2022學年度學校工作計劃體會

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022學年度學校工作計劃體會看完本學年的工作計劃，我了解到學校將繼續(xù)秉承二七“多彩教育”理念，抓住機遇迎接挑戰(zhàn)，堅持“育人至上，發(fā)展為本，管理強校，質量興校”的辦學理念，全面提升學校的辦學特色和辦學質量，向“品質馬一，幸福馬一”的目標邁進。整個工作計劃主要包含三大方面：第一，打造亮點，提升品質。為繞這一中心，學校提出了三個小目標，堅持打造“_力教育”品牌，突出辦學特色；持續(xù)提升教育教學質量。實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；_師生成長，構建幸福校園。這一方面的工作主要在于提高教學質量，落實管理和評價制度，同時_教師和學生的學習工作環(huán)境，為師生創(chuàng)造一個舒適的條件。第二，理清思

2、路，突出重點。圍繞此目標，學校也提出了幾個小目標，完善領悟課堂形態(tài)，推動課堂教學改革；鞏固_力德育體系，強化_核心價值觀教育；加強教師培訓，促進教師成長；推進信息化建設，構建信息化校園；落實“六名工程”，促進學校全面發(fā)展。關于這部分，主要在于如何把握課堂，提高課堂教學質量，完善教學改革，在注重教學的同時也落實好德育工作，加強_文化思想的教育和滲透。同時重視培養(yǎng)教師，使教師有豐富的培訓機會。第三，求真務實，強化常規(guī)。圍繞這一點，學校提出了一下幾個目標：嚴抓細管教學常規(guī)，保證教學質量；腳踏實地做好養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生良好習慣；開發(fā)課程資源，完善_力課程體系；加強課題研究管理，發(fā)揮引領作用；實施多元評

3、價，促進學生全面發(fā)展；加強體育藝術工作，增強學生體質；強化信息宣傳力度，提升學校影響力；抓好安全_工作，保證學校穩(wěn)步發(fā)展；規(guī)范收費工作，嚴格財務管理制度；堅持依法治校，加強教師職業(yè)道德教育。整個計劃制定的非常全面，包含了教學，管理，硬件，軟件，宏觀，微觀等各個方面，為我們教師的工作指明了方向，明確了目標。2022學年度學校工作計劃體會（二）更多精品：jsfw8文書過去的一個學年，在教育局和鎮(zhèn)中心學校的正確領導下，我校不斷更新教育教學觀念，提高管理水平，學校教育教學質量顯著提高，為新學年度工作奠定了堅實基礎。為了使學校工作更加井然有序，更加務實高效，在總結經(jīng)驗和教訓的基礎上，特擬定本學年度工作計

4、劃如下：一、指導思想1、堅持用_指導工作，以提高教育教學質量和教師教學水平為宗旨，全面貫徹黨的教育方針，進一步更新教育觀念，轉變工作作風，完善措施，加大管理的力度和廣度，秉承“追求和諧，享受快樂”的辦學理念，結合我校實際，加大學校內部改革，加快學校規(guī)范化建設管理的步伐，努力創(chuàng)建一個讓人民群眾滿意的學校，使學校管理水平和教育教學質量再上一個新臺階。2、以中國特色理論和_為指導，以教育方針為宗旨，以教學與研究為中心，以質量為生命線，以活動為載體，以激勵為機制;強化管理，落實常規(guī);注重過程，開展活動，提高質量，促進教師共同全面發(fā)展。二、工作思路：1、樹形象創(chuàng)新風通過黨員教育活動和師德教育，提高每一位

5、教職工特別是領導干部的職業(yè)道德水平，重樹領導形象，以此促進校風、教風和學風的根本轉變。2、強素質更觀念以新課程培訓為切入點，以校本培訓為裁體，豐富教師基本功訓練內容，提高標準，盡快打造一支能適應新課程改革需要教師隊伍。我們明確了教學工作思路，我們教學工作思路是：抓住“兩條線”，唱響“三步曲”，實行“三結合”，落實“三為本”，激勵促發(fā)展。(1)“兩條線”指：學生素質發(fā)展和教師專業(yè)發(fā)展;(2)“三步曲”指。做好常規(guī)教學“基本曲”，開展研究探索“交流曲”，強化學習培訓“提高曲”。(3)“三結合”指。激勵研究，理論學習，技能培訓的研、學、訓三結合。(4)“三為本”指育人為本，以課堂教學為本，以活動過程

6、為本。(5)“激勵”促發(fā)展指。完善各種激勵機制，提高教師工作的熱情和工作主動性，提高學生學習的積極性，促進師生共同發(fā)展。三、工作目標1、加強校園文化建設，使學校周邊環(huán)境得到徹底改善，整個學年不發(fā)生責任事故，學校達到“平安校園”標準。2、以課程改革為指導，開展課堂教學練兵，改進教師教學行為，促使教師教育教學能力的提高。(1)每年適齡兒童入學率達_%，在校學生無流失、無輟學;在校學生直升率達_%以上。(2)考試學科各班、各科“兩率”達標，及格率達_%以上，優(yōu)生率達_%以上，考查學科學生合格率達_%以上。(3)學生素質得到全面發(fā)展，“三維”目標得到落實，綜合實踐能力得到提高。(4)教師常規(guī)教學，研究

