




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年關(guān)于汽車銷售工作計(jì)劃書一、銷量指標(biāo)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力完成領(lǐng)導(dǎo)給予的當(dāng)月銷售計(jì)劃、目標(biāo)二、監(jiān)督,管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作,制定儀表環(huán)境監(jiān)督卡。1、儀表著裝:統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡2、展廳整潔:每天定期檢查展廳車輛,談判桌的整潔狀況。每人負(fù)責(zé)的車輛必須在_點(diǎn)前搽試完畢,展車全部開鎖。隨時(shí)處理展廳突發(fā)情況,必要時(shí)上報(bào)銷售經(jīng)理。3、展廳前臺(tái)接待:如值勤人員有特殊原因離崗,需找到替代人員,替代人員承擔(dān)所有前臺(tái)值勤的責(zé)任。隨時(shí)查看銷售人員在展廳的紀(jì)律。4、銷售人員的日常工作,對(duì)于銷售人員的客戶級(jí)別定位和三表一卡的回訪度進(jìn)行提醒督促,對(duì)銷售員的銷售流程進(jìn)行勘
2、察。對(duì)銷售人員每天的工作任務(wù)和需要完成的任務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào),如上牌時(shí)間和廠家出現(xiàn)的政策變動(dòng)等。隨時(shí)處理展廳突發(fā)情況,必要時(shí)上報(bào)銷售經(jīng)理。每天下午下班前定時(shí)把一整天的工作情況和明天需要完成的工作任務(wù)上報(bào)給銷售經(jīng)理。處理職責(zé)范圍類的客戶抱怨,提升客戶滿意度。5、員工請(qǐng)假處理,準(zhǔn)假具體安排辦法制度。三、配合市場部,做好銷售拓展和市場推廣工作1,對(duì)市場部發(fā)出來的市場活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào),如外出拍照片等。2,在銷售人員不值班的情況下,可以溝通市場部進(jìn)行外出市場開拓,由市場部定點(diǎn),出外發(fā)單片。四、掌握庫存,配合銷售經(jīng)理做好銷售需求計(jì)劃每天對(duì)于銷售人員的交車,資料交接,開票,做保險(xiǎn)等進(jìn)行盤查。下班前上報(bào)銷售經(jīng)理登記。對(duì)于
3、時(shí)間過長車輛對(duì)銷售人員進(jìn)行通報(bào),重點(diǎn)銷售;配合銷售經(jīng)理對(duì)每禮拜一從廠家訂購的車型,顏色進(jìn)行建議。五、協(xié)助銷售經(jīng)理做好銷售人員的培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施由于現(xiàn)階段的管理制度不完善,銷售員缺少較好的培訓(xùn),通過與銷售顧問的溝通,他們需求更好的競品信息,我會(huì)想辦法找出好的口述(已有思路),直接影響銷售業(yè)績。根據(jù)銷售經(jīng)理和銷售顧問的具體要求,制定相關(guān)的培訓(xùn)材料和計(jì)劃!初步定在每天早晨培訓(xùn)閑置組。六、排班安排根據(jù)現(xiàn)排班制度,由于有_組為閑置組,閑散情況嚴(yán)重,組織上午學(xué)習(xí)培訓(xùn),每月初月中做競品調(diào)查。當(dāng)然,所有的計(jì)劃在此都是紙上談兵,所以說,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),在今后的工作中,我定當(dāng)努力將這些計(jì)劃付諸于實(shí)踐
4、中,并在實(shí)踐中不斷的提高自己改善團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起,在最優(yōu)情況下完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。2022年關(guān)于汽車銷售工作計(jì)劃書(二)_年工作計(jì)劃_年,將繼續(xù)嚴(yán)格遵守這樣的工作思路:在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,參與公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進(jìn)活動(dòng),及時(shí)準(zhǔn)確做好銷售部的日常工作,對(duì)日常銷售計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行協(xié)調(diào)、平衡和跟蹤;完成對(duì)客戶的產(chǎn)品按時(shí)交付和后續(xù)對(duì)客戶的跟蹤,繼續(xù)開發(fā)新客戶,及時(shí)完成公司產(chǎn)銷的各項(xiàng)任務(wù)。_年的計(jì)劃如下:.一;對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各渠道獲得更多潛在客戶信息。三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野
5、,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。四;今年對(duì)自己有以下要求1:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。2:邀約客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。3:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠的客戶。4:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同事們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。5:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。6:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。7:自信是
6、非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。8:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。2022年關(guān)于汽車銷售工作計(jì)劃書(三)_年,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷售工作方面,我堅(jiān)持:重點(diǎn)維持現(xiàn)有市場,抓住機(jī)遇,開發(fā)潛在客戶,注重銷售細(xì)節(jié),強(qiáng)化服務(wù),逐步增加市場份額,并積極爭取成功完成銷售任務(wù)。第一,銷售目標(biāo):至_年_月_日,銷售部實(shí)現(xiàn)在江蘇地區(qū)的銷售任務(wù)_萬元,銷售目標(biāo)_萬元(詳_
