☆XX俱樂(lè)部項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

1、Xxxx工程可行性研究報(bào)告第一章 綜 述第一節(jié) 工程總論第二節(jié) 工程背景工程根本情況主要財(cái)務(wù)指標(biāo)第二章 市場(chǎng)研究第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析第二節(jié) 工程周邊環(huán)境分析第三節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析第四節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)分析與定位第三章 工程經(jīng)營(yíng)設(shè)想第一節(jié) 工程市場(chǎng)定位第二節(jié) 工程內(nèi)部設(shè)置第三節(jié) 工程管理和營(yíng)銷(xiāo)體系第四節(jié) 銷(xiāo)售和推廣方案第五節(jié) 會(huì)員制體系設(shè)置第四章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)第一節(jié) 工程投資效益估算第二節(jié) 靜態(tài)經(jīng)濟(jì)效益分析動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)效益分析第五章 風(fēng)險(xiǎn)分析第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)分析第二節(jié) 結(jié) 論附件附表一：?投資估算表?附表二：?年經(jīng)營(yíng)收入估算表?附表三：?年經(jīng)營(yíng)本錢(qián)估算表?附表四：?年利潤(rùn)估算表?附表五：?現(xiàn)金流量表?附表六：?折舊

2、與攤銷(xiāo)估算表?第一章 綜 述工程總論 星海游泳館是一個(gè)定位于休閑、xx、娛樂(lè)的企業(yè)，是園區(qū)管委會(huì)投資建設(shè)， 星海大廈工程是蘇州工業(yè)園區(qū)星海游泳館的二期工程之一，一期工程有游泳、嬉水、體療、按摩、桑拿、乒乓球、羽毛球、器械健美、女子xx中心、女子瘦身，并開(kāi)設(shè)游泳訓(xùn)練班、武術(shù)培訓(xùn)班等，并備有日本料理、日式酒吧等配套功能。作為星海游泳館二期工程，設(shè)立xx會(huì)館有更深層次的設(shè)想，通過(guò)整合和改造一期現(xiàn)有工程，配合二期新開(kāi)的壁球、網(wǎng)球、羽毛球工程，打造一個(gè)特點(diǎn)鮮明的體育產(chǎn)業(yè)群。蘇州工業(yè)園區(qū)游泳館擬就星海游泳館二期星海大廈四、五層群樓xx會(huì)所工程與xxxx投資管理提出商榷。為加強(qiáng)雙方相互的了解，并達(dá)成最終的共

3、識(shí)，我方在考察認(rèn)證的根底上，提供本工程的可行性方案交由貴方參考。第二節(jié) 工程背景xx產(chǎn)業(yè)股份始終致力于中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的開(kāi)拓與開(kāi)展。是國(guó)家體育總局下屬的體育產(chǎn)業(yè)公司，作為xx產(chǎn)業(yè)股份的下屬公司，以xx產(chǎn)業(yè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)和開(kāi)展目標(biāo)的xx投資管理是xxxx產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略決策中心、品牌與連鎖經(jīng)營(yíng)管理中心、物流配送中心、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)培訓(xùn)中心以及信息效勞中心，并與中國(guó)奧委會(huì)建立起合作伙伴關(guān)系，努力推進(jìn)全民xx的開(kāi)展。同時(shí)，通過(guò)有效的國(guó)際合作，引進(jìn)國(guó)外知名xx品牌、資金和管理體系，是xxxx迅速開(kāi)展的重要舉措。與美國(guó)連鎖xx知名品牌xx公司的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和有效的合作，在引進(jìn)其先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)的根底上結(jié)合各地方市場(chǎng)的特性形

4、成了自己一套完整的xx俱樂(lè)部管理體系，成功打造了“xxxxxx品牌。目前已經(jīng)在以北京為主的北方地區(qū)開(kāi)展了八家連鎖俱樂(lè)部，擁有會(huì)員過(guò)萬(wàn)人。公司開(kāi)展的目標(biāo)是采取直營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)和特許加盟等方式，以京、滬、穗為重點(diǎn)，并輻射其它城市的連鎖格局，五年內(nèi)形成全國(guó)過(guò)百家的連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)品牌、理念、營(yíng)銷(xiāo)、管理、培訓(xùn)的統(tǒng)一，建立起以xx業(yè)為核心，同時(shí)帶動(dòng)體育用品業(yè)、信息業(yè)和無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)多層次立體產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局。并通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)，力爭(zhēng)三年內(nèi)成為國(guó)內(nèi)xx產(chǎn)業(yè)的“領(lǐng)頭羊，五年內(nèi)占有國(guó)內(nèi)xx市場(chǎng)的最大份額。 作為中國(guó)奧委會(huì)的合作伙伴單位，xx擁有奧運(yùn)商用標(biāo)志的特許使用權(quán)。隨著2021年北京奧運(yùn)會(huì)的臨近，xxxx

5、投資管理將實(shí)質(zhì)性地介入奧運(yùn)會(huì)工程中有關(guān)xx工程的相關(guān)工作。第三節(jié) 工程根本情況蘇州工業(yè)園區(qū)星海游泳館是由蘇州工業(yè)園區(qū)管委會(huì)投資建設(shè)，位于蘇州工業(yè)園區(qū)星海街蘇春西路口，正處于蘇州工業(yè)園中央CBD的核心地帶，一期xx工程以游泳館為主，占地面積12000平方米，建筑面積6350平方米。館內(nèi)設(shè)有一個(gè)50m25m的標(biāo)準(zhǔn)游泳池和二個(gè)兒童嬉水池，是江蘇目前設(shè)施領(lǐng)先的室內(nèi)全溫控游泳館。由蘇州工業(yè)園區(qū)商旅集團(tuán)公司全面經(jīng)營(yíng)管理。開(kāi)設(shè)工程有一樓的游泳，二樓的有氧操房、及瘦身美容、理療、足浴等。三樓設(shè)有3塊羽毛球以及器械、空手道工程。蘇州工業(yè)園區(qū)星海大廈群樓位于星海游泳以東10米，并和星海游泳館有過(guò)道相連。包括四、五

6、層的xx會(huì)館，以及四層2300平方米的洗浴中心，4 片羽毛球場(chǎng)，4片壁球場(chǎng)。雙方就星海大廈群樓四、五層xx會(huì)館工程達(dá)成初步合作意向，此工程建筑面積為四層的1594平方米加上五層的1684平方米，總共3278平方米。經(jīng)雙方協(xié)商，星海大廈工程由xxxx投資管理和蘇州工業(yè)園區(qū)星海游泳館合作開(kāi)發(fā)，合作方式以xxxx投資管理為主，并采用“xxxxxx俱樂(lè)部品牌。雙方合作的具體細(xì)節(jié)將會(huì)進(jìn)一步協(xié)商，現(xiàn)就此工程的投資預(yù)算以及市場(chǎng)效益做出分析評(píng)估，以便貴方參考。從戰(zhàn)略上考慮，xxxx的進(jìn)入，不但提高了星海游泳館品牌形象，也有效整合了的現(xiàn)有的xx工程，使工程得到了豐富和完善。同時(shí)，本工程對(duì)于搶灘蘇杭市場(chǎng)，提高xx

7、xx投資管理和xxxxxx俱樂(lè)部在長(zhǎng)江三角洲及周邊地區(qū)的知名度有十分重要的意義。第四節(jié) 工程主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 投資建設(shè)xxxxxx俱樂(lè)部蘇州星海大廈工程的主要財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)指標(biāo)如下：投資估算 人民幣1109萬(wàn)元 年均經(jīng)營(yíng)本錢(qián)估算 人民幣656.21萬(wàn)元 年均利潤(rùn)估算 人民幣214萬(wàn)元靜態(tài)投資回收期 3.43年 投資利潤(rùn)率 28.8%內(nèi)部收益率 %第二章 市 場(chǎng) 研 究第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析蘇州市位于長(zhǎng)江三角洲中部、江蘇省南部，東臨上海，南接浙江，西傍無(wú)錫，北依長(zhǎng)江。全市總面積平方公里，人口591萬(wàn)，下轄5縣市和8個(gè)區(qū)，其中市區(qū)面積1650平方公里，古城區(qū)14.2平方公里。改革開(kāi)放20多年來(lái)，蘇州經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)

8、展充滿了活力，年均增長(zhǎng)保持在12%左右，綜合經(jīng)濟(jì)規(guī)模已經(jīng)擠進(jìn)中國(guó)大中城市前列。2003年全市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值GDP達(dá)2802億人民幣，人均GDP到達(dá)5763美元，全年財(cái)政收入409.9億人民幣，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值7010.77億人民幣，成為僅次于上海的第二大工業(yè)城市。2003年全市實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額656.63億美元，其中出口326.33億美元，進(jìn)口330.29億美元，外貿(mào)出口總額僅次于深圳和上海。2003年新增合同外資124.96億美元，實(shí)際利用外資68.05億美元，約占中國(guó)的12%，占全世界的1.3%，在全國(guó)各大中城市的排名由2002年的雙雙第2位上升到雙雙第1位。世界500強(qiáng)跨國(guó)公司中已有91家先后

