2020公司行政人事部門年度工作參考總結(jié)精選3篇

1、2021公司行政人事部門年度工作參考總結(jié)精選3篇2021公司行政人事部門年度工作總結(jié)精選篇一：我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責(zé)人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持.我將更加認確實對待20 xx年的工作.目前所負責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃。人事行政工作復(fù)雜，目前部門已裝備了各種治理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員工程分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離任表、從人員招聘至任用，按照各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，裝備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離任、調(diào)崗等人事審批

2、工作;標(biāo)準(zhǔn)員工檔案，對材料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律治理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室治理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生，平安進展巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生平安等情況;排解員工之間的人和事矛盾。對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進展跟蹤覺察征詢題進展周與周的比照和本月與上個月的比照從中找出緣故，并進展跟優(yōu)化工程師對接一起分析征詢題的所在處。做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診比照，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整。關(guān)于20 xx年需加強的方面：負責(zé)部門的人事行政工作、

3、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立;建議，員工培訓(xùn)機制的待完善和加強;應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事治理逐步向現(xiàn)代化人力資源治理方面過渡;我將在20 xx年接著完善公司制度，特別是在日常行政治理和人事治理方面加大制度建立的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，鼓舞機制等制度;加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制.強化治理制度的培訓(xùn)，便于在實際工作的正常操作，需按照實際情況制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到實在的效果;協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營建良好辦公環(huán)境;勞動人事治理工作實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化治理方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案治理，從單純的事務(wù)

4、性工作向現(xiàn)代人力資源治理過渡;組織員工活動，加強企業(yè)文化建立工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。20 xx年人事行政工作雖不算太理想，但我們會接著努力，加強學(xué)習(xí)，積極配合公司治理好部門人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階。2021公司行政人事部門年度工作總結(jié)精選篇二：自20 xx年3月23日來公司上班，被擔(dān)任人事治理員，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事治理工作經(jīng)歷，按照公司實際情況及本職工作進展了一個初步計劃，現(xiàn)實告訴我只有管好人，才能管好事，因此在擔(dān)任本職工作期間我一邊按照公司的實際情況不斷進展人事治理工作創(chuàng)新，另一邊仍然用我的初步計劃認真踏實的進展人事治理

5、工作，首先對有關(guān)人事治理的文件進展完全擬制，逐步按照公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進展完善，最終對人事治理有了一套根本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章制度。在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接收行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項效勞工作，為消費運營提供周到快捷的后勤保障效勞;儲藏、創(chuàng)新人力資源治理工作，為公司開展，消費運營提供動力支持;加強迫度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍

6、繞上述思路展開工作。努力效勞消費運營，適時調(diào)整招聘、用工治理以及后勤保障治理思路?；厥走^往，公司陪伴我走過人生特別重要的一個階段，使我明白得了特別多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的協(xié)助，才能令到公司的開展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告一、人事治理1、完全完成人事治理有關(guān)文件材料，并按照公司的開展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件材料進展修正完善，并進展會簽下發(fā);解釋并監(jiān)視各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導(dǎo)施行。2、建立、建全、標(biāo)準(zhǔn)

7、人事檔案(新進、離任、調(diào)動、晉級)治理。、重新對現(xiàn)有人員進展了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。、對各部門、人員進展分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和治理。、辦理公司新進、離任、調(diào)動等手續(xù);對離任人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案材料信息保管，月底傳新進、離任、調(diào)動人員材料到財務(wù)部。、實行各部門負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進展統(tǒng)計，并對離任人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進展核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算治理，加強了人力資源治理。、及時做好檔案材料的搜集、整理、歸檔。3、人員招聘。、各部門傳遞人員增補單。、按照部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員

8、工，以裝備各崗位;通過采取一系列實在措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種方法攬用工人才，行之有效。4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進展統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進展上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。5、嚴肅勞動紀律。、加強考勤治理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，標(biāo)準(zhǔn)考勤制度。、嚴格考勤制度責(zé)任的落實。、加強請(休)假制度、放行條治理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，如此即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面鼓舞了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。6、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和

9、其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進展核實查證辦理等等各項工作。7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進展匯總，對新進、離任、調(diào)動人員進展備注。8、搜集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲藏，提高辦公效率。二、行政、辦公室、總務(wù)1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反響信息;搞好各部門間互相配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。2、按照領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案治理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公

10、司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時，檔案治理做到井然有序，隨時為公司查詢效勞;加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。4、加強溝通：與員工面對面處理征詢題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們理解、支持后勤工作，獲得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。5、能特別好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。6、監(jiān)視、治理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進展現(xiàn)場處理。在檢查中覺察的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負責(zé)人進展處理;為公司加強治理、提高

11、后勤效勞;認真搜集信息，全面、準(zhǔn)確的理解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的征詢題，總結(jié)工作經(jīng)歷，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地理解和掌握最近工作的實際情況，為處理征詢題作出正確的決策。7、辦公物資、庫存工服的治理：對公司各部門使用的辦公物資進展了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的平安;負責(zé)公司辦公設(shè)備的治理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格操縱和治理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管治理。8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等治理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。9、公司總務(wù)工作，做好后

