7S活動開展手冊

1、PAGE PAGE 19 大量的管理資料下載企業(yè)7S管理開展手冊文件編號： - 編制/日期：審核/日期：批準(zhǔn)/日期：受控狀態(tài)：發(fā)放代碼：本手冊自頒布之日起實施修改控制頁序號更改日期更改人員批準(zhǔn)人員更改標(biāo)記更改處數(shù)版次更改內(nèi)容摘要目 錄一、前言4二、7S的作用5三、7S的定義6四、7S的各項內(nèi)容6五、7S的實施辦法7 1、成立7S推行小組7 2、宣傳、培訓(xùn)7 3、實施8 4、檢查9六、7S的考核辦法9 1、檢查標(biāo)準(zhǔn)9 2、獎懲辦法12七、術(shù)語12 1、紅牌作戰(zhàn)12 2、目視管理13八、附件13前言絕大多數(shù)企業(yè)都非常講究形象，客戶來參觀都要給客戶留下一個好的印象。這其中工作環(huán)境是否清爽、有序?qū)?/p>

2、戶的第一印象產(chǎn)生非常大的影響。不管你的產(chǎn)品質(zhì)量如何好，服務(wù)如何周到，如果客戶來參觀時看到的是一個污穢遍地、凌亂不堪的生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公場地，客戶恐怕也會對公司的好印象大打折扣，甚至于影響客戶對公司訂單量。工作環(huán)境差，員工的生產(chǎn)積極性也差、安全隱患也必定存在，這將直接影響員工的心態(tài)和士氣，“以人為本”是我公司一貫推崇的原則之一，而人心渙散將導(dǎo)致公司走向衰落。有一個好的工作環(huán)境不僅可以提升公司良好形象，而且可以讓工作效率提高，質(zhì)量得到進一步的提升，減少安全事故。如果公司員工都養(yǎng)成了按規(guī)章制度辦事、自覺維持工作環(huán)境的有序、清潔狀態(tài)，不僅是員工的素質(zhì)得到了提升，更重要的是形成了一種良好的企業(yè)文化。而7S正

3、是解決上述問題的良好辦法，7S就是通過團隊的合作來營造一個良好的工作環(huán)境。公司決心把7S作為一項制度來運行，因此本手冊在我公司內(nèi)部具有強制力。本手冊主要講述了以下內(nèi)容：7S的作用7S的定義7S的各項內(nèi)容7S的實施方法7S的考核辦法術(shù)語二、7S的作用 (一)提升企業(yè)形象1、整齊清潔工作環(huán)境，利于員工生活及工作。2、創(chuàng)公司名氣，提高員工自身社會價值。(二)提升員工歸屬感1、人人變成有素養(yǎng)的員工。2、員工有尊嚴(yán)，有成就感3、易帶動改善的意愿。4、對自己的工作易付出愛心與耐心。(三)減少浪費1、人的浪費減少。2、場所浪費減少。時間浪費減少4、以及以上所陳述以外的浪費。(四)安全有保障1、工作場所寬敞明

4、亮。2、通道暢通。3、地上不會隨意擺放不該放置的物品。(五)效率提升好的工作習(xí)慣。好的工作環(huán)境。3、好的工作氣氛。4、有素養(yǎng)的工作伙伴。(六)品質(zhì)有保障：品質(zhì)保障的基礎(chǔ)在于做任何事都要講究，不馬虎，7S就是要去除馬虎，人人參與知曉，品質(zhì)就會有保障。（七）成本節(jié)約：減少實物混亂和縮短生產(chǎn)、管理、成品周期時間。實施7S的作用7S，需要“人人積極參與，事事符合規(guī)則，推行7S可以營造這種氛圍。7S進行現(xiàn)場管理立桿見影的效果增強管理實施信心，為現(xiàn)場管理做好鋪墊。7S精神提升生產(chǎn)必要途經(jīng)，有了好的做事風(fēng)格作保障，產(chǎn)品質(zhì)量也能得到提升。三、7S的定義7S分別是：整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃

