開魯-科爾沁500千伏線路工程監(jiān)理匯報材料(首次監(jiān)檢)

1、開魯-科爾沁500千伏線路工程監(jiān)理匯報材料(首次監(jiān)檢)第一篇：開魯-科爾沁500千伏線路工程監(jiān)理匯報材料(首次監(jiān)檢)目 錄一、 工程建設簡介 . 1（一）工程概況 . 1（二）參建單位 . 1（三）計劃工期 . 2二、三、 工程形象進度 . 2 監(jiān)理工作匯報 . 2（一）監(jiān)理綜合情況 . 21、監(jiān)理項目設置 . 22、監(jiān)理項目管理 . 33、監(jiān)理技術管理 . 4（二）安全監(jiān)理方面 . 41、健全安全監(jiān)理網(wǎng)絡，明確安全監(jiān)理責任 . 42、認真審查施工方案，嚴格審核分包資質、資格，努力做好安全預控 . 53、積極推進“安全管理提升”活動，加強安全動態(tài)管理 . 6（三）質量監(jiān)理方面 . 71、依據(jù)質

2、量目標健全質量管理體系，落實質量責任. 72、嚴格過程控制，積極推行“標準工藝”，努力做好質量的預控 . 9尊敬的各位專家：歡迎各位專家蒞臨開魯-科爾沁500千伏線路工程檢查指導工作！我代表工程監(jiān)理項目對各位專家的到來表示熱烈歡迎，并誠摯希望各位專家對本工程項目的建設施工及監(jiān)理工作給予批評指導，現(xiàn)就工程監(jiān)理情況向各位領導和專家匯報如下：一、 工程建設簡介（一）工程概況工程名稱：開魯-科爾沁500千伏線路工程 項目法人: 國網(wǎng)內(nèi)蒙古東電力有限公司工程地點：蒙古自治區(qū)通遼地區(qū)境內(nèi)，新建開魯風電場升壓站至科爾沁變電站。工程建設規(guī)模：1) 開魯-科爾沁500千伏線路工程為新建開魯風電場升壓站與科爾沁變

3、電站聯(lián)絡線路，本工程線路全長68.5km，均為同塔單回路架設。2) 導、地線型號：采用擴徑導線JL/G1A-400/35，地線兩根分別為OPGW-130mm2光纜，另一根采用鋁包鋼絞線JLB40-150、JLB20-100按逐塔接地設計。3）絕緣子串：復合絕緣子、玻璃絕緣子、瓷質絕緣子 4）鐵塔：直線塔：酒杯型鐵塔 耐張塔：干字型鐵塔5）基礎型式：采用直柱式柔性、剛性基礎、灌注樁基礎6）計劃投資額：開魯-科爾沁500千伏線路工程靜態(tài)投資為15095萬元。（二）參建單位工程建設管理單位：國網(wǎng)內(nèi)蒙古東電力有限公司 工程設計單位: 吉林省電力勘測設計院工程承包商：華東送變電工程公司監(jiān)理單位：吉林省吉

4、能電力建設監(jiān)理有限責任公司 運行單位：國網(wǎng)內(nèi)蒙古東電力有限公司檢修分公司（三）計劃工期該工程計劃于2014年4月開工，2015年12月竣工投產(chǎn)。二、 工程形象進度工程自2014年04月2日開工，目前土建工程已完成70%。 已完成工作量如下： 土方開挖136基；鋼筋加工145基、鋼筋安裝122基； 基礎澆筑122基，計：488條腿。三、 監(jiān)理工作匯報（一）監(jiān)理綜合情況1、監(jiān)理項目設置（1）在本工程監(jiān)理合同簽訂后便及時組建監(jiān)理項目，任命具有注冊監(jiān)理師資格的總監(jiān)理工程師；（2）安全監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員配置滿足工程需要，已書面上報建設單位與書面通知施工單位；（3）總監(jiān)理師、安全監(jiān)理

5、人員按規(guī)定參加省公司組織的安全培訓，并已頒發(fā)培訓證；（4）監(jiān)理人員分工清晰、職責明確，監(jiān)理組織了培訓與交底，有詳細的記錄；（5）監(jiān)理設施配置（便攜式檢測工具、辦公設備、交通工具等）滿足工程需要；（6）監(jiān)理配備滿足本工程需要的當前適用的各種標準、規(guī)范，并形成登記清單；（7）組織機構框圖已上墻；監(jiān)理人員著裝統(tǒng)一，工作卡佩戴齊全。2、監(jiān)理項目管理（1）根據(jù)本工程特點監(jiān)理項目編制了針對本工程實際情況的監(jiān)理人員培訓管理制度、文件資料管理制度、進度控制監(jiān)理工作制度等34項監(jiān)理工作制度，并對全體監(jiān)理人員進行了培訓與交底；（2）在工程開始之初，監(jiān)理認真審查了施工項目的項目管理制度等相關報審文件；（3）依據(jù)業(yè)主

6、項目的里程碑進度計劃，監(jiān)理依此對施工項目的進度計劃進行了審查；在工程進展過程中定期對進度計劃的執(zhí)行進行核查，當發(fā)生偏移時進行分析、探討對策；（4）本工程合同在執(zhí)行過程中未發(fā)生違約現(xiàn)象，如產(chǎn)生違約事件時，監(jiān)理將及時組織協(xié)調(diào)，確保工程正常進展；（5）本工程每月召開工地例會，通過例會溝通息、交換意見、達成共識、化解問題，并形成例會紀要4份，專題會議紀要1份；（6）對業(yè)主項目每次召開的協(xié)調(diào)會、專題會監(jiān)理都能積極參加，并提出監(jiān)理的意見和建議；（7）監(jiān)理每月都按時向業(yè)主項目報送監(jiān)理月報，并通過月報全面反映工程狀況及相關的建議，現(xiàn)已形成監(jiān)理月報1份；（8）監(jiān)理對國網(wǎng)公司近兩年頒發(fā)的有關建設、技術、造價等管理

7、文件都悉數(shù)登記，并組織研究、討論、掌握、落實，形成質量研究記錄11份、安全研究記錄21份；（9）本工程依據(jù)國網(wǎng)公司發(fā)布的電網(wǎng)建設項目檔案管理辦法對工程過程資料跟蹤收集、整理、歸檔，保證資料收集的完整性、數(shù)據(jù)的準確性、事件的真實性；（10）監(jiān)理項目編制了投資（造價）控制監(jiān)理工作制度，并依此準確審查滿足合同、質量合格的工程量，核對進度款計算依據(jù)、計算金額。3、監(jiān)理技術管理（1）監(jiān)理項目及時審查、審批施工項目的技術管理制度、施工組織設計、各種作業(yè)指導書及有關方案，并給予了明確的審查意見，先后審查、審批了各種制度50項、各種方案13份；（2）對施工項目的技術交底工作進行了檢查，并由相關專業(yè)監(jiān)理工程師參