9、落戶(hù)蘇州。蘇州已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展最迅速的現(xiàn)代化新興工業(yè)城市。消費(fèi)市場(chǎng)方面 2003年，蘇州全市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額526.05億元，同比增長(zhǎng)16.5%，增幅比上年的15.3%提高了1.2個(gè)百分點(diǎn)，為1996年以來(lái)增幅最高。蘇州市零售總額占全省14.75%,比上年增加了0.71個(gè)百分點(diǎn)。蘇州已成為繼上海之后全國(guó)第二大制造業(yè)城市，蘇州外來(lái)人口隊(duì)伍急劇增加，城市人口規(guī)模迅速擴(kuò)張，使蘇州區(qū)域內(nèi)的社會(huì)消費(fèi)品購(gòu)置力大增。 江蘇省統(tǒng)計(jì)局2004年發(fā)布 城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步提高，為零售市場(chǎng)的增長(zhǎng)提供了不盡的動(dòng)力。蘇州市城市居民人均可支配收入為12361.45元，增長(zhǎng)16.4%。市民收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)，對(duì)改善城鄉(xiāng)居民

10、的消費(fèi)預(yù)期、穩(wěn)定消費(fèi)需求，促進(jìn)消費(fèi)的增長(zhǎng)起到積極的作用，促進(jìn)了市場(chǎng)銷(xiāo)售的上升。2003年，蘇州市城市居民人均消費(fèi)支出9272.49元，比上年增長(zhǎng)20.6%；其中人均生活消費(fèi)品支出7061.22元，同比增長(zhǎng)22.6%。農(nóng)村居民人均生活費(fèi)支出4643元，同比增長(zhǎng)9.8%；其中人均生活消費(fèi)品支出3260元，同比增長(zhǎng)13.1%。社會(huì)消費(fèi)品零售總額與城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)支出根本同步增長(zhǎng)。 從經(jīng)濟(jì)環(huán)境上來(lái)看，上世紀(jì)九十年代后，決定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要因素由生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)為市場(chǎng)需求。消費(fèi)、投資、出口三大需求成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。就長(zhǎng)江三角洲來(lái)15個(gè)城市來(lái)看，蘇州市不管是三大指標(biāo)的絕對(duì)指標(biāo)還是增長(zhǎng)幅度來(lái)看都在這15個(gè)城市中

11、名列三甲。經(jīng)濟(jì)環(huán)境和投資環(huán)境十分優(yōu)越，使市場(chǎng)潛力巨大。步入小康的市民更加注重生活質(zhì)量，體育、娛樂(lè)用品消費(fèi)的需求擴(kuò)大。在滿足一般生活需求后，追求高質(zhì)量生活的人們，向娛樂(lè)、享受型更高的生活層面邁進(jìn)，一些集xx和娛樂(lè)為一體的多功能成套xx器材開(kāi)始搬入家中。2003年，限額以上貿(mào)易企業(yè)體育、娛樂(lè)用品類(lèi)零售1.86億元，同比增長(zhǎng)1.5倍，可見(jiàn)，體育xx市場(chǎng)潛力巨大。第二節(jié) 工程周邊環(huán)境分析一、工程周邊環(huán)境分析 蘇州工業(yè)園區(qū)是中國(guó)和新加坡兩國(guó)政府間的重大合作工程，于1994年正式啟動(dòng)建設(shè)，開(kāi)創(chuàng)了中外經(jīng)濟(jì)技術(shù)互利合作的新形式。蘇州工業(yè)園區(qū)緊鄰上海，位于蘇州古城以東金雞湖畔，行政轄區(qū)面積260平方公里，其中，

12、中心開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃面積70平方公里，規(guī)劃居住人口50萬(wàn)，方案吸引各類(lèi)投資1000億美元。工業(yè)園區(qū)目前工業(yè)用地已進(jìn)入全面開(kāi)發(fā)階段，并形成信息產(chǎn)業(yè)園、出口加工區(qū)、國(guó)際科技園、研究生城、現(xiàn)代物流園等產(chǎn)業(yè)開(kāi)展載體和功能分區(qū)。特殊的政策優(yōu)勢(shì)、便利的交通網(wǎng)絡(luò)、高標(biāo)準(zhǔn)的根底設(shè)施、優(yōu)越的生活環(huán)境、充足的人力資源以及優(yōu)惠的稅收政策使得園區(qū)得到世界各地投資者的青睞，到2003年，全區(qū)固定資產(chǎn)投資超過(guò)200億元，實(shí)際利用外資1億美元，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增幅超過(guò)40。實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值365億元，進(jìn)出口總額到達(dá)143億美元。1. 寫(xiě)字樓 目前，工業(yè)園內(nèi)已投產(chǎn)的高新技術(shù)企業(yè)有近200多家，其中包括屬世界500強(qiáng)企業(yè)中的46家，

13、在蘇州高新區(qū)首期的30多平方公里范圍內(nèi)，已形成三個(gè)功能區(qū)。中央商貿(mào)區(qū)集中了一批金融、商貿(mào)、科研、管理機(jī)構(gòu)及商住寫(xiě)字樓、會(huì)議中心等設(shè)施，如建設(shè)大廈、國(guó)際大廈、信息大廈、信息大廈等。南北兩個(gè)科技工業(yè)區(qū)集中了一批電子信息、精密機(jī)械、生物醫(yī)藥、新材料、環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)，形成了以環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、生物技術(shù)園、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、民營(yíng)科技園為主體的一區(qū)多園的開(kāi)展格局。 就世界500強(qiáng)企業(yè)來(lái)看，就有如下的企業(yè)： No.五 百 強(qiáng) 名 稱(chēng)No.項(xiàng) 目 名 稱(chēng)1德國(guó)西門(mén)子集團(tuán)1德利多富信息系統(tǒng)(蘇州)2力斯頓聽(tīng)力技術(shù)蘇州2韓國(guó)三星電子3三星電子(蘇州)半導(dǎo)體4蘇州三星電子5蘇州三星電子液晶顯示器6三星半導(dǎo)體中國(guó)研究開(kāi)發(fā)7蘇

14、州三星電子電腦3日本富士通8富士通多媒體部品蘇州9蘇州工業(yè)園區(qū)國(guó)信方舟軟件技術(shù)4美國(guó)高特利集團(tuán)10納貝斯克食品(蘇州)5英國(guó)BOC集團(tuán)11比歐西氣體(蘇州)6美國(guó)禮來(lái)制藥公司12禮來(lái)(蘇州)制藥7美國(guó)百得集團(tuán)13百得蘇州電開(kāi)工具8美國(guó)百特公司14蘇州百特醫(yī)療用品9日本國(guó)株式會(huì)社日立制作所15瑞薩半導(dǎo)體蘇州16日立儀器蘇州17日立顯示器件蘇州18日立金屬蘇州電子19日京創(chuàng)業(yè)蘇州食品20日立汽車(chē)部件蘇州21日立工程建設(shè)蘇州22日立醫(yī)療系統(tǒng)蘇州10日本住友株式會(huì)社23蘇州住友電木24住友制藥蘇州11美國(guó)霍尼韋爾國(guó)際集團(tuán)25霍尼韋爾特殊化學(xué)品蘇州26德聯(lián)覆銅板(蘇州)27凱聯(lián)航空發(fā)動(dòng)機(jī)蘇州12美國(guó)艾默

15、生電氣公司28艾默生電氣(蘇州)29艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)(蘇州)研發(fā)13法國(guó)萊雅集團(tuán)30蘇州尚美國(guó)際化裝品31美寶蓮蘇州化裝品14英國(guó)葛蘭素斯密斯克林公司32葛蘭素史克制藥(蘇州)15日本久保田株式會(huì)社33久保田農(nóng)業(yè)機(jī)械蘇州16日本丸紅株式會(huì)社17日本麒麟集團(tuán)34獅王啤酒飲料蘇州18德國(guó)戴姆勒-克萊斯勒集團(tuán)35安特優(yōu)發(fā)動(dòng)機(jī)工程蘇州19美國(guó)德?tīng)柛９?6德?tīng)柛５驴齐娮酉到y(tǒng)蘇州37德?tīng)柛ｋ娮犹K州20英國(guó)BP公司38蘇州碧辟液化石油氣21荷蘭皇家飛利浦電子股份39飛利浦半導(dǎo)體蘇州22美國(guó)杜邦公司40杜邦光掩膜(蘇州)23芬蘭諾基亞電信公司41諾基亞蘇州電信24德國(guó)ZF集團(tuán)42采埃孚傳動(dòng)技術(shù)蘇州25瑞士

