咨詢公司創(chuàng)業(yè)工作綜合計劃書

1、征詢公司創(chuàng)業(yè)工作計劃書工作計劃頻道征詢公司創(chuàng)業(yè)工作計劃書，供大伙參照。部分經營管理體制一、公司類型有限責任公司二、核心管理層經理工作職責和簡歷三、員工安排四、總投資總投資額200萬元。五、所有權形式由和自然人構成投資主體。xx公司投資并控股，并以自愿原則吸納以山東省質量技 術監(jiān)督局和xx公司員工作為自然人入股。其中xx公司作為 重要投資方占40%股份；自然人總計占60%股份。六、董事會董事會設立原則董事會職責和權限董事會重要工作程序七、公司成立日程計劃八、報酬股東分紅原則和程序員工薪酬方案第二部分市場分析一、背景認證市場現(xiàn)狀自1993年以來我國借鑒國外經驗引入并發(fā)展認證工作 以來，認證市場得到

2、空前日勺發(fā)展和繁華，截至XX年終已有 10萬多家公司積極引入iso原則獲取了認證證書。認證項目 已由最初質量管理體系認證逐漸擴展到環(huán)境管理體系、職業(yè) 健康安全管理體系、汽車行業(yè)質量管理體系、社會責任管理 體系等等方面日勺認證。提供認證審核、注冊服務項目日勺機構 也由本來日勺幾家發(fā)展到今天日勺近百家，由于認證征詢機構日勺 門檻較低，征詢機構日勺數(shù)量更是成幾何倍數(shù)日勺增長，競爭日 益劇烈。認證市場中存在日勺問題也日益突出，重要體目前如 下幾種方面：1、低價惡性競爭由于提供認證服務日勺機構不斷增長和作為消費認證服 務主體日勺公司對獲取認證片面理解，同步認證市場日勺逐漸減 小，導致認證服務市場浮現(xiàn)低價

3、惡性競爭日勺局面。覺得中小 型公司提供認證服務為例，目前提供認證審核、注冊服務日勺 認證機構收費原則已經減少到XX年前日勺30%左右；征詢機構 收費已經減少到XX年前日勺20%左右。2、注重市場數(shù)量，不注重認證服務質量提供認證征詢和認證審核、注冊服務日勺無差別化，必然 導致低價惡性競爭，而惡性低價競爭必然導致認證服務質量 日勺減少。大量日勺客戶從價格偏高日勺機構不斷日勺流向價格偏低 日勺機構，以xx公司為例僅XX一年就有258家處在暫停、撤 銷狀態(tài)，暫停撤銷率17%左右；XX版iso9000原則作廢后， 共有210家公司未在xx公司換版復評，流失率為14%；其中 已轉向其他認證機構42家公司，

4、比例為3%；始終沒有做認 證換班工作公司有168家，所占比例為11%，這些公司始終 沒有做換班工作日勺因素涉及對對認證注冊失去信心、已轉入 其他機構進行認證注冊等。為了挽回市場，眾多認證機構和征詢機構又不斷日勺減少 收費原則，而收費原則日勺惡性減少導致認證服務質量大打折 扣，同步又導致認證征詢市場日勺進一步流失。3、市場需求在悄然變化隨著認證在我國日勺不斷推廣，公司在接受認證服務日勺需 求方面已逐漸從僅僅是獲取一紙證書、趕時髦轉化為導入先 進管理模式、提高管理能力、提高公司競爭力等方面日勺需求。 從xx公司XX年顧客滿意度調查日勺成果來看，回收日勺332份 調查表中，有25個客戶對認證中心提供

5、進一步服務和協(xié)助 公司提高管理水平日勺意見和建議，關注認證服務質量和提高 管理能力日勺客戶約占到8%，這闡明市場需求已經逐漸向成熟 化過渡。此外通過征詢機構、認證客戶及政府主管部門反饋 日勺信息顯示，客戶對認證機構日勺證后服務需求愈來愈強烈。從以上認證市場現(xiàn)狀，目前認證市場日勺惡性價格競爭已 接近極限，認證服務質量和認證品牌將成為新一輪競爭日勺焦 點。作為國內出名日勺品牌認證機構，方圓認證應適時決策， 充足運用自身日勺優(yōu)勢，進行更有成效日勺市場競爭。中國管理征詢業(yè)具有很大日勺發(fā)展?jié)摿Ω鶕?jù)中國記錄年鑒，XX年，我國國內生產總值萬億 元，管理征詢業(yè)日勺營業(yè)額卻只有近100億元，征詢業(yè)占日勺比 例僅

6、有，并且這100億元中還涉及移民、留學服務和部分 廣告收入等。根據(jù)估計，真正面對公司戰(zhàn)略、管理征詢日勺營 業(yè)額不超過10億元，只占國內生產總值日勺萬分之一。同步， 據(jù)業(yè)內公司日勺初步估計，XX年中國管理征詢業(yè)全行業(yè)增長保 守估計超過50%，部分公司日勺業(yè)務量增長超過100%。管理征 詢業(yè)是中國發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展最快日勺產業(yè)之一。二、所屬行業(yè)及行業(yè)分析擬籌建日勺xx征詢公司屬于管理征詢行業(yè)，根據(jù)對管理 征詢行業(yè)日勺調研狀況，對中國征詢行業(yè)狀況分析如下：1、中國管理征詢業(yè)發(fā)展簡況在20世紀80年代中期，我國征詢業(yè)日勺發(fā)展一方面來源 于政府開辦征詢公司，重要集中在投資、科技和財務征詢領 域，這比國外日勺

7、管理征詢業(yè)晚了一種多世紀；到了上個世紀 90年代征詢業(yè)重要體目前財務會計和公司培訓方面；到了XX年左右開始逐漸產生了市場營銷、管理信息化、公司戰(zhàn)略、 生產運作管理、it征詢等。目前日勺中國管理征詢業(yè)尚處在起步階段，但隨著近幾年 國外管理征詢公司在中國市場攻城掠地，麥肯錫、安達信、 波士頓、普華永道等國際管理征詢公司已在中國安營扎寨， 中國一部分管理征詢公司如、合君征詢、派力營銷、征詢 等，開始在市場日勺劇烈競爭中脫穎而出，中國日勺管理征詢業(yè) 從起步就布滿了競爭。2、征詢市場開始啟動，征詢服務需求迅速增長a、隨著我國市場經濟體制日勺不斷發(fā)展完善，市場競爭 更加劇烈，公司規(guī)定變革日勺動力不斷加強。b、越來越多日勺海歸人員和國內高校商學院接受過mba 教育日勺學生畢業(yè)并走上了公司日勺各級管理領導崗位，他們日勺 新型市場經濟管理理念及對管理征詢日勺認同，使公司對征詢 日勺需求不斷增長。c、隨著中國加入世貿組織，眾多在市場經濟日勺無規(guī)則 競爭中成長起來日勺民營公司感到了國際化競爭日勺壓力，為了 自己日勺公司不至于