5、（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）、安全（Safety）、節(jié)約（SAVE）的循環(huán)。四、7S的各項內(nèi)容整理（Seiri）：就是分類，把要與不要的物品區(qū)分出來，在現(xiàn)場保留要的物品，撤除不要的物品。目的：（1）騰出空間，防止場地的浪費；（2）防止誤用，防止效率和成本的浪費；（3）塑造清爽的工作場所，防止場地的浪費。整頓（Seiton）：就是堆放和放置，把要的物品定置擺放，并標(biāo)識，用完后要物歸原位。目的：（1）工作場所清爽、一目了然，提升公司形象，使員工保持好的心情和工作興趣；（2）減少物品的尋找時間，提升工作效率；（3）創(chuàng)造有序的工作環(huán)境，使員工有好心情；（4）消除積

6、壓物品，減少保管工作量，提升效率。清掃（Seiso）：就是將工作環(huán)境中看得到和看不到的地方清掃干凈，保持環(huán)境的干凈。目的：（1）穩(wěn)定品質(zhì)；（2）減少工業(yè)傷害。清潔（Seiketsu）：就是維持以上3S的成果。目的：（1）塑造潔凈的工作場所；（2）提升公司形象；（3）提升產(chǎn)品品位；（4）使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。素養(yǎng)（Shitsuke）：讓每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神。目的：（1）營造團隊精神；（2）培養(yǎng)好習(xí)慣、遵守規(guī)章制度的員工；（3）營造一個遵紀(jì)守法的工作環(huán)境，成為企業(yè)文化的一部分。安全（Safety）：通過以上5S的運行，減少工業(yè)傷害，保證人員、設(shè)備、產(chǎn)品、文件的

7、安全性。目的：（1）減少工業(yè)傷害，保證員工健康；（2）保證人員、設(shè)備、產(chǎn)品、文件的安全性。節(jié)約（SAVE）：合理利用材料，節(jié)能降耗，落實崗位成本指標(biāo)，減少損失浪費，提高勞動生產(chǎn)效率。目的：（1）提高員工自身修； （2）合理利用材料，節(jié)能降耗； （3）減少損失浪費，降低企業(yè)和自身成本開支；7S關(guān)聯(lián)圖1S整理2S整頓3S清掃4S清潔6S安全5S素養(yǎng)針對“地、物”針對“人”區(qū)分“要用的”和“不用的”將要用的物品定位放置將不用的物品清掃干凈隨時保持清潔美觀使每個員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣確保人員、設(shè)備、產(chǎn)品、文件安全性提倡勤勞勤儉，反對大勢浪費。鼓勵計劃支出，反對盲目透支。7S節(jié)約五、7S的實施辦法成立7S推

8、行小組推行小組由各部門主管領(lǐng)導(dǎo)組成，組長由常務(wù)副總擔(dān)任。該小組的主要作用是：制定7S推行目標(biāo)；監(jiān)督7S的實施情況；擬定活動計劃及活動方法；培訓(xùn)員工。宣傳、培訓(xùn)消除員工的不屑心理、抵觸情緒，需要大家清楚7S的作用，因此在正式開展7S以前，需要對7S進行宣傳，對員工進行培訓(xùn)。實施1、整理實施方法：分析目前情況：確定哪些東西該要，哪些東西不該要。對工作場所進行檢查、大掃除，將物品收集起來，按物品的使用頻率進行分類，確定經(jīng)常使用的物品、不常用的物品、廢棄物品，然后分類處理。劃定儲藏空間劃定儲藏空間有三準(zhǔn)則，分別是：將不用的東西搬走；劃分適當(dāng)?shù)膬Σ匚恢茫幻Q規(guī)范化，標(biāo)識。規(guī)定儲藏方法，制定平面定置圖，能

9、清楚展示對象、儲藏地的名稱訂立儲藏規(guī)則實施技巧：運用檢查表；“紅牌作戰(zhàn)”方法，即凡是有不用的物品到處亂擺亂放、影響現(xiàn)場清爽的物品均貼上紅牌。2、整頓實施方法：清將整理出來的物品進行清理，留下有用的，、無用的東西要么處理掉，要么放入專門地點儲存；規(guī)劃放置場所及位置，制定平面布置圖；規(guī)劃放置方法，將整理后的物品放置到規(guī)劃的位置；在不阻礙搬運和進出且較醒目的位置放置標(biāo)識；要做到：要用的東西隨時可以拿到；不光是使用的人知道，其它的人也能一目了然。實施技巧：制定平面定置圖3、清掃就是將工作場所徹底打掃干凈，并杜絕污染源。實施方法：每天做好清潔，不光是地面清潔、還包括墻面、天花板以及設(shè)備清潔，看得見和看不