16、迅達(dá)控股集團(tuán)43迅達(dá)電子(蘇州)26法國(guó)阿爾卡特集團(tuán)44阿爾卡特通訊設(shè)備蘇州27荷蘭阿克蘇-諾貝爾集團(tuán)45依卡化學(xué)品蘇州28法國(guó)道達(dá)爾集團(tuán)46樂(lè)駿密封件蘇州29美國(guó)伊頓公司47卡特拉-漢莫蘇州電器30日本三井金屬礦業(yè)株式會(huì)社48三井銅箔蘇州31德國(guó)博世控股公司49博世汽車(chē)部件蘇州32法國(guó)索迪斯聯(lián)合公司50索迪斯蘇州餐飲效勞33法國(guó)歐尚集團(tuán)51蘇州歐尚超市52蘇州工業(yè)園區(qū)頤莫尚置業(yè)34英國(guó)翠豐集團(tuán)53蘇州百安居裝飾建材超市35美國(guó)旭電公司54旭電(蘇州)科技36松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社55松下電器研究開(kāi)發(fā)蘇州37日本旭化成株式會(huì)社56旭化成電子材料蘇州38法國(guó)家樂(lè)福57蘇州悅家超市39日本三菱株式會(huì)

17、社58華菱科技蘇州40三井物產(chǎn)株式會(huì)社59三井電子薄膜蘇州60蘇州三井國(guó)際物流貿(mào)易41達(dá)能集團(tuán)61達(dá)能食品蘇州42新日本制鐵株式會(huì)社62蘇州日鐵金屬制品43挪威海德魯公司63海德魯鋁業(yè)蘇州)44日本新日礦公司64蘇州日礦材料65蘇州日礦宇精密加工45德國(guó)巴斯夫公司66巴賽爾聚烯烴工程塑料蘇州46皇家殼牌集團(tuán)荷蘭小計(jì)46家五百?gòu)?qiáng)企業(yè)在園區(qū)注冊(cè)了66家企業(yè) 如此規(guī)模的辦公、科研和生產(chǎn)基地集聚地必然存在著大量的目標(biāo)客戶(hù)，新區(qū)內(nèi)效勞設(shè)施的欠缺更對(duì)本工程提供巨大的開(kāi)展空間，這是其它工程無(wú)法比較優(yōu)勢(shì)。2. 高檔住宅小區(qū) 星海大廈xx會(huì)館工程處蘇州工業(yè)園的中心地帶，蘇州工業(yè)園環(huán)中心生活區(qū)建有普通居住區(qū)、別墅

18、區(qū)、外商公寓及商業(yè)、文化、體育、公共娛樂(lè)等一批配套設(shè)施，形成環(huán)中心生活帶。其中最大的高檔小區(qū)有都市花園，位于園區(qū)的中央商貿(mào)區(qū)與中央花園的附近，鄰近金雞湖和世紀(jì)廣場(chǎng)，都市花園再往南臨中央公園。都市花園共分五期工程，首期“蘭華苑，二期“茗華苑，三期“菁華苑，四期“英華苑，五期“銀色貴族。 工程總占地44公頃，建筑面積：66萬(wàn)，容積率：1.5。此外，以金雞湖為中心還分布著如下的高檔樓盤(pán)。湖左岸高檔住宅區(qū)占地面積16.4萬(wàn)平方米，東鄰金雞湖，北靠中央CBD和城市廣場(chǎng)。玲瓏灣是金雞湖畔密度較高的住宅小區(qū)，占地119.1公頃，座落在金雞湖北岸，與西岸的城市廣場(chǎng)隔湖相望，跨越湖灣而建的金雞湖大橋?qū)烧哌B為一

19、體。金姬墩主要是由獨(dú)棟別墅所構(gòu)成的高級(jí)住宅小區(qū)，設(shè)施完善，自成一體。占地約59.4公頃。 水巷鄰里總面積為38.5公頃，是配有商業(yè)設(shè)施的中、高密度住宅區(qū)。高爾夫花園共開(kāi)出320000平方米的園際公寓和半島別墅，第一期將推出300套公寓。喬麗晶公寓位于園區(qū)獨(dú)墅湖與金雞湖之間，星港街延伸段東暫名，占地3公頃，總投資1.6億元，共有4幢樓，分別為四、六、七、八層，共有160多套房。以上高檔的樓盤(pán)的每平米的均價(jià)都在5000元以上，而且分布十分密集，盡管如此，園區(qū)內(nèi)的所有樓盤(pán)的銷(xiāo)售都呈現(xiàn)旺勢(shì)。3.商業(yè)中心以及其他娛樂(lè)場(chǎng)所情況：蘇州工業(yè)園區(qū)借鑒新加坡經(jīng)驗(yàn)，住宅區(qū)所有商業(yè)效勞、社會(huì)效勞設(shè)施都集中在鄰里中心，

20、以園區(qū)中央CBD為中心在70平方公里規(guī)劃區(qū)內(nèi)規(guī)劃19個(gè)鄰里中心。工程區(qū)周邊大商業(yè)文化中心也十分密集，文化水廊在金雞湖東岸，向西面對(duì)金雞湖。由文化設(shè)施、公共機(jī)構(gòu)及住宅、商業(yè)樓群組成，占地90.9公頃。主要道路成方格狀，與原有的河道相照應(yīng)。設(shè)有大型博物館、體育館、水上音樂(lè)臺(tái)等文化設(shè)施。園區(qū)中的國(guó)際博覽中心是蘇州迄今為止最大的單體建筑，規(guī)劃用地面積18.8萬(wàn)平方米，總體設(shè)計(jì)建筑面積25萬(wàn)平方米，為兩層建筑，室內(nèi)展廳面積12萬(wàn)平方米，會(huì)議設(shè)施面積1.1萬(wàn)平方米。該工程總投資估算約22億元，全部建成后可提供14個(gè)展廳、7000個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)展位，將躋身世界會(huì)展中心前20位，成為僅次于廣州國(guó)際會(huì)展中心的國(guó)內(nèi)第

21、二大會(huì)展中心。此外，總投資10億元、總建筑面積約10萬(wàn)平方米位于F城商業(yè)街的銷(xiāo)品茂和世界家裝巨頭B&Q也在園區(qū)安家。完善的公共效勞設(shè)施和密集的商業(yè)、娛樂(lè)場(chǎng)所產(chǎn)生的市場(chǎng)聚合效應(yīng)是巨大的，緊鄰園區(qū)中央CBD的星海大廈xx會(huì)館工程的區(qū)位優(yōu)勢(shì)也是十清楚顯的，輻射效應(yīng)巨大的。第三節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析xx俱樂(lè)部是一種地域性很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，蘇州新區(qū)作為新興的綜合高科技園區(qū)，xx效勞設(shè)施的開(kāi)展也是處于起步階段，作為蘇州工業(yè)園最大綜合x(chóng)x設(shè)施，星海的工程設(shè)置和營(yíng)業(yè)規(guī)模是其他商業(yè)xx俱樂(lè)部無(wú)法比較的。蘇州英派斯xx俱樂(lè)部位于蘇州市體育中心，從xx俱樂(lè)部的輻射范圍看，對(duì)本工程不會(huì)形不成太大的沖擊。排除蘇州市老城區(qū)綜合類(lèi)xx

22、房，能對(duì)星海大廈xx會(huì)所產(chǎn)生影響的只有二家，一家是蘇州工業(yè)園區(qū)的蘇州市蘇春西路158 寶迪國(guó)際xx，由香港旭陽(yáng)集團(tuán)投資組建。俱樂(lè)部于2002年10月開(kāi)始正式運(yùn)營(yíng)，營(yíng)業(yè)面積愈2000平方米，此俱樂(lè)部星海大廈的距離500米左右。第二家是湖左岸高檔住宅區(qū)二期的xx會(huì)館，建筑面積2500平方米，現(xiàn)正在籌建中，預(yù)開(kāi)設(shè)工程有游泳、有氧操、器械和羽毛球，俱樂(lè)部的營(yíng)業(yè)范圍和方式還有待確定。此工程據(jù)星海工程也只有不到500米。從競(jìng)爭(zhēng)上看，寶迪國(guó)際xx俱樂(lè)部和湖左岸xx會(huì)館會(huì)對(duì)本工程產(chǎn)生一定的影響。但從工程的設(shè)置和上看，星海大廈工程設(shè)置非常豐富，單就游泳工程的規(guī)模和檔次而言，湖左岸xx會(huì)館游泳池和星海游泳館存在著

23、一定的差距。同時(shí)，星海xx工程的豐富程度和綜合程度是另外兩家xx俱樂(lè)部難以到達(dá)的。第四節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)分析與定位蘇州市“人口東移的房地產(chǎn)政策，使到在園區(qū)買(mǎi)房，已成為蘇州人心目中的首選。星海xx會(huì)館的聚合效應(yīng)明顯，工程的目標(biāo)消費(fèi)人群鎖定在距俱樂(lè)部五千米范圍內(nèi)，從工程的位置和園區(qū)的交通來(lái)看，本工程根本可以覆蓋整個(gè)園區(qū)。截至6月底，全區(qū)就業(yè)人口到達(dá)了10萬(wàn)人，其中中新合作區(qū)內(nèi)在職員工約6萬(wàn)人；就業(yè)人員平均年齡27.4歲，35歲以下人員占了九成。更為搶眼的是，園區(qū)就業(yè)人員中37來(lái)自外地，而管理技術(shù)人員中這一比例更是將近。根據(jù)對(duì)園區(qū)薪資狀況的調(diào)查，1996年到2000年，園區(qū)中高級(jí)管理人員和技術(shù)人員的年薪增

