步行街招商業(yè)態(tài)組合及策劃分析報告

1、威縣大都匯匯金廣場步行街招商策劃報告目錄總綱一、招商策劃（一）項目整體定位（二）招商策略二、招商打算（一）統(tǒng)籌打算內容（二）招商打算執(zhí)行時刻表（三）媒體打算表附錄總 綱我們的工作思路：精心預備、高唱實打、團隊合作、完全執(zhí)行、全面勝利我們要做的事：圍繞招商目標的整體解決方案我們要達到的目標：實現(xiàn)開業(yè)招商70%，力爭85%。為步行街開業(yè)運營奠定堅實的基礎。第一部分 招商策劃一、項目總定位（一）統(tǒng)一宣傳口徑1、宣傳總精神：威縣大都匯匯金廣場商業(yè)新財寶中心2、威縣大都匯匯金廣場新一輪開發(fā)趨勢，應運而生。宸宇集團河北隆通房地產(chǎn)開發(fā)鼎力巨獻，政府首推，十大重點工程的重中之重。3、搶占中國威縣市場的核心區(qū)位

2、，威縣大都匯匯金廣場廣場共同構筑威縣新商業(yè)配套中心及標志性建筑群落，打破威縣傳統(tǒng)商業(yè)模式，引領威縣商業(yè)全面升級。4、融合現(xiàn)代地產(chǎn)和商業(yè)運作理念之精華，借鑒汲取國內外商業(yè)名街的成功經(jīng)驗，整合國際商業(yè)模式和威縣本地文化，為威縣人民外阜客商打造一個與上海、蘇州比肩同步，全新全能的商業(yè)舞臺，打造成國際化、本地化、專業(yè)化融匯互動的威縣商業(yè)第一街！5、近十二萬平方米的建筑面積，一百五余米的商業(yè)長街，集一流大型超市、聞名家電賣場、數(shù)碼廣場、專業(yè)百貨、娛樂休閑、餐飲、商務辦公、酒店公寓多功能為一體的中高檔匯聚萬千人流、物流、資金流、信息流，將成為新盛澤的真正核心商業(yè)區(qū)。（二）招商定位作為威縣及周邊唯一的中檔偏

3、上的,我們重點吸納具有品牌知名度、經(jīng)營正規(guī)、運營良好的品牌商家，以滿足大眾全方位消費需求。（三）業(yè)態(tài)定位吸納中國名街的業(yè)態(tài)規(guī)劃精髓并結合威縣消費文化，以各類品牌店、大賣場、大餐飲、大娛樂為核心，規(guī)劃了豐富而合理的業(yè)態(tài)，包括各類品牌店、特色店、主題百貨、電器賣場、超市、書城等。采納多元化經(jīng)營模式，一站式商業(yè)步行街（開放式shoppingmall），滿足各界人士的消費需求。二、招商策略（一）業(yè)態(tài)設計先行，準確、差異化的業(yè)態(tài)定位是成功招商的前提基礎準確、差異化的業(yè)態(tài)定位乃是步行街競爭勝出的緣故。威縣步行街的開發(fā)與運營要始終堅持全新的建筑形態(tài)、全新的消費環(huán)境、全新的業(yè)態(tài)組合先進理念。在業(yè)態(tài)組合方面，我

4、們要緊緊抓住本地消費需求傾向和消費特點，重點突出，業(yè)態(tài)豐富，有機結合。堅決摒棄不適合本地消費文化的業(yè)態(tài)！由此，我們確定了以各類品牌店、大賣場、大餐飲、大娛樂為核心，主力店、次主力店（大店）占50左右，餐飲娛樂休閑（小店）占30%左右，品牌專賣店占20左右。（二）先確定主力店，再全面招商考慮到主力店、次主力店、國際名牌店及其他品牌招商的不同特點，制定了先確定主力店，再全面招商的差不多策略。在執(zhí)行過程中，主力店、名店和餐飲、娛樂要提早招商，其它隨后進行。（三）為客戶度身訂做開店全面解決方案在這一策略的指導下，通過專業(yè)培訓師培訓的招商團隊，依照實際情況靈活調整和實施租賃政策。例如，依照不同類型的租戶

5、提出的不同需求，為他們提出度身訂做的解決方案；妥善安排好各租戶的樓層位置、相互位置，使之相對成行成市、互惠共贏，而不是互相干擾、削弱；依照整體市場定位和業(yè)態(tài)組合，對進駐租戶提出要求，并協(xié)助他們調整、提升和完善他們在東盛步行街新店的定位、檔次和其他品質。（四）人員、媒體、大型主題活動立體化整合宣傳推廣策略在市場宣傳推廣方面，實行整合推廣策略，為招商工作提供有力支持。一為媒體宣傳，二為招商活動。關鍵性招商活動如下：招商公布會暨主力店簽約儀式、招商成果公布會、項目推介會、建筑節(jié)點慶典會等。（五）招商進度、質量、費用統(tǒng)一操縱為把招商打算落實到實處，達到多快好省的目標。我們在招商進度、質量、費用上嚴格把

6、關，統(tǒng)一操縱。采取用時刻推動表操縱進度；依照業(yè)態(tài)布局和市場定位對商家精挑細選，重點汲取品牌商、實力商和特色商來操縱質量；對招商費用進行精打細算，并采取以下措施對招商費用進行統(tǒng)一安排、科學分配。1、招商任務指標分解到人，成本分解到人。2、關鍵性招商費集中使用，幸免零打碎敲。3、重點保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎勵治理。4、重視大客戶招商和關系招商，費用安排上予以傾斜。5、通過精心策劃的媒體宣傳打算，實現(xiàn)精確、有效的傳播，價值最大化。堅決幸免宣傳費用的亂用和白費。第二部分 招商打算一、統(tǒng)籌打算內容統(tǒng)籌打算內容指的是以我們要做的情況為線索，按先后次序排序、合理安排。時刻跨度為招商全面啟動至開業(yè)。（一

7、）招商時期劃分、招商目標和時刻安排時期劃分：招商籌備時期、主力店招商時期、全面招商時期、運營調整時期四個時期。招商目標：由于步行街的商家是需要不斷調整、優(yōu)化的，原則上講，招商工作不是招滿了就結束了。但為了明確方向，特定目標如下：截止到*年*月，差不多完成步行街主力店、次主力店（大商鋪）的招商，完成小商鋪70%。截止到*年*月，差不多完成招商任務。截止到*年*月底，商家開始入場裝修，為開街做預備。力爭*月底，確保*月份一定開街。為具體化可執(zhí)行，在時刻安排上，此打算涉及的時刻段為：*年*月開始執(zhí)行，截止到*年開業(yè)。具體工作安排見下面的打算執(zhí)行時刻表。（二）招商人員的招聘和培訓，打造一支精悍的招商團