8、加交底；（3）監(jiān)理項目在收到施工圖后及時組織專業(yè)監(jiān)理工程師預檢，并形成預檢記錄1份；（4）監(jiān)理項目受到工程變更后便及時審核、轉發(fā)、登記。（二）安全監(jiān)理方面1、健全安全監(jiān)理網(wǎng)絡，明確安全監(jiān)理責任（1）工程開工之際，建設單位主持成立了本工程安全生產(chǎn)領導小組，監(jiān)理項目在安全生產(chǎn)領導小組的統(tǒng)一署下，成立了以項目總監(jiān)為第一安全責任人的監(jiān)理安全管理網(wǎng)絡，制定工程監(jiān)理安全管理目標，明確安全監(jiān)理責任。（2）認真宣貫、落實國家電網(wǎng)公司基建質量管理規(guī)定（國網(wǎng)（基建/2）112-2014），國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定（國網(wǎng)（基建/2）173-2014），國家電網(wǎng)公司輸變電工程驗收管理辦法（國網(wǎng)（基建/3）188-

9、2014）等文件要求， 明確各自的安全崗位職責和權限。遵循“國家電網(wǎng)公司關于印發(fā)國家電網(wǎng)公司基建項目管理規(guī)定等 26 項基建通用制度的通知”的格式及內(nèi)容要求，編制了針對本工程實際狀況的監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理實施細則、監(jiān)理管理制度匯編、危險點辨識及預控措施、安全旁站方案、安全通病防治控制措施等安全監(jiān)理文件。（3）堅持安全監(jiān)理工作“一案、二會、三控”的監(jiān)理手段?！耙话浮本褪前踩O(jiān)理工作方案；“二會”就是項目工地例會和安全例會；“三控”就是狠抓事前控制、跟蹤事中控制和落實事后控制。采用“一辨、二單、三查”的監(jiān)理模式。“一辨”就是辨識施工中的主要危險源，制定預控措施，對危險性較大的分分項工程要求施工單位編

10、制專項施工方案并實施監(jiān)理旁站；“二單”就是監(jiān)理工程師通知單和監(jiān)理工作聯(lián)系單；“三查”就是日常安全巡查、專項安全抽查和定期安全大檢查。確保工程的安全管理始終處于可控、能控、在控狀態(tài)。2、認真審查施工方案，嚴格審核分包資質、資格，努力做好安全預控（1）監(jiān)理項目重點審查了施工組織設計安全技術措施是否符合工程建設強制性標準，并提出相關審核意見，施工項目根據(jù)審核意見實施閉環(huán)整改落實。根據(jù)本工程安全控制重點，對施工項目報審的輸變電工程施工安全管理及風險控制方案、三級以上施工安全風險識別、評估和預控措施 、各施工方案、施工作業(yè)指導書等進行了重點審查，為工程的安全預控做好了前期準備。（2）嚴格分包單位的資質審

11、查，強化特種作業(yè)人員資格的審查。監(jiān)理項目依據(jù)有關規(guī)定，對土建專業(yè)分包工程的內(nèi)容和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證等進行靜態(tài)審查和動態(tài)跟蹤，截止目前，未發(fā)生安全事故。（3）針對本工程特種作業(yè)人員多，持證上崗控制難度大等特點。監(jiān)理項目一方面督促施工項目在分項工程開工前及時報審特種作業(yè)人員名單和上崗證復印件，另一方面加強現(xiàn)場的持證上崗的檢查力度，確保作業(yè)人員按規(guī)定要求持證上崗。根據(jù)國家電網(wǎng)公司國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工分包管理辦法，結合本工程特點，嚴格審查分包單位的安全保證體系的正常運轉和安全施工措施的有效落實。根據(jù)工程的進展狀況，時刻關注特種作業(yè)人員變化，督促施工項目加強管理，監(jiān)理

12、項目動態(tài)核查，確保特種作業(yè)人員可持證上崗、在持證上崗。 （4）安全簽證2份。3、加強安全動態(tài)管理（1）監(jiān)理項目組織全體監(jiān)理人員研究國網(wǎng)公司安全管理文件7個課時，全面落實基建系統(tǒng)安全管理，并結合本工程實際情況，多次組織安全檢查活動，形成安全檢查記錄4份。本工程自開工以來，各項工作穩(wěn)步推進、有序開展，安全處于可控、能控、在控狀態(tài)，未發(fā)生任何安全事故。（2） 固有風險全面辯識，認真審查施工項目編制的三級及以上施工安全風險識別、評估和預控清冊，依據(jù)監(jiān)理工作特點對本工程各工序逐項梳理辨識、分析、評價，對3級以上風險，實施監(jiān)理到崗、監(jiān)護到位，實施2級風險3級設防。依此固態(tài)辨識、動態(tài)管理，確保本工程安全可控

13、、能控、在控。（3）安全巡視檢查常抓不懈，每月進行一次安全大檢查，截至目前組織1次安全大檢查，并形成記錄1份。發(fā)出安全整改方面的監(jiān)理工程師通知單1份，已整改閉環(huán)；形成安全旁站記錄1份、安全巡視記錄7份。（三）質量監(jiān)理方面1、依據(jù)質量目標健全質量管理體系，落實質量責任（1）工程伊始，建設單位即主持成立了本工程創(chuàng)優(yōu)領導小組，監(jiān)理項目在創(chuàng)優(yōu)領導小組的統(tǒng)一署下，相應組建監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)小組與質量管理網(wǎng)絡，制定工程的監(jiān)理質量管理目標，落實質量監(jiān)理責任。（2）認真宣貫、落實國家電網(wǎng)公司輸變電工程流動紅旗競賽管理辦法（國網(wǎng)（基建/3）189-2014）；國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質工程評定管理辦法（國網(wǎng)（基建/3）1

14、82-2014）；國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝管理辦法（國網(wǎng)（基建/3）186-2014）等文件要求。明確各自的質量崗位職責和權限，編制針對本工程實際狀況的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理旁站方案、質量通病防治監(jiān)理控制措施等質量監(jiān)理文件。（3）認真審核施工項目編制施工質量驗收及評定范圍劃分表等施工質量文件；對主要材料供應商資質、售后服務、市場譽等相關情況進行嚴格審核，并對其所供材料進行到場檢驗。（4）為使工程質量得到有效檢測，監(jiān)理配備了滿足需要的各種平行檢測儀器，如：經(jīng)緯儀、回彈儀、接地電阻測量表、游標卡尺、望遠鏡等平行檢測儀器；為使高空作業(yè)質量得到保證，監(jiān)理配備了具有登高資格的監(jiān)理人員。（5）

15、為保證工程優(yōu)質，監(jiān)理人員的質量意識要高度統(tǒng)一，為此，監(jiān)理先后組織研究了國網(wǎng)基建關于開展落實國家電網(wǎng)公司關于進一步提高工程建設安全質量和工藝水平的決定“回頭看”活動的通知(基建安質201425號)、“國家電網(wǎng)公司三個項目標準化手冊”、國家電網(wǎng)公司輸變電工程流動紅旗競賽管理辦法（國網(wǎng)（基建/3）189-2014）；國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質工程評定管理辦法（國網(wǎng)（基建/3）182-2014）；國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝管理辦法（國網(wǎng)（基建/3）186-2014）等文件，并形成研究記錄10份。（6）為使工程設計完全變成精品工程,必須嚴格控制施工圖質量,監(jiān)理及時組織施工圖預檢，并積極參加會檢，并形

