安全生產(chǎn)簡報(bào)

1、保利公園 2010 （營銷中心）2017 年上半年安全生產(chǎn)工作簡報(bào)簽發(fā)：保利公園 2010 （營銷中心）2017 年上半年安全生產(chǎn)工作簡報(bào)根據(jù)上海集團(tuán)安全生產(chǎn)相關(guān)要求及公司相關(guān)會議精神， 結(jié)合當(dāng)前項(xiàng)目安全管理現(xiàn)狀，項(xiàng)目狠抓了各項(xiàng)制度的落實(shí)，加強(qiáng)員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識，確保 2017 年上半年安全無事故，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：一、安全生產(chǎn)小組組織架構(gòu)組長：田璨副組長：唐宇、謝玉發(fā)、謝寶琴、謝曉丹成 ?員：余維、許大林、吳桂發(fā)、王剛、郭 勁、龔 兵、趙正貴、楊方祿、文建成、王玉、王國秀、黃 芳、桂 先、龍銀凡二、安全生產(chǎn)會議情況一月： 2017 年 1 月 23 日 9:20 在會議室召開一月安全生產(chǎn)專

2、題會議，為了提高項(xiàng)目各部門員工的安全意識，防止和減少各種安全事故的發(fā)生。各部門領(lǐng)班級以上人員在會議室召開了春節(jié)節(jié)前安全教育專題會議。（ 1 月安全生產(chǎn)會議）二月： 2017 年 2 月 17 日 10:20 在會議室召開二月安全生產(chǎn)專題會，會議就春季各類安全防范注意事項(xiàng)組織各部門進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫，消除事故隱患，確保安全項(xiàng)目生產(chǎn)。（ 2 月安全生產(chǎn)會議）三月： 2017 年 3 月 21 日 9:15 在會議室召開二月安全生產(chǎn)專題會， 安全生產(chǎn)宣傳教育目的是使各部門認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度，提高自我保護(hù)意識和

3、防范能力?！鞍踩睂τ诠緛碚f，是生存發(fā)展的基礎(chǔ)，安全管理是項(xiàng)目中最重要的任務(wù)。3 月安全生產(chǎn)會議）四月 :2017 年 4 月 17 日 10:20 在會議室召開四月安全生產(chǎn)專題會，各部門負(fù)責(zé)人通過自我剖析部門存在的安全問題，會議就安全生產(chǎn)展開了討論，此次會議的目的為了及時(shí)了解和掌握 4 月份項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。4 月安全生產(chǎn)會議）五月 :2017 年 5 月 15 日 9:20 在會議室召開五月安全生產(chǎn)專題會，為切實(shí)做好項(xiàng)目防洪、防汛及搶險(xiǎn)救助工作，保證項(xiàng)目汛期內(nèi)發(fā)生洪澇災(zāi)害事態(tài)后能得到有效控制，努力將事故損失和不良

4、影響降至最低限度，同時(shí)項(xiàng)目上也建立防汛工作預(yù)案應(yīng)急體制，確保公園營銷物業(yè)管轄范圍遇重大汛情能夠高效、有序地做好防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，將搶險(xiǎn)救災(zāi)工作落到實(shí)處，確保安全度汛。5 月安全生產(chǎn)會議）六月 :2017 年 6 月 5 日 13:30 在會議室召開六月安全生產(chǎn)專題會， 為防止發(fā)生生產(chǎn)安全事故，及時(shí)規(guī)避，安全風(fēng)險(xiǎn)，保障項(xiàng)目及員工的安全、健康和生產(chǎn)運(yùn)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，各部門領(lǐng)班級以上人員參加了 會議6月安全生產(chǎn)會議）三、安全生產(chǎn)制度建設(shè)情況一月：對員工進(jìn)行節(jié)前安全教育， 傳達(dá)在節(jié)日期間應(yīng)該注意的公司、 居家、由行等安全意識。制定防寒防凍應(yīng)急預(yù)案。二月：為預(yù)防冬季雨雪寒冷天氣帶來的安全隱患，通過會議