24、幅平均為22到27，普通管理和技術(shù)人員為15到20，一般工人為5到10。從以以下圖中可以看出，園區(qū)內(nèi)員工和技術(shù)人員受雇于外企、合資公司、金融機(jī)構(gòu)等，都受過(guò)良好教育。 從價(jià)值取向和消費(fèi)方式來(lái)看，都比較注重生活質(zhì)量和時(shí)尚品位，易于接受新事物。而且人口的密度比較大，俱樂(lè)部的xx市場(chǎng)潛力較大。2003年度企業(yè)總數(shù)205家，總?cè)藬?shù)3078人第三章 工程經(jīng)營(yíng)設(shè)想 第一節(jié) 工程市場(chǎng)定位一、工程經(jīng)營(yíng)定位 星海大廈xx會(huì)館工程投資規(guī)劃應(yīng)以“高定位、低投資、盡量控制本錢(qián)為原那么，以有氧訓(xùn)練、力量xx及健美操課程為主，與國(guó)際流行xx方式接軌，盡量減少針對(duì)少數(shù)人的配套設(shè)施，最大程度提高投資效率。工程的宣傳定位和形象定

25、位是“時(shí)尚、健康、科學(xué)，以xxxxxx俱樂(lè)部鮮明的標(biāo)志及充滿活力、健康科學(xué)的運(yùn)動(dòng)方式進(jìn)行宣傳，從俱樂(lè)部整體設(shè)計(jì)到局部裝飾、宣傳資料等，無(wú)不表達(dá)健康、動(dòng)感、充滿活力的時(shí)代氣息。工程的效勞定位是給與會(huì)員人性化無(wú)微不至的關(guān)心，從裝修設(shè)計(jì)、工程設(shè)置、到管理和效勞，充分表達(dá)投資者和經(jīng)營(yíng)者的高水準(zhǔn)，是會(huì)員擁有與眾不同的優(yōu)越感受。第二節(jié) 工程內(nèi)部設(shè)置一、工程規(guī)劃定位工程規(guī)劃經(jīng)在符合蘇州市工業(yè)園xx市場(chǎng)特點(diǎn)以及自身營(yíng)銷(xiāo)與經(jīng)營(yíng)管理定位的前提條件下，盡量控制投資本錢(qián)、減少運(yùn)營(yíng)本錢(qián)，使該工程在獲得最大的品牌效益和社會(huì)效益的同時(shí)，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。由于工程周邊檔次較高的美容場(chǎng)所較少，為滿足高收入女性的需要，俱樂(lè)部將

26、配置高檔專(zhuān)業(yè)美容效勞是俱樂(lè)部女性會(huì)員在本工程中享受到全面的高層次效勞。二、工程裝修設(shè)計(jì) 本工程處于星海大廈群樓的四、五層，與獨(dú)立xx俱樂(lè)部工程相比，不易引人注意。星海大廈正面明顯位置應(yīng)該樹(shù)立俱樂(lè)部的醒目標(biāo)牌，使過(guò)往行人注意。 由于俱樂(lè)局部為二層，每層面積不大，因此俱樂(lè)部裝修時(shí)，應(yīng)盡量保存層高，盡量給會(huì)員及來(lái)賓以寬敞、自由的感覺(jué)，增加其運(yùn)動(dòng)舒適感。俱樂(lè)部?jī)?nèi)部裝修將以簡(jiǎn)潔、明快、整潔、舒適、具有時(shí)尚品位為原那么，運(yùn)動(dòng)xx區(qū)域通過(guò)在墻面、通道、屋頂?shù)仍O(shè)置色彩跳躍的xx圖片為裝飾，營(yíng)造一種健康、動(dòng)感的氣氛，促使會(huì)員產(chǎn)生運(yùn)動(dòng)和跳躍感。 整個(gè)俱樂(lè)部開(kāi)放式公共區(qū)域均配置背景音樂(lè)設(shè)備，在中心營(yíng)業(yè)的所有時(shí)段中，

27、將持續(xù)播放節(jié)奏感較強(qiáng)的動(dòng)感音樂(lè)，以提高運(yùn)動(dòng)xx者的運(yùn)動(dòng)興奮性，并襯托運(yùn)動(dòng)xx氣氛。三、工程內(nèi)部設(shè)置規(guī)劃 依據(jù)xxxxxx俱樂(lè)部的內(nèi)部設(shè)置格局，對(duì)蘇州市星海大廈xx會(huì)館的主要功能區(qū)域進(jìn)行以下劃分和設(shè)計(jì)： 四層建筑面積1594平方米，使用面積1198平方米 五層建筑面積1684平方米，使用面積1266平方米功 能 區(qū)使用面積五層心肺功能訓(xùn)練區(qū)859小操房200前臺(tái)50水吧80會(huì)籍參謀辦公室30洗浴及更衣室385男更衣室185女更衣室200公共區(qū)域及通道80四層xx操房433力量器械區(qū)255動(dòng)感單車(chē)Spinning80運(yùn)動(dòng)教練指導(dǎo)室30美容100疲勞恢復(fù)治療室50抻拉區(qū)50辦公區(qū)50員工更衣50貯藏

28、室20公共區(qū)域及通道80第三節(jié) 工程管理和營(yíng)銷(xiāo)體系一、工程營(yíng)銷(xiāo)與管理定位：作為xxxxxx俱樂(lè)部華東地區(qū)的合作店,xxxxxx俱樂(lè)部星海大廈店將按照xxxxxx俱樂(lè)部一貫的高水準(zhǔn)進(jìn)行投資與經(jīng)營(yíng)管理,力爭(zhēng)做成華東地區(qū)高檔xx俱樂(lè)部的高端品牌,形成xxxx高質(zhì)量、高品質(zhì)的xx俱樂(lè)部形象，進(jìn)一步拓展xxxx品牌在華東地區(qū)的影響力。二、工程管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置31人俱樂(lè)部總經(jīng)理1人市場(chǎng)部 銷(xiāo)售部 健美操部 私教部 運(yùn)營(yíng)部 財(cái)務(wù)部主管 主管 主管 主管 主管 主管1人 1人 1人 1人 1人 營(yíng)銷(xiāo)籌劃 會(huì)籍參謀 健美操教練 私人教練 前臺(tái) 保管 出納 會(huì)計(jì)1人 8人 (4人) 8人 (3人) 1人) 1人本

29、工程中高層管理人員由xx公司派出，xx教練、會(huì)籍參謀主管由xx公司派出，其他中層管理人員和基層效勞人員以本地招聘為原那么，本地招聘人員將由xxxxxx俱樂(lè)部進(jìn)行崗位培訓(xùn)，以保證俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量。 xxxx俱樂(lè)部將定期對(duì)本工程各崗位員工進(jìn)行工作質(zhì)量考核和職業(yè)技能培訓(xùn)，尤其是專(zhuān)業(yè)xx教練、會(huì)籍參謀，將定期接受總部的培訓(xùn)。 xxxxxx俱樂(lè)部星海大廈店，將嚴(yán)格執(zhí)行xxxxxx俱樂(lè)部的成熟的俱樂(lè)部管理制度，確保俱樂(lè)部高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)品質(zhì)，樹(shù)立良好的俱樂(lè)部品牌。第四節(jié) 銷(xiāo)售和推廣方案一、預(yù)銷(xiāo)售預(yù)銷(xiāo)售階段的目的是為在俱樂(lè)部開(kāi)業(yè)前建立起約1500人的預(yù)期會(huì)員基數(shù)，在這個(gè)時(shí)期，xx俱樂(lè)部的知名度及人們對(duì)它的興趣

30、乃至狂熱是至關(guān)重要的。在開(kāi)業(yè)之前，預(yù)銷(xiāo)售將成為創(chuàng)收的重要局部。二、開(kāi)業(yè)活動(dòng) 開(kāi)業(yè)時(shí)各項(xiàng)活動(dòng)的規(guī)模旨在盡可能多地吸引人們的參與。全體員工隨時(shí)待命，帶著參觀、解答問(wèn)題并出售會(huì)員卡。促銷(xiāo)活動(dòng)將包括：禮品贈(zèng)與、名人簽名、健美操表演、作為交叉促銷(xiāo)，水吧將提供免費(fèi)飲料。俱樂(lè)部還將免費(fèi)為來(lái)賓進(jìn)行健康評(píng)估，主要目的是為了創(chuàng)造出充滿活力的積極向上的環(huán)境，以鼓勵(lì)人們采納健康的生活方式并成為xxxx俱樂(lè)部的會(huì)員。三、其他銷(xiāo)售戰(zhàn)略 我們將在園區(qū)內(nèi)人流密集的地區(qū)放置促銷(xiāo)盒，人們只需填寫(xiě)表格，即可獲得免費(fèi)的臨時(shí)會(huì)員卡。xxxxxx俱樂(lè)部的銷(xiāo)售人員將收集這些表格，并與每個(gè)填表人聯(lián)系，約定時(shí)間邀請(qǐng)他們來(lái)參觀俱樂(lè)部，并成為臨時(shí)

