2022年養(yǎng)殖羊計(jì)劃書

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年養(yǎng)殖羊計(jì)劃書右玉縣牛羊生產(chǎn)情況調(diào)研報(bào)告進(jìn)幾年來，我縣牛、羊養(yǎng)殖數(shù)量增長幅度緩慢，個(gè)別村鎮(zhèn)出現(xiàn)下滑趨勢，就這一問題，我局根據(jù)晉繁發(fā)_文件精神，對全縣牛、羊生產(chǎn)情況做了專題調(diào)研。一、_年以來，我縣牛羊生產(chǎn)變化情況。從古到今，牛羊養(yǎng)殖一直是右玉縣的傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中占有極其重要的地位，是農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入的主要來源。由于我縣地廣人稀，氣候涼爽舒適，草食資源豐富，綿羊養(yǎng)殖條件得天獨(dú)厚，我縣注冊的西口羊肉遠(yuǎn)銷中外，產(chǎn)品供不應(yīng)求，銷售市場前景廣闊。在自然條件的影響和銷售市場的拉動(dòng)下，自_以來，我縣牛、羊養(yǎng)殖數(shù)量持續(xù)穩(wěn)定增長，到_年底民全縣綿羊養(yǎng)殖數(shù)量達(dá)_萬余只

2、，牛養(yǎng)殖數(shù)量達(dá)_萬頭，比_年養(yǎng)殖數(shù)量分別增加_%和_%，到_年底，全縣肉羊養(yǎng)殖數(shù)量達(dá)_萬余只，牛養(yǎng)殖數(shù)量達(dá)_萬頭，比_年養(yǎng)殖數(shù)量分別增加_%和_%，全縣牛、羊養(yǎng)殖數(shù)量增長幅度較_年以前有所下降。二、養(yǎng)殖數(shù)量增長幅度緩慢(下降)的原因。由于我縣地廣人稀、草食資源豐富，野外散養(yǎng)一直是我縣傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)的最大特點(diǎn)。自_年上級部門出臺(tái)封山禁牧辦法以后，我縣牛羊養(yǎng)殖增長幅度明顯減慢，個(gè)別村、鎮(zhèn)養(yǎng)殖數(shù)量出縣下降趨勢，其具體原因有以下幾個(gè)方面：1、養(yǎng)殖觀念和養(yǎng)殖環(huán)境發(fā)生改變。在以往傳統(tǒng)養(yǎng)殖中，“風(fēng)吹草低現(xiàn)牛羊”的景象是我縣養(yǎng)殖業(yè)的真實(shí)寫照，養(yǎng)殖戶以“一條鞭”、“滿天星”等散養(yǎng)方式，任牛羊在野外采食，人力物力投入

3、較少。_年封山禁牧辦法出臺(tái)以后，國家提倡由以往傳統(tǒng)散養(yǎng)方式向規(guī)模養(yǎng)殖方式轉(zhuǎn)變，許多養(yǎng)殖戶不敢、不愿去嘗試，導(dǎo)致養(yǎng)殖數(shù)量增長速度減緩。2、養(yǎng)殖戶認(rèn)為養(yǎng)殖成本加大。以往傳統(tǒng)養(yǎng)殖中，牛羊除冬季補(bǔ)飼少量精料外，其余季節(jié)都在野外采食放牧?，F(xiàn)代規(guī)模養(yǎng)殖所投入的人力物力較大，雖然規(guī)模養(yǎng)殖的出欄周期較散養(yǎng)的短，但部分養(yǎng)殖戶不能改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖觀念，導(dǎo)致養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展滯緩。3、規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)力度投入不足。近年來，上級部門為了落實(shí)封山禁牧政策、鞏固退耕還林成果，鼓勵(lì)養(yǎng)殖戶大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)，先后投資建設(shè)了部分規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，在一定程度上促進(jìn)了規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，但我縣是_省唯一半農(nóng)半牧縣、是肉羊養(yǎng)殖生態(tài)示范縣，牛、羊養(yǎng)殖數(shù)量

4、較大，規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的需求，很大程度制約了養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展。三、封山禁牧出臺(tái)后地_府和上級部門下達(dá)的扶持政策封山禁牧辦法出臺(tái)后，上級部門大力投資建設(shè)了一批奶牛養(yǎng)殖小區(qū)、肉牛養(yǎng)殖小區(qū)和肉羊養(yǎng)殖小區(qū)，有效地促進(jìn)我縣養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。在如何大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)方面縣委、縣政府給予了高度重視和支持，先后投資建成三個(gè)肉羊加工龍頭企業(yè)，形成了肉羊生產(chǎn)、加工、銷售一體化的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)格局，成為富民強(qiáng)縣的重要主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，為促進(jìn)和拉動(dòng)我縣養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展起到了積極作用。四、下一步工作措施和政策建議。1、下一步工作措施今后一個(gè)時(shí)期，我局繼續(xù)大力致力于規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，積極爭取項(xiàng)目資金和牧業(yè)專項(xiàng)貸款，大力建