8、隊再大的項目也是人做的，人的因素在項目招商中起著最全然的決定性因素，因此招聘、選拔、培養(yǎng)一大批招商精英，打造一支強悍的招商團隊，是招商籌備時期的最核心任務。目前，總人數(shù)10人，其中招商經(jīng)理1名和招商專員各7名、招商助理1名、策劃*名，從商業(yè)角度來看這遠遠不夠。通過網(wǎng)絡等多種渠道正在物色更多的從業(yè)經(jīng)驗豐富、擁有大量客戶資源的專業(yè)化高素養(yǎng)招商人員，目標是組建一個 10人左右（不含招商后勤人員）的專業(yè)化團隊。一個團隊不僅需要專業(yè)化，更需要一體化。因此，對團隊的培訓尤其重要。目標是使整個團隊具備完整的項目的知識架構、卓越的團隊執(zhí)行力和共同的價值取向，培訓內容如下：五個核心理念的培訓。團隊執(zhí)行力的培訓。

9、項目知識的培訓，以使團隊成員對項目有一個清晰的認識。招商技巧的培訓，包括接聽電話、接待語言、談判策略和談判技巧等，以培養(yǎng)和提高團隊成員的招商能力。5、招商禮儀和招商制度的培訓（語言藝術、招商制度講明和合同解讀等）。（三）招商架構、招商機制的建立在人員招聘和招商架構的建立上，我們都遵循精英、精簡、垂直化原則，目的是實現(xiàn)人員最少化、指揮執(zhí)行系統(tǒng)最簡化、效率成果最大化。以節(jié)約招商費用，提高工作效率。招商架構和人員職責如下：地產(chǎn)集團招商中心組織架構圖招商總監(jiān)招商經(jīng)理 招商二部招商一部招商助理策劃經(jīng)理 2、招商人員要緊工作職責（1）招商經(jīng)理要緊負責主力店的招商工作：1人 （2）招商一部要緊負責餐飲、娛樂

10、的招商工作：3人 （3）招商二部要緊負責百貨、服飾類不的招商工作：3人 （4）招商主管（一、二）要緊負責綜合類招商工作：2人 （5）策劃部暫定員一名，要緊負責招商的策劃、媒體打算的制定執(zhí)行、招商文案的策劃撰寫和設計。一名策劃。依照進展需要，在步行街開業(yè)時，需要再增加策劃一名。 （6）此架構為開業(yè)前期的組織，開業(yè)預備期和開業(yè)運營期的架構，屆時提早3個月報人力資源部。招商機制的建立，是為了在招商團隊中形成一種人性化的制度治理氛圍，做到有章可 依、獎罰分明，既講究個人貢獻、更注重團隊精神。建立一系列的治理制度。（1）招商人員獎勵政策的建立（2）招商人員處罰政策的建立（3）招商人員日常治理規(guī)范制度的建

11、立等附：人員薪酬及獎勵方案一、人員薪酬（建議）：1、一般人員：1800元/月（月薪）2、主管：2400元/月（月薪）3、經(jīng)理（暫不設，今后可從現(xiàn)有人員中擢升）8000元/月（月薪）二、人員獎勵方案（建議）1、整個招商中心按年租金手入的4%提取獎金。2、其中招商人員按年租金收入的2.5%提取獎金.3、其中其他團隊服務人員按年租金收入的1.5%視表現(xiàn)與貢獻由地產(chǎn)集團分管領導分配。4、此項獎勵方案不含高層領導。（四）相關招商資料的預備（1）招商手冊（已有）和招商講明書（2）租賃合同（3）托付經(jīng)營合同 （4）定租確認書（5）招商托付書（6）招商流程表 （7）招商文案（8）退房申請表等（9）授權托付書等

12、以上文本見附錄，其它文本資料依照不同時期、具體需求再行撰寫?。ㄎ澹┱猩谭绞健⒛繕丝蛻舻拇_定招商方式：1、項目招商公布會2、項目推介洽談會3、大型零售連鎖會議4、登門訪問5、網(wǎng)絡招商6、電話聯(lián)系7、面對面溝通8、行業(yè)協(xié)會、政府機構9、各地商會目標客戶主力店1、超市：家樂福、樂購、大潤發(fā)、好又多、物美、世紀聯(lián)華等。2、家電賣場：國美、蘇寧、永樂、北國電器等。3、百貨：人民商場、石路國際商城、深圳天虹百貨、銀泰百貨及長三角地區(qū)有名的百貨。目標客戶次主力店1、聚人氣店：肯德基、麥當勞、星巴克、哈根達斯，大型中餐、量販式KTV等2、數(shù)碼廣場、書店、運動天地、名品折扣店3、電影廳及成人電玩（六）第三方招商

13、網(wǎng)絡平臺的建立他山之石，能夠攻玉，由此，建立第三方招商網(wǎng)絡平臺能夠得到巨大的資訊支持，更能節(jié)約大量的人力、宣傳推廣成本，加快招商速度。構建第三方招商網(wǎng)絡平臺能夠從這些渠道去爭?。?、專業(yè)的招商網(wǎng)站2、專業(yè)的地產(chǎn)交易平臺3、行業(yè)協(xié)會及政府招商機構，行業(yè)協(xié)會和政府招商機構從某種意義上講，專門具有權威性和號召力，他們既擁有本行的豐富的品牌資源和眾多企業(yè)家朋友圈，更具有講服他們入駐的話語權。更能省卻一大筆宣傳費用，在短期內帶動一大批商家考察、開店的熱情。例如東方絲綢市場管委會、鎮(zhèn)政府、閩商會館、蘇州上海各地行業(yè)協(xié)會、步行街會員單位等。5、與定位不同的商業(yè)項目招商部門建立戰(zhàn)略性合作伙伴關系，達成資源共享

14、的互贏格局。特不是能夠通過私下互動，把對方的招商人員轉化為我們的兼職招商人員，在高獎勵的吸引下，引進我們所需的商家品牌。（七）招商政策的制定在項目的定位、宣傳推廣差不多到位的基礎上，一個優(yōu)化組合的優(yōu)惠招商政策能夠成為吸引商家入駐的推動劑，正如足球場上那關鍵性的臨門一腳。為了吸引和推動極具阻礙力的主力店的進駐，我們將在租金、建筑結構等方面給予一定的優(yōu)惠。（八）媒體宣傳推廣打算的制定執(zhí)行商業(yè)項目，特不是大型商業(yè)項目，招商造勢至關重要！孫子兵法曰：不戰(zhàn)而屈人之兵，造勢要依托自身優(yōu)勢，重視宣傳的協(xié)同效應。造勢確實是運用各種媒體，以新聞性的軟文宣傳炒作為主，配合硬廣告，形成密集的市場宣傳攻勢。在短時刻內

