從經(jīng)理人到高級經(jīng)理人之路

1、 從經(jīng)理人到高級經(jīng)理人之路今年4月6日，朗訊忽然在美國宣布解雇其中國區(qū)現(xiàn)任ceo、coo、一名財務主管以及一名市場部經(jīng)理的職務，所有員工都是通過海外媒體的報道才得知此事，包括當事人。事后，朗訊為新總裁開出的價碼40萬美元年薪，百萬股票期權(quán)，但在幾乎拜訪了中國所有知名的職業(yè)經(jīng)理人后，被寄予厚望的接班人仍沒出現(xiàn)。通過消息靈通人士，筆者得知朗訊為中國總裁開出的價碼?！鞍纯鐕究偛迷谌A的普遍標準，年薪40萬美元左右，如果業(yè)績好，年底會有不錯的花紅，同時提供百萬股票期權(quán)”。給出天價薪酬，自然有非凡要求。朗訊尋人的標準是有在大型外企擔任高級經(jīng)理人的豐富經(jīng)驗，成績卓著，對通訊產(chǎn)業(yè)了解，在業(yè)內(nèi)有良好的口碑，

2、有不錯的政府關(guān)系這位不愿透露身份的人士透露：“朗訊的希望是，通過任命一位有名望的新總裁，一舉扭轉(zhuǎn)此前的被動局面，恢復朗訊中國的形象?！睂嶋H上，從消息一傳出來，朗訊一分鐘也沒閑著，幾乎拜訪了中國所有知名的職業(yè)經(jīng)理人，但毫無進展。高級經(jīng)理人基本條件從朗訊公司我們不難發(fā)現(xiàn)，在目前中國，經(jīng)理人不缺，缺的是一些高級經(jīng)理人。所謂高級經(jīng)理人，即以經(jīng)營管理企業(yè)為職業(yè)，將所經(jīng)營企業(yè)成功視為自己人生成功，通過管理企業(yè)來實現(xiàn)自身價值的專職管理者。作為一個高級的經(jīng)理人，您至少要具備以下三個條件中的一個。a、高學歷。我們沒有必要討論學歷與能力之間的必然和偶然關(guān)系，值得肯定的是一個擁有高學歷的人，至少他們對某一行業(yè)或領域

3、有著比較深刻的認識，這點是別人所無法代替的。他們能夠利用自己的豐富知識，對行業(yè)提出較為精深的研究，挖掘到別人無法發(fā)現(xiàn)的市場機會，從而為企業(yè)的發(fā)展提供自己獨特的見解。lOCAlHosTb、高職位。高職位決定著他們曾經(jīng)是公司的重要人物，他們往往對某項工作、某個項目起到核心的作用，面對重大的計劃能夠起決策作用。這類人往往由其所擔當?shù)穆毼粚?、對市場環(huán)境有著比較清晰的了解，也比較熟悉其中的運作過程，因而成為各個獵頭公司的寵兒。c、豐富的職業(yè)經(jīng)驗。一些經(jīng)理人，盡管沒有高學歷，也沒有做過什么高職務，但是多年的工作經(jīng)歷使他們有機會接觸到許多工作挑戰(zhàn)，知識方面得到了鞏固，個人能力也得到有效的提高和鍛煉。這一

4、點成為他們競爭中的重要砝碼。經(jīng)理人如何升華為高級經(jīng)理人以上所列舉的三個條件只是高級經(jīng)理人的一個基本條件，通常情況下，您還需要具備以下二個重要的因素。a、管理能力。作為一個高級經(jīng)理人，管理是個時刻都需要去面對的問題。高級經(jīng)理人必須具備：1、決策能力。經(jīng)理人一定是權(quán)限內(nèi)的出色決策者，另外還能迅速領悟董事會推出的決策的內(nèi)涵，并具備對高層決策可行性與科學性的判斷能力。一個沒有決策遠見的經(jīng)理人，很可能光想到追求企業(yè)的短期效益而考慮不到涉及企業(yè)長遠發(fā)展，諸如并購、長期投資、技術(shù)開發(fā)等重大戰(zhàn)略問題。2、執(zhí)行能力。經(jīng)理人必定是實干家或?qū)嵙ε桑瑘?zhí)行是經(jīng)理人的“主戲”，決策出臺后，經(jīng)理人要集中精力進行實施，對所需

5、人、財、物、技術(shù)等資源進行合理配置與優(yōu)化組合，并根據(jù)市場變化不斷調(diào)整決策，還要在管理執(zhí)行中具備相當強的抗風險能力。3、組織能力。項目的執(zhí)行者要像導演，誰負責燈光設計，誰在臺前誰在幕后，誰先演誰后演，什么人充當什么角色，要成竹在胸；作為經(jīng)理人，就要統(tǒng)籌全局，安排得當，人盡其用，各顯其能，制度健全，結(jié)構(gòu)精干，讓整個“演出”有條不紊，使整個組織向著既定目標奮進，直達預期效果。4、協(xié)調(diào)溝通能力。我認為管理中的最高境界是實現(xiàn)和諧，協(xié)調(diào)就是實現(xiàn)這種和諧美。經(jīng)理人要與董事會、黨、團、工會等協(xié)調(diào)，要與其他領導成員協(xié)調(diào)，要與下級溝通協(xié)調(diào)好，還要與企業(yè)外部的有關(guān)單位、人員搞好關(guān)系，如果沒有這諸多協(xié)調(diào)，經(jīng)理人就無法取得方方面面的支持，而致使工作難以開展下去。b、個人素質(zhì)1、道德素質(zhì)。這是作為職業(yè)經(jīng)理人最基礎、最必要的素質(zhì)。經(jīng)理人因為具備高尚的品質(zhì)，會衍生許多有利于企業(yè)發(fā)展的舉措或影響力。比如任人唯賢，知人善用，不搞“武大郎開店”，企業(yè)因此競爭力會大增；為人師表，心胸開闊，團隊的親和力必然增強；忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)，企業(yè)發(fā)展才能穩(wěn)中求進，蒸蒸日上。2、文化素質(zhì)。這是經(jīng)理人通過長期艱辛的學