10、見的地方都要打掃干凈；每月二次大打掃，所有人員都必須參加，包括管理人員；按規(guī)定時間做好設(shè)備定期維護；隨時檢查，發(fā)現(xiàn)臟污問題，及時提醒責(zé)任人，并督促其解決。實施技巧：領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、檢查表4、清潔就是維持上面3S的成果實施技巧：紅牌作戰(zhàn)方法；目視管理；檢查表。5、素養(yǎng)7S活動起于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)。一切活動靠人，如果員工缺乏遵守規(guī)則的習(xí)慣，或者缺乏積極主動的精神，那么7S活動就不易堅持，最終只是流于形式，成為一句口號而已。實施方法：各級主管領(lǐng)導(dǎo)每天班前會向員工講解7S；堅持“上班7S五分鐘，下班7S五分鐘，時刻不忘7S五分鐘”。分7S文明責(zé)任區(qū)，分區(qū)落實責(zé)任人。每月一次7S評比。要達到的效果：改

11、變了員工的素養(yǎng)的同時，提升了企業(yè)的形象，改變了企業(yè)的環(huán)境，更重要的是形成了一個很好的企業(yè)文化，不光是老員工有好的素養(yǎng)，新進廠的員工在這種企業(yè)文化的熏陶下，自覺維護公司形象，自覺提升自己的素養(yǎng)。6、安全通過以上活動，減少不必要的工業(yè)傷害，設(shè)備壽命得以延長，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，文件管理規(guī)范。7、節(jié)約培養(yǎng)員工勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣，控制員工有意或無意浪費錢財、物力、勞力支出等。檢查在7S實施的每一個環(huán)節(jié)，均需進行檢查，以發(fā)現(xiàn)實施中的一些問題，并及時解決，保證7S活動的持續(xù)運行，也便于對活動的成果予以標(biāo)準(zhǔn)化。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須按本手冊規(guī)定的考核辦法進行考核。推廣7S活動，同樣需要導(dǎo)入PDCA管理循環(huán)。7S

12、的考核辦法（一）辦公室檢查標(biāo)準(zhǔn) 序號檢查項目總分檢查狀況配 分1區(qū)域標(biāo)識是否明確6區(qū)域無標(biāo)識扣2分標(biāo)識位置不統(tǒng)一不整齊扣2分標(biāo)識分類不清楚扣2分2有無清除不必要物品/文件資料10半年用不上且堆放雜亂扣3分半年用不上但堆放整齊扣3分三個月內(nèi)用不上堆放雜亂一個月內(nèi)用不上且堆放雜亂扣2分一個月內(nèi)用不上但堆放雜亂扣2分3通道狀況是否暢通4是否超通道扣4分4辦公用品擺放是否在規(guī)定區(qū)域內(nèi)4放置非辦公用品扣2分不在規(guī)定區(qū)域扣2分5文件、物品擺放是否整齊4不整齊扣4分6文件、物品是否有標(biāo)識及標(biāo)識是否完整3無標(biāo)識扣2分標(biāo)識不完整扣1分7辦公桌椅是否整齊4不整齊，凌亂扣2分臟、亂、差扣2分8設(shè)備是否有保養(yǎng)3有隱患

13、不排除、上報扣1分設(shè)備臟和在設(shè)備上亂涂亂畫扣1分在設(shè)備上放置腐蝕品或危害品扣1分9工具是否有統(tǒng)一管理2無統(tǒng)一管理扣2分10區(qū)域衛(wèi)生是否干凈15地面衛(wèi)生不干凈扣4分桌、椅衛(wèi)生不干凈扣4分區(qū)域內(nèi)門、窗、墻衛(wèi)生不干凈扣4分文件、資料、夾具等不干凈扣3分11工作場所有無放置私人物品6有放置私人且雜亂擺放扣3分放置臟、廢私人物品扣3分12辦公桌是否整潔及檔案是否歸類5辦公桌不整潔扣3分檔案未歸類扣2分13工人儀表儀容是否符合要求3長指甲、男職員留長發(fā)胡須、衣冠不整、染發(fā)或頭發(fā)雜亂扣3分14有無佩戴工作證3未佩戴或佩戴不規(guī)范扣3分15工作熱情度6工作安排、檢查時生、硬、冷扣3分不主動配合各類檢查扣3分16