15、，在吳江、蘇州、嘉興，乃至上海形成熱門話題，有力提升我們的項目知名度。如此做的好處是：節(jié)約大筆廣告費，因為好的選題和好的文章，一些報紙的收費要比廣告收費少專門多。能夠使目標商家比較詳細的了解我們的項目情況。通過對原來的媒體宣傳分析發(fā)覺，原來的媒體宣傳形式比較單一，要緊以硬廣告為主，缺少詳細的分析介紹。如此的廣告只能流于形式，一掠而過，不能引起商家的注意和研究。而新聞性的軟文或專題性的軟文比較具有新聞性、專業(yè)性、權威性，而且，廣告性不強，可不能引起讀者的警惕和反感，會認確實閱讀下去。能專門快的達到我們的目的。3、由因此專業(yè)性的宣傳，能夠提升商業(yè)地產(chǎn)項目檔次，塑造良好品牌形象，為后續(xù)開業(yè)經(jīng)營奠定良

16、好基礎。在吸引大商家入駐宣傳方面，我們宜采納多種宣傳手段：報紙、行業(yè)報紙、專業(yè)雜志、網(wǎng)絡媒體。電視媒體要緊針對中小散戶。目前，依照調查分析，確定主打區(qū)域為蘇州、吳江，其次，為上海。要緊報紙為蘇州日報、現(xiàn)代快報、揚子晚報，其次為吳江日報、新聞晨報。時刻和密度安排上按高、低、高的方式連續(xù)。具體媒體宣傳方案見媒體打算表。（九）大型主題招商活動的策劃執(zhí)行大型主題性招商活動，配合全方位立體化媒體平臺（電視、報紙、網(wǎng)絡、廣播）宣傳炒作，是步行街招商推廣的“核武器”。1、招商公布會2、項目推介會（指區(qū)域性的針對一定數(shù)量的意向商家的集中性項目講明、洽談會）3、主力店、次主力店等具有一定品牌知名度和阻礙力的簽約

17、儀式，如肯德基、家樂福、國美、永樂、天虹百貨。4、時期性的招商成果公布會5、以項目命名的大型零售連鎖會議6、工程重要節(jié)點（封頂、竣工等）完成及開業(yè)慶典會依照目前的項目招商情況，在68月份，打算進行招商公布會、項目推介會、簽約儀式，其它活動視具體進展情況而定。活動具體策劃執(zhí)行方案在確定后撰寫。（十）招商費用預算招商費用包括：人員差旅費用、商家接待費用、宣傳費用廣告及招商活動費用、招商人員提成。招商總費用為年租金的10%，約為230萬左右。其中，招商人員提成4%，差旅招待2%，廣告公關禮品費4%。（十一）租金建議方案依照盛澤本地租金情況、目前項目周邊商業(yè)狀況并結合我們的市場定位，確定我們租金水平為

18、中上水平左右。東盛步行街業(yè)態(tài)樓層平均租金表面積日租金年租金超市13391.79 m0.7元/ m天342萬元地上一層4362.656 m3.5元/ m天557.33萬元地上二層6143 m1.5元/ m天336.33萬元地上三層7700 m1.0元/ m天281萬元地上四層8044 m0.6元/ m天176.16萬元地上五層2369.4 m0.4元/ m天 34.6萬元百貨8023 m0.8元/ m天234萬元家電2293 m1.2元/ m天100.4萬元數(shù)碼廣場3292 m1.0元/ m天120.15萬元總計：2181.97萬元（十二）招商政策建議方案付款方式：分小商鋪和大商家兩種情況（1）

19、小商鋪：首付定金（三個月租金），租賃合同簽定支付其余全部租金。大商家：依照談判情況，由集團領導確定。（2）小商鋪半年一付，押一個月，下次付款須提早1個月支付。2、“房租高開低收” 房租的高低直接阻礙到商家和我們雙方的利益，同時也體現(xiàn)特色街地段的價值和商鋪的檔次及品質，在啟動市場時期確定租金價位時，建議租金應高開低收即前三年租金訂到一個較高的水平，然后通過免租、免物業(yè)治理費等優(yōu)惠政策，來調整與周邊租金的價格水平，滿三年后租金依照市場情況在確定三年后的市場租金價格。 3、“放水養(yǎng)魚”，裝修免租期政策依照入住商家規(guī)模、品牌的大小建議給予商家相應的裝修免租期。小商家為一個月免租期，大品牌主力店、聚人氣

20、店為三個月免租期。4、協(xié)助辦證：提供工商、稅務、衛(wèi)生、公安、環(huán)保等一條龍辦證服務。5、提供稅收上面的政策支持，具體政策與財務部協(xié)商后確定。6、同意一定范圍內的改變房屋布局 經(jīng)營者依照經(jīng)營的實際需要，在符合規(guī)劃技術規(guī)范的條件下，在不改變建筑主體結構的情況下，可依照自己經(jīng)營項目的需要進行改動或與其它商鋪打通統(tǒng)一裝修，以最大限度滿足經(jīng)營戶的需要。 二、招商打算執(zhí)行時刻表（2006年2007年開業(yè)前后）招商打算執(zhí)行時刻表 項目明細時期劃分時刻事項明細責任部門籌備階段（*月*月）*月1、人員招聘人事部2、人員培訓副總裁、人事部、招商中心3、架構和機制建立副總裁、招商總監(jiān)4、招商資料預備策劃部、招商中心5

21、、招商打算制定策劃部、招商中心6、主力店聯(lián)系洽談招商中心*月初1、人員招聘和培訓副總裁、人事部、招商中心2、招商政策的制定招商中心、策劃部主力店聯(lián)系洽談招商中心家電賣場目標客戶深度洽談，選擇一家招商中心5、各媒體聯(lián)系洽談策劃部6、具體媒體打算出臺策劃部7、招商方式的確定招商中心8、目標客戶資料的收集招商中心主力店招商（*月*月） 主力店招商（*月*月）*月-*月1、各種業(yè)態(tài)全面開始招商招商中心2、宣傳文案、廣告設計完成策劃部3、媒體宣傳集中攻勢展開策劃部4、超市目標客戶深度洽談，選擇一家招商中心5、構建第三方招商網(wǎng)絡平臺招商中心、策劃部6、家電賣場簽約招商中心主題百貨目標客戶洽談招商中心肯德基

22、正式簽約前談判招商中心大型中餐開始招商招商中心招商新聞公布會進行策劃部、招商中心11、辦公室搬遷到國際大廈八樓全體*月-*月1、肯德基正式簽約入駐招商中心2、超市正式簽約招商中心3、家電賣場正式簽約招商中心4、按打算進行媒體宣傳策劃部5、進行各種簽約儀式策劃部、招商中心6、大型娛樂深入洽談招商中心全面招商時期（*月-開業(yè)）*月-*月1、各種業(yè)態(tài)招商取得一定成果招商中心2、各種品牌特色店開始招商招商中心3、主題百貨深度洽談招商中心4、大型中餐確定意向招商中心5、數(shù)碼廣場深入洽談招商中心6、建筑封頂慶典活動籌備開始全體*月-*、*月1、大型中餐完成簽約招商中心2、數(shù)碼廣場、書店、運動天地、名品折扣