12、勤保障。10、公司辦公、消費會議安排、記錄和整理會議記要，按照需要按會議決定發(fā)文。11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的征詢題，提出的要求、建議。12、保安、司機的監(jiān)視治理。對廚房人員、保安及司機反響的各種征詢題及日常工作情況、報銷單進展審核、查閱，對有異常的進展處理。13、公司各種表格治理。14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。三、20 xx年計劃按照部門20 xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的開展趨勢，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展20 xx年度的工作，全面推行目的治理。1、行政人事總務(wù)部在20 xx年里除做好日常治理工作外，重點

13、做好以下幾方面工作、加大后勤效勞及監(jiān)視力度，并按照公司工作實際情況，對后勤效勞有關(guān)規(guī)章制度修正、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。、配合公司促建工作，加大行政治理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過以點帶面、以薪帶譽，促使工作質(zhì)量進一步提高。、加大人力資源治理力度，完善勞動人事檔案及合同的治理，嚴格操縱公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理按照。、完成日常人力資源招聘與配置。、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比方考勤、用工以及后建宿舍的治理等等。、嚴格辦公室治理及辦公用品的治理、以及環(huán)境衛(wèi)生治理。、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)

14、文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。、做好人員流淌率的操縱與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。四、建議行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和開展的公司而言，是特別嚴峻而重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的工程較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以注重和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。因此行政人事總務(wù)部在制定年度目的后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。20 xx年公司是緊張繁忙的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我不斷以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政

15、、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責(zé)。因此，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等缺乏，將在來年工作中改良和糾正。隨著公司的開展壯大，按照需求進展人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)治理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出奉獻!2021公司行政人事部門年度工作總結(jié)精選篇三一年來，在主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的關(guān)心協(xié)助下，我辦以“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”為工作目的，扎實工作，開拓創(chuàng)新，在企業(yè)退休人員社會化治理效

16、勞工作中獲得了一定的成績。企業(yè)退休人員實行社會化治理效勞，是落實和樹立科學(xué)開展觀的詳細表達，同時是建立獨立于企業(yè)之外的社會保障體系的重要內(nèi)容。做好這項工作，對促進經(jīng)濟和社會開展，深化企業(yè)改革，保障廣大退休人員的幸福生活，維護社會穩(wěn)定，提高他們的生活質(zhì)量，具有十分重要的意義?，F(xiàn)對今年來開展的退管工作做如下總結(jié)：一、加強學(xué)習(xí)、提高本身素養(yǎng)我辦定期召開退管小組會議，進展業(yè)務(wù)指導(dǎo)和理論學(xué)習(xí)，及時溝通加以改良日常工作中存在的征詢題，不斷提高退管工作人員的業(yè)務(wù)水平和理論知識，對退管工作的才能進展強化。工作中，十分注重社區(qū)協(xié)管員業(yè)務(wù)素養(yǎng)及效勞認識的優(yōu)化，良好的工作作風(fēng)才能增加企業(yè)退管效勞工作的公信力，才能使

17、退管工作朝著正確的方向一步一步前進。二、協(xié)調(diào)合作，完善治理效勞做好退休人員檔案的治理和接收工作，完善退休人員健康檔案，跟蹤理解退休人員的生存情況。同時聯(lián)絡(luò)民政殯葬機構(gòu)對每月死亡的人員與我辦的數(shù)據(jù)庫進展比照，杜絕冒領(lǐng)現(xiàn)象。按照企業(yè)退休人員社會化治理效勞各項根底工作要求加強治理效勞，定期與不定期組織退管人員與退休人員及時聯(lián)絡(luò)溝通，理解情況，實在為企業(yè)退休人員效勞。以工作好的社區(qū)為典范，依托條件好的社區(qū)以點帶面，到達整個退管工作的快速開展。每年的年審工作在依托社區(qū)和人社部門的人社效勞中心的同時，我辦也要積極配合，為各部門的協(xié)調(diào)合作，共同開展做出努力。三、開展活動，爭取改良缺乏開展自我治理、幫扶互助、自我效勞來完善充實退管自管互助組織。定期不定期開展走訪幫扶活動，同時屢次慰征詢特困退休人員，送去了慰征詢品。一年一度的“九九”重陽節(jié)，利用老年人本人的節(jié)日，組織了退休人員座談會，謙虛聽取并記錄退休人員的意見和建議，將其作為以后工作中改良的方向，以退休人員的需求為根本，做好退管工作今年的工作，由于經(jīng)費缺乏，不能特別好的組織退休人員活動。企業(yè)退休人員已經(jīng)從過去吃飽飯、穿暖衣的簡單要求，上升到“老有所為，老有所樂”上來，這就對退管效勞工