14、無認(rèn)真工作8聊天、躥崗扣2分在崗位吃東西、打鬧扣3分睡覺、看書扣3分17垃圾有無統(tǒng)一放置4未統(tǒng)一放置扣4分18有無安全合理使用水電及設(shè)備、安全措施標(biāo)識10機器開著無人使用、挪動、堵塞消防器材或無安全標(biāo)識扣5分電燈開但用不到/水龍頭不關(guān)扣5分（二）品檢部檢查標(biāo)準(zhǔn)序號檢查項目總分檢查狀況配 分1部門、工作位置、貨物放存或暫放位置、貨架、設(shè)備、產(chǎn)品放置、凳子、垃圾簍等標(biāo)識6無部門標(biāo)識扣2分區(qū)域無標(biāo)識或標(biāo)識分類不清楚扣2分標(biāo)識位置不統(tǒng)一整齊扣2分2有無清除不必要物品4一周以上用不上且堆放雜亂扣3分一周以上用不上但堆放整齊扣1分3周轉(zhuǎn)盤或臨時用盒子使用情況6周轉(zhuǎn)盤或臨時用盒子混用扣2分周轉(zhuǎn)盤或臨時用盒子

15、疊放不整齊扣2分周轉(zhuǎn)盤或臨時用盒子不按標(biāo)準(zhǔn)使用扣2分4通道狀況是否暢通4是否超通道或通道上有其它物品扣4分5產(chǎn)品擺放是否在規(guī)定區(qū)域內(nèi)或在工作臺上放置與工作無關(guān)的物品4放置非工作用品扣2分不在規(guī)定區(qū)域扣2分6產(chǎn)品、工具等擺放是否整齊3不整齊扣3分7信息公布及資料展示情況4無信息公布、資料展示欄或臟亂空白扣2分信息、資料布局不合理、不正確扣2分8工作臺、凳子、產(chǎn)品、設(shè)備、資料等布局是否整齊、美觀4不整齊，凌亂扣2分臟、亂、差扣2分9設(shè)備是否有保養(yǎng)3有隱患不排除扣1分設(shè)備臟或在設(shè)備上亂張貼扣1分在設(shè)備上放置腐蝕品或危害品扣1分10工具、資料是否有統(tǒng)一管理2無統(tǒng)一管理扣2分11有無7S具體規(guī)定1無規(guī)定

16、具體規(guī)定資料扣1分12區(qū)域衛(wèi)生是否干凈15地面衛(wèi)生不干凈扣4分工作臺、凳子、周轉(zhuǎn)盤等衛(wèi)生不干凈扣4分門、窗、墻、標(biāo)識衛(wèi)生不干凈扣3分毛巾不干凈扣4分13工作場所有無放置私人物品5有放置私人且雜亂擺放扣2分有放置臟、廢私人物品扣2分有放私人物品，但不臟亂且整齊扣1分14文件、檔案、資料不完善或整理雜亂6不齊全或未歸類、未歸檔扣3分雜亂不整齊扣3分15工人儀表儀容是否符合要求1長指甲、男員工留長發(fā)胡須、衣冠不整、染發(fā)或頭發(fā)雜亂扣1分16有無佩戴工作證、穿工衣、戴工帽、換拖鞋4未佩戴或佩戴不規(guī)范扣1分未穿戴工衣、帽或穿戴不規(guī)范扣1分未換拖鞋扣2分17工作熱情度6態(tài)度生、硬、冷扣3分不主動配合各類檢查

17、扣3分18員工有無認(rèn)真工作4在崗位吃東西、打鬧等扣2分聊天、躥崗、睡覺、看書等扣2分19垃圾有無統(tǒng)一放置4未統(tǒng)一放置扣4分20工作臺設(shè)置4無良品、不良品、待檢品位置區(qū)設(shè)置扣2分無工作用具擺放區(qū)設(shè)置扣2分21有無安全合理使用水電及設(shè)備、安全措施標(biāo)識10機器開著無人使用、挪動堵塞消防器材或無安全標(biāo)識扣5分水、電器設(shè)備不按規(guī)定使用扣5分（三）電鍍科序號檢查項目總分檢查狀況配 分1部門、工作位置、貨物放存或暫放位置、貨架、設(shè)備、產(chǎn)品放置情況、凳子、垃圾簍等標(biāo)識6無部門標(biāo)識扣2分區(qū)域無標(biāo)識扣2分標(biāo)識位置不統(tǒng)一整齊扣2分標(biāo)識分類不清楚扣2分2有無清除不必要物品4一周以上用不上且堆放雜亂扣3分一周以上用不上