16、成簽章齊全的施工圖會檢紀要1份。（7）全面運用見證、旁站、巡視、平行檢驗等質量控制手段，遵循國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設監(jiān)理管理辦法對工程質量進行檢查、控制，對發(fā)現(xiàn)的質量問題進行閉環(huán)整改，發(fā)出質量整改的監(jiān)理通知單1份，已恢復整改閉環(huán)；檢驗試驗見證175次，并形成相應的檢驗報告。（8）監(jiān)理項目不折不扣的執(zhí)行強制性條文,通過監(jiān)理見證、旁站、巡視、平行檢驗等手段監(jiān)督強制性條文的落實，完成輸變電工程施工強制性條文執(zhí)行檢查匯總表1份。2、嚴格過程控制，積極推行“標準工藝”，努力做好質量的預控 （1）本著質量管理超前、質量監(jiān)督同步、質量檢查跟蹤的質量監(jiān)理模式，前后審查了施工項目報審的施工組織設計、質量通病防

17、治措施、施工質量驗收及驗評范圍劃分表等施工質量保證文件。（2）嚴把工序質量檢查驗收關。監(jiān)督施工單位切實履行三級自檢制度，并控制其一次驗收合格率，各停工待檢點不經(jīng)檢查驗收合格嚴禁進入下道工序，按創(chuàng)優(yōu)標準進行監(jiān)理檢查驗收。（3）按旁站監(jiān)理方案，安排監(jiān)理人員跟班到位，做好旁站記錄。對混凝土澆筑進行了全程旁站。包括澆筑間歇時間、混凝土坍落度測試、試塊制作、表面壓光均進行了旁站或見證。（4）為使標準工藝實施得到可靠保證，監(jiān)理項目本著試點先行，樣板引路的原則組織試點，在每個分工程開工前，都進行了樣板引路。（5）隱蔽工程在隱蔽前停工待檢，施工單位進行三級驗收，合格后由監(jiān)理人員現(xiàn)場組織驗收，對合格的項目簽字認

18、可。對地基驗槽、鋼筋隱蔽、地下混凝土回填等均進行了隱蔽工程驗收。（6）積極協(xié)助施工項目防治質量通病，采取措施消除質量通病，取得了良好的效果。（7）材料質量是工程質量的基本保障，為此，監(jiān)理項目對各類材料加強質量預控，不僅嚴格審查供應商的企業(yè)資質、業(yè)績資格，還要嚴控材料到場質量。對進場的原材料、半成品進行了全面的材料進場檢查驗收。（8）為了更好地控制工程質量，監(jiān)理采用全方位的質量控制，采用驗收與巡視相結合的方式，在巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)的施工質量問題，采用口頭通知、下發(fā)監(jiān)理工程師通知單或組織相關人員召開現(xiàn)場質量分析會等形式，剖析原因，從工程創(chuàng)優(yōu)的角度，研究解決方案，令施工單位返工整改，監(jiān)理對整改結果進

19、行閉環(huán)復查。對各種檢查驗收中發(fā)現(xiàn)的不符合項，實現(xiàn)閉環(huán)管理、及時糾偏，防止積重難返形成質量問題。（9）認真執(zhí)行數(shù)碼照片管理辦法，數(shù)碼照片的廣泛采集有力的促進了質量管理提高，通過數(shù)碼照片可以全面掌握工程質量狀態(tài)，隨著工程的進展，本工程先后采集數(shù)碼照片質量37張、安全21張，全進入相應文件夾保存。電力工程監(jiān)理息系統(tǒng)應用監(jiān)理公司與吉林大學合作開發(fā)的電力工程監(jiān)理息系統(tǒng)經(jīng)過專家論證，監(jiān)理項目總監(jiān)、監(jiān)理工程師、息管理員討論，系統(tǒng)具備試運行條件，已在開魯-科爾沁500千伏線路工程實際應用。管理系統(tǒng)嚴格按照國網(wǎng)公司項目標準化工作手冊規(guī)定工作運行程序編制，監(jiān)理項目的監(jiān)理人員，可通過配備電腦及時查找工程某個節(jié)點或某

20、個施工位的全工作任務、質量責任單位、驗收標準、強制性條文內(nèi)容、質量控制點設置、標準工藝等內(nèi)容。指導現(xiàn)場監(jiān)理完成全工作任務，嚴格工作程序，掌握驗收標準，實現(xiàn)標準工藝。2014年05月15日至2014年05月17日完成鐵塔組立前基礎監(jiān)理初檢及復檢工作。通過精心策劃、程序施工、嚴格監(jiān)理，工程質量良好，工程安全文明施工及項目標準化建設工作穩(wěn)步推進。盡管我們監(jiān)理做了一些工作，但仍存在很多缺點和不足，希望各位領導和專家給予批評指正，以便我們持續(xù)改進，進一步提升監(jiān)理工作，確保工程目標圓滿實現(xiàn)。再次對各位專家的蒞臨指導表示衷心感謝，匯報完畢。吉林省吉能電力建設監(jiān)理有限責任公司開魯-科爾沁500千伏線路工程監(jiān)理

21、項目2014年5月18日第二篇：監(jiān)理首次質量監(jiān)檢匯報監(jiān)理首次質量監(jiān)督檢查匯報 各位領導、各位專家：下午好！我代表新疆電力工程監(jiān)理有限責任公司奎山寶塔熱電監(jiān)理對你們的到來表示熱烈歡迎！誠摯地希望對我們已做的工作提出意見，并給予指導。同時借此機會，向在我們監(jiān)理工作中，始終給予關心和幫助的奎山寶塔熱電有限公司的各位領導，總包及各參建單位的大力支持和積極配合表示由衷地感謝！現(xiàn)就奎山寶塔熱電工程監(jiān)理工作情況向各位領導，專家，作一匯報：一、工程概況1、工程名稱： 新建奎山寶塔2350MW熱電聯(lián)產(chǎn)新建工程新疆奎山寶塔2350MW熱電聯(lián)產(chǎn)新建工程位于奎屯市東南奎屯獨山子經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)。本工程裝機規(guī)模為：235

22、0MW超臨界直接空冷抽汽凝汽式汽輪機+21163t/h變壓直流煤粉爐+175t/h中溫中壓鏈條爐。2、建設形象進度：工程自2011年10月22日開工以來，目前施工總進度情況如下： （1）、主廠房A、B、C、D列基礎出零米； （2）、汽輪發(fā)電機基礎出零米；（3）、電動給水泵、凝結水泵坑基礎施工完；（4）、啟動鍋爐房除氧煤倉間、鍋爐框架基礎、電除塵、脫硝基礎完；（5）、啟動鍋爐房電除塵、引風機室抹灰施工完并交安，除氧煤倉間、鍋爐本體分交安。（6）、210米煙囪完成外筒壁117.5米。 （7）、化學水處理間已開工3、參建單位：設計單位：四川電力設計咨詢有限責任公司 監(jiān)理單位：新疆電力工程監(jiān)理有限責任

23、公司 總承包單位：上海電氣施工單位：1、湖南省火電建設公司（A標段）2、西北電力建設第一工程公司（B標段）14、工程目標：質量目標：本工程、質量高標準達標投產(chǎn)。安全目標：不發(fā)生因監(jiān)理責任造成的人身傷亡事故；不發(fā)生因監(jiān)理責任造成的重大機械設備事故；不發(fā)生一般大火災事故；不發(fā)生重大交通事故；杜絕環(huán)境污染事故和惡性未遂事故；創(chuàng)文明施工樣板工程。5、監(jiān)理服務范圍：控制工程施工的安全、質量 、進度、投資；進行工程施工合同管理、息管理；協(xié)調(diào)各參建單位之間的工作關系。二、監(jiān)理基本情況根據(jù)工程中標函的要求，我公司及時成立新疆奎山寶塔熱電工程監(jiān)理，并于2011年07月17日準時進駐施工現(xiàn)場，依據(jù)投標文件及監(jiān)理大