23、店確定意向（12月份）招商中心3、電影廳、成人電玩確定意向，力爭成人電玩提早完成簽約招商中心4、完成小商鋪50%以上招商中心5、招商成果展示會招商中心、策劃部6、媒體宣傳策劃部7、主題百貨簽約招商中心8、建筑封頂慶典活動進行全體*月開業(yè)1、小商鋪完成到90%，力爭完成到100%招商中心2、完成項目商業(yè)面積招商的90%，力爭總完成100%招商中心3、開業(yè)慶典的策劃籌備進行全體4、媒體宣傳策劃部運營調整時期（開業(yè)后）開業(yè)后1、接著跟蹤較好商家招商中心2、緊密關注已進商家的經(jīng)營理念和經(jīng)營業(yè)績招商中心3、對業(yè)態(tài)不行、經(jīng)營業(yè)績較差、不受歡迎的業(yè)態(tài)、商家進行調整招商中心引進新的商家招商中心接著進行宣傳，打

24、造品牌步行街，促進整體運營和后續(xù)招商策劃部三、各媒體宣傳打算表各媒體投放打算表（*年*月*年開業(yè)）媒體名稱媒體具體名稱投放金額投放方式投放時刻報紙現(xiàn)代快報（金樓市）待定軟文、硬廣告、專題06、6開業(yè)揚子晚報待定硬廣告、專訪06、6開業(yè)新聞晨報（上海）待定軟文、硬廣告06、6開業(yè)吳江日報待定軟文、硬廣告、專訪、專題06、6開業(yè)電視蘇州電視臺待定5秒、10秒廣告專訪06年7月、8月、12月07年2月、3月網(wǎng)絡阿里巴巴待定誠信通會員、廣告06、607、06長三角地產(chǎn)網(wǎng)等待定軟文、廣告06、6開業(yè)戶外工地廣告、橫幅待定噴繪廣告墻7月制作公布其它待定待定待定待定四、附錄：共八份文件（一）訂租確認書甲方：

25、 乙方： 甲乙雙方通過友好協(xié)商，現(xiàn)就場地租賃經(jīng)營事宜達成意向如下：1、甲方自愿租賃位于 區(qū) 層 號商鋪，該商鋪建筑面積大約為 平方米。（正式合同的面積以測量部門實測面積為準）2、甲方同意同意如下租賃條件：1）租賃期限 年 月 日至 年 月 日止；2）該位置僅適用于經(jīng)營下列范圍內的商品：3）租金 元/天/ m（建筑面積）；4）本租金及物業(yè)治理費不含水、電、氣、電話、空調等費用，該費用自營部分的由甲方自理；公共部分的由甲方按面積分攤。5）依照合同規(guī)定支付保險費用。3、付款約定 在簽定本確定書的 天內，支付訂金 元，上述訂金須匯款至： 公司名稱： 開戶銀行： 帳 號 ： 同時將匯款憑證傳真至乙方招商

26、中心，逾期本確定書自動失效。4、相關約定1）簽定確定書 天內，甲方提供相應的工程配套的方案件及要求，乙方有權依照整體的規(guī)劃或需求對其進行修改。2）甲方如違背本確認書條款或放棄租賃上述場地（甲方必須在收到乙方書面簽約通知后十五天內與乙方簽定正式的商鋪租賃合同，逾期未簽，則視為甲方自動放棄租賃上述場地），乙方有權扣除全部訂金。3）乙方能夠依照規(guī)劃或需要，行使下列權利： （1）調整或取消預訂商鋪位置 （2）修改租金，治理費及保險費 （3）增加其他與承租相關的費用如乙方形式上述權利，甲方則保留收回全部訂金（不計利息），放棄租賃的權利，除此以外，乙方不承擔任何其他責任。4）甲方依照乙方要求，必須提供營業(yè)

27、執(zhí)照、稅務登記證、衛(wèi)生許可證、品牌授權代理證書等相關資料。5）本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，二份具有同等法律效力。5、備注 甲方蓋章： 代表：電話：地址：時刻：乙方：代表意見：電話：傳真： （二）商業(yè)房屋租賃合同 租賃(其它) NO. 出租人：承租人：出租人受本合同第一條所述的租賃房屋的所有人的托付，出租該房屋（詳細見附件-1）。承租人依照自身經(jīng)營要求，欲承租該房屋用于經(jīng)營 。依照中華人民共和國合同法及國家有關法律、法規(guī)，為明確雙方的權利、義務關系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。第一條：租賃房屋和期限1、出租人將 （以下簡稱“該房屋”），租賃給承租人經(jīng)營。2、該房屋類型為商業(yè)用房，結構為框架

28、，建筑面積 平方米（見附件-2）。3、租賃期限為 年，起租自 年 月 日起至 年 月 日止。第二條：產(chǎn)權及租賃期保證出租人保證依法擁有該房屋的出租權，完全有權對該房屋進行出租，倘若有任何第三人對本合同項下的該房屋提出權利主張，一律有由出租人自行處理。第三條：經(jīng)營范圍和營業(yè)時刻1、承租人應在工商行政部門核準登記的經(jīng)營范圍進行合法經(jīng)營。承租人在該房屋經(jīng)營下列業(yè)務： 。承租人不得將該房屋作任何非法或不道德的用途。承租人沒有征得出租人同意，不得擅自改變經(jīng)營范圍。2、出租人認定承租人在 的每天營業(yè)時刻為：上午 時至下午 時；出租人有權依照 的整體商業(yè)安排及季節(jié)變化對營業(yè)時刻進行調整。第四條：租金、相關費

29、用及付款方式和保證金1、承租人承租的該房屋，應先付租金后使用，租賃期內合計租金人民幣 元，其中第一年度租金為人民幣 元。承租人于 年 月 日前支付給出租人。第二年度租金人民幣 元，承租人分二次支付給出租人，于 年 月 日前支付租金人民幣 元。如逾期支付，承租人自逾期之日起支付出租人每日 的逾期違約金，直到付清全部租金為止。2、本合同簽訂之日，承租方需支付定金 元。該定金自起租日起自動轉為本合同保證金。3、保證金由出租人在整個租賃期間保存。本合同屆滿后，雙方不再續(xù)訂合同的情況下，此保證金中的 元由出租人在十日內退還給承租人，但不計利息。剩余部分即 元自然轉變?yōu)楫a(chǎn)品售后服務保證金，由出租人保管六個