31、會(huì)員。參觀時(shí)，工作人員將介紹并演示俱樂(lè)部的設(shè)施及效勞，并制定針對(duì)個(gè)人的訓(xùn)練課程，以吸引客人加盟，通過(guò)可是適用臨時(shí)會(huì)員卡，他們將意識(shí)到xxxxxx俱樂(lè)部的價(jià)值和益處，并決定作為正式會(huì)員參加。 各類(lèi)企業(yè)是本行業(yè)最具潛力的市場(chǎng)，這是因?yàn)槠髽I(yè)意識(shí)到了健康的員工為企業(yè)帶來(lái)的益處，xxxxxx俱樂(lè)部將于企業(yè)聯(lián)系，推出公司員工收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)xx測(cè)試、講座和其他與健康有關(guān)的活動(dòng)。由于俱樂(lè)部不但能為企業(yè)雇員提供多種多樣的便利和效勞，而且還能提供專(zhuān)門(mén)為企業(yè)設(shè)計(jì)的健康課程和xx課程以供到場(chǎng)或不到場(chǎng)的員工參與訓(xùn)練，因此，企業(yè)將踴躍參與。 特別活動(dòng)是xxxxxx俱樂(lè)部銷(xiāo)售和推廣方案的另一個(gè)重要組成局部。這些活動(dòng)將提高x

32、xxx俱樂(lè)部在消費(fèi)者中的知名度，并促進(jìn)會(huì)員推薦非會(huì)員入會(huì)，xxxxxx俱樂(lè)部每年于不同公益機(jī)構(gòu)和社區(qū)中心合作，是俱樂(lè)部的會(huì)員能夠參加社區(qū)活動(dòng)，有選擇性的贊助和宣傳活動(dòng)進(jìn)一步提高xxxxxx俱樂(lè)部的品牌知名度。 每個(gè)季度俱樂(lè)部會(huì)舉辦內(nèi)部活動(dòng)，例如會(huì)員聚會(huì)、節(jié)日慶祝和周年聚會(huì)等。xxxxxx俱樂(lè)部將向所有會(huì)員及其朋友發(fā)出邀請(qǐng)，來(lái)俱樂(lè)部享受免費(fèi)食品、健康飲料并獲得禮物。這些活動(dòng)的舉行將得到本地企業(yè)的支持，將在團(tuán)體內(nèi)部發(fā)門(mén)票和宣傳材料。 很多人都喜歡健美操表演，xxxxxx俱樂(lè)部將在區(qū)域內(nèi)很多活動(dòng)中推廣xx操課程，通過(guò)表演，俱樂(lè)部的xx操運(yùn)發(fā)動(dòng)將向觀眾免費(fèi)提供臨時(shí)會(huì)員卡，鼓勵(lì)他們視聽(tīng)課程，并成為xxx

33、xxx俱樂(lè)部的會(huì)員。xxxxxx俱樂(lè)部將為會(huì)員及其朋友提供免費(fèi)健康檢查，這是向非會(huì)員出售會(huì)員卡最為有效的方式之一。健康教育在推銷(xiāo)會(huì)員卡時(shí)是個(gè)關(guān)鍵因素，人們將了解到xx運(yùn)動(dòng)給身體健康帶來(lái)的益處。 xxxxxx俱樂(lè)部使用的最強(qiáng)有力的促銷(xiāo)方式是俱樂(lè)部?jī)?nèi)部會(huì)員間的促銷(xiāo)競(jìng)賽，這個(gè)方案旨在鼓勵(lì)介紹新人入會(huì)的現(xiàn)有會(huì)員，鼓勵(lì)包括：禮品、旅游以及山地車(chē)等，這已被證明是保持會(huì)員的高昂情緒并推銷(xiāo)會(huì)員卡的一個(gè)行之有效的方法。 隨著xx俱樂(lè)部的開(kāi)展，越來(lái)越多的新會(huì)員將來(lái)自現(xiàn)有會(huì)員的介紹。此后，現(xiàn)有會(huì)員的續(xù)約將是保持會(huì)員基數(shù)的關(guān)鍵，首要任務(wù)是令會(huì)員滿意并超出他們的期望，我們引入各種促銷(xiāo)方案，如在入會(huì)最頻繁的時(shí)候進(jìn)行季節(jié)性

34、促銷(xiāo)。xxxxxx俱樂(lè)部將不斷進(jìn)行促銷(xiāo)、宣傳并保持與本地企業(yè)和廣告商的聯(lián)系。將利用印刷廣告和直接郵寄廣告進(jìn)行宣傳。持續(xù)的推廣方案將包括三個(gè)主要局部：廣告、直接聯(lián)絡(luò)促銷(xiāo)盒、直接郵寄、 營(yíng)銷(xiāo)跟蹤以及俱樂(lè)部?jī)?nèi)部促銷(xiāo)。第五節(jié) 會(huì)員制體系設(shè)置一、設(shè)置原那么俱樂(lè)部采取國(guó)際通行的會(huì)員制管理方法，以吸引長(zhǎng)期固定會(huì)員為主要目的，根據(jù)對(duì)xxxxxx俱樂(lè)部的規(guī)模、檔次及周邊主要消費(fèi)群體及其消費(fèi)能力購(gòu)置力、消費(fèi)群體分析，制定以下會(huì)員制卡種和相應(yīng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。二、會(huì)員收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 通過(guò)對(duì)蘇州市已開(kāi)設(shè)的中高檔次xx俱樂(lè)部具體情況進(jìn)行考察，考慮到目前蘇州市消費(fèi)者對(duì)xx俱樂(lè)部需求狀況，以及xx俱樂(lè)部的競(jìng)爭(zhēng)狀況，對(duì)星海xx會(huì)所價(jià)格標(biāo)

35、準(zhǔn)制定如下： 分類(lèi)費(fèi)用使用范圍半年卡2600本俱樂(lè)部一年銀卡3800本市通用，全國(guó)短期兩年金卡6800全球通用蘇州市星海大廈所處地段良好，工程豐富，并擁有良好的品牌效益，各方面優(yōu)勢(shì)明顯，在價(jià)格選擇上應(yīng)能充分表達(dá)俱樂(lè)部的檔次。第四章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)第一節(jié) 工程投資效益估算一、年?duì)I業(yè)收入估算詳見(jiàn)附件二：?年經(jīng)營(yíng)收入估算表?二、年經(jīng)營(yíng)本錢(qián)估算詳見(jiàn)附件三：?年經(jīng)營(yíng)本錢(qián)估算表?三、年?duì)I業(yè)收入估算詳見(jiàn)附件四：?年?duì)I業(yè)利潤(rùn)估算表?四、現(xiàn)金流量估算以十年為財(cái)務(wù)計(jì)算期，10%為折現(xiàn)率，計(jì)算xxxx蘇州星海大廈工程未來(lái)十年的現(xiàn)金流量及現(xiàn)金流量現(xiàn)值。詳見(jiàn)附件五?現(xiàn)金流量表?五、折舊與攤銷(xiāo)估算 折舊按照直線折舊法預(yù)估，詳見(jiàn)

36、附表六?這就與攤銷(xiāo)估算表?。第二節(jié) 靜態(tài)經(jīng)濟(jì)效益分析靜態(tài)法分析財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益主要有以下三個(gè)指標(biāo)，這種方法未考慮資金的時(shí)間價(jià)值，但也有一定參考價(jià)值。本文以十年為財(cái)務(wù)分析計(jì)算期。一投資利潤(rùn)率 二三靜態(tài)投資回收期投資回收期=累計(jì)凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值的年份-1+上年累計(jì)凈現(xiàn)金流量的絕對(duì)值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量第三節(jié) 動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)效益分析動(dòng)態(tài)法分析工程經(jīng)濟(jì)效益主要有兩個(gè)指標(biāo)，這兩個(gè)指標(biāo)考慮了資金的時(shí)間價(jià)值，是經(jīng)濟(jì)效益分析中比較重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值367.06 2 3 4 5 6 7-10 10年 現(xiàn)金流量圖 要求收益率 I=10% NPV10 =-1108.8+367.06*P/F,10,2+497.47*P/

37、F,10,3+574.16* P/F,10,4+614.68*P/F,10,5+652.45*P/F,10,6+ 458.85*F/A,10,7(P/F,10,10) = 2388.49萬(wàn)元 由以上計(jì)算可知，NPV0。在工程管理中，在基準(zhǔn)收益率為10%的前提下，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值大于0，那么該工程具備投資價(jià)值。二內(nèi)部收益率 取I2=40% 得NPV2=- 內(nèi)部收益率 IRR=I1+(I2-I1)|NPV1|/( |NPV1|+|NPV2|) =%由以上計(jì)算可知，工程所能到達(dá)的最高收益率為38.7%。三動(dòng)態(tài)投資回收期動(dòng)態(tài)投資回收期 = 累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值開(kāi)始出現(xiàn)正值的年份數(shù)-1 + 上年累計(jì)現(xiàn)金流量現(xiàn)值

