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文檔簡介
1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁社區(qū)家長學(xué)校2022年工作計劃近年來,_社區(qū)家長學(xué)校在普及家庭教育知識,提高家長素質(zhì),促進學(xué)校、家庭、社區(qū)教育相結(jié)合中發(fā)揮了重要作用。為進一步貫徹落實家庭教育指導(dǎo)工作大綱,切實加強對家長學(xué)校的指導(dǎo)和管理,特提出如下工作計劃:一、認真辦好家長學(xué)校,提高家庭教育水平。1、每學(xué)期分別對各年級家長普遍授課_至_次,通過各種方式,如講座、座談會、交流發(fā)言等。普及家庭教育的科學(xué)知識,介紹不同年齡學(xué)生生理、心理發(fā)展特點及其相應(yīng)的教育方法。指導(dǎo)家長為孩子創(chuàng)造一個學(xué)習(xí)型、寬松、和諧的家庭環(huán)境,以利于孩子身心全面發(fā)展。2、對不同年級的學(xué)生家長安排不同的授課內(nèi)容。如對高一年級
2、學(xué)生家長開學(xué)初進行專題講座,指導(dǎo)家長幫助孩子度過一個轉(zhuǎn)折期,其次是對畢業(yè)班學(xué)生家長,在臨畢業(yè)前進行高考心理輔導(dǎo)專題講座。二、切實加強指導(dǎo)管理,提高辦學(xué)水平1、家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組成員要經(jīng)常開會,研究現(xiàn)狀及對策。2、定期組織家長學(xué)校的授課教師進行培訓(xùn),不斷提高半學(xué)質(zhì)量。3、家長學(xué)校授課內(nèi)容要有針對性,不僅宣傳科學(xué)的家庭教育知識,還要宣傳有關(guān)法律、法規(guī)。有條件的還要訂閱一些家教雜志作為輔助材料。4、家長學(xué)校采用靈活多樣的教學(xué)方法。如創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭的講座、教育子女經(jīng)驗交流、每月一個年級家長半日開放活動,針對一個熱點的家長座談會、問卷調(diào)查、致家長的公開信等多種方式。5、建立家長學(xué)校的激勵機制。如每年一次評
3、選十佳“好家長”活動、家庭教育專題征文、表彰“五好文明家庭”等。6、切實發(fā)揮家長委員會作用。從不同層次、不同類型的學(xué)生家長中組成家長委員會,包括多種類型家長。定期召開會議,了解家長中思想動態(tài),對學(xué)校辦學(xué)提出合理化建議,幫助學(xué)校進一步提高辦學(xué)質(zhì)量。7、社區(qū)重大活動由家長參與,以便家長更廣泛地了解學(xué)校,形成合力,促進教育的發(fā)展。8、建立班主任“二必訪”制度(特殊家庭學(xué)生及家庭中偶發(fā)事件的學(xué)生)、一年中對所任班級學(xué)生全面普訪一次。9、健全教師與學(xué)生談話制度,創(chuàng)設(shè)一種平等、民主、相互尊重、相互學(xué)習(xí)與探討的氛圍。10、提高家訪質(zhì)量,講究與家長談話藝術(shù),要求教師掌握做家長工作的技巧。社區(qū)家長學(xué)校2022年
4、工作計劃(二)社區(qū)居委會_年工作總結(jié)暨社區(qū)居委會_年工作總結(jié)暨_年工作計劃(說明:此文為word文檔,下載后可直接使用)_年,我社區(qū)在_街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社區(qū)辦的直接指導(dǎo)下,緊緊圍繞社區(qū)中心工作,堅持“以人為本,服務(wù)社群”的工作理念,狠抓實干,開拓進取,大膽創(chuàng)新,不斷完善和提高社區(qū)自身建設(shè),逐步規(guī)范社區(qū)管理,提高社區(qū)服務(wù)水平,把為居民做好事,辦實事作為社區(qū)工作的重點,全面推進社區(qū)各項工作有序開展,取得了一定的成績,具體工作如下:一、_年工作回顧(一)社區(qū)黨建有序推進我社區(qū)黨總支根據(jù)_街道黨工委和社區(qū)系統(tǒng)黨委的工作要求,堅持黨的_制度,以支部為單位結(jié)合社區(qū)實際,有側(cè)重地安排黨員過