24、綱的要求，本著高起點、高標準、高質量為業(yè)主提供優(yōu)質服務，以及規(guī)范監(jiān)理工作的思想理念，監(jiān)理著重做了以下工作：1、建立了監(jiān)理組織機構及安全保證體系、質量管理體系；我公司是通過招投標程序而承擔本工程監(jiān)理任務的，其執(zhí)業(yè)資格與承擔的監(jiān)理任務相符。2、總監(jiān)理師已經(jīng)法人代表授權，監(jiān)理組織機構齊全，專業(yè)人員配套合理，根據(jù)目前工程監(jiān)理工作的需要，已進駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員共12人，其中：總監(jiān)理師1名、副總監(jiān)理師2名、息資料管理監(jiān)理人員1名、土建專業(yè)監(jiān)理人員3名、電氣專業(yè)監(jiān)理人員1名、安全專業(yè)監(jiān)理1名、鍋爐專業(yè)1人、焊接專業(yè)1人、汽機1人。能夠滿足目前工程的監(jiān)管需要。人員資格證書齊全。3、編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作程

25、序、內(nèi)紀律、土建專業(yè)監(jiān)理細則、安全監(jiān)理細則、主廠房監(jiān)理細則、煙囪監(jiān)理細則等，滿足目前進度的需要，隨著工程的進展將陸續(xù)編寫其它的專業(yè)監(jiān)理細則。4、按照監(jiān)理公司貫標要求，工程質量方針、目標、組織機構及安全保證體系、監(jiān)理工作流程、崗位責任制及各項管理制度等已上墻，用以規(guī)范我們的工作。5、根據(jù)監(jiān)理公司質量手冊、程序文件及監(jiān)理要求，建立了檔案管理制度，以保證資料、文件等工程息的有效流通及資源共享。6、積極主動地與業(yè)主、總包、施工單位保持聯(lián)系，了解、熟悉、掌握施工圖紙、工程動態(tài)及所存在的問題，以便守法、誠、科學、公正地開展監(jiān)理工作。三、工程質量控制：1、我監(jiān)理根據(jù)業(yè)主的要求建立和完善了質量保證體系，緊緊抓

26、住工程質量事前控制這一關鍵環(huán)節(jié)，制訂了針對本工程的監(jiān)理實施細則，同時，充分發(fā)揮監(jiān)理單位的職能作用，在每個單位工程開工以前，監(jiān)理都按規(guī)程、規(guī)范及監(jiān)理工作程序的要求檢查施工單位的開工準備情況，施工單位的企業(yè)資質、人員資質、機械設備能力、合同承包范圍以及安全保證體系等，在具備開工條件的情況下，簽署開工報審手續(xù)，確保承包單位均處于有序的監(jiān)控狀態(tài)。組織施工圖紙會審（17次），認真審查各施工單位的施工技術方案，核定質量驗評范圍，審定作業(yè)指導書，并提出監(jiān)理建議，參與施工單位的施工技術、安全交底。對用于工程的各種原材料，監(jiān)理嚴格按照材料進場的手續(xù)進行檢查，檢查材料出廠合格證、材質報驗單，按規(guī)定的數(shù)量進行見證取

27、樣送檢，對半成品材料，與業(yè)主工程進行了不定期的聯(lián)合抽檢，并要求各施工單位建立材料跟蹤臺帳，抽查材料的使用狀況，使材料的使用始終處于受控狀態(tài)。2、做好質量工作的過程控制；嚴格各分項、分工程的驗收手續(xù)和程序，在施工單位自檢、自查（三級自檢）的基礎上，報監(jiān)理進行四級驗收，檢查三級自檢的原始記錄，對照現(xiàn)場狀況進行檢查，并加強現(xiàn)場監(jiān)理旁站工作，每月定期主持質量例會，總結上月施工質量，提出下月的質量要求。 加強對材料和成品試驗的取樣監(jiān)督，回填土、混凝土進行見證取樣，監(jiān)督施工單位對施工技術方案的實施工作，監(jiān)理工程師采取抽檢巡檢和間斷性旁站的形式，對工程質量進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)“監(jiān)理聯(lián)系單，“監(jiān)理工程師

28、通知單。加強對工程地基驗槽、隱蔽工程驗收的控制，以消除工程質量隱患， 對重要位的混凝土的施工，如煙囪、鍋爐基礎、汽輪發(fā)電機基礎底板大體積砼澆筑，進行旁站，在混凝土澆筑過程中對混凝土的坍落度進行隨機抽查，對混凝土的試塊進行見證取樣檢測、對外加劑，原材料的配比計量進行了抽查，對大體積砼的測溫進行抽查，并及時作好旁站記錄。按計劃開展現(xiàn)場的見證、待檢、旁站工作、糾正不合格項、檢查驗收不合格項的整改情況、質量評定、實體工程，實測實量等等多方面多手段控制工程質量。事后控制的重點放在對工程中出現(xiàn)質量問題返工和處理，要求施工單位針對工程出現(xiàn)的問題，寫出詳細的控制質量的措施和制定控制施工質量的工藝標準，以提高現(xiàn)

29、場的施工工藝質量水平。監(jiān)理主要活動：質量類通知單 3份，質量類聯(lián)系單 15 份，專題質量會議 4次，質量例會3 次，檢驗批驗收298次，審核設計變更6 份，旁站 27 次。四、存在問題及建議：1、現(xiàn)場施工的分基礎砼的表面仍有氣泡、氣孔現(xiàn)象，要求施工單位制定有針對性的施3 工工藝標準，提高砼施工的工藝質量水平。2.由于前期資料表格統(tǒng)一格式出臺較遲，現(xiàn)場資料還存在不規(guī)范，需要進一步統(tǒng)一整理完善。五、對本階段施工質量的評估：主廠房地下結構，外觀質量良好，混凝土色差均勻符合要求，混凝土內(nèi)實外光，截面幾何尺寸符合要求，質量在受控狀態(tài)。大體積混凝土（汽機底板，鍋爐基礎）溫控措施良好。回填土土質符合設計要求

30、，回填分層夯實，壓實系數(shù)符合設計要求。目前，施工質量達到了預期的效果，整個工程施工質量處于受控狀態(tài)，工程質量標準總體符合合同的要求。六、結束語以上是監(jiān)理工作的簡要匯報，雖然在全體參建單位的共同努力下，各項工作取得了一些成效，但我們深知，工程全面施工的序幕才剛剛拉開，急待解決的問題還不少，各項管理工作還有待于進一步深化和細化，相通過這次質監(jiān)中心站來現(xiàn)場檢查指導工作，將會對我們今后的各項工作起到積極的促進作用，我們會按照質監(jiān)中心站的領導，專家的指示精神，不斷的改進我們工作，完善和提高我們的監(jiān)理水平，更好地為業(yè)主提供優(yōu)質服務，為實現(xiàn)業(yè)主的即定目標而盡心盡力，盡職盡責。 匯報完畢。謝謝！新疆電力工程監(jiān)