38、的絕對(duì)值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值第四節(jié) 結(jié) 論 從以上三節(jié)的財(cái)務(wù)分析中可以看出，本工程贏利性較好，要求收益率為10%的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為2388.49萬(wàn)元；內(nèi)部收益率38.7%；動(dòng)態(tài)投資回收期3.84年。以上數(shù)據(jù)預(yù)示該工程具有抗經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力和贏利性較好，該項(xiàng)投資是可行的。第五章 風(fēng)險(xiǎn)分析第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)分析蘇州市星海大廈工程作為“xxxx也存在一些風(fēng)險(xiǎn)：一行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)華東地區(qū)作為長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)圈的龍頭，是眾多商家必爭(zhēng)之地，目前世界知名品牌的xx俱樂(lè)部紛紛搶占華東市場(chǎng)，面積在2000平方米以上的xx俱樂(lè)部已有十余家，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常劇烈，此工程一進(jìn)入市場(chǎng)即將面臨的劇烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。 二市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 蘇州市星海大廈xx會(huì)館工程作為

39、xxxx在華北地區(qū)的第一家店，肩負(fù)著創(chuàng)立品牌的艱苦重任，面臨競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的華東xx市場(chǎng)，面臨著較低的年費(fèi)收入、挑剔精明的消費(fèi)者，俱樂(lè)部如何通過(guò)降低總體運(yùn)營(yíng)本錢(qián)，擴(kuò)大知名度，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)能力等，在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的華東xx市場(chǎng)立足，是俱樂(lè)部未來(lái)經(jīng)營(yíng)將要面臨的問(wèn)題。三不可抗力風(fēng)險(xiǎn)體育xx業(yè)是人民生活水平開(kāi)展到較高水平后進(jìn)行的消費(fèi)活動(dòng)，因此一旦發(fā)生自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)等不可抗力因素，將大幅度影響消費(fèi)人群消費(fèi)頻次和客流量；發(fā)生火災(zāi)、地震和臺(tái)風(fēng)等使xx連鎖店財(cái)物造成損失的不可抗力事件，將造成公司資產(chǎn)損失，并影響集團(tuán)開(kāi)展與擴(kuò)張。第六章 結(jié) 論 根據(jù)以上各章節(jié)論述，xxxx蘇州星海大廈工程，在行業(yè)背景、市場(chǎng)條件、專(zhuān)

40、業(yè)水平等各方面條件相對(duì)較好，符合俱樂(lè)部的各項(xiàng)開(kāi)發(fā)條件，具有良好的開(kāi)展前景。xx公司將對(duì)前期建設(shè)和后期經(jīng)營(yíng)管理投入大量人力物力，以使該工程在各方面到達(dá)xxxxxx俱樂(lè)部的水平，為進(jìn)一步推進(jìn)xxxxxx連鎖事業(yè)而努力。平安質(zhì)量管理手冊(cè)巢湖和縣友西混凝土預(yù)拌混凝土生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)程第一章 總那么第一條 為加強(qiáng)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理，提高預(yù)拌混凝土產(chǎn)品質(zhì)量，根據(jù)?建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例?以及混凝土標(biāo)準(zhǔn)，參照GB/T 190002000標(biāo)準(zhǔn)，制定本規(guī)程。 第二條 企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及國(guó)家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)，積極采用GB/T 190002000標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量管理體系，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，制

41、定可行的質(zhì)量管理體系文件，并確保有效運(yùn)行，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。 第三條 站長(zhǎng)經(jīng)理是本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任者，站長(zhǎng)經(jīng)理應(yīng)將本企業(yè)的宗旨、方向和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來(lái)，創(chuàng)造使員工能夠充分參與實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的環(huán)境。站長(zhǎng)經(jīng)理可以任命管理者代表全權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，技術(shù)負(fù)責(zé)人在站長(zhǎng)經(jīng)理或管理者代表直接領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)具體管理工作。 第四條 企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，按本規(guī)程要求，參照GB/T 190002000標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系，并編制為保證質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行所必需的程序文件，主要應(yīng)包括：文件控制程序、質(zhì)量記錄控制程序、不合格控制程序、內(nèi)部審核程序、糾正措施程序、預(yù)防措施程序以及企業(yè)為確保其過(guò)程有效運(yùn)行和得到控制所

42、要求的程序文件。 第二章 質(zhì)量管理及其機(jī)構(gòu)第六條 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 企業(yè)應(yīng)設(shè)立以站長(zhǎng)經(jīng)理或管理者代表為首的質(zhì)量管理組織和建立試驗(yàn)室。 質(zhì)量管理組織設(shè)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T負(fù)責(zé)企業(yè)的質(zhì)量管理工作，各部門(mén)應(yīng)有相應(yīng)質(zhì)量管理人員，負(fù)責(zé)本部門(mén)的質(zhì)量管理工作。 試驗(yàn)室負(fù)責(zé)原材料、生產(chǎn)用混凝土配合比、成品質(zhì)量的檢驗(yàn)工作。 第七條 站長(zhǎng)經(jīng)理在企業(yè)質(zhì)量管理方面的職責(zé) 一負(fù)責(zé)制定企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，決定有關(guān)實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的措施。 二確保整個(gè)企業(yè)關(guān)注顧客的要求。 三確保實(shí)施適宜的過(guò)程以滿足顧客要求并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 四確保建立、實(shí)施和保持一個(gè)有效的質(zhì)量管理體系以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。 五確保獲得質(zhì)量活動(dòng)所必需的資源

43、。 六將到達(dá)的結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)比較，決定改良的措施。 第八條 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)職責(zé) 一組織制定質(zhì)量方針和目標(biāo)。 二確定顧客需求和期望。 三確定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)所必需的過(guò)程和職責(zé)，并組織實(shí)施。 四根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，設(shè)計(jì)混凝土配合比，制定原材料、生產(chǎn)過(guò)程和成品的企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量指標(biāo)，強(qiáng)化過(guò)程控制，運(yùn)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法掌握質(zhì)量波動(dòng)規(guī)律，不斷提高預(yù)見(jiàn)性與預(yù)防能力。 五監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程使之處于受控狀態(tài)，采取糾正、預(yù)防措施，及時(shí)扭轉(zhuǎn)質(zhì)量失控狀態(tài)，并對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行評(píng)審。 六負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的分析和處理，并及時(shí)上報(bào)。 七組織各部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量考核，為質(zhì)量獎(jiǎng)懲提供依據(jù)，行使質(zhì)量否決權(quán)。 第九條 試驗(yàn)室的建設(shè)與管理試驗(yàn)室作

44、為混凝土企業(yè)的技術(shù)和質(zhì)量主管部門(mén)，承當(dāng)著原材料進(jìn)廠檢測(cè)、混凝土的配合比設(shè)計(jì)和質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理等工作，其人員素質(zhì)、技術(shù)及管理水平的上下在一定程度上反映了企業(yè)的技術(shù)和質(zhì)量管理控制水平。因此，企業(yè)應(yīng)重視對(duì)試驗(yàn)室的建設(shè)與管理，加大對(duì)試驗(yàn)室的投入，以確保其能有效地開(kāi)展工作，將技術(shù)、質(zhì)量工作滲透到公司內(nèi)的各個(gè)部門(mén)，使混凝土在整個(gè)生產(chǎn)、運(yùn)輸以及現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中處于嚴(yán)密的控制狀態(tài)。試驗(yàn)室的工作重點(diǎn)是混凝土配合比設(shè)計(jì)管理、混凝土生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)測(cè)以及相應(yīng)的質(zhì)量資料管理。 一質(zhì)量檢驗(yàn) 按照顧客需求合同要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，對(duì)原材料、生產(chǎn)過(guò)程控制、出廠混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。按規(guī)定做好記錄、標(biāo)識(shí)和臺(tái)帳，及時(shí)提供準(zhǔn)確可靠的檢驗(yàn)

45、數(shù)據(jù)，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，保證必要的可追溯性。 二原材料進(jìn)場(chǎng)和出廠產(chǎn)品確認(rèn)、驗(yàn)證 嚴(yán)格按照合同要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)和產(chǎn)品出廠進(jìn)行確認(rèn)，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和供需雙方合同的規(guī)定進(jìn)行交貨驗(yàn)收。有原材料進(jìn)場(chǎng)和產(chǎn)品出廠否決權(quán)。 三質(zhì)量統(tǒng)計(jì) 用正確、科學(xué)的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)并做好分析匯總，尋找解決現(xiàn)存問(wèn)題的方法，提高企業(yè)的工作效率和決策的有 有效性，促進(jìn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改良。 第十條 試驗(yàn)室人員配備 一試驗(yàn)室應(yīng)配備主任，混凝土、水泥、集料、外加劑和摻合料等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和檢驗(yàn)人員。企業(yè)根據(jù)具體情況可配備一定數(shù)量科研人員。檢驗(yàn)人員人數(shù)應(yīng)能滿足檢驗(yàn)工作需要，保持相對(duì)穩(wěn)定。 二試驗(yàn)室人員配備要求 試驗(yàn)室主任