5、好_生活會、黨課,上半年,有_人次參加_生活和黨員培訓(xùn),使黨員黨性在教育活動過程中得到增強。上半年,確定入黨積極分子_名,發(fā)展了_名預(yù)備黨員,接收_名黨員,收繳黨費_元。(二)扎實推進計劃生育工作我社區(qū)高度重視計劃生育工作,加強領(lǐng)導(dǎo),常議常抓,將轄區(qū)劃分為四片,每一片都安排干部進行包干,落實計生包干責(zé)任制,具體負責(zé)包干片內(nèi)的計生工作。包干責(zé)任制落實,極大提_部工作積極性和主動性,并結(jié)合計生“三為主”和“專項行動”工作,扎實推進計劃生育各項工作。1、我社區(qū)有常住人口_人,其中育齡婦女_人,出生_人,其中,一孩出生_人,二孩出生_人,全部屬計劃內(nèi)出生,計劃生育率_%。落實節(jié)育措施_例,其中上環(huán)_例
6、,皮植_例,人流_例,結(jié)扎_例,節(jié)育率_%。社區(qū)家長學(xué)校2022年工作計劃(三)word版本下載可編輯_年,我社區(qū)在_街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社區(qū)辦的直接指導(dǎo)下,緊緊圍繞社區(qū)中心工作,堅持“以人為本,服務(wù)社群”的工作理念,狠抓實干,開拓進取,大膽創(chuàng)新,不斷完善和提高社區(qū)自身建設(shè),逐步規(guī)范社區(qū)管理,提高社區(qū)服務(wù)水平,把為居民做好事,辦實事作為社區(qū)工作的重點,全面推進社區(qū)各項工作有序開展,取得了一定的成績,具體工作如下:一、_年工作回顧(一)社區(qū)黨建有序推進我社區(qū)黨總支根據(jù)_街道黨工委和社區(qū)系統(tǒng)黨委的工作要求,堅持黨的_制度,以支部為單位結(jié)合社區(qū)實際,有側(cè)重地安排黨員過好_生活會、黨課,
7、上半年,有_人次參加_生活和黨員培訓(xùn),使黨員黨性在教育活動過程中得到增強。上半年,確定入黨積極分子_名,發(fā)展了_名預(yù)備黨員,接收_名黨員,收繳黨費_元。(二)扎實推進計劃生育工作我社區(qū)高度重視計劃生育工作,加強領(lǐng)導(dǎo),常議常抓,將轄區(qū)劃分為四片,每一片都安排干部進行包干,落實計生包干責(zé)任制,具體負責(zé)包干片內(nèi)的計生工作。包干責(zé)任制落實,極大提_部工作積極性和主動性,并結(jié)合計生“三為主”和“專項行動”工作,扎實推進計劃生育各項工作。1、我社區(qū)有常住人口_人,其中育齡婦女_人,出生_人,其中,一孩出生_人,二孩出生_人,全部屬計劃內(nèi)出生,計劃生育率_%。落實節(jié)育措施_例,其中上環(huán)_例,皮植_例,人流_
8、例,結(jié)扎_例,節(jié)育率_%。2、我社區(qū)現(xiàn)有流動人口_人,其中登記在冊的流動育齡婦女_人,未婚女性_人。登記當(dāng)年出生_人。其中一孩_人、二孩_人、全部政策內(nèi)出生。上半年落實節(jié)育措施_例?,F(xiàn)孕已婚育齡婦女_人;第一季度查環(huán)查孕_人次、查環(huán)查孕率_%,持證驗證率_%,已婚女性持證率_%;上半年流出人員共_人,全部是未婚人員。3、全面開展新型計劃生育保險工作,為轄區(qū)_戶獨生子女戶和農(nóng)村純二女結(jié)扎戶辦理新型計劃生育保險。4、全面深入開展政策宣傳,使獨生子女保健費發(fā)放政策家喻戶曉,為了確保獨生子女保健費足額發(fā)放,做到公開、公正、透明,我社區(qū)安排好專人負責(zé)發(fā)放工作。共為_戶發(fā)放獨生子女保健費_元。(三)抓好綜
9、合治理工作,打造“平安社區(qū)”我社區(qū)按照街道綜治工作要求,健全_機構(gòu),分片包干,責(zé)任到人,要求掛駐各片工作人員認真負起責(zé)任,及時跟進各類萌芽矛盾糾紛,爭取將矛盾化解在基層,上半年,共接來電來訪_宗,結(jié)案_宗,調(diào)解_宗,結(jié)案_宗。1、協(xié)助街道等有關(guān)部門對城中村早前已征土地的收地工作,依法對在征用土地上耕作和飼養(yǎng)戶進行清場。2、協(xié)助有關(guān)部門開展對城中村居民小組工業(yè)區(qū)無證照、污社區(qū)家長學(xué)校2022年工作計劃(四)_年安全環(huán)保部工作總結(jié)和_年工作計劃_年,在兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全環(huán)保部(以下簡稱:安環(huán)部)根據(jù)年初既訂的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和相應(yīng)指標(biāo),合理及時地對公司安全生產(chǎn)工作進行統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào),通過各
