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基于崗位價(jià)值的KPI提取單擊此處添加副標(biāo)題人力資源管理培訓(xùn)課件KPI越多業(yè)績(jī)就一定好嗎？崗位業(yè)績(jī)突圍的核心要素必須是牛人戰(zhàn)隊(duì)全力以赴/追求NB目標(biāo)及時(shí)激勵(lì)/讓人玩命的激勵(lì)部門業(yè)績(jī)?nèi)绾畏纸夂诵目紤]崗位基于組織任務(wù)核心產(chǎn)出是關(guān)鍵崗位分工是基礎(chǔ)崗位考核周期咋定最有效月度？季度？針對(duì)不同崗位不同考核周期年度？September 2017October2017November 2017December 2017January 2018深度剖析崗位存在價(jià)值新客戶數(shù)量銷售機(jī)會(huì)產(chǎn)品/研發(fā)銷售客戶服務(wù)新產(chǎn)品業(yè)績(jī)新產(chǎn)品好評(píng)成交率業(yè)績(jī)/毛利客戶好評(píng)后勤人員如何定位HR財(cái)務(wù)行政人均產(chǎn)值/找牛人/訓(xùn)練牛人/提升業(yè)績(jī)找到錢/控制財(cái)務(wù)成本/ 不被稅務(wù)處罰/控制稅 務(wù)成本行政成本控制員工好評(píng).準(zhǔn)確定位崗位KPI序號(hào)KPI目標(biāo)權(quán)重1課程開發(fā)數(shù)量100門30%2認(rèn)證講師數(shù)量15人20%3核心人才培養(yǎng)200人50%KPI目標(biāo)訂多少合適？45450450045萬青島戰(zhàn)隊(duì)10人北京11人杭州某公司5人石家莊7人與績(jī)效獎(jiǎng)金匹配的KPI目標(biāo)無法量化的就不要考核要不要行為指標(biāo)？完成基本工作是及格還是優(yōu)秀？要不要定質(zhì)評(píng)估？從崗位KPI到關(guān)鍵動(dòng)作開發(fā)課程100門設(shè)計(jì)年度目標(biāo)執(zhí)行套表項(xiàng)次KPI指標(biāo)目標(biāo)重要度 %第1月達(dá)成目標(biāo)達(dá)成達(dá)成率1牛人獵聘3個(gè)40%#2普通崗位招聘10人30%#3案例編寫1篇10%#月度復(fù)盤KPI是否

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