46、：應(yīng)具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師含工程師以上技術(shù)職稱(chēng)，并取得管理上崗證，熟悉預(yù)拌混凝土生產(chǎn)工藝，具備較豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和良好職業(yè)道德，有一定的組織能力，能堅(jiān)持原那么，熟知有關(guān)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量法規(guī)。 檢驗(yàn)人員：具有高中或相當(dāng)于高中以上文化水平，具有良好職業(yè)道德，責(zé)任心強(qiáng)，熟知本崗位的操作規(guī)程及檢驗(yàn)方法，經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的上崗證。第十一條 試驗(yàn)儀器設(shè)備的管理要求試驗(yàn)室在混凝土、水泥、集料、外加劑和摻合料檢測(cè)領(lǐng)域的相關(guān)應(yīng)用指南規(guī)定配置試驗(yàn)儀器設(shè)備，做好試驗(yàn)儀器設(shè)備的管理工作。 第十二條 比對(duì)驗(yàn)證檢驗(yàn)和抽查比對(duì)的管理要求 一企業(yè)應(yīng)參加上海市建設(shè)工程檢測(cè)行業(yè)協(xié)會(huì)組織的相關(guān)檢測(cè)工程的試驗(yàn)室間比對(duì)，比對(duì)檢驗(yàn)內(nèi)容

47、包括原材料、混凝土配合比和混凝土性能。 二為了確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和復(fù)演性，試驗(yàn)室對(duì)各級(jí)檢驗(yàn)人員要組織抽查和操作考核。第十三條 質(zhì)量記錄、檔案、資料、報(bào)表管理及上報(bào)的要求 一按照?檔案法?的有關(guān)要求，做好質(zhì)量技術(shù)文件的檔案管理工作，建立統(tǒng)一原始記錄和臺(tái)帳的表格或電子表格，各項(xiàng)檢驗(yàn)要有完整的原始記錄和分類(lèi)臺(tái)帳。技術(shù)質(zhì)量文件應(yīng)由專(zhuān)人保管，分類(lèi)定期保存。企業(yè)應(yīng)創(chuàng)造條件，使用計(jì)算機(jī)技術(shù)，建立企業(yè)質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫(kù)，利用互聯(lián)網(wǎng)與其他企業(yè)及有關(guān)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量信息交流。 二各項(xiàng)檢驗(yàn)原始記錄和分類(lèi)臺(tái)帳的填寫(xiě)，必須清晰，不得任意涂改。當(dāng)筆誤時(shí)，須在筆誤數(shù)據(jù)中央劃兩橫杠，在其上方書(shū)寫(xiě)更正后的數(shù)據(jù)并簽名，涉及出廠產(chǎn)品的檢

48、驗(yàn)記錄更正應(yīng)有試驗(yàn)室主任簽字。 三對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)要及時(shí)整理分析，每月有分析小結(jié)并提出改良意見(jiàn)，全年應(yīng)有專(zhuān)題總結(jié)。 四應(yīng)按管理部門(mén)要求，定期上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。 五上級(jí)發(fā)布的有關(guān)質(zhì)量方面的通報(bào)和文件，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，除及時(shí)歸檔外，質(zhì)量及相關(guān)部門(mén)應(yīng)有相應(yīng)的復(fù)印件，以便使用。 第十四條 人員培訓(xùn)和考核要求 一提高企業(yè)職工的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，每年要制定培訓(xùn)和考核方案。 二每年要按方案對(duì)檢驗(yàn)人員進(jìn)行質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)、考核，建立檢驗(yàn)人員培訓(xùn)檔案，考核成績(jī)應(yīng)作為評(píng)價(jià)其技術(shù)素質(zhì)的依據(jù)之一，對(duì)連續(xù)兩次考核不合格者，應(yīng)調(diào)離質(zhì)檢崗位。 第三章 原材料的質(zhì)量管理 第十五條 企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量控制

49、要求選擇具有相應(yīng)資格的合格供方，不得采購(gòu)無(wú)準(zhǔn)用證的原材料。建立并保存合格供方的檔案；采購(gòu)合同應(yīng)經(jīng)審批，以保證所采購(gòu)的原材料符合規(guī)定要求；供給部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均衡組織進(jìn)貨。 第十六條 原材料質(zhì)量必須符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定要求。企業(yè)必須按批驗(yàn)收質(zhì)量證明材料，拒收質(zhì)量證明材料不全的原材料。原材料進(jìn)場(chǎng)后必須按照?預(yù)拌混凝土生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程?DBJ 08227按批取樣、檢驗(yàn)，堅(jiān)持“先檢驗(yàn)，后使用的原那么，不得使用不合格原材料。企業(yè)應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料實(shí)施分類(lèi)管理，建立?建設(shè)工程材料驗(yàn)收檢驗(yàn)使用綜合臺(tái)帳?。 第十七條 企業(yè)和原材料生產(chǎn)供給單位必須在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)共同取樣封存，封存的樣品數(shù)量應(yīng)能滿足檢測(cè)的需要

50、，封條應(yīng)注明生產(chǎn)企業(yè)名稱(chēng)、樣品編號(hào)、樣品品種、規(guī)格、生產(chǎn)日期、批號(hào)及代表數(shù)量、封存日期。樣品由企業(yè)和所供材料生產(chǎn)方的管理代表或生產(chǎn)方書(shū)面委托的人員雙方簽名或蓋章后封存。封存樣品的封條應(yīng)完整無(wú)破損或揭換。封存樣存放時(shí)間：水泥應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，砂石料不少于5天，粉煤灰、礦粉不少于7天，外加劑不少于10天。 第十八條 原材料應(yīng)按品種、規(guī)格分別堆放或貯存，并標(biāo)有醒目的標(biāo)志，防止混雜。 一水泥筒倉(cāng)必須有醒目的指示銘牌，標(biāo)明水泥生產(chǎn)企業(yè)、水泥品種、強(qiáng)度等級(jí)等，不同生產(chǎn)企業(yè)或不同品種的水泥嚴(yán)禁混倉(cāng)。對(duì)存放期超過(guò)三個(gè)月的水泥，使用前應(yīng)重新檢驗(yàn)，并按檢驗(yàn)結(jié)果使用。水泥貯存時(shí)保持密封、枯燥、防止受潮。 二摻合料

51、必須設(shè)置專(zhuān)用筒倉(cāng)，有醒目的指示銘牌，標(biāo)明品種和等級(jí)，不同品種的摻合料嚴(yán)禁混倉(cāng)。摻合料貯存時(shí)保持密封、枯燥、防止受潮。 三砂、石必須按不同品種、規(guī)格分別堆放，有防止混用的措施或設(shè)施。堆場(chǎng)應(yīng)采用硬地坪，有可靠排水措施。應(yīng)有醒目的指示銘牌，標(biāo)明品種和規(guī)格。 四外加劑必須按不同生產(chǎn)企業(yè)、品種分別存放，有醒目的指示銘牌，標(biāo)明外加劑生產(chǎn)企業(yè)、品種等。對(duì)存放期超過(guò)三個(gè)月的外加劑，使用前應(yīng)重新檢驗(yàn)，并按檢驗(yàn)結(jié)果使用。液體外加劑更換生產(chǎn)企業(yè)或品種時(shí)，應(yīng)對(duì)儲(chǔ)存容器進(jìn)行清洗。 第十九條 企業(yè)應(yīng)根據(jù)原材料準(zhǔn)備的難易程度，在能保證正常生產(chǎn)的前提下，保持合理的原材料貯存量。 第四章 混凝土配合比設(shè)計(jì)質(zhì)量管理 第二十條 混

52、凝土配合比設(shè)計(jì)必須符合?普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程?JGJ 55、?混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?GBJ 107、?混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)?GB 50164和其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。當(dāng)出現(xiàn)以下情況之一時(shí)，應(yīng)對(duì)混凝土配合比重新進(jìn)行設(shè)計(jì)： 一合同有要求時(shí)； 二原材料的產(chǎn)地或品種有顯著變化時(shí)； 三生產(chǎn)大方量混凝土?xí)r； 四根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料反映的信息，混凝土質(zhì)量出現(xiàn)異常時(shí)； 五該配合比的混凝土生產(chǎn)間斷半年以上時(shí)。 第二十一條 生產(chǎn)用混凝土配合比必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)室試配，并有試配記錄及其他相關(guān)資料。預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，儲(chǔ)藏一定數(shù)量的混凝土配合比及相關(guān)資料，其中可包括以下內(nèi)容。 一不同混凝土強(qiáng)度等級(jí)：C10、

53、C15、C20、C25、C30、C35、C40、C45、C50、及以上； 二不同坍落度mm：120、150、180、200； 三不同水泥品種和強(qiáng)度等級(jí)； 四不同集料粒徑或細(xì)度模數(shù)，如石毫米：516、525、531.5、540，砂：2.32.6、2.63.0； 五不同摻合料品種：如低鈣灰、高鈣灰、復(fù)合灰、礦渣微粉等； 六不同外加劑品種：如普通外加劑、高效外加劑等。 第二十二條 混凝土配合比在使用過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)混凝土質(zhì)量的動(dòng)態(tài)信息，以及原材料的變化情況，及時(shí)調(diào)整，并做好記錄。 第二十三條 預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)將設(shè)計(jì)完成的混凝土配合比統(tǒng)一編號(hào)，匯編成冊(cè)，每年應(yīng)根據(jù)上一年度的實(shí)際生產(chǎn)情況和統(tǒng)計(jì)資料結(jié)果

