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1、試卷總分:100 得分:84期望理論是由美國(guó)心理學(xué)家赫茲伯格首先提出的。答案:錯(cuò)誤知識(shí)管理等同于信息管理。( )答案:錯(cuò)誤歸因理論認(rèn)為:人們對(duì)過去的成功或失敗主要?dú)w結(jié)于四個(gè)方面的因素:努力、能力、任務(wù)難度和機(jī)遇。答案:正確組織文化是組織區(qū)別于其他組織的關(guān)鍵特征。( )答案:正確組織文化的核心是組織目標(biāo)。( )答案:錯(cuò)誤與強(qiáng)文化相比較,弱文化組織更容易變革。( )答案:正確占優(yōu)戰(zhàn)略均衡一定是納什均衡,納什均衡也一定是占優(yōu)戰(zhàn)略均衡。( )答案:錯(cuò)誤對(duì)個(gè)體最優(yōu)的策略,一定導(dǎo)致總體最優(yōu)的結(jié)果。( )答案:錯(cuò)誤納什均衡是這樣一種狀態(tài),在對(duì)手的策略條件下,各個(gè)對(duì)局者所選擇的策略都是最好的。( )答案:正確

2、企業(yè)的知識(shí)資源與一般的物質(zhì)資源一樣,在使用過程中會(huì)出現(xiàn)邊際報(bào)酬遞減現(xiàn)象。( )答案:錯(cuò)誤涉及誰(shuí)知道某些事和誰(shuí)知道如何做某些事的信息的知識(shí)屬于知道是什么的知識(shí)。( )答案:錯(cuò)誤企業(yè)信息主管英文簡(jiǎn)稱是CKO。( )答案:錯(cuò)誤企業(yè)再造與企業(yè)重組沒有太大區(qū)別。( )答案:錯(cuò)誤占優(yōu)戰(zhàn)略均衡一定是納什均衡,納什均衡也一定是占優(yōu)戰(zhàn)略均衡。( )答案:錯(cuò)誤組織學(xué)習(xí)就是個(gè)體學(xué)習(xí)的簡(jiǎn)單累加。( )答案:錯(cuò)誤組織文化是組織區(qū)別于其他組織的關(guān)鍵特征。( )答案:正確適應(yīng)性學(xué)習(xí)和創(chuàng)造性學(xué)習(xí)是組織學(xué)習(xí)的兩個(gè)階段。( )答案:錯(cuò)誤敏捷制造最早由美國(guó)著名的IT分析公司加特的(Gartner Group Inc)提出的。( )答案:錯(cuò)誤電子商務(wù)是運(yùn)用電話、傳真等現(xiàn)代通信手段進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)。( )答案:錯(cuò)誤組織學(xué)習(xí)是一個(gè)組織成為學(xué)習(xí)型組織的必要條件。( )答案:正確在工業(yè)經(jīng)濟(jì)之后,出現(xiàn)了一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),稱之為( )。郵電經(jīng)濟(jì)服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)商業(yè)經(jīng)濟(jì)答案:C22.知道為什么的知識(shí)是指客觀事物發(fā)展、變化的( )和規(guī)律方面的知識(shí)。形式原理結(jié)果條件答案:B23.聯(lián)盟各方所追求的首要目標(biāo)的是:從戰(zhàn)略上保持技術(shù)創(chuàng)新的能力和技術(shù)領(lǐng)先的地位為( )。實(shí)體聯(lián)盟虛擬聯(lián)盟知識(shí)聯(lián)盟產(chǎn)品聯(lián)盟答案:C24.涉及股權(quán)參與的合伙形式的戰(zhàn)略聯(lián)盟被稱為( )。契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟產(chǎn)品聯(lián)盟知識(shí)聯(lián)盟股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟答案:D25.借助契約建立的,不涉及

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