5、設(shè)規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，讓養(yǎng)殖戶認(rèn)識(shí)到規(guī)模養(yǎng)殖的優(yōu)點(diǎn)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)養(yǎng)殖觀念，要在“_”規(guī)劃的基礎(chǔ)上，勵(lì)精圖治，開拓創(chuàng)新，跨越發(fā)展，進(jìn)一步發(fā)揮地域優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢，充分響應(yīng)并用好、用足國家和_力發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。是我縣養(yǎng)殖業(yè)在政策的推動(dòng)、企業(yè)的拉動(dòng)、資金的驅(qū)動(dòng)、市場的帶動(dòng)、群眾的能動(dòng)五方給力的作用下，又好又快發(fā)展，充分發(fā)揮好我縣地域養(yǎng)殖優(yōu)勢，積極努力，把我縣打造成為全國畜牧業(yè)強(qiáng)縣。2、政策建議一是扶持規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)。目前，我縣養(yǎng)殖業(yè)正有傳統(tǒng)方式向規(guī)模化、集約化方式轉(zhuǎn)變，但因規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)力度不能滿足養(yǎng)殖發(fā)展需求，嚴(yán)重制約了規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)形成和發(fā)展，由于我縣是國家貧困縣，

6、光靠地方財(cái)政投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)的需求。因此，建議國家和省進(jìn)一步加大規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)力度，鼓勵(lì)和扶持規(guī)模養(yǎng)殖的發(fā)展，向規(guī)模要效益。二是要加強(qiáng)基層動(dòng)物防疫員和改良員隊(duì)伍建設(shè)。2022年養(yǎng)殖羊計(jì)劃書（二）一、指導(dǎo)思想在總支、院辦的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹_年全國護(hù)理工作會(huì)議的精神，遵循“以人為本”的_，“以病人為中心”的服務(wù)理念，以夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng)，促進(jìn)醫(yī)患和諧，提高患者滿意程度為主要內(nèi)容，以確保護(hù)理安全為目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)過程管理和環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓患者滿意、社會(huì)滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意。二、工作目標(biāo)1、健全和完善各項(xiàng)管理制度，并狠抓落

7、實(shí)，使各項(xiàng)護(hù)理工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。2、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。3、堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念，認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，繼續(xù)開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務(wù)活動(dòng)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)效益。三、工作指標(biāo)：1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率_%2、特、一級護(hù)理合格率_%3、專科護(hù)理合格率_%4、技術(shù)水平合格率_%5、護(hù)理文書書寫合格率_%6、急救物品完好率_%7、消毒滅菌合格率_%、消毒隔離合格率_%8、病區(qū)管理合格率_%9、年壓瘡發(fā)生次數(shù)010、健康教育病人覆蓋率_%、病人知曉率_%11、醫(yī)療安全管理合格率_%12、急診科、手術(shù)室、供應(yīng)室質(zhì)量管理合格率_%13、年護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)、護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為014、病人對護(hù)

8、理服務(wù)的滿意率_%15、護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá)_%，護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時(shí)達(dá)到規(guī)定要求。16、每年在州級以上學(xué)術(shù)會(huì)議或刊物上交流，發(fā)表論文8篇17、年工作計(jì)劃完成率_%四、工作措施(一)人員管理1、在護(hù)理人員配置上，盡早達(dá)到國家規(guī)定的護(hù)士配備比例。以滿足臨床工作需要，保證護(hù)理工作質(zhì)量為基礎(chǔ)，遇特殊情況按實(shí)際工作量盡可能在院內(nèi)作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，制定緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配的預(yù)案，避免造成護(hù)理資源的浪費(fèi)。2、努力爭取逐步做到分層次使用護(hù)士：(1)、新進(jìn)人員及低年資的護(hù)士認(rèn)真完成本班護(hù)理工作和常見疾病的健康教育指導(dǎo)以及病人的生活護(hù)理，護(hù)師及主管護(hù)師應(yīng)做好指導(dǎo)工作;(2)、主管護(hù)師、護(hù)師在完成本班工作的基