31、理有限責任公司奎山寶塔熱電工程監(jiān)理 2012年8月19日投運前質量監(jiān)檢監(jiān)理工作匯報電力建設監(jiān)理有限公司尊敬的質量監(jiān)督中心站的領導、各位專家：現(xiàn)將本工程的監(jiān)理工作總結如下：一、工程概況：1、導、地線型號：導線型號為LGJ-400/35型鋼芯鋁絞線，每相二根； 雙地線，均采用OPGW光纜兼作避雷線。2、鐵塔及基礎：線路鐵塔全采用自立式鐵塔，共計135基，其中直線塔108基，轉角耐張塔25基，終端塔2基。具體型式共8種： SJC424、SJC423、SJC422、SJC421、SZC424、SZC423、SZC422、SZC421?；A型式為臺階式基礎、掏挖式基礎，基礎型式共65種，其中直線塔基礎型

32、式31種，轉角塔基礎型式34種。3、接地型式：全線逐基鐵塔接地，接地型式2種：B10S、TJ20。5、全線地形為：56%為黃土丘陵區(qū)，39%沙丘陵區(qū)，5%為河谷及河流一級階地，線路經(jīng)過主要河流為熱水湯河。6、全錢鐵塔采用水平特殊接地，加設接地模板，達到設計要求為止。7、基礎混凝土強度采用C20。二、工程建設目標1、 質量目標：達標創(chuàng)優(yōu)深入貫徹落實國家電網(wǎng)輸變電工程達標投產(chǎn)考核辦法（2005版）和國家電網(wǎng)輸變電工程優(yōu)質工程評選辦法（2008版）的具體要求，保證貫徹和順利實施工程主要設計技術原則，滿足國家施工驗收規(guī)范和質量評定規(guī)程優(yōu)良級標準的要求，確保工程實現(xiàn)零缺陷移交、達標投產(chǎn)，創(chuàng)國家電網(wǎng)公司優(yōu)

33、質工程。2、 安全目標：堅決貫徹執(zhí)行國家電網(wǎng)公司電力建設安全健康環(huán)境管理工作規(guī)定（國網(wǎng)公司2008年1月版本）、內(nèi)蒙古東電力有限公司的安全管理相關規(guī)定，認真履行建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等參建各方的安全職責，要求參建各方做到事前預控周密、過程控制嚴格，以實現(xiàn)施工安全的可控、能控、在控。總體目標：實現(xiàn)安全“零事故”。具體目標： 不發(fā)生人身重傷及以上事故，控制人身輕傷事故和重大未遂事故；不發(fā)生（重大）一般施工機械、設備損壞事故；不發(fā)生一般及以上火災事故；不發(fā)生負（主要）有責任的一般交通事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故；不發(fā)生（重大）垮塌事故；不發(fā)生因工程建設而造成的（大面積停電或電網(wǎng)解裂）一般

34、及以上電網(wǎng)事故。3、 進度目標確保工程施工的開、竣工時間和工程階段性里程碑進度計劃的按時完成。三、參建單位項目法人： 建設管理單位： 監(jiān)理單位： 設計單位： 施工單位： 運行單位：四、監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員、資源配備工程開工之初，監(jiān)理就建立健全了組織機構。監(jiān)理設總監(jiān)1人，總監(jiān)代表1人，質量監(jiān)理工程師1人，安全監(jiān)理工程師1人，專業(yè)監(jiān)理師3人，合同、息管理1人。 全線基礎施工高峰期共配有10名現(xiàn)場旁站監(jiān)理員，共計12人。監(jiān)理配備了汽車、電腦、傳真、手機、電話以及工程檢測所需的各種測量儀器、儀表等交通、辦公、通訊和檢測設備。五、監(jiān)理工作履行情況為了使工程安全質量得到有效控制，監(jiān)理首先著眼內(nèi)，從監(jiān)理人

35、員技能水平的提高及各種監(jiān)理資料的編制等兩方面入手，保證現(xiàn)場需要。監(jiān)理人員在進入現(xiàn)場前，均經(jīng)過了公司的上崗前培訓和安全教育，總監(jiān)和安全監(jiān)理師經(jīng)過了XXX電力有限公司的安全培訓，持證上崗。在進入現(xiàn)場之后，監(jiān)理組織監(jiān)理人員研究了與送電工程建設相關的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準、規(guī)定及國家電網(wǎng)公司的相關文件等等。對參加本工程監(jiān)理工作的全體監(jiān)理人員按進場時間進行了分批次的培訓；從開工至今，累計進行培訓4次。另外，監(jiān)理建立了崗位責任制，編制了本工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則（按分工程編寫）、工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細則、安全監(jiān)理工作方案、達標投產(chǎn)實施細則、強制性條執(zhí)行監(jiān)督檢查計劃、施工旁站監(jiān)理方案、數(shù)碼照片采集監(jiān)理實施

36、細則、工程質量通病防治控制措施、監(jiān)理應急預案及環(huán)境保護、水土保持控制措施。按監(jiān)理項目標準化的要求，制定了各項安全質量制度。此外通過反復閱讀施工圖設計，編制了基礎型式統(tǒng)計表、基礎鋼筋統(tǒng)計表、基礎混凝土量統(tǒng)計表、塔型及根開統(tǒng)計表、旁站監(jiān)理記錄表等現(xiàn)場使用的資料。（1）工程安全控制1、在施工圖會審時審查設計文件是否滿足施工安全操作及安全防護的需要，經(jīng)過審查，滿足要求。2、安全資料的審查。監(jiān)理先后審查了項目的施工項目管理規(guī)劃(施工組織設計)，職業(yè)健康安全環(huán)境保證體系、安全施工實施細則、各項安全文明施工及環(huán)境保護制度、項目危險點及控制措施、事故的應急救援預案、以及基礎、組塔施工安全保證措施等文件資料。3

37、、資質審查。監(jiān)理先后審查了各施工項目管理人員的資質，對各施工班組的安全員，監(jiān)理要求其有一定的現(xiàn)場施工經(jīng)驗及安全工作經(jīng)驗；同時要求特殊工種人員必須持有效證件上崗，并對各施工項目的各分工程的特殊工種進行了審查。另外，審查了二標段灌注樁基礎施工分包隊伍的資質。4、大型機械設備進出場審查及重要施工設施的審查簽證。對現(xiàn)場使用大型機械設備吊車進行了“五證”的審查。審查了張、牽設備。并對吊車、轉序及重要跨越架進行了使用前的安全簽證。5、對中小機械、工器具、安全防護用品的審查。對中小型機械設備，檢查其運行保養(yǎng)記錄。對組塔及架線所使用的受力工器具，審查了檢驗報告，參加了外觀檢查。審查了施工人員所使用的安全防護用