7、培訓工作得到落實，專業(yè)素質得到發(fā)展。(5)“四優(yōu)”評比活動鎮(zhèn)級每學年達_人次，市級及以上達_人次。(6)爭創(chuàng)市級教學管理先進單位，年終綜合考評占全市小學部前列。3、加大德育工作力度，拓寬德育工作渠道，強化德育工作成果，抓好學生行為規(guī)范教育。4、加強師德教育，使教師以能修身，以德育人，適應教育新形勢的需要。5、鞏固“普九”成果，做好“控輟保學”工作。6、做好校務公開及財務管理工作。杜絕不合理的開支，加強對學校購物的審批、登記、回收工作。實行學校財產(chǎn)承包責任制，對各班級、各辦公室等公物實行登記承包管理。多渠道籌措資金，改善學校辦學條件。五、第一學期的主要工作安排_月份：1、通迎接開學檢查，全面了解

8、開學準備情況，掌握存在的問題和困難，研究解決的辦法和措施;2、清理校園衛(wèi)生，進行行為規(guī)范教育和交通安全教育;3、分析上學年教學質量情況，采取新措施提高教學質量;4、基層報表統(tǒng)計上報工作;5、修訂羅崗小學教育教學考核實施細則_月份：1、教研組長會議。2、國慶節(jié)慶?；顒樱k好班、校板報;3、教導處開展教研活動;4、家長學校開展活動;_月：1、第十周各年級期中教學質量檢測;3、期中常規(guī)檢查;4、校圖書室規(guī)范管理使用并對全校師生開放;5、校容校貌整修工作;6、對校舍電路進行全面安全檢查;_月：1、班主任工作會議;3、校本培訓檔案整理，校級“四優(yōu)”評選;4、各年級_慶祝元旦活動;_月份：1、寒假準備工作

9、及假前安全教育;2、檔案室資料整理規(guī)范存放;3、上交備查材料，_期末常規(guī)檢查;4、期末結束復習迎考;5、固定資產(chǎn)整理登記造冊入帳;6、學期結束前的其它后勤事務?？傊碌囊荒?，雖然困難與機遇同在，但我們深信，有幾分挑戰(zhàn)的勇氣就有幾分成功的把握。只要我們認真履行自己的管理職責，全面完成教育局及中心學校交給的各項任務，羅崗小學教育發(fā)展的前景會越來越好。四、主要方法和措施1、加強思想道德教育。一是加強教職工思想道德建設，結合黨員教育活動和師德教育，通過開展學年度師德師風評比等活動，使每一位教職工都能自黨遵守中小學教師職業(yè)道德規(guī)范，真正做到“學為人師，行為人范”。對學校領導干部，更要高標準，嚴要求，使

10、之成為教育教學第一線的時代先鋒，師生員工的楷模。二是采取多種教育形式，加強和改進未成年人思想道德建設，把小學生守則教育和社會公德教育結合起來，完善班級管理措施，充分發(fā)揮少先隊_的作用，堅持開展學習最勤奮、進步最快和優(yōu)秀少先隊員評選活動，努力營造良好的德育氛圍。另一方面_開展“教師比敬業(yè)、學生比成績”和“我為母校添光彩”活動，培養(yǎng)學生從小事做起，以做好事以榮、做善事為樂的道德風尚，對于在此項活動中涌現(xiàn)出來的先進_和個人進行大力表彰，充分發(fā)揮典型的示范帶頭作用，促進學校校風、班風和學風的根本好轉。2、提高教師素質。新一輪課程改革對傳統(tǒng)教學是一種挑戰(zhàn)，同時也為每一位教育工作者提出了一個全新的教研課題

11、，因此提高教師素質不能僅僅停留在過去那種練好“三筆字”、說好普通話、能上一兩節(jié)示范課上，對校本培訓內容要豐富，標準要提高。本學年學校將有計劃地開展新課程教學觀摩活動，_教師觀看小學新課程改革優(yōu)秀課例vcd光盤，并要求教師寫出學習心得。在完成教育教學工作的同時做到“三個一”，即讀好一本書，上好一節(jié)教改課(以全新的教學理念_教學)，寫一篇高質量的教改嘗試論文或心得。過好五關，即普通話，簡筆畫和“三筆字”。以更多精品：jsfw8文書更多精品：jsfw8文書語文組為龍頭，帶動全校校本培訓和新課程培訓，并將對各位教師進行測試，成績計入教職工量化考核結果，作為年度考核的依據(jù)。3、創(chuàng)建安全文明校園。按照教育

12、局平安校園創(chuàng)建活動實施要求，結合我鎮(zhèn)實際，計劃對學校周邊環(huán)境進行治理、對師生進行安全紀律和法制教育，分階段實施，逐步深化和完善。加強師生安全紀律教育，層層簽訂責任書，落實安全目標責任制，繼續(xù)完善封閉式管理制度，并與公安、工商、_部門等聯(lián)手，綜合治理學校周邊環(huán)境，規(guī)范以學生為主要消費群體的小食品經(jīng)營，營造安全、文明、和諧的育人環(huán)境。4、常抓質量不放松。本學年度工作的重點是抓管理向管理要質量，其次是抓教師向教學要質量。抓管理我們主要是通過工作分解、任務下達、過程督導和結果評比等環(huán)節(jié)，調動校委會一班人管理的積極性。本學年學校將制定階段性工作目標，對每項工作實行一事一議，一項一計(計入學校常規(guī)管理積分)使學校的管理逐步走向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；Ｗソ處熤饕ㄟ^完善教職工量化考核方案，從常規(guī)教學管理入手，加強對常規(guī)教學各環(huán)節(jié)的督查，調動教師的教學積極性，繼續(xù)