9、礎(chǔ)上，還應(yīng)承擔(dān)質(zhì)控、帶教、講課、制訂護(hù)理計(jì)劃、科研等工作;(3)、把病人滿意的護(hù)理骨干用到臨床第一線，如靜脈穿刺技術(shù)好的護(hù)士，可以考慮安排治療班，以保障護(hù)理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”，成立靜脈治療小組，解決全院疑難穿刺問題，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性。3、對各級護(hù)理人員進(jìn)行考核、考評，護(hù)理部及科室認(rèn)真做好護(hù)士技術(shù)檔案的管理工作。4、加強(qiáng)護(hù)士長的管理，做好護(hù)士長管理工作的檢查、監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)整體護(hù)理，改變排班模式，合理、科學(xué)、彈性排班，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念。(二)質(zhì)量管理1、認(rèn)真學(xué)習(xí)湖北省衛(wèi)生廳、巴東縣衛(wèi)生局關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量管理專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案的有關(guān)精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，開展醫(yī)療質(zhì)量專

10、項(xiàng)整治活動(dòng)。繼續(xù)開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)，落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務(wù)活動(dòng)。2、完善護(hù)理質(zhì)量控制制度和護(hù)士長會(huì)議制度，建立由分管院長為組長，護(hù)理部主任為副組長，護(hù)士長、質(zhì)檢員為成員的護(hù)理質(zhì)量管理體系。進(jìn)一步修訂和完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)。抓好二級質(zhì)控管理，按要求開展質(zhì)控活動(dòng)，明確分工，責(zé)任到人，做到人人參與，層層管理，共同把關(guān)，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價(jià)及改進(jìn)措施，每季度有信息分析。護(hù)士對存在的問題和改進(jìn)措施知曉率達(dá)_%,護(hù)理措施落實(shí)率達(dá)_%以上，以保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作的有效性。3、落實(shí)護(hù)士長夜查房、節(jié)假日查房制度。加強(qiáng)對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群

11、、重點(diǎn)時(shí)段的管理。(三)安全管理1、組織認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士條例、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例、醫(yī)院感染管理辦法、一次性醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例等相關(guān)法律法規(guī)，每年進(jìn)行一次法律法規(guī)考試，以提高護(hù)理人員的法律意識(shí)，依法從護(hù)，保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力。2、建立和完善護(hù)理差錯(cuò)報(bào)告和管理制度，加強(qiáng)護(hù)理缺陷管理。護(hù)理部統(tǒng)一規(guī)范護(hù)理缺陷、差錯(cuò)事故記錄本，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)記錄，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施。發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)記錄并上報(bào)護(hù)理部，科室組織討論、定性，有原因分析、有整改措施。3、狠抓核心制度的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理常規(guī)、規(guī)范。由護(hù)理部制定護(hù)理安全專項(xiàng)檢查內(nèi)容，各層管理人員定期和不定期督查，查

12、隱患、定措施、促改進(jìn)。4、加強(qiáng)與病人的溝通，每月召開工休會(huì)，向病人征求意見，及時(shí)為病人解決問題。對損傷性治療或特殊檢查認(rèn)真履行告知義務(wù)。5、繼續(xù)開展醫(yī)療安全月活動(dòng)，查找自身和工作中存在的安全隱患，并寫出自查自糾報(bào)告上交護(hù)理部。(四)業(yè)務(wù)管理1、進(jìn)一步深化整體護(hù)理理念，以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向，注重個(gè)性化服務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范健康教育制度，流程，確保措施的有效性。2、建立和完善危重、疑難病例護(hù)理會(huì)診、護(hù)護(hù)護(hù)理查房、護(hù)理病例討論制度，強(qiáng)化業(yè)務(wù)查房效果，護(hù)理部每季度組織全院護(hù)理業(yè)務(wù)查房_次，科室每年至少組織_次護(hù)理業(yè)務(wù)查房。3、引導(dǎo)護(hù)理人員積極開展護(hù)理科研，開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，撰寫護(hù)理論文，鼓勵(lì)積極投稿。要求護(hù)師以上職稱者每年至少完成1篇論文。4、開展中醫(yī)特色護(hù)理，認(rèn)真搞好中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣工作，創(chuàng)建特色中醫(yī)醫(yī)院。5、在職培訓(xùn)(1)選派2-_名護(hù)士長到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)新技術(shù)(PICC)、新業(yè)務(wù)。各科室派送年輕護(hù)士到宜昌中心醫(yī)院進(jìn)行輪訓(xùn)_個(gè)月，為搬進(jìn)新大樓打好基礎(chǔ)。(2)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求：全院每季度組織一次護(hù)理講課，各科室每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有記錄、有講稿。(3)護(hù)理理論培訓(xùn)內(nèi)容：護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)工作制度、工作流程、“三基”護(hù)理知識(shí)、?？谱o(hù)理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、急救知識(shí)等;(4)護(hù)