38、品的安全性能證明文件。6、審查了項目編制的安全措施補助費及文明施工措施費的計劃，并對費用的使用情況進行了審查。7、參加安全技術交底，提出監(jiān)理要求。在每次的交底會議上，監(jiān)理人員針對各階段工程的實際情況，明確提出了監(jiān)理要求。8、現(xiàn)場安全控制。要求施工單位的辦公區(qū)、生活區(qū)及施工現(xiàn)場的布臵必須按照國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準規(guī)定的樣式進行布臵，施工現(xiàn)場必須劃定作業(yè)區(qū)域，設臵安全圍欄，防止無關人員進入現(xiàn)場。要求現(xiàn)場必須有明顯的安全標語及醒目的安全告示牌。施工設備、工器具及施工原材料的擺放必須整齊、安全、可靠。施工過程中，監(jiān)理認真執(zhí)行國家電網(wǎng)公司電力建設工程施工安全管理辦法及監(jiān)理印發(fā)的安全監(jiān)理工

39、作方案中關于關鍵位進行安全旁站的規(guī)定，旁站監(jiān)理員負責監(jiān)督施工人員是否按規(guī)定進行操作，對違章作業(yè)者，堅決予以制止，必要時采取懲罰措施，絕不手軟。施工后，要求工完、料凈、場地清。此外，針對組塔架線工程的高空作業(yè)多、危險點多，要求項目必須編制安全保證措施報監(jiān)理審查同意后組織實施，組塔施工必須執(zhí)行工作票制度，其中的作業(yè)要求、人員組織分工、安全注意事項要詳細、明確，并且每天作業(yè)前都要布臵安全注意事項，高空作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，安全防護用具齊備并隨身攜帶，嚴防高空墜物，在注重本人安全防護的同時也要注重他人的安全防護。在組塔及架線施工階段，除現(xiàn)場監(jiān)理員跟班監(jiān)理外，監(jiān)理工程師每周至少有5天時間在施

40、工現(xiàn)場主要負責檢查安全文明施工情況。9、安全檢查與整改。檢查采用定期和不定期兩種形式，定期檢查每個月進行一次，由總監(jiān)組織進行，不定期檢查由安全監(jiān)理工程師在巡視檢查中隨時進行。開工以來，定期檢查進行7次，每次檢查結束后，印發(fā)了檢查通報和監(jiān)理工程師通知單。對監(jiān)理下達的整改通知單，項目每次都認真分析原因，制定相應的整改措施進行整改，且整改效果良好。10、本工程實行了監(jiān)理安全理會制度，每個月由總監(jiān)組織現(xiàn)場所有監(jiān)理人員參加。在例會上，總結上月安全監(jiān)理工作，指出不足并進行整改，布臵下月安全監(jiān)理重點，研究上級有關文件精神，總監(jiān)提出明確要求等。每月末通過安全月報的形式將施工現(xiàn)場的安全情況及安全監(jiān)理工作情況等書

41、面報公司，以便公司對工程安全情況的掌握。（2）、工程質量控制1、參加施工圖會審。對施工圖的熟悉程度和對設計意圖的掌握程度直接影響到工程質量。因此，在接到施工圖后，監(jiān)理都要組織監(jiān)理人員及施工單位的有關人員認真細致地閱讀設計圖紙和說明，形成書面意見，然后在施工圖設計交底及會審會上提出并請設計予以答復。會審會議后，認真核查會議紀要的內(nèi)容是否存在問題，如果發(fā)現(xiàn)問題，及時通知設計院進行更正。2、認真審查各種與工程質量相關的資料，積極參加施工質量技術交底。從工程開工到現(xiàn)在，監(jiān)理先后審查了各施工單位的質量保證體系及各項質量管理制度，審查了各施工項目本工程的開工報告、基礎分工程開工報告、接地分工程開工報告、施

42、工組織設計、基礎施工手冊灌柱樁施工方案、基礎接地施工手冊、基礎工程質量保證措施等工程質量管理資料和技術資料。同時，參加項目對施工班組的質量技術交底。3、審查供貨商資質和材料檢驗報告，把住原材料質量關。開工之初，監(jiān)理人員同施工項目人員一起，對水泥廠及砂、石場進行了實地考察，并審查了水泥、鋼材、砂、石供貨商、地腳螺栓加工單位、基礎材料檢驗單位 、灌注樁檢測單位的資質，并要求項目按材料到貨檢驗及質量跟蹤管理制度和見證取樣制度的規(guī)定對基礎材料進行檢查、試驗和跟蹤管理。確保從源頭上有效控制基礎原材料的質量。4、計量檢測工具和儀器的審查。對全站儀、經(jīng)緯儀、回彈儀、塔尺、鋼尺、磅秤等需檢測的工具和儀器，要求

43、按期檢定合格，并有檢定合格標識；對于在工期較長的工程中所使用的檢定周期較短的設備，則要求項目編制檢定計劃，并監(jiān)督其按檢定計劃定期對達到檢定期限的設備重新進行檢定。5、基礎施工質量控制。在線路復測階段，監(jiān)理派專人與施工單位復測人員一起對線路進行復測，并在其復測記錄上簽字。分坑前監(jiān)理人員認真對基礎施工圖與作業(yè)指導書進行檢查核對，提醒分坑人員注意基礎中心的樁位和方向控制樁必須準確、穩(wěn)固?；A開坑時監(jiān)理人員根據(jù)不同的基礎型式，不同的地質條件進行巡視檢查，本標段除灌注樁基礎外，均采用挖掘機開坑，針對這一具體情況，為防止開坑超深而采用浮土回填，造成基礎下沉現(xiàn)象的發(fā)生，監(jiān)理嚴令在挖掘機進行開坑作業(yè)時，必須由

44、項目的員工親自指揮，否則不允許進行作業(yè)。同時要求坑底預留300mm用人工二次清坑，清坑結束后，現(xiàn)場監(jiān)理員進行驗坑，確?？由畛叽鐭o誤后，再按要求澆制墊層。監(jiān)理人員對基坑（墊層）檢查合格后，才允許施工人員進行下道工序施工。加強現(xiàn)澆基礎的現(xiàn)場旁站監(jiān)理，確保及時到位、不漏崗?；炷翝仓茣r，必須有監(jiān)理人員在場，否則不準澆制。為保證做到全過程旁站監(jiān)理，每個基礎澆制施工隊配一名旁站監(jiān)理員，進行跟班作業(yè)。及時對隱蔽工程驗收，并在隱蔽記錄上簽字。此外，針對本工程特點，監(jiān)理提出了四個100%。即基礎開坑后100%檢查，鋼筋綁扎、支模時100%到場；混凝土澆制時100%旁站；拆模、回填時100%到位；為了徹底貫徹“

45、四個100%”監(jiān)理對監(jiān)理人員進行專門安排，各專業(yè)監(jiān)理負責每天到各澆制現(xiàn)場進行巡視檢查，及時處理澆制過程中出現(xiàn)的問題，并檢查現(xiàn)場監(jiān)理員的工作，同時，到各開坑現(xiàn)場檢查基坑質量和土質情況，到各拆?，F(xiàn)場檢查完成基礎的表面質量。監(jiān)理派出一名監(jiān)理工程師隨項目質檢員一起逐基對已完基礎的各尺寸進行檢查，及時掌握第一手資料。6、實行工程質量監(jiān)理責任制。對于工程質量，監(jiān)理實行了分工負責制，要求監(jiān)理工程師對轉角塔必須親自到場檢驗。項目總監(jiān)實行工程巡檢。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題，書面要求施工單位及時解決，否則不能轉入下道工序，對于返工的施工位，監(jiān)理人員在檢查返工位的同時，再一次對與之相關聯(lián)的位進行全面檢查，確保質量沒有漏洞。

