2022年雙林職業(yè)學(xué)校工作計劃

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年雙林職業(yè)學(xué)校工作計劃堅持_，全面貫徹黨的教育方針以及國家，堅持“以服務(wù)為宗旨，以能力為本位，以就業(yè)為導(dǎo)向，以質(zhì)量求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展”和“既成人，又成才”的辦學(xué)思想，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)水平，努力創(chuàng)辦社會滿意的職業(yè)教育。二、主要工作(一)隊伍建設(shè)工作以_為指導(dǎo)，以深入開展“愛與責(zé)任”教育為主題，以構(gòu)建和諧師生關(guān)系為主線，以深入推進(jìn)素質(zhì)教育、全面加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè)、促進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo)，以“敬業(yè)愛生、教書育人”為核心，以“德為人先、學(xué)為人師、行為世范”為準(zhǔn)則，以提高教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)理想和職業(yè)

2、道德水平為重點(diǎn)，強(qiáng)化師德教育，履行師德規(guī)范，不斷提高師德水平，努力鑄就一支忠誠于教育事業(yè)，熱愛本職工作，讓學(xué)生尊重、家長信賴、社會滿意的教師隊伍。1、行政做好表率。學(xué)校行政做到“六個帶頭”，即帶頭學(xué)習(xí)、帶頭遵規(guī)、帶頭愛生、帶頭創(chuàng)新、帶頭執(zhí)行和帶頭勤儉。切實做到“發(fā)現(xiàn)問題想辦法，堅決問題抓落實”。2、開展師德建設(shè)年活動。責(zé)任和愛心是師德的核心。倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神，培養(yǎng)愛校、愛崗、愛生思想，并把這種思想內(nèi)化成自覺行為，形成高尚的師德、良好的師風(fēng)。評選金愛心教師，落實責(zé)任，放大愛心，樹師德楷模。3、大力加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練，練好五功：語言表達(dá)基本功，板書基本功，說課、評課基本功，撰寫論文基本功，課件制作基本

3、功。要組織好基本功競賽，教學(xué)競賽等活動，全面檢測并提高教師的教育教學(xué)水平。4、有目的、有計劃、分批次安排專業(yè)教師參加相應(yīng)培訓(xùn)，組織教師到企業(yè)實習(xí)實踐，鼓勵教師個人進(jìn)修，建立教師業(yè)務(wù)檔案，著力打造“雙師型”教師。組建一支外聘教師隊伍，建立師資庫，補(bǔ)充專業(yè)課師資力量。5、加強(qiáng)班主任隊伍工作的指導(dǎo)及工作考評，組織好班主任的學(xué)習(xí)提高，搞好班主任工作總結(jié)與研討，及時推廣先進(jìn)經(jīng)驗，落實優(yōu)秀班主任評比制度，定期召開班主任工作交流會，繼續(xù)加大對優(yōu)秀班主任的獎勵。6、強(qiáng)化內(nèi)部管理。進(jìn)一步完善各種規(guī)章制度，并落實到實處，規(guī)范教師隊伍的教育教學(xué)行為。同時通過強(qiáng)化考核來落實責(zé)任，通過薪酬激勵來調(diào)動廣大教師工作積極性。

4、，(二)德育工作堅持“德育為首”以及“既成人，又成才”的思想，貫徹德育工作大綱、德育工作實施意見等，以雙林企業(yè)文化為導(dǎo)向，以落實守則、規(guī)范為主線，以千分制綜合素質(zhì)考核為手段，加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作，針對學(xué)生實際，大力開展賞識教育。1、加強(qiáng)常規(guī)管理，訓(xùn)練學(xué)生良好的行為習(xí)慣。針對中職學(xué)生特點(diǎn)，抓好學(xué)生日常管理，通過日常管理，訓(xùn)練學(xué)生良好的行為習(xí)慣，并逐步內(nèi)化為學(xué)生的自覺行為，培養(yǎng)“好學(xué)、好管、好用”的職高生。2、開展活動德育，培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品質(zhì)。以傳統(tǒng)節(jié)日為切入點(diǎn)，融入雙林文化活動，積極開展豐富多彩的德育活動，每月一次大活動，每周一次小活動，并寓思想教育于各種活動之中，培養(yǎng)學(xué)生良好的思想道德品質(zhì)。

5、3、開展德育科研，探究行之有效的德育途徑。針對中職學(xué)校的特點(diǎn)，結(jié)合學(xué)生實際，開展德育科研，探索新時期中職學(xué)校德育途徑和方法，切實提高德育的針對性和實效性。例如開展表揚(yáng)、賞識教育，使每一個學(xué)生都得到老師的賞識，樹立學(xué)生的信心。4、加強(qiáng)學(xué)生進(jìn)出校門管理，為師生打造一個良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。德育處要制定有關(guān)的管理措施，完善安全(突發(fā)事件、食品、高考、傳染病等)預(yù)警方案，并確保落實到位。5、加強(qiáng)法制教育和安全教育，提高學(xué)生的法律和安全意識。加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施投入安裝校園電子圍欄，增加視頻監(jiān)控，努力實現(xiàn)學(xué)校安全在一定范圍內(nèi)可控。6、積極開展心理健康教育，糾正學(xué)生的一些不良心理，使學(xué)生健康成長。7、強(qiáng)化服務(wù)意