10、部門和項目部的支持,以及廣大生產(chǎn)一線員工的配合努力,較圓滿地完成了全年的工作任務(wù)。主要工作完成情況如下:一、建章立制,部門工作有依據(jù)。集團公司于今年_月份下發(fā)了hse管理手冊,安環(huán)部對原安全管理制度進行重新修訂和補充,結(jié)合整理更新后的制度包含六大部分,_項制度或規(guī)定,責(zé)任體系清單全面覆蓋到公司各部門、各崗位,界限明晰、層次清楚,并充分契合了建筑施工企業(yè)安全評價標(biāo)準的規(guī)定和要求,為安全管理的各項工作提供了堅實的制度保障,夯實了安全管理體系基礎(chǔ)。二、制訂規(guī)則,分包管理有約束。分包一直是困擾公司安全管理的重點難點。安環(huán)部在年初對與分包單位簽訂的安全文明協(xié)議書進行重新編撰,使公司與分包單位之間的責(zé)、權(quán)
11、、利更加明晰,加入符合國家對分包單位的相關(guān)要求,明確了分包單位的準入規(guī)則。_月底,安環(huán)部與工程部共同出臺了分包和勞務(wù)人員管理實施細則,_明確了從分包招標(biāo)至分包單位退場涵蓋的人、材、機及預(yù)結(jié)算內(nèi)容中安全、質(zhì)量、資金等風(fēng)險預(yù)控措施,成為公司對分包單位進行全面管控的指導(dǎo)性文件。三、形成標(biāo)準,內(nèi)業(yè)管理有創(chuàng)新。安全內(nèi)業(yè)資料無序是項目安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)。集團公司年初就對項目安全內(nèi)業(yè)資料有了新的要求,安環(huán)部充分領(lǐng)會集團公司意圖,結(jié)合建筑施工安全檢查標(biāo)準建筑施工企業(yè)安全評價標(biāo)準的要求,于6_月份對項目內(nèi)業(yè)資料進行標(biāo)準化治理,對各在建項目內(nèi)業(yè)資料進行檢查整頓,各在建項目的內(nèi)業(yè)資料制作水平有了很大的提高。四、建
12、立題庫,安全考核有內(nèi)容。項目經(jīng)理和安全員綜合素質(zhì)是關(guān)系到項目安全管理好環(huán)的重要因素。安環(huán)部在年初就開始進行安全生產(chǎn)考核題庫建設(shè),從安全管理、安全技術(shù)、安全法規(guī)、案例分析等方面著手,共建立安全試題分庫_個,安全考核試題_條。安全考核至此有了新的參考依據(jù)和標(biāo)準,改善了以往憑主觀映象評分的現(xiàn)象,考核結(jié)果接近公平、公正。五、四不兩直,隱患治理有成果。隱患整治和風(fēng)險預(yù)控是防范事故的重要手段。安環(huán)部對隱患排查始終保持高頻次狀態(tài),每月擬定隱患排查計劃,并按計劃實施檢查工作。從年初開始進行的兩節(jié)期間安全排查開始,部門所有人員都奔赴項目施工一線開展安全排查,隱患排查結(jié)果與網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步,至今執(zhí)行隱患排查_
13、次,其中領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查_次,專項自查自糾_次,檢查發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患_處,整改回復(fù)及閉環(huán)率_%。在實施檢查的同時,對務(wù)工人員進行安全知識普及_場次,項目部每周對安全知識進行培訓(xùn),受培人員約達_人。六、學(xué)教并重,條線培訓(xùn)有新意。安全監(jiān)管水平的提高需要不斷地學(xué)習(xí)。由于歷史原因,待崗人員和技能工人進入安全管理隊伍,導(dǎo)致專職安全管理隊伍素質(zhì)整體偏低,所以,安環(huán)部本著“干什么學(xué)什么”“缺什么補什么”的原則,加強了對各項目安全管理人員的培訓(xùn)工作。從年初開始就計劃每月進行安全管理條線集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及到新頒安全生產(chǎn)法、安全資料如何做、安全檢查標(biāo)準和各事故類別的安全防范措施、地鐵施工安全管理要求和政策解讀等。全年