54、，對(duì)各種混凝土配合比設(shè)計(jì)進(jìn)行確認(rèn)、驗(yàn)算或設(shè)計(jì)，并重新匯編成冊(cè)。第五章 混凝土生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理 第二十四條 拌制混凝土必須嚴(yán)格執(zhí)行混凝土配合比通知單的有關(guān)要求?；炷僚浜媳韧ㄖ獑螒?yīng)包括生產(chǎn)日期、工程名稱(chēng)、混凝土強(qiáng)度、坍落度、混凝土配合比編號(hào)、原材料的名稱(chēng)、品種、規(guī)格、配合比和每立方米混凝土所用原材料的實(shí)際用量等內(nèi)容。 生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各種變化需要對(duì)混凝土配合比進(jìn)行調(diào)整時(shí)，也應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并重新簽發(fā)混凝土配合比通知單或配合比調(diào)整記錄。一混凝土在正式生產(chǎn)前，試驗(yàn)人員應(yīng)到攪拌樓操作室認(rèn)真復(fù)核輸入計(jì)算機(jī)配合比的正確性，并在配合比通知單上簽字確認(rèn)。保證配合比準(zhǔn)確無(wú)誤的生產(chǎn)，防止人為錯(cuò)誤造成質(zhì)量事故。生產(chǎn)

55、過(guò)程的控制重點(diǎn)是混凝土坍落度的穩(wěn)定性。坍落度是混凝土拌和物性能的重要指標(biāo)，在原材料根本穩(wěn)定的情況下反映了混凝土性能的穩(wěn)定性。在混凝土生產(chǎn)時(shí)質(zhì)量部門(mén)要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求做好開(kāi)盤(pán)檢驗(yàn)和出廠檢驗(yàn)，并根據(jù)原材料的變化，主要是砂石含水率的變化，調(diào)整配合比，以保證混凝土的穩(wěn)定性能。配合比的調(diào)整要開(kāi)具混凝土配合比調(diào)整單并妥善保存，以保證質(zhì)量的可追溯性。預(yù)拌混凝土運(yùn)輸控制的重點(diǎn)是運(yùn)輸時(shí)間。為保證預(yù)拌混凝土質(zhì)量，從攪拌至入模不允許超過(guò)混凝土的初凝時(shí)間，混凝土初凝時(shí)間視水泥品種、外加劑品種、坍落度大小和氣溫等情況而異，一般運(yùn)輸時(shí)間宜控制在1.5小時(shí)內(nèi)，從裝料至卸料一般不得超過(guò)4小時(shí)。另外，在接料前攪拌車(chē)料筒一般要反

56、轉(zhuǎn)數(shù)分鐘，防止筒體內(nèi)留有積水影響混凝土質(zhì)量。二預(yù)拌混凝土因?yàn)槭腔炷涟韬衔?，因此它具有以下主要特點(diǎn)：時(shí)間性。因?yàn)槭艿侥Y(jié)時(shí)間的限制，混凝土拌合物的性能會(huì)隨著時(shí)間的推移而改變，因此具有明顯的時(shí)間特征，自攪拌開(kāi)始至初凝之前必須完成澆搗施工；半成品。預(yù)拌混凝土實(shí)際上是種半成品，其澆注和養(yǎng)護(hù)是由施工單位完成的。作為混凝土拌合物的預(yù)拌商品混凝土其最終質(zhì)量受到時(shí)間、施工、養(yǎng)護(hù)等多因素影響，存在著商品混凝土合格，但結(jié)構(gòu)混凝土不合格的可能性；混凝土生產(chǎn)出來(lái)后，其強(qiáng)度究竟是多少，當(dāng)時(shí)無(wú)法知道，要標(biāo)養(yǎng)28天后才能知道，按照ISO9001體系的標(biāo)準(zhǔn)，屬于特殊過(guò)程，需要通過(guò)各相關(guān)環(huán)節(jié)的保證來(lái)證明生產(chǎn)出的混凝土是合格的

57、。所以混凝土的生產(chǎn)階段管理涵蓋了原材料、設(shè)備、生產(chǎn)控制和交貨施工的整個(gè)過(guò)程。另外為滿足工作性要求，預(yù)拌混凝土還有以下特點(diǎn)：一是大流動(dòng)性，一般混凝土坍落度較大10cm以上，尤其是要求泵送的混凝土。且膠凝材料用量較大，混凝土漿骨比大；二是混凝土中摻加粉煤灰和外加劑?；炷林袧{骨比增大意味著自收縮引起的開(kāi)裂可能性加大；而由于粉煤灰和外加劑的使用，使混凝土干縮開(kāi)裂危險(xiǎn)加大。因而從配合比角度預(yù)拌混凝土比自拌混凝土開(kāi)裂的可能性增加，這需要改善混凝土的施工、養(yǎng)護(hù)工藝來(lái)解決。最終的混凝土質(zhì)量必須依靠混凝土企業(yè)和施工單位的相互協(xié)作才能得以保證?；炷辽a(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，一般要把好三個(gè)關(guān)，即銷(xiāo)售關(guān)、

58、混凝土拌制與供貨關(guān)、施工關(guān)。第二十五條 預(yù)拌混凝土生產(chǎn)的主要設(shè)備必須符合?混凝土攪拌機(jī)技術(shù)條件?GB 9142和?混凝土攪拌站樓技術(shù)條件?GB 10172的規(guī)定。 第二十六條 計(jì)量器具必須按規(guī)定由法定計(jì)量部門(mén)定期檢定或校準(zhǔn)，當(dāng)計(jì)量器具經(jīng)過(guò)中修、大修或搬遷后應(yīng)重新檢定。 第二十七條 混凝土計(jì)量、攪拌、坍落度抽檢記錄應(yīng)齊全。應(yīng)包括日期、混凝土配合比通知單編號(hào)、原材料名稱(chēng)、品種、規(guī)格、每盤(pán)混凝土用原材料秤量的標(biāo)準(zhǔn)值、實(shí)際數(shù)量、偏差、攪拌時(shí)間、坍落度。 第二十八條 計(jì)量器具應(yīng)按以下規(guī)定由企業(yè)計(jì)量部門(mén)進(jìn)行靜態(tài)計(jì)量校驗(yàn)，并做好記錄。 一正常生產(chǎn)情況下每季度不少于一次； 二停產(chǎn)1個(gè)月以上含1個(gè)月，重新生產(chǎn)前

59、； 三生產(chǎn)大方量混凝土前； 四發(fā)生異常情況時(shí)。 靜態(tài)計(jì)量校驗(yàn)的加荷值應(yīng)與實(shí)際生產(chǎn)情況相符，加荷應(yīng)分級(jí)進(jìn)行，分級(jí)數(shù)量不少于5級(jí)。 當(dāng)靜態(tài)校驗(yàn)結(jié)果超出法定計(jì)量部門(mén)檢定誤差范圍時(shí)，必須找出原因，并由法定計(jì)量部門(mén)重新檢定。 第二十九條 企業(yè)計(jì)量部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具的日常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并做好記錄。 第三十條 每一工作班秤量前，應(yīng)對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行零點(diǎn)校核，并做好記錄。 第三十一條 拌制混凝土所用原材料的數(shù)量應(yīng)符合混凝土配合比通知單的規(guī)定，原材料的計(jì)量允許誤差符合下表規(guī)定：原材料品種水泥集料水外加劑摻合料每盤(pán)計(jì)量允許偏差%23222累計(jì)計(jì)量允許偏差%12111 注：1累計(jì)計(jì)量允許偏差，是指每一運(yùn)輸車(chē)

60、中各盤(pán)混凝土的每種材料計(jì)量和的偏差。該項(xiàng)指標(biāo)僅適用于采用微機(jī)控制計(jì)量的攪拌站。 2混凝土各組成材料的計(jì)量應(yīng)按重量計(jì)，水和液體外加劑可按體積計(jì)。 生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)計(jì)量誤差的抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 第三十二條 拌制混凝土所用各種原材料的實(shí)際秤量應(yīng)逐盤(pán)記錄。 第三十三條 混凝土攪拌的最短時(shí)間應(yīng)符合設(shè)備說(shuō)明書(shū)的規(guī)定。嚴(yán)格控制混凝土攪拌程序. 第六章 出廠產(chǎn)品的質(zhì)量管理 第三十四條 出廠預(yù)拌混凝土質(zhì)量必須按相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢驗(yàn)和控制，經(jīng)確認(rèn)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)符合要求時(shí)，方可出具?預(yù)拌商品混凝土發(fā)貨單?和?預(yù)拌商品混凝土出廠質(zhì)量證明書(shū)?。 第三十五條 混凝土的取樣、試件制作、養(yǎng)護(hù)和試驗(yàn)必須符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/