什么深入剖析企業(yè)文化“怕”字情結(jié)進(jìn)入新的世紀(jì),對企業(yè)文化的探討及爭論越來越頻繁了,人們都站在各自得立場上來大講特講,誰都不讓誰,現(xiàn)在我站在中間的立場來問大家一個問題:你怕什么?可能會有許多答案,但恐怕沒有人能夠說出到底怕什么?那到底我怕什么呢?答案是:我天不怕,地不怕,神不怕,鬼不怕,就怕人。 大家了解美國安然公司破產(chǎn)倒閉的案例嗎?目前各種評論也都在議論,說各種的都有,但最主要的還是談?wù)撈髽I(yè)“誠信”這個主題。我也看了不同德媒體的不同版本的報道,大致也是這樣。但是我個人對此有不同的理解。就是說安然公司的企業(yè)文化存在這很嚴(yán)重的“怕字情結(jié)”。因為安然公司在2001年之前的幾年里因為在業(yè)務(wù)上
2、取得長足的發(fā)展,并在股票市場上得到了很大的聲譽(yù),但是他們無法取得持續(xù)的發(fā)展,或者說是沒有足夠的發(fā)展?jié)摿Γ瑢?dǎo)致業(yè)務(wù)績效下滑,他們怕自己的無能所造成的事實會被投資者們知道,會來責(zé)備他們,甚至怕自己的地位不保,同時也不愿意眼睜睜看著自己所創(chuàng)造的成績毀于一旦,在沒有找到新的發(fā)展?jié)摿Φ臅r候,就采取采用造假的手段來欺騙投資者,最終導(dǎo)致破產(chǎn)的境地。 反觀我們國內(nèi)不管是國營,民營,還是臺資;是自己經(jīng)營,還是聘請經(jīng)歷任來經(jīng)營的企業(yè),難道還逃脫得了“怕”這個字嗎? 國營企業(yè)的廠長經(jīng)理們在經(jīng)營國有的企業(yè)時,表面上看起來企業(yè)文化也搞的很有起色,不是建立響亮的口號,就是建立這種或建立那種所謂的企業(yè)文化形式。但是,他們是
3、否有摳心自問一下自己所圖的是什么?如果他們都按照自己提出的響亮口號去實施了,并且得到了認(rèn)可了,當(dāng)然大家是無話可說了,但是實際上是這樣嗎?我們大家可能在自己心里會打許多許多很大的問號的。loCaLhost那么,這些廠長和經(jīng)理們費(fèi)盡心機(jī)去建立所謂的企業(yè)文化等目的是為了什么呢?當(dāng)然他們心里所想的可能沒人能夠說得清楚,即使說了,他們也不會承認(rèn)。但是目前大家可以從許多的國有企業(yè)實際的表現(xiàn)中可以很清楚的知道,他們怕自己的地位不保,怕自己的所做所為被別人知道,所以他們會想方設(shè)法去掩蓋這些事實,而且他們也知道利用文化的方式是最有效的方法,也是最直接的方法。可想而知,企業(yè)文化如果被這樣利用得話,對于企業(yè)來講會是
4、什么樣的結(jié)果,當(dāng)然還有更多更多的事例來證明,當(dāng)然現(xiàn)在,有的方面大家可能意識到了并進(jìn)行了相關(guān)的改革,這是好現(xiàn)象。 民營企業(yè)的老板,有的是自己經(jīng)營,有的是聘請專業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營。特別對于自己經(jīng)營的老板來講,他們的企業(yè)同樣也存在著企業(yè)文化,但是這些企業(yè)的老板可以從人力招聘、企業(yè)經(jīng)營、用人的觀念等各方面都存在著“怕”的情結(jié)。在人力招聘方面主要表現(xiàn)為:怕所招的人不是自己所需要得,怕找到的人在實際的工作中無法開展工作反而會給自己制造許多麻煩;在企業(yè)經(jīng)營方面主要表現(xiàn)為:因為怕會出事而設(shè)置種種條件限制,要求這不能做,那不能做,要按照老板自己做法去做,如果有誰稍有超出老板凳做法就會被懷疑你有什么不軌企圖,導(dǎo)致大家之
5、間互相猜疑,對老板只是在應(yīng)付等等不應(yīng)該出現(xiàn)的事情都出現(xiàn)了。在用人方面呢?怕給予員工太大的權(quán)利,自己就無法進(jìn)行掌控,自己的利益就無法得到保證,好象別人都在搶自己的財產(chǎn)似的,所以他們處處都要自己插一手,事事都要自己親自擺弄,才會放心,這樣導(dǎo)致再有能力的人都無法發(fā)揮出他的才能。 以上所談到的種種,其實并不是企業(yè)文化本身會造成這種結(jié)果的,會造成這種原因絕大多數(shù)是我們的“人”在執(zhí)行企業(yè)文化的過程中所產(chǎn)生種種現(xiàn)象罷了。要想對這些現(xiàn)象有所改善的話。我們要對這個“怕”字進(jìn)行分析一下。 “怕”字,中文是由左“心”和右“白”組成的。就是說心里空白就會怕,這一點(diǎn)說得不錯,是因為我們?nèi)说臒o知,或者似懂非懂,所以我們要
6、改善“怕”字情結(jié),所先要讓自己的心慢慢的充實起來,更進(jìn)一步的就是要讓自己具備一顆學(xué)習(xí)的心,并且具備轉(zhuǎn)化知識的能力,讓自己的知識來提升自己的個人素養(yǎng)。 有的人怕過之后,不知道如何做,但是人都是要先保護(hù)自己的個人利益所先不被冒犯的前提下才會考慮企業(yè)的利益。所以他們會作出種種不可思議的事情來。作為企業(yè)文化的開展一定要思考這個層面,針對這部分的人員要通過培訓(xùn)的方式來滿足這些人的心里所想的所謂的個人利益。這樣企業(yè)設(shè)定的目標(biāo)的實現(xiàn)就會得到有效的保障,大家所討論的企業(yè)文化就會產(chǎn)生出他的積極意義。但是對企業(yè)的一把手或老板,經(jīng)理來講可是比較棘手的問題,如果他們這些人自身無法意識到“怕”或者意識到而又不知道如何做的時候,他們這些人就要靠他們自己靜
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