46、7、監(jiān)理初步驗收與工程質量監(jiān)檢。在基礎及組塔階段，監(jiān)理首先印發(fā)了基礎分工程監(jiān)理初步方案，在施工單位三級檢查合格后，按方案規(guī)定的程序，由監(jiān)理人員組成了驗評組對各項目報驗的基礎和鐵塔進行了初步檢查，并形成檢查報告和記錄。初步檢查結束后，由監(jiān)理報赤峰電業(yè)局 對本工程進行質量監(jiān)督檢查。質量監(jiān)督檢查結束，監(jiān)理對提出的意見進行整改，達到閉環(huán)控制。（3）、工程建設標準強制性條文執(zhí)行情況工程建設標準強制性條文(電力工程分)是按照摘錄涉及安全、人體健康、環(huán)境保護和其他公眾利益內(nèi)容的原則，直接從現(xiàn)行電力工程建設標準中摘錄的必須嚴格執(zhí)行的強制性條款。是從技術管理角度控制工程建設安全質量的關鍵。因此，在本工程中，監(jiān)理

47、按照國家電網(wǎng)公司強制性條文實施規(guī)程的要求，加強了強制性條文執(zhí)行情況的監(jiān)理力度。編制了強制性條文執(zhí)行監(jiān)督檢查計劃，組織監(jiān)理人員對強制性條文條款進行研究，讓每位監(jiān)理人員意識到強制性條文的“強制執(zhí)行性”，違反強制性條文就等于違法。使每位監(jiān)理人員都能熟悉各項強制性條款，從而進一步提高監(jiān)理人員的現(xiàn)場監(jiān)理水平。對施工全過程有序的實施監(jiān)理，從工程的人員組織、安全、設計、原材料使用、施工工藝及過程、驗收等，均嚴格以施工質量驗收強制性條文的要求為基本出發(fā)點，認真執(zhí)行相關的強制性要求。在施工過程中，逐條對照條款，認真核查，有檢查并有結果，從各種人員資格證、設備工器具合格證、實驗檢驗報告到施工技術記錄（包括旁站記錄

48、）等均齊全、符合要求，并形成了強制性條文執(zhí)行檢查記錄。在以往的施工過程中沒有發(fā)生違反強制性條文的現(xiàn)象。通過對強制性條文的認真執(zhí)行，有效地控制了工程各種安全及質量事故的發(fā)生。（4）工程進度控制監(jiān)理編制了一級施工進度網(wǎng)絡計劃，審核同意了施工單位據(jù)此并結合本單位實際情況編制的二級施工進度網(wǎng)絡計劃，在施工過程中，每月底將工程的實際完成情況與進度計劃進行比較，如果發(fā)現(xiàn)實際進度于計劃進度不符時，及時分析原因，制定解決辦法，并及時調(diào)整進度計劃，以確保工程進度目標的實現(xiàn)。六、施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式在監(jiān)理施工過程中，對于出現(xiàn)的問題我們處理方式如下（1）發(fā)現(xiàn)施工中的安全違章現(xiàn)象，現(xiàn)場停止工作，進行整改，對其

49、人員進行安全教育并告知施工負責人重新進行安全技術交底。對于嚴重情節(jié)下發(fā)監(jiān)理通知單（本工程共下發(fā)份監(jiān)理通知單）。（2）對于工程中的技術問題，及時與施工項目、業(yè)主、設計等相關單位聯(lián)系協(xié)調(diào)。對于必要的內(nèi)容下發(fā)工作聯(lián)系單（本工程共兩份工作聯(lián)系單）。（3）投資控制在每月接到施工單位的工程進度款申報表時，監(jiān)理工程師都要根據(jù)現(xiàn)場實際完成情況對工程量進行核實，并根據(jù)合同單價，核查進度款的總價，確認無誤后，簽署同意撥款的的意見。開工以來，工程進度款沒有發(fā)生超撥和漏撥現(xiàn)象。（4）資料、息與合同管理1、監(jiān)理要求各施工項目對于檔案資料的管理要及時、清晰、準確，跟上工程進度，不搞回憶錄，工程完工后，及時將資料歸檔。2、

50、本工程的息管理采用了計算機聯(lián)網(wǎng)為主，傳真、電話為輔的管理模式。監(jiān)理和各施工單位均設臵了專（兼）職息管理員，具體負責息管理工作。為保證工程息真正反應工程實際情況和確保息的安全可靠性，通過互連網(wǎng)絡快速正確地傳遞進度、安全、質量等息，并能及時得到反饋，節(jié)省了時間，提高了工作效率。3、守合同、嚴格按合同辦事。每接到一份合同，監(jiān)理就組織相關監(jiān)理人員對合同條款逐條研究和討論。實際監(jiān)理工作中，嚴格按合同權限實施監(jiān)理職責。對施工單位及材料供貨單位則要求其嚴格履行合同中所規(guī)定的各項義務，監(jiān)督其是否按合同辦事。在合同管理上，重點審查了施工單位的分包合同是否符合相關法律法規(guī)的要求，合同中雙方的權力與義務是否對等。發(fā)

51、現(xiàn)合同條款中有不符合相關法律法規(guī)要求或雙方權力與義務不對等的，堅決予以刪改。（5）工程協(xié)調(diào)在每月召開的工地例會上，監(jiān)理根據(jù)不同時期的具體情況，提出不同的主題內(nèi)容，通過工地例會會，協(xié)調(diào)參建各方的關系，解決工程中出現(xiàn)的各種問題。七、監(jiān)理工作成效通過施工單位的三級自檢和監(jiān)理的初檢后缺陷處理，總體工程符合工程設計，檢查項目符合國網(wǎng)公司的優(yōu)良標準。八、監(jiān)理工作體會1、監(jiān)理工作是一項綜合性較強的工作，需要監(jiān)理各種專業(yè)知識、安全知識，并要具備較強的工作協(xié)調(diào)能力。2、作為監(jiān)理重要的是要不斷進取，加強研究能力，不斷的更新監(jiān)理專業(yè)知識，才能適應工程監(jiān)理的需要，更好的做好監(jiān)理工作。第四篇：330千伏XX送電線路工程

52、創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工作匯報330千伏XX送變電工程 創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工作匯報XXXXXX監(jiān)理有限責任公司二OO六年八月目錄一、第一分：工程建設概況 (一)工程規(guī)模 (二)工程參建單位二、第二分：工程監(jiān)理工作匯報 (一)監(jiān)理準備工作 (二)設計階段監(jiān)理工作 (三)施工階段監(jiān)理工作 (四)監(jiān)理工作亮點 (五)監(jiān)理目標完成情況(六)關于“達標投產(chǎn)”和“創(chuàng)優(yōu)”工作情況1各位領導、各位專家：大家好！330千伏XXX送變電工程是國家重點建設項目之一，它的建成必將優(yōu)化XX地區(qū)電網(wǎng)結構，降低線損，提高供電質量，為XX西供電提供可靠的電力保障，為促進XX及周邊縣區(qū)的經(jīng)濟騰飛有著極其長遠的歷史意義和現(xiàn)實意義。該工程在建設過程中得到