30、月，保管期滿后如無售后投訴，出租人在十日內，將此保證金退還給承租人，亦不計息；如發(fā)生客戶投訴時，出租人應首先與承租人取得聯(lián)系，承租人應即時妥善處理，如承租人不能妥善處理或承租人喪失處理能力，則出租人有權作出處理。處理過程中發(fā)生的費用，由承租人承擔，出租人可在產(chǎn)品售后服務保證金中支出。4、若承租方違反本合約各項條款之規(guī)定或未經(jīng)出租房同意擅自終止本合約，承租方同意該保證金出租方無需返還。5、出租人對 物業(yè)統(tǒng)一治理。 物業(yè)治理費按該房屋實際使用面積分攤，物業(yè)治理費每月每平方米 元，按承租人承租該房屋 平方米，應承擔物業(yè)治理費 元/月。支付時刻、方式以及逾期支付應承擔逾期付款違約金責任與本條第一、第二

31、款相同。6、承租人租賃該房屋需要自行承擔水、電等相關費用。支付時刻、方式為接到出租人出示的水、電等部門的繳費單之日起的五天內繳清上述費用。如逾期支付應承擔逾期付款違約金，違約金支付方式與本條第二款相同。承租人承認 為不可分割的商業(yè)整體建筑，承租人同意按使用面積承擔合理的水、電損耗費用以及按使用面積合理分攤的 公共部位水電費用。 第五條：出租人的義務確保承租人的合法經(jīng)營不受與該房屋有關的其他第三方的干涉，使承租人能合法正常經(jīng)營。2、出租人承擔因出租該房屋所應向政府交納的稅費第六條：裝飾裝修由承租人自行裝修該房屋（包括道具、照明設備及其他用品用具），但承租人需以書面形式事先通知出租人，并附上圖紙及

32、講明，在經(jīng)征得出租人書面答復后放可進場施工。承租人不得對該房屋作任何結構上的改變或附加建筑。承租人若違反以上規(guī)定，出租人按其對建筑物的阻礙或損害程度，有權作出下述決定：A、立即停工 B、即時整改 C、沒收保證金、收回該房屋、終止合同。出租人同意之裝修，承租人需督促施工單位服從出租人監(jiān)督治理，并承擔潔場費用。經(jīng)承租人裝修后該房屋的裝潢物，在合同終止后，除經(jīng)出租人同意外，其處置權歸出租人所有。承租人同意支付施工押金 元，水、電押金 元，并于施工開始前支付給出租人。裝修完畢，經(jīng)出租人檢驗合格，退還押金。裝飾裝修期間水電費用，在退還押金時一并結清。 第七條：銷售和物業(yè)治理承租人在該房屋的經(jīng)營活動中，必

33、須遵守國家法律、法規(guī)、合法經(jīng)商、合法經(jīng)營、合法從業(yè)，并同意有關職能部門的檢查、監(jiān)督、服從出租人對商品質量、服務等工作的治理。承租人有權在該房屋內自行組織各種促銷活動而無需先征得出租人的同意，但應報出租人備案，并不得從事不正當競爭活動。關于由出租人出面統(tǒng)一組織的對承租人有利的促銷活動，承租人表示理解和支持，并在承租人認可情況下支付和承擔出租人組織促銷活動所支付的部分合理費用。承租人存放于該房屋內的商品、物品由承租人自行保管。承租人不得在該房屋內存放易燃易爆、化學危險品；不在該房屋內容留不明省份者。承租人負責該房屋內部的消防和安全保衛(wèi)工作。配合出租人做好公共部位、公共場所的消防、安全和環(huán)境秩序工作

34、。出租人不承擔承租人租賃的該房屋內承租人的客商、顧客的人身、財產(chǎn)的保管保險義務。承租人在該房屋內陳列或銷售之商品或提供的服務，應負責起售后或善后工作，如經(jīng)顧客使用后發(fā)生不良反應或有損顧客權益或因此造成出租人信譽受損時，承租人應負法律責任及賠償責任。承租人在該房屋陳列或銷售之商品，應使用其依法獲得的商品名稱、商標、著作權、圖案或專利權，并依法納稅；所有商品均應符合國家和地點的法律、法規(guī)之規(guī)定，明碼標價。若承租人在承租的房屋內陳列或銷售的商品發(fā)生侵犯他人的商標專用權、專權、著作權或其他權益，承租人應承擔由此產(chǎn)生的一切法律責任和經(jīng)濟責任，概與出租人無關。承租人不得轉讓、轉租、分租承包、抵押或調換承租

35、的該房屋。 未經(jīng)出租人同意，承租人不得在該房屋外或在 公共部位張貼、張掛或展示任何廣告、宣傳標語、招牌、符號、裝飾、燈飾或其他任何東西；不得設攤，不得播放阻礙其他商家正常經(jīng)營的音樂或宣傳廣播。9、承租人應遵守出租人制定的有關 物業(yè)治理的所有規(guī)章、條例和制度。 同意出租人和出租人授權的人在一切合理的時刻進入該房屋察看物業(yè)使用狀況，如發(fā)覺違章出租人可作出相應的處理決定。這些決定對承租人有約束力，承租人必須嚴格執(zhí)行，糾正違章的費用由承租人承擔。10、出租人確保為承租人提供該房屋用電 千瓦。11、出租人應為承租人的店招牌提供合理、醒目的架設或懸掛處，并經(jīng)協(xié)商有償為承租人提供在該房屋外或 公共部位，人行

36、通道等處懸掛廣告牌、指示牌的合理位置。 出租人同意免費提供附件六所示廣告位給承租人使用。12、接收該房屋后，承租人負責該房屋范圍內門窗、電力、消防設施等維護。承租人應妥善使用該房屋，保持該房屋原主體結構及外立面的完好，并積極配合出租人對該房屋主體結構的檢查和維修。13、房屋及附屬設施維修責任1）該房屋主體結構部分發(fā)生非承租人或承租人顧客緣故而損壞由出租人負責進行維修并承擔費用。如因承租人或承租人顧客緣故損壞的，由承租人進行維修并承擔費用，如造成損壞無法修復，組承租人應做相應的經(jīng)濟賠償；承租人裝修改建部分的損壞由承租人負責維修并承擔費用。2）電以電表及操縱箱為界，靠該房屋一側管路由承租人維修并承

37、擔費用，電表及操縱箱子以外（含水表及操縱箱）管路由出租人維修并承擔費用。3）弱電系統(tǒng)以該房屋操縱箱為界，操縱箱靠該房屋側管路由承租人維修并承擔費用，操縱箱以外（含操縱箱）管路由出租人維修并承擔費用；該房屋內部消防設施由承租人維修并承擔費用；承租人自行改建設施由承租人維修并承擔費用。第八條：承租人在簽訂本合同時或開業(yè)前，應向出租人提交有關的法律文件，如：營業(yè)執(zhí)照、稅務登記、產(chǎn)品合格證、商標注冊證或經(jīng)向國家工商行政治理局商標局備案的商標許可使用合同、食品衛(wèi)生許可證、法人托付書及其他有關文件。（見附件-3）第九條：合同的變更和解除1、本合同字簽訂之后，經(jīng)雙方當事人的書面形式達成一致，可變更。2、合同