6、識和大局意識，堅持以人為本，樹立人人有責(zé)、全員育人的觀念。8、繼續(xù)實施學(xué)生考核“千分制”。建立科學(xué)、公平、規(guī)范的學(xué)生綜合素質(zhì)評價體系和方法，并在實際操作中進(jìn)行完善，給在校每一位同學(xué)打出一個能如實反映學(xué)生綜合素質(zhì)的考核分。制定獎勵加分制度，啟動激勵機(jī)制。通過素質(zhì)積分，對優(yōu)秀學(xué)生要大張旗鼓地表揚(yáng)，對不達(dá)標(biāo)的學(xué)生要嚴(yán)肅處理，凈化學(xué)校德育環(huán)境，形成良好校風(fēng)，樹立“嚴(yán)校”口碑。2022年雙林職業(yè)學(xué)校工作計劃（二）一、材料進(jìn)場計劃材料選樣：施工人員應(yīng)詳細(xì)審閱施工圖紙，熟悉設(shè)計對各種施工材料的具體要求，并對其存在的問題提出來與我方及設(shè)計單位溝通，提前確認(rèn)，最后根據(jù)確認(rèn)文件，結(jié)合自身施工經(jīng)驗，合理選擇材料樣品

7、，經(jīng)我方、設(shè)計、監(jiān)理單位共同確認(rèn)后封樣，以此作為采購的依據(jù)之一;材料采購。施工單位安排工程技術(shù)人員按照不同材料規(guī)格品種分別提出詳細(xì)的材料用量計劃交由材料采購人員。材料采購人員對材料供應(yīng)廠家的供貨能力和供應(yīng)質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)了解，材料用量大的可以分由不同的廠家一起供應(yīng)，采購人員在與廠家簽定供貨合同時必須明確提出質(zhì)量、進(jìn)度要求和違約的懲罰要求，凡不合格的廠家必須淘汰。材料運(yùn)輸、裝卸。材料運(yùn)輸分場內(nèi)運(yùn)輸及場外運(yùn)輸兩部分，場外運(yùn)輸、裝卸一般由供應(yīng)商負(fù)責(zé)，其損耗由供應(yīng)商承擔(dān)，但考慮到工期緊急，施工單位應(yīng)對材料的運(yùn)輸及包裝提出明確的要求，以防材料因運(yùn)輸破壞耽誤工期。場內(nèi)運(yùn)輸時對負(fù)責(zé)搬運(yùn)的工人提出搬運(yùn)應(yīng)該注意的事

8、項，并安排專人負(fù)責(zé)看管，責(zé)任到人，實行明確的獎懲制度;進(jìn)場檢驗。材料進(jìn)場時，施工單位安排對口專業(yè)的管理人員負(fù)責(zé)檢驗，檢驗合格后向監(jiān)理單位及我方進(jìn)行報驗，經(jīng)監(jiān)理單位及我方驗收合格方可使用，不合格的一律退場。二、材料投入保證措施接到中標(biāo)通知后，項目部將立即進(jìn)行材料準(zhǔn)備，對本工程中的主材進(jìn)行統(tǒng)計。確保在開工前完成對主材的審核、審批及進(jìn)貨，以保證工程按照原計劃進(jìn)行。保證料源充足。對于主體工程，開工前作一次性備料計劃，提前考察各種材料的貨源、儲量、運(yùn)距等，詳細(xì)制定出進(jìn)料計劃，保證各種物資的供應(yīng)。據(jù)生產(chǎn)計劃編制材料供應(yīng)計劃，超前訂貨加工。同時嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料而影響工期。加強(qiáng)施工材料計劃管理與采購管理力度，確保按計劃進(jìn)度實施。各專業(yè)技術(shù)人員及時準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用計劃，根據(jù)總體進(jìn)度安排提出材料、設(shè)備的進(jìn)場時間。并經(jīng)常與材料采購部門經(jīng)常保持聯(lián)系。督促材料設(shè)備按計劃進(jìn)場。材料供應(yīng)部門要根據(jù)合同規(guī)定的時間將供貨廠家資料、材料報價表、材料進(jìn)場計劃等及時提供給業(yè)主和監(jiān)理單位，及時簽字審。在采購合同簽訂后，及時將供貨廠家資料、材料報價表、材料進(jìn)場計劃、采購合同等資料匯總報呈業(yè)主和監(jiān)理單位，以便對我方采購的材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督。材料供應(yīng)部門要制定材料供應(yīng)保證措施