5、提醒員 工注意上下班安全，安全用火用電及預(yù)防疾病發(fā)生。三月：田總針對員工上下班途中交通安全、工程部在電工作業(yè)時(shí) 需注意的安全知識、環(huán)境部在作業(yè)時(shí)注意事項(xiàng)、 高空作業(yè)時(shí)注意事項(xiàng)、 秩序維護(hù)人員安全知識、客服部的作業(yè)安全、綜合事務(wù)部庫房安全防 范措施、宿舍安全知識防范幾個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的要求和規(guī)范。四月：加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能 力。安全隱患多，突生預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作， 這是項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的重要方針。項(xiàng)目上完善包括電梯困人應(yīng)急 預(yù)案、售樓處消防應(yīng)急預(yù)案、防洪應(yīng)急預(yù)案、電瓶車應(yīng) 急安全預(yù)案、停車場突發(fā)事件應(yīng)急措施預(yù)案等各類應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)各類事故以及

6、可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，建立應(yīng)急值班制 度，提高突發(fā)事故處置能力項(xiàng)目在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展實(shí)踐科學(xué) 發(fā)展觀活動(dòng)，本著“安全好、經(jīng)營好、服務(wù)好”的管理宗旨，圍繞中 心的核心工作，在項(xiàng)目全體員工的共同努力下，完善建設(shè)，致力于構(gòu)建和諧企業(yè)，在、服務(wù)管理維護(hù)了園區(qū)的治安秩序，確保了我項(xiàng)目內(nèi)員工生命、財(cái)產(chǎn)安全。五月:組織學(xué)習(xí)防洪防汛應(yīng)急預(yù)案。六月:組織學(xué)習(xí)生死之間安全教育記錄片，各部門要從防洪防汛、防火、防溺水、防中暑幾個(gè)方面做好夏季安全工作。四、安全工作開展情況（一）特勤人員管理情況（無）（二）完善各類應(yīng)急預(yù)案根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)

7、章制度相關(guān)要求，在1 月完成了各類應(yīng)急預(yù)案的編制存檔。（三）加強(qiáng)秩序維護(hù)培訓(xùn)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，月度培訓(xùn)計(jì)劃。每月根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對所有隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)，做到有培訓(xùn)有考核有記錄。（四）加強(qiáng)安全宣傳教育項(xiàng)目每月組織一次安全生產(chǎn)專題會議，對公司安全生產(chǎn)精神及規(guī)范進(jìn)行傳達(dá)，并就項(xiàng)目上每月安全檢查中出現(xiàn)的問題進(jìn)行批評教育，在規(guī)定期限內(nèi)責(zé)令相關(guān)部門完成整改。針對不同季節(jié)組織學(xué)習(xí)各類應(yīng)急預(yù)案，觀看各類應(yīng)急事故宣傳教育片，提高員工安全意識，各部門在部門內(nèi)部做好日常安全教育工作。（田總組織觀看生死之間教育警示片）（五）狠抓違章建筑管控在營銷示范區(qū)內(nèi)現(xiàn)裝修區(qū)域是二、三層飛銳客房，裝修期間每天安排巡邏隊(duì)員到現(xiàn)場巡查，主要檢

8、查施工人員行為規(guī)范、有無違章裝修、裝修垃圾堆放及裝修材料進(jìn)出等，發(fā)現(xiàn)一次二樓室外樓梯區(qū)域違 規(guī)搭建，已責(zé)令完成整改。（飛銳裝休現(xiàn)場巡查）（六）狠抓安全隱患排查治理各部門每日對項(xiàng)目所有區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，就排查結(jié)果形成每日匯報(bào)材料上報(bào)公司，對檢查中出現(xiàn)的問題落實(shí)責(zé)任人，限定期限整改。（每日安全隱患排查報(bào)告）（七）各種活動(dòng)安保和臨時(shí)任務(wù)組織參與多次紫薇郡開盤安保任務(wù)、鳳凰灣開盤及大型活動(dòng)支援、本項(xiàng)目營銷暖場活動(dòng)大型活動(dòng)禮賓展示等五、其他安全工作開展情況（無）六、安全生產(chǎn)要求（一）加強(qiáng)員工思想重視,措施有力，強(qiáng)化責(zé)任。各部門認(rèn)真貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,建立健全責(zé)任制，確保責(zé)任到人，措施有力。