53、了省電力公司的親切關懷和指導，得到了XX供電公司大力支持和協(xié)助，經(jīng)設計、建設、施工、監(jiān)理等各參建單位的精心設計、精心施工、精心監(jiān)管，廣大參建人員以大無畏氣概和吃苦耐勞的奉獻精神，用勞動者勤勞的雙手和智慧鑄就了330千伏XX送變電這一浩大工程，共同譜寫了又一曲甘肅電力建設的勝利凱歌。該工程自2004年8月12日開工，2005年12月1日整體竣工移交投產(chǎn)，目前運行狀況良好。受XX供電公司的委托，對該工程進行全過程、全方位監(jiān)理，在合同授權的范圍內(nèi)，以“公正、獨立、自主”的原則開展監(jiān)理工作，扎實有效地依據(jù)“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的要求實施工程監(jiān)理工作，以“遵紀守法、守合同、強化控制、持續(xù)改進”為質量

54、理念；以“嚴謹、科學、高效”為管理理念；圓滿地完成了330千伏XX送變電工程建設監(jiān)理任務，并達到了預期的監(jiān)理目標，現(xiàn)將工程監(jiān)理情況及投產(chǎn)達標工作情況匯報如下：第一分：工程建設概況2 (一)工程規(guī)模：1、變電建設規(guī)模：一、二線，臨隴一、二線。2、線路建筑規(guī)模：一、二線開斷“”入結線，形成靈臨一、二線和隴臨一、二線。其中靈臨一線新建線路長度6.905km，靈臨二線新建線路長度8.135km，隴臨一線新建線路長度8.154km，隴臨二線新建線路長度8.77km。使用鐵塔36基，鐵塔基礎采用掏挖鋼筋砼樁。線路導線型號為2LGJ-400/35型鋼芯鋁絞線，地線全線采用119-9.0-1370-BGB12

55、00-88型鍍鋅鋼絞線。(二)工程參建單位： 建設單位：XX省電力公司3 委建單位：XX供電公司 設計單位：XX電力設計院 施工單位：XX送變電工程公司 監(jiān)理單位：XXX監(jiān)理有限責任公司 運行單位：XX供電公司送電工區(qū)質監(jiān)單位：XX省電力工程建設質量監(jiān)督中心站第二分：工程監(jiān)理工作匯報(一)監(jiān)理準備工作：330千伏XX送變電工程建設，倍受甘肅省電力公司及XX供電公司的高度重視，并對建設工程寄予厚望：我公司本著“監(jiān)理一項工程，塑造一座豐碑”的工作理念，以人為本是參建單位全體人員的宏圖大志。工程伊始要求施工單位以“科學管理、精心組織、爭創(chuàng)精品”為目標，我們監(jiān)理上提出“技術上進行把關、管理上進行服務”

56、，采取“熱情服務、監(jiān)幫結合”的方式開展工作。根據(jù)監(jiān)理工作的目標與重點，在強化“安全、質量、進度、投資”四控制的前提下，為實現(xiàn)該工程投產(chǎn)達標，監(jiān)理處進行了全面，充分的準備工作。1、建立健全該工程監(jiān)理組織機構，2004年4月6日成立了330千伏XX送變電工程監(jiān)理處，監(jiān)理處依照土建、電氣、線路專業(yè)，按總監(jiān)(副總監(jiān))、專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)4 理代表三個層次選派了具有愛崗敬業(yè)，責任心強，監(jiān)理知識水平較高的各級監(jiān)理人員，同時明確了各級監(jiān)理人員的具體職責和分工，熟悉和掌握現(xiàn)場監(jiān)理任務的重點，做到任務明確，責任到人，監(jiān)理人員到位，對工程做到可控與在控，以確保達到各項監(jiān)控目標。2、根據(jù)委托監(jiān)理合同和工程實際情

57、況，各專業(yè)及時編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，對工程中隱蔽工程、關鍵工序、施工材料，設備檢查及試驗、質量通病等按照事先預控、過程檢查、事后把關的原則開展工作。3、在熟悉設計施工圖紙及施工技術標準的前提下，進一步明確了重點監(jiān)理內(nèi)容及質量要求，制定出有針對性、可操作性并經(jīng)濟合理的控制措施、方法和手段，使各級監(jiān)理人員做到心中有數(shù)，有章可循，便于實施。(二)設計階段監(jiān)理工作：1、該工程初步設計完成后，監(jiān)理人員及時介入，主要參與了初步設計內(nèi)容匯報會和初設審查會議，了解掌握本工程初步設計審查情況，檢查設計施工圖是否認真貫徹初設原則，為更好開展監(jiān)理工作提供了依據(jù)。2、設計施工圖階段，會同委建單位多次召開工程協(xié)調(diào)會

58、，積極督促設計單位按設計進度計劃提交設計施工圖紙，在強化協(xié)調(diào)及有效督促下，該工程設計施工圖紙基本滿足了設備與材料訂貨和施工進度的需要。3、根據(jù)設計施工圖的出版情況，我們監(jiān)理處分別組織5 并主持了2004年8月12日2004年10月21日五次的土建工程設計施工圖交底及會審；2005年6月10日2005年8月19日二次電氣安裝設計施工圖交底及會審；2005年6月21日送電線路設計施工圖交底及會審。通過會前認真地審閱設計施工圖紙和施工技術標準，對設計施工圖的說明內(nèi)容和要求進行了充分理解、吸收和消化，就其設計施工圖的深度、廣度、完整性進行了全面細致的審核，對設計施工圖中存在的錯、漏、碰、缺等問題及疑難

59、問題提出了監(jiān)理意見，并會同與會參建各方人員集思廣益、相互啟發(fā)、深入細致的進行討論，從而達到設計施工圖符合施工規(guī)范規(guī)定與標準，能以滿足設備訂貨、材料加工、現(xiàn)場施工等方面的需要；結合運行、維修等方面的要求，在此基礎上達成共識，即時整理出版了設計施工圖交底和會審紀要，從源頭上把好工程質量第一關，為工程順利進展奠定了堅定的基礎工作。(三)施工階段監(jiān)理工作：1、工程開工前，對施工單位報審的開工資料，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求和按“監(jiān)理典型表式”，嚴格進行檢查審核。項目監(jiān)理處對工程開工資料：包括“工程開工報告”、“施工組織設計”、“施工技術措施方案”、“施工進度計劃”、“施工安全保證措施”、“施工質量保證措施”、“

60、文明施工措施”、“施工作業(yè)指導書”、“特殊工種作業(yè)人員統(tǒng)計表”、“主要測量、計量器具檢驗統(tǒng)計表”、“主要工程材料報審表”及相關合格證、復試報告、化驗報告等，一一按照“監(jiān)理規(guī)范”要求審6 核。對于施工技術方案措施，要求施工單位真正全面落實，防止形同虛設和流于形式。只有在現(xiàn)場實際全面落實，才能真正起到指導施工的作用。對本工程所安排的特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況，工程中使用主要測量、計量器具進行隨機抽查，將監(jiān)理規(guī)范規(guī)定要求落實到實處，使工程監(jiān)理處于受控狀態(tài)。2、為了把好設備及原材料采購關，監(jiān)理單位參加了本工程聯(lián)合鋼構架、鋼支架桿、所用變壓器、隔離開關、電壓互感器、電流互感器、配電柜、導、地線、塔材、