38、未到期之前，雙方當事人不得隨意提出解除合同。如一方要求提早解除合同的，提早一個月通知對方，并需要向對方支付相當于三個月的租金的賠償金。3、為使 商業(yè)業(yè)態(tài)更加合理，更有利于承租人的利益，出租人依照統(tǒng)一經(jīng)營治理的需要，在同一區(qū)域大多數(shù)承租人同意的情況下，可對部分業(yè)態(tài)進行調整。承租人理解并支持出租人的調整。 4、承租人如要求續(xù)租，則必須在租賃期滿三個月前向出租人提出書面意向，經(jīng)出租人同意后，雙方須重新簽訂租賃合同。如在上述期限內，承租人未曾以書面向出租人發(fā)出要求續(xù)租的通知，則出租人有權在租約期屆滿后將房屋出租他人，并有權在租賃期屆滿前與他人訂立本租賃期滿后起租的新租賃合同。第十條：違約處理1、出租人

39、、承租人都應嚴格履行本合同，任何一方違約，都應承擔相應的法律責任和經(jīng)濟責任。2、如發(fā)生下列情況之一者，出租人有權終止合同：（1）在合同有效期限內，承租人隨意撤離該房屋，造成事實上停止營業(yè)三天的；（2）由于承租人在該房屋內的經(jīng)營活動或提供的商品或商品商標構成侵權，或被指控侵權并已阻礙到出租人聲譽或利益的；（3）由于承租人經(jīng)營的商品質量或銷售手段或服務項目及內容導致消費者投訴，承租人又不及時采取措施處理，嚴峻阻礙出租人聲譽及利益的。（4）由于承租人行為導致有關行政執(zhí)法只能部門給予罰款，通報批判，停業(yè)整頓等處罰；（5）承租人未按雙方約定如期支付租金，拖欠租金、物業(yè)治理費、水、電、煤氣等費用超過十五日

40、的；（6）其他違反合同的行為。發(fā)生上述情況之一者，出租人有權終止合同，有權收回該房屋，并沒收保證金，要求承租人支付相當于三個月的租金的賠償金作為對出租人預期利益的補償，并依照有關的法律法規(guī)追究承租人的其他法律責任。第十一條：本合同自雙方簽字、蓋章之日起生效。第十二條：其他本合同有效期內發(fā)生訴訟糾紛，雙方確認向對該房屋所在地法院起訴解決爭議。本合同共 頁；一式四份，出租人、承租人雙方各執(zhí)兩份。附件一：授權托付書 附件二：場地位置圖（用紅線標明）附件三：合同雙方營業(yè)執(zhí)照等相關執(zhí)照及許可證等（復印件） 附件四：承租人身份證復印件（以個人名義簽約） 出租人： 承租人：地址： 地址：法人代表： 法人代表

41、：托付人： 托付人：開戶銀行： 開戶銀行：銀行帳號： 銀行帳號：稅號： 稅號： 年 月 日 年 月 日附件一： 授權托付書托付人：法定代表人：住宅地：受托付人：法定代表人：住宅地：托付人 的土地使用權（證書號為： ）及其地面建筑物的合法擁有者。托付人現(xiàn)在托付 全權負責該地面建筑物的出租事宜。一、托付期限：自本托付書簽署之日起至發(fā)生下列事項最早者之日止。1、托付人將租賃商業(yè)房屋所有權轉讓給第三人之日；2、雙方租賃合同期限屆滿終止或提早解除之日后的第六十天止。二、托付事項：受托付人同意托付人托付，處理該租賃商業(yè)房屋一切租賃和治理事宜，是唯一擁有該租賃商業(yè)房屋及所屬地塊的經(jīng)營治理權、招商招租權、使用

42、權、出租權、收益權等權利的權利義務人，受托付人有權按照法律的規(guī)定和托付人的授權，將租賃商業(yè)房屋出租并與承租人簽訂租賃合同及相關文件，并履行該租賃合同約定的出租方義務，取得相應的收益。三、在托付期限內，托付人對受托付人在授權范圍內的行為承擔全部責任。四、托付期限內，托付人取消托付的，應以書面形式通知承租人。取消托付后，托付人本人應履行租賃合同項下的義務。如托付人提早解除本托付合同而另行托付的，托付人應以書面形式通知承租人，另行托付的托付人應書面保證其履行租賃合同項下的義務，否則托付人本人應履行租賃合同項下的義務。五、受托付人轉托付的，應獲得托付人的特不授權。托付人（簽章）：法定代表人：受托付人：

43、法定代表人： （三）商業(yè)房屋租賃合同 租賃（餐）NO. 出租人： 承租人：出租人受本合同第一條所述的租賃房屋的所有人的托付，出租該房屋（詳見附件-1）。承租人依照自身經(jīng)營需求，欲承租該地塊上的建筑物用于經(jīng)營 。依照中華人民共和國合同法及國家有關法律、法規(guī)，為明確雙方的權利、義務關系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。第一條：租賃場地和期限1、出租人將 ，租賃給承租人經(jīng)營。2、該房屋類型為商業(yè)用房，結構為框架，建筑面積 平方米。3、租賃期限為 年，起租自 起至 日止。第二條：產(chǎn)權及租賃期保證1、出租人保證依法擁有該房屋的出租權，完全有權對該房屋進行出租，倘若有任何第三人對本合同下的該房屋提出權利主張，

44、一律由甲方自行處理。2、租賃期內出租人有權將該房屋轉讓或抵押，但出租人在進行轉讓或抵押前應書面告知承租人。出租人有義務要求受讓方接著履行本合同。第三條：經(jīng)營范圍和營業(yè)時刻1、承租人應在工商行政部門核準登記的經(jīng)營范圍進行合法經(jīng)營。承租人在該房屋經(jīng)營下列業(yè)務： 。承租人不得將該房屋用作任何非法或不道德的用途。承租人沒有征得出租人的同意，不得擅自改變經(jīng)營范圍。2、出租人認定承租人在該房屋的每天營業(yè)時刻為：上午 時至下午 時，出租人有權利依照 整體商業(yè)安排及季節(jié)變化對營業(yè)時刻進行調整。第四條：租金、相關費用及付款方式和保證金1、承租人承租的該房屋月租金合計為 人民幣，年租金為 人民幣。該房屋的租金從

45、，以后各年以此類推。2、該房屋應先付租金后使用，租金沒月結算，承租人應于每月5日前一次性支付當月租金給出租人，如逾期支付，承租人從逾期之日起支付出租人每日 的逾期付款違約金，直到付清全部租金為止。3、本合同簽訂之日起 周內，承租方需支付定金 元人民幣。該定金自起租日始自動轉為首月租金的一部分，余款自動轉為次月租金的一部分。4、承租人租賃該房屋自行承擔水、點等相關費用。支付時刻、方式為接到出租人出示的水、電等部門的繳費單之日起的五天內繳清上述費用。如逾期支付應承擔逾期付款違約金，責任與本條第二款相同。承租人承認 為不可分割的商業(yè)整體建筑，承租人同意按使用面積承擔合理的水、電損耗費用以及按使用面積