18、但堆放整齊扣1分3生產(chǎn)用機器設(shè)備電源（如：烘箱、掛桿、電源盒等）維護與保養(yǎng)7有隱患不排除扣2分設(shè)備臟、有油污、灰塵、積水、雜物扣2分在設(shè)備上放置腐蝕或危害品，其它違章操作或無人守置開著機扣3分4通道狀況是否暢通4是否超通道或通道上有其它物品扣4分5產(chǎn)品擺放是否在規(guī)定區(qū)域內(nèi)或在工作臺上放置與工作無關(guān)的物品4放置非工作用品扣2分不在規(guī)定區(qū)域扣2分6產(chǎn)品、工具等擺放是否整齊2不整齊扣2分7信息公布及資料展示情況4無信息公布、資料展示欄或臟亂空白扣2分信息、資料布局不合理扣2分8工作臺、凳子、產(chǎn)品、資料等布局是否整齊4不整齊，凌亂扣2分臟、亂、差扣2分9辦公設(shè)備（如飲水機、電風(fēng)扇電燈等）是否有保養(yǎng)3有

19、隱患不排除扣1分設(shè)備臟或在設(shè)備上亂涂亂畫扣1分在設(shè)備上放置腐蝕或危害品扣1分10工具、資料是否有統(tǒng)一管理2無統(tǒng)一管理扣2分11有無7S具體規(guī)定1無規(guī)定具體規(guī)定資料扣1分12區(qū)域衛(wèi)生是否干凈15地面衛(wèi)生不干凈扣4分工作臺、凳子等衛(wèi)生不干凈、不整齊扣4分門、窗、墻、標(biāo)識衛(wèi)生不干凈扣3分貨架、物品擺放期衛(wèi)生不干凈、不整齊扣4分13工作場所有無放置私人物品5有放置私人用品且雜亂擺放扣2分有放置臟、廢私人物品扣2分有放私人物品，但不臟亂且整齊扣1分14文件、檔案、資料不完善或整理雜亂6不齊全或未歸類、未歸檔扣3分雜亂不整齊扣3分15工人儀表儀容是否符合要求1長指甲、男員工留長發(fā)胡須、衣冠不整、染發(fā)或頭發(fā)

20、雜亂扣1分16有無佩戴工作證、穿工衣、戴工帽、換拖鞋4未佩戴或佩戴不規(guī)范扣1分未穿戴工衣、帽或穿戴不規(guī)范扣1分未換拖鞋扣2分17工作熱情度6態(tài)度生、硬、冷扣3分不主動配合各類檢查扣3分18員工有無認(rèn)真工作4在崗位吃東西、打鬧等扣2分聊天、躥崗、睡覺、看書等扣2分19垃圾有無統(tǒng)一放置4未統(tǒng)一放置扣4分20工作臺設(shè)置4無良品、不良品、待檢品位置區(qū)設(shè)置扣2分無工作用具擺放區(qū)設(shè)置扣2分21有無安全合理使用水電及設(shè)備、安全措施標(biāo)識10機器開著無人使用、挪動堵塞消防器材或無安全標(biāo)識扣5分水、電器設(shè)備不按規(guī)定使用扣5分（四）生產(chǎn)科序號檢查項目總分檢查狀況配 分1部門、工作位置、貨物放存或暫放位置、貨架、設(shè)備

21、、產(chǎn)品放置情況、凳子、垃圾簍等標(biāo)識6無部門標(biāo)識扣2分區(qū)域無標(biāo)識扣2分標(biāo)識位置不統(tǒng)一整齊、標(biāo)識分類不清楚扣2分2有無清除不必要物品3一周以上用不上且堆放雜亂扣2分一周以上用不上但堆放整齊扣1分3周轉(zhuǎn)盤或臨時用盒子使用情況6周轉(zhuǎn)盤或臨時用盒子混用扣2分周轉(zhuǎn)盤或臨時用盒子疊放不整齊扣2分周轉(zhuǎn)盤或臨時用盒子不按標(biāo)準(zhǔn)使用扣2分4生產(chǎn)用工具（清洗架、鐵盤、吸塑盤等）的衛(wèi)生和擺放是否整齊6工具擺放不規(guī)范、雜亂、不整齊扣2分工具臟或不按要求使用扣2分工具沒有放在規(guī)劃區(qū)內(nèi)扣2分5通道狀況是否暢通3是否超通道或通道上有其它物品扣3分6產(chǎn)品擺放是否在規(guī)定區(qū)域內(nèi)或在工作臺上放置與工作無關(guān)的物品4放置非工作用品扣2分不