14、,整理下發(fā)并要求學(xué)習(xí)的各項安全生產(chǎn)管理文件_份,安全生產(chǎn)通知_份,并通過建立_學(xué)習(xí)圈,轉(zhuǎn)發(fā)安全學(xué)習(xí)資料_余條,一系列的培訓(xùn)和促學(xué)行動使安管人員補充了安全知識、增強了安全意識、開拓了眼界,受到了大家的一致好評。七、工娛結(jié)合,安全活動有實效。形式各樣的安全活動是提高安全意識的好辦法。安環(huán)部在實施各類安全活動時,充分考慮廣大員工的參與積極性和意愿,與公司工會進行有效的溝通協(xié)調(diào),施行聯(lián)動,在各在建項目部中_進行“大排查、大管控、大整治”活動、“安全隱患整治回頭看”和各項專項整治行動,舉辦員工喜聞樂見的娛樂活動和安全知識競賽_次,勞動競賽_次,參與人數(shù)約達_人。八、預(yù)案合規(guī),應(yīng)急救援有改進。應(yīng)急救援是防
15、止次生傷害的有效舉措。安環(huán)部根據(jù)集團公司的整體部署,參照生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則的規(guī)定,完善了綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案及應(yīng)急處置卡,從_框架、預(yù)警機制、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急物資等方面進行了全面的梳理,剔除不符合項,增加了現(xiàn)場處置和告之方面的內(nèi)容。全年,各在建項目部進行應(yīng)急救援演練_次,參與人數(shù)約達_人,應(yīng)急救援措施的落實有了實質(zhì)性進展。九、審時度勢,資證管理有亮點。人員資證是企業(yè)發(fā)展壯大的基石。今年,國家對人員持證上崗的檢查力度越來越大,尤其是對“三類人員”持證和人證相符情況的檢查更加嚴格。安環(huán)部在順應(yīng)國家政策的基礎(chǔ)上,聯(lián)合公司經(jīng)營部和人力資源部門,對“三類人員”證書
16、進行清理和更新,共完成了a、b、c證延期復(fù)審_人、變更復(fù)審_人和新申報取證_人,保障了安全管理人員的儲備和資證資源,通過部門人員的不懈努力與項目部的支持配合,順利通過_省建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準化認證復(fù)審工作。社區(qū)家長學(xué)校2022年工作計劃(五)一、責(zé)任上肩抓落實。規(guī)章制度不應(yīng)該掛在墻上,鎖在抽屜里,要落實到行動上,滲透到各個工序、各個崗位,每個人都必須認真履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,做到事事有人管,事事有人盯,形成群防群治、綜合管理的局面。安環(huán)部從切實落實安全責(zé)任制入手,對照責(zé)任清單,執(zhí)行“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”,“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,對公司安全責(zé)任體系的正常運行進行規(guī)范監(jiān)管。二、標(biāo)準先行抓現(xiàn)場。標(biāo)準化的推行是企業(yè)生存發(fā)展的必由之路,是落實企業(yè)生產(chǎn)主體責(zé)任的必要途徑。安環(huán)部依據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準的要求持續(xù)做好建筑施工項目安全生產(chǎn)標(biāo)準化考評工作,依據(jù)施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化考評,擴大安全、質(zhì)量、工序的標(biāo)準化管理范圍,合理安排人、材、機的進出場順序,把握,提升施工現(xiàn)場的安全管理水平。三、嚴查緊盯抓隱患。隱患排查是全年工作的重中之重。安環(huán)部要合理安排檢查計劃,檢查計劃要定責(zé)任人、定時間、定方案執(zhí)行,隱患治
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