46、合理分攤的 公共部分水電費用。5、出租人對 物業(yè)統(tǒng)一治理。 物業(yè)治理費按該房屋實際使用面積分攤，物業(yè)治理費每月每平方米 元，按承租人承租該房屋 平方米，應承擔物業(yè)治理費 元/月。支付時刻、方式以及逾期支付應承擔逾期付款違約金責任與本條第二款相同。 6、簽訂本合同后，承租人應于 年 月 日前支付出租人保證金計： 元人民幣。保證金由出租人在整個租賃期間保存。承租人不能將保證金理解為支付出租人租金的理由。本合同屆滿后，雙方不再續(xù)訂合同的情況下，此保證金中的 元由出租人在十日內退還給承租人，但不計利息。剩余部分即 元自然轉變成產(chǎn)品售后服務保證金，由出租人保管 個月，保管期滿后如無售后投訴，出租人在十日

47、內，將此保證金退還給承租人，亦不計息；如發(fā)生顧客投訴時，出租人應首先與承租人取得聯(lián)系，承租人應即時妥善處理，如承租人不能妥善處理或承租人喪失處理能力，則出租人有權作出處理。處理過程中所發(fā)生的費用，在產(chǎn)品售后服務保證金中支出。 7、若承租放違反本合約各項條款之規(guī)定或未經(jīng)出租方同意擅自終止本合約，承租方同意該保證金出租方無需返還。第五條：出租人的義務1、確保承租人的合法經(jīng)營不受與該房屋有關的其他第三方的干涉，使承租人能合法正常經(jīng)營。2、出租人承擔因出租該房屋所應向政府交納的稅費。3、按合同約定與 年 月 日將該房屋整清交承租人裝修和使用。第六條：裝飾裝修1、承租人裝修期為 年 月 日至 年 月 日

48、，期間免收租金。2、由承租人自行裝修該房屋（包括道具、照明設備及其他用品用具），但承租人需以書面形式事先通知出租人，并附上圖紙及講明，在經(jīng)征得出租人書面答復后方可進場施工。承租人不得對該房屋做任何結構上的改變或附加建筑。承租人若違反以上規(guī)定，出租人按其對建筑物的阻礙或損害程度，有權作出下述決定：A、立即停工 B、即時整改 C、沒收保證金，收回該房屋，終止合同。3、出租人同意之裝修，承租人需督促施工單位服從出租人監(jiān)督治理，并承擔潔場費用。4、經(jīng)承租人裝修后還房屋的裝潢物，在合同終止后，除經(jīng)出租人同意外，起處置權歸出租人所有。5、承租人同意支付施工押金 ，水、電押金為 并于施工開始前支付給出租人。

49、裝修完畢，經(jīng)出租人檢驗合格，退還押金。6、裝飾裝修期間水電費用，在退還押金是一并結清。第七條：銷售和物業(yè)治理1、承租人在該房屋的經(jīng)營活動中，必須遵守國家法律、法規(guī)、合法經(jīng)商、合法經(jīng)營、合法從業(yè)，并同意有關職能部門的檢查、監(jiān)督、服從出租人對商品質量、服務等工作的治理。2、承租人有權在該房屋內自行組織各種促銷活動而無需事先征得出租人的同意，但應報出租人備案，并不得從事不正當競爭活動。3、關于由出租人出面統(tǒng)一組織的對大多數(shù)承租人都有利的促銷活動，承租人表示理解和支持，并情愿支付和承擔出租人組織促銷活動所支出的部分合理費用。4、承租人存放在該房屋內的商品、物品由承租人自己保管。承租人不得在該房屋內存放

50、易燃易爆、化學危險品；不在該房屋呢容留不明身份者。承租人負責該房屋內部的消防和安全保衛(wèi)工作。配合出租人做好公共部位、公共場所的消防、安全和環(huán)境秩序工作。出租人不承擔承租人和承租人租賃的該房屋內承租人的客商、顧客的人身、財產(chǎn)的保管保險義務。5、承租人在該房屋內陳列或銷售之商品或所提供的服務，應負責起售后或善后工作，如經(jīng)顧客使用后發(fā)生不良反應或有損顧客權益或因此造成出租人信譽受損時，承租人應負法律責任及賠償責任。6、承租人在該房屋陳列或銷售之商品，應使用其依法獲得的商品名稱、商標、著作權圖案或專利權，并依法納稅；所有商品均應符合國家和地點的法律、法規(guī)之規(guī)定，明碼標價。若承租人在承租的該房屋內陳設或

51、銷售的商品發(fā)生侵犯他人的商標專用權、專利權、著作權或其他權益，承租人應承擔由次產(chǎn)生的一切法律責任和經(jīng)濟責任，概與出租人無關。7、承租人不得轉讓、轉租、分租承包、抵押或調換承租的該房屋。8、未經(jīng)出租人同意，承租人不得在該房屋外或在 公共部位張貼、張掛或展示任何廣告、宣傳標語、招牌、符號、裝飾、燈飾、燈飾或其他任何東西；不得設攤，不得播放阻礙其他商家正常經(jīng)營的音樂或宣傳廣播。9、承租人應遵守出租人制定的有關 物業(yè)治理的所有規(guī)章、條例和制度。同意出租人和出租人授權的人在一切合理時刻進入房屋察看物業(yè)使用狀況，如發(fā)生違章出租人可作出相應的處理決定。這些決定對承租人有約束力，承租人必須嚴格執(zhí)行，糾正違章的

52、費用由承租人自理。10、出租人應確保為承租人提供經(jīng)營所需要的水、電，水量為許多于 噸/日，電量許多于 千瓦。但如承租人的實際使用量（經(jīng)實際運營情況衡量）與以上設定出入在35%，承租人應承擔相應的增容費用或與之相關的處罰金。出租人應為承租人提供排污、排水、排煙、空調設施安放的合理位置，并保證承租人安放上述設施不受他人干涉。11、出租人應為承租人的店招牌提供合理、醒目的架設或懸掛處，并經(jīng)協(xié)商有償為承租人提供在該房屋外或公共部位，人行通道等處懸掛廣告牌、指示牌的合理位置。12、接收到該房屋后，承租人負責該房屋范圍內電力、消防設施等維修。承租人應妥善使用該房屋，保持該房屋原主體結構及外立面的完好，并積