22、在規(guī)定區(qū)域扣2分7產(chǎn)品、工具等擺放是否整齊2不整齊扣2分8信息公布及資料展示情況4無信息公布、資料展示欄或臟亂空白扣2分信息、資料布局不合理扣2分9工作臺、凳子、產(chǎn)品、資料、毛巾等工作物品是否整齊、規(guī)范4不整齊，凌亂扣2分臟、亂、差扣2分10機器設(shè)備是否有保養(yǎng)3有隱患不排除扣1分設(shè)備臟或在設(shè)備上亂涂亂畫扣1分在設(shè)備上放置腐蝕或危害品扣1分11工具、資料是否有統(tǒng)一管理2無統(tǒng)一管理扣2分12有無7S具體規(guī)定1無規(guī)定具體規(guī)定資料扣1分13區(qū)域衛(wèi)生是否干凈15地面衛(wèi)生不干凈或有積水等異物扣4分工作臺、凳子等衛(wèi)生不干凈、不整齊扣4分門、窗、墻、標(biāo)識衛(wèi)生不干凈扣3分貨架、物品擺放期衛(wèi)生不干凈、不整齊扣4分

23、14工作場所有無放置私人物品5有放置私人用品且雜亂擺放扣2分有放置臟、廢私人物品扣2分有放私人物品，但不臟亂且整齊扣1分15文件、檔案、資料不完善或整理雜亂4不齊全或未歸類、未歸檔、雜亂不整齊扣4分16工人儀表儀容是否符合要求1長指甲、男員工留長發(fā)胡須、衣冠不整、染發(fā)或頭發(fā)雜亂扣1分17有無佩戴工作證、穿工衣、戴工帽、換拖鞋3未佩戴或佩戴不規(guī)范扣1分未穿戴工衣、帽或穿戴不規(guī)范扣1分未換拖鞋扣1分18工作熱情度6態(tài)度生、硬、冷扣3分不主動配合各類檢查扣3分19員工有無認(rèn)真工作4在崗位吃東西、打鬧等扣2分聊天、躥崗、睡覺、看書等扣2分20垃圾有無統(tǒng)一放置4未統(tǒng)一放置扣4分21工作臺設(shè)置4無良品、不

24、良品、待檢品位置區(qū)設(shè)置扣2分無工作用具擺放區(qū)設(shè)置扣2分22有無安全合理使用水電及設(shè)備、生產(chǎn)用液體的標(biāo)識及分類存放是否規(guī)范、安全措施標(biāo)識10機器開著無人使用，水、電器設(shè)備不按規(guī)定使用、挪動堵塞消防器材或無安全標(biāo)識扣6分生產(chǎn)用液體的標(biāo)識不清楚，未分類存放扣4分（五）真空畫油序號檢查項目總分檢查狀況配 分1部門、工作位置、貨物放存或暫放位置、貨架、設(shè)備、產(chǎn)品放置情況、凳子、垃圾簍等標(biāo)識6無部門標(biāo)識扣2分區(qū)域無標(biāo)識扣2分標(biāo)識位置不統(tǒng)一整齊、標(biāo)識分類不清楚扣2分2有無清除不必要物品4一周以上用不上且堆放雜亂扣3分一周以上用不上但堆放整齊扣1分3周轉(zhuǎn)盤或臨時用盒子使用情況7周轉(zhuǎn)盤或臨時用盒子混用扣3分周轉(zhuǎn)

25、盤或臨時用盒子疊放不整齊扣2分周轉(zhuǎn)盤或臨時用盒子不按標(biāo)準(zhǔn)使用扣2分4畫油用具是否有歸類存放、是否按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)使用、擺放2液體存放沒有歸類扣2分工具使用過程沒有不規(guī)范（棉簽、牙簽、筆等擺放亂）扣2分用具混放扣3分5通道狀況是否暢通2是否超通道或通道上有其它物品扣2分6產(chǎn)品擺放是否在規(guī)定區(qū)域內(nèi)或在工作臺上放置與工作無關(guān)的物品4放置非工作用品扣2分不在規(guī)定區(qū)域扣2分7產(chǎn)品、工具等擺放是否整齊2不整齊扣2分8信息公布及資料展示情況4無信息公布、資料展示欄或臟亂空白扣2分信息、資料布局不合理、不規(guī)范扣2分9工作臺、凳子、產(chǎn)品、資料等布局是否整齊4不整齊，凌亂扣2分臟、亂、差扣2分10辦公設(shè)備是否有保養(yǎng)5有