9、從思想上牢固樹立每個(gè)員工“安全責(zé)任重于泰山”的理念，對防火、防盜、防竊工作常抓不懈。（二）嚴(yán)格值班，暢通信息：加強(qiáng)各崗位的巡查力度，每天對沿線巡查每小時(shí)覆蓋一次，對車輛的管控、人員物品出入檢查、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況及各種安全隱患進(jìn)行登記、處理及上報(bào)，落實(shí)人員、明確責(zé)任、堅(jiān)守崗位，全面掌握售樓部安全動(dòng)態(tài)，做到對各種異常和突發(fā)情況能及時(shí)、有效組織處理。七、消防、電梯、智能化系統(tǒng)管理現(xiàn)狀消防系統(tǒng)現(xiàn)在還處于未交付狀態(tài)，消防報(bào)警系統(tǒng)不能正常使用， 消防網(wǎng)管能正常保水保壓，目前已對接消防單位對消防系統(tǒng)存在的問 題進(jìn)行查找和整改。項(xiàng)目現(xiàn)在運(yùn)行電梯3部，年檢合格。工程部每周對電梯機(jī)房、電 梯井、電梯轎廂進(jìn)行一次檢

10、查，確保電梯正常運(yùn)行。監(jiān)控中心全時(shí)段 對電梯運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)視，發(fā)生突發(fā)狀況確保在5分鐘內(nèi)能得到有效處理，上半年發(fā)生電梯困人事件 5起，均有效妥善處置。智能化系統(tǒng)24小時(shí)專人值守，設(shè)施設(shè)備運(yùn)行完好。設(shè)備房由于土 建原因存在漏水情況，影響設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境。多次發(fā)函與地產(chǎn)聯(lián)系整 改至今未整改完成。八、2017年上半年安全生產(chǎn)投入情況1名稱數(shù)量單位部門金額2水泵1臺工程技術(shù)部650元3管子2根工程技術(shù)部200元4水鞋10雙禮賓部400元5雨衣10件禮賓部400元6防洪沙袋40個(gè)禮賓部480元7安全純2條禮賓部480元8掃把5把環(huán)境部30元9鐵鏟5把環(huán)境部75元10手電筒5把禮賓部600元11碘酒2瓶客戶

11、服務(wù)部6元12創(chuàng)可貼2盒客戶服務(wù)部20元13右南白藥2盒客戶服務(wù)部27元14包扎帶5包客戶服務(wù)部15元15棉簽5包客戶服務(wù)部10元合計(jì)3393元九、2017年上半年安全生產(chǎn)工作存在的不足總結(jié)上半年安全生產(chǎn)中存在的不足主要有一下幾個(gè)方面:1、員工安全意識薄弱，在日常工作和生活中對安全的重視程度不夠。2、各類應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)不夠徹底，沒有將應(yīng)急處理完全掌握，在 發(fā)生應(yīng)急事件時(shí)處理經(jīng)驗(yàn)不足，從而影響處理效率。3、消防系統(tǒng)使用功能不完善，報(bào)警裝置不能正常使用，存在很大 安全隱患。4、各區(qū)域設(shè)施維護(hù)不夠及時(shí)， 售樓處區(qū)域室外木質(zhì)地板由于材質(zhì) 問題大面積老化雖已發(fā)函地產(chǎn)整改，但一直未處理。5、各部門對作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的作業(yè)安全沒有完全按規(guī)范操作。比如環(huán)境部在作業(yè)時(shí)注意事項(xiàng)、高空作業(yè)時(shí)注意事項(xiàng)、秩序維護(hù)人員安 全知識、客服部的作業(yè)安全、綜合事務(wù)部庫房安全防范措施、宿舍安 全等沒有完全按規(guī)范作業(yè)。十、2017年下半年安全工作重點(diǎn)及提升計(jì)劃下半年安全工作主要圍繞員工作業(yè)安全、交通安全、防火防盜