53、極配合出租人對該房屋主體結構的檢查和維修。13、房屋及附屬設施維修責任1）該房屋主體結構部分發(fā)生非承租人或承租人顧客緣故而損壞由出租人負責進行維修并承扣費用。如因承租人或承租人顧客緣故損壞的，由承租人進行維修并承擔費用。如造成損壞無法修復，則承租人應作相應的經(jīng)濟補償；承租人裝修改建部分的損壞由承租人負責維修并承擔費用。2）水以水表為界，靠該房屋一側的管路由承租人維修并承擔費用，水表以外（含水表）由出租人維修并承擔費用；電以電表及操縱箱為界，靠該房屋一側由承租人維修并承擔費用，電表及操縱箱以外（含電表及操縱箱）由出租人維修并承擔費用；污水管道到該房屋外第一個窖井前（含該窖井）由承租人維修并承擔費

54、用，第一個窖井后管路由出租人維修并承擔費用；承租人設置的隔油池由承租人維修并承擔費用，隔油池靠該房屋側的管路由承租人維修并承擔費用，隔油池外側管路由出租人維修并承擔費用；煤氣由承租人與 約定相互責任；弱電系統(tǒng)以該房屋操縱箱為界，操縱箱靠該房屋側管路由承租人維修并承擔費用，操縱箱以外（含操縱箱）管路由出租人維修并承擔費用；該房屋內部消防設施由承租人維修并承擔費用；承租人自行改建設施由承租人維修并承擔費用。第八條：承租人在簽訂本合同是，應向出租人提交有關的法律文件。如：營業(yè)執(zhí)照、稅務登記、產(chǎn)品合格證、商標注冊證書或經(jīng)向國家工商行政治理局商標局備案的商標許可使用合同、食品衛(wèi)生許可證書、法人托付書及其

55、他有關文件。第九條：合同的變更和解除本合同字簽訂之后，經(jīng)雙方當事人的書面形式達成一致，可變更。合同未到期之前，雙方當事人不得隨意提出解除合同。如一方要求提早解除合同的，提早一個月通知對方，并需要向對方支付相當于三個月的租金的賠償金。為使 商業(yè)業(yè)態(tài)更加合理，更有利于承租人的利益，出租人依照統(tǒng)一經(jīng)營治理的需要，在同一區(qū)域大多數(shù)承租人同意的情況下，可對部分業(yè)態(tài)進行調整。承租人理解并支持出租人的調整。承租人如要求續(xù)租，則必須在租賃期滿三個月前向出租人提出書面意向，經(jīng)出租人同意后，雙方須重新簽訂租賃合同。如在上述期限內，承租人未曾以書面向出租人發(fā)出要求續(xù)租的通知，則出租人有權在租約期屆滿后將房屋出租他人

56、，并有權在租賃期屆滿前與他人訂立本租賃期滿后起租的新租賃合同。第十條：違約處理1、出租人、承租人都應嚴格履行本合同，任何一方違約，都應承擔相應的法律責任和經(jīng)濟責任。2、如發(fā)生下列情況之一者，出租人有權終止合同：（1）在合同有效期限內，承租人隨意撤離該房屋，造成事實上停止營業(yè)三天的；（2）由于承租人在該房屋內的經(jīng)營活動或提供的商品或商品商標構成侵權，或被指控侵權并已阻礙到出租人聲譽或利益的；（3）由于承租人經(jīng)營的商品質量或銷售手段或服務項目及內容導致消費者投訴，承租人又不及時采取措施處理，嚴峻阻礙出租人聲譽及利益的。（4）由于承租人行為導致有關行政執(zhí)法只能部門給予罰款，通報批判，停業(yè)整頓等處罰；

57、（5）承租人未按雙方約定如期支付租金，拖欠租金、物業(yè)治理費、水、電、煤氣等費用超過十五日的；（6）其他違反合同的行為。發(fā)生上述情況之一者，出租人有權終止合同，有權收回該房屋，并沒收保證金，要求承租人支付相當于三個月的租金的賠償金作為對出租人預期利益的補償，并依照有關的法律法規(guī)追究承租人的其他法律責任。第十一條：本合同自雙方簽字、蓋章之日起生效。第十二條：其他本合同有效期內發(fā)生訴訟糾紛，雙方確認向租賃該房屋所在地法院起訴解決爭議。本合同共 頁：一式四份，出租人、承租人雙方各執(zhí)兩份。附件一：授權托付書附件二：場地位置圖附件三：甲乙雙方營業(yè)執(zhí)照等相關執(zhí)照及許可證等（復印件）出租人： 承租人：法定地址

58、： 法定代表： 法定代表： 法定托付人： 稅務登記： 開戶銀行： 銀行帳號： 銀行帳號： 稅號： 稅號： 年 月 日 年 月 日附件一： 授權托付書托付人： 法定代表人： 住宅地：受托付人： 法定代表人：住宅地：托付人 的土地使用權（證書號為： ）及其地面建筑物的合法擁有者。鑒于 租賃此商業(yè)房屋（具體租賃范圍見 與 （以下簡稱 ）簽訂的商業(yè)房屋租賃合同中“商業(yè)房屋”之約定，以下簡稱“商業(yè)房屋”），托付人同意將此商業(yè)房屋出租給 ，并托付 全權負責與 的一切租賃事宜。托付期限：自本托付書簽署之日起至雙方租賃合同期限屆滿終止或提早解除之日后第 天止。托付事項：受托付人同意托付人全權（概括）托付，處理

59、該商業(yè)房屋一切租賃和治理事宜，是唯一擁有該商業(yè)房屋及所屬地的經(jīng)營治理權、招商招租權、使用權、出租權、收益權等權利的權利義務人，受托付人有權按照法律的規(guī)定和托付人的授權，將商業(yè)房屋出租給 ，有權代表托付人與 簽訂商業(yè)房屋租賃合同及其補充協(xié)議等相關(文件以下統(tǒng)稱租賃合同并履行該租賃合同約定的出租方義務，取得相應的收益。托付人已知悉租賃合同的約定并同意其約定，在托付期限內，托付人對受托付人在授權范圍內的行為承擔全部責任。托付期限內，托付人取消托付的，應以書面形式通知 ，取消托付后，托付人本人應履行租賃合同項下的義務。如托付人提早解除本托付合同而另行托付的，托付人應以書面形式通知 ，另行托付的托付人應

60、書面保證其履行租賃合同項下義務，否則托付人本人應履行租賃合同項下的義務。受托付人轉托付的，應獲得托付人的特不授權，在授權之前，托付人應事先以書面形式通知 并得到書面同意。托付人（簽章）：法定代表人：受托付人：法定代表人：用戶登記表 合同編號商鋪位置單名稱 法人姓名身份證號碼 電話 通訊 地址 郵編面積 租賃期月租金 租金支付 方式領用物品（資料） 鑰匙治理公約 用戶手冊領用人 簽名 費用 明細租賃定金租賃保證金水電費押金 裝修押金 施工押金 金額財務部 蓋章 歸還 金額財務部蓋章 （四）商業(yè)房屋租賃合同 租賃（娛）NO. 出租人:承租人:出租人受本合同第一條所述的租賃房屋的所有人的托付,出租該