26、隱患不排除扣2分設(shè)備臟或在設(shè)備上亂涂亂畫扣1分在設(shè)備上放置腐蝕或危害品扣2分11工具、資料是否有統(tǒng)一管理2無統(tǒng)一管理扣2分12有無7S具體規(guī)定1無規(guī)定具體規(guī)定資料扣1分13區(qū)域衛(wèi)生是否干凈15地面衛(wèi)生不干凈扣4分工作臺、凳子等衛(wèi)生不干凈、不整齊扣4分門、窗、墻、標(biāo)識衛(wèi)生不干凈扣3分貨架、物品擺放期衛(wèi)生不干凈、不整齊扣4分14工作場所有無放置私人物品5有放置私人用品且雜亂擺放扣2分有放置臟、廢私人物品扣2分有放私人物品，但不臟亂且整齊扣1分15文件、檔案、資料不完善或整理雜亂4不齊全或未歸類、未歸檔扣2分雜亂不整齊扣2分16工人儀表儀容是否符合要求1長指甲、男員工留長發(fā)胡須、衣冠不整、染發(fā)或頭發(fā)

27、雜亂扣1分17有無佩戴工作證、穿工衣、戴工帽、換拖鞋4未佩戴或佩戴不規(guī)范扣1分未穿戴工衣、帽或穿戴不規(guī)范扣1分未換拖鞋扣2分18工作熱情度6態(tài)度生、硬、冷扣3分不主動配合各類檢查扣3分19員工有無認(rèn)真工作4在崗位吃東西、打鬧等扣2分聊天、躥崗、睡覺、看書等扣2分20垃圾有無統(tǒng)一放置4未統(tǒng)一放置扣4分21工作臺設(shè)置4無良品、不良品、待檢品位置區(qū)設(shè)置扣2分無工作用具擺放區(qū)設(shè)置扣2分22有無安全合理使用水電及設(shè)備、安全措施標(biāo)識10機器開著無人使用、挪動堵塞消防器材或無安全標(biāo)識扣5分水、電器設(shè)備不按規(guī)定使用扣5分（六）倉庫序號檢查項目總分檢查狀況配 分1部門、工作位置、貨物放存或暫放位置、貨架、設(shè)備、

28、產(chǎn)品放置情況、凳子、垃圾簍等標(biāo)識6無部門標(biāo)識扣2分區(qū)域無標(biāo)識扣2分標(biāo)識位置不統(tǒng)一整齊、標(biāo)識分類不清楚扣2分2物品歸類擺放是否整齊4貨物堆放雜亂扣3分無歸類但排列整齊扣1分3倉庫安全措施7消防標(biāo)識不清楚扣1分消防通道被占用扣3分消防設(shè)備被挪動、遮擋扣3分4物品存放規(guī)劃6物品無物料卡或單扣2分物品擺放不整齊扣2分物品存放混亂扣2分5貨架距離1貨架與貨架之間的距離是否被堵扣1分6產(chǎn)品擺放是否在規(guī)定區(qū)域內(nèi)或在貨架上放置與工作無關(guān)的物品6放置非工作用品扣3分不在規(guī)定區(qū)域扣3分7倉庫用工具擺放是否整齊2不整齊扣2分8信息公布及資料展示情況4無信息公布、資料展示欄或臟亂、空白扣2分信息、資料布局不合理、不規(guī)范、不準(zhǔn)確扣2分9工作臺、凳子、產(chǎn)品、資料等布局是否整齊4不整齊，凌亂扣2分臟、亂、差扣2分10辦公設(shè)備是否有保養(yǎng)5電源盒有隱患不排除扣2分設(shè)備臟或在墻壁、貨架上亂涂亂畫扣1分在設(shè)備區(qū)（消防、電源盒等）放置腐蝕或危害品扣2分11工具、資料是否有統(tǒng)一管理2無統(tǒng)一管理扣2分12有無7S具體規(guī)定1無規(guī)定具體規(guī)定資料張貼扣1分13區(qū)域衛(wèi)生是否干凈10