7、年的銷售時(shí)間表附后);第二,計(jì)劃擬定:1,年初擬定年度銷售總體工作計(jì)劃;2,年底制訂年度銷售工作總結(jié);3,年初制定每月銷售的時(shí)間表和客戶如期訪問表;4,制定月銷售統(tǒng)計(jì)表和月訪客戶統(tǒng)計(jì)表;三,客戶分類:根據(jù)_年銷售額度進(jìn)行市場細(xì)分,將現(xiàn)有客戶進(jìn)行劃分,分成VIP客戶,一級(jí)客戶,二級(jí)客戶和其他四個(gè)主要類別的客戶,對(duì)客戶進(jìn)行全面的分析。四,各項(xiàng)措施的落實(shí):1,技術(shù)交流:(1)今年的技術(shù)部門要針對(duì)VIP客戶,開展售后服務(wù)的技術(shù)研討會(huì);(2)參加兩次有關(guān)的貿(mào)易展會(huì),其中包括一個(gè)大型網(wǎng)絡(luò)聯(lián)誼座談會(huì);2,客戶回訪:要鞏固和擴(kuò)大市場,一定要加強(qiáng)與客戶的溝通,協(xié)調(diào)與客戶,用戶之間的直接關(guān)系。必須按照客戶如期訪問
8、表如期如實(shí)如數(shù)地進(jìn)行客戶回訪工作。3,網(wǎng)絡(luò)搜索:充分發(fā)公司網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),通過信息檢索,及時(shí)掌握分析實(shí)現(xiàn)銷售信息。4,售后協(xié)調(diào):目前的情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,貫徹“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”的理念,在下一步工作當(dāng)中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)化我們的銷售服務(wù)。_年,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷售工作方面,我堅(jiān)持:重點(diǎn)維持現(xiàn)有市場,抓住機(jī)遇,開發(fā)潛在客戶,注重銷售細(xì)節(jié),強(qiáng)化服務(wù),逐步增加市場份額,并積極爭取成功完成銷售任務(wù)。第一,銷售目標(biāo):至_年_月_日,銷售部實(shí)現(xiàn)在江蘇地區(qū)的銷售任務(wù)_萬元,銷售目標(biāo)_萬元(詳_年的銷售時(shí)間表附后);。第二,計(jì)劃擬定:1,年初擬定年度銷售總體工作計(jì)劃;2,年底制訂
9、年度銷售工作總結(jié);3,年初制定每月銷售的時(shí)間表和客戶如期訪問表;4,制定月銷售統(tǒng)計(jì)表和月訪客戶統(tǒng)計(jì)表;三,客戶分類:根據(jù)_年銷售額度進(jìn)行市場細(xì)分,將現(xiàn)有客戶進(jìn)行劃分,分成VIP客戶,一級(jí)客戶,二級(jí)客戶和其他四個(gè)主要類別的客戶,對(duì)客戶進(jìn)行全面的分析。四,各項(xiàng)措施的落實(shí):1,技術(shù)交流:(1)今年的技術(shù)部門要針對(duì)VIP客戶,開展售后服務(wù)的技術(shù)研討會(huì);(2)參加兩次有關(guān)的貿(mào)易展會(huì),其中包括一個(gè)大型網(wǎng)絡(luò)聯(lián)誼座談會(huì);2,客戶回訪:要鞏固和擴(kuò)大市場,一定要加強(qiáng)與客戶的溝通,協(xié)調(diào)與客戶,用戶之間的直接關(guān)系。必須按照客戶如期訪問表如期如實(shí)如數(shù)地進(jìn)行客戶回訪工作。3,網(wǎng)絡(luò)搜索:充分發(fā)公司網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),通過信
10、息檢索,及時(shí)掌握分析實(shí)現(xiàn)銷售信息。4,售后協(xié)調(diào):目前的情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,貫徹“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”的理念,在下一步工作當(dāng)中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)化我們的銷售服務(wù)。2022年關(guān)于汽車銷售工作計(jì)劃書(四)為做好清明節(jié)期間服務(wù)接待和安全保障工作,進(jìn)一步推進(jìn)殯葬改革,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提升殯葬服務(wù)水平,倡導(dǎo)文明祭掃新風(fēng)尚,實(shí)現(xiàn)安全、文明、和諧、有序的工作目標(biāo),制定本計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想以_為指導(dǎo),以“惠民、綠色、人文”為主題,以保障群眾安全、有序、文明祭掃為首要目標(biāo),不斷擴(kuò)大惠民殯葬政策覆蓋范圍,認(rèn)真落實(shí)“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”工作要求,深入開展行風(fēng)建設(shè)活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)文明祭掃、平安清明,充分發(fā)
11、揮清明節(jié)對(duì)于推進(jìn)殯葬改革的積極作用。二、工作任務(wù)認(rèn)真貫徹_辦公廳和民政部、民政廳有關(guān)通知要求,建立健全溝通協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的清明節(jié)工作機(jī)制。認(rèn)真查找殯葬管理服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié),扎實(shí)做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作。推行惠民殯葬政策,堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和便民利民措施,繼續(xù)開展“真情暖人心,滿意在民政”和“行風(fēng)建設(shè)月”等主題活動(dòng),不斷提升行風(fēng)建設(shè)水平。大力弘揚(yáng)先進(jìn)殯葬文化,樹立移風(fēng)易俗新風(fēng)尚。三、工作內(nèi)容(一)打牢安全基礎(chǔ),確保祭掃安全。要對(duì)本部門和殯葬服務(wù)單位的清明節(jié)工作預(yù)案進(jìn)行全面梳理,明確關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)時(shí)段和重要場所的安全管控和人流疏導(dǎo)措施。要提前與消防等部門協(xié)調(diào),對(duì)供用電設(shè)備、集中祭掃區(qū)域進(jìn)行消防安全隱
12、患檢查,強(qiáng)化消防安全“四個(gè)能力”建設(shè);積極配合森林防火部門做好祭掃用火安全管理。要協(xié)調(diào)交管部門提前確定交通疏導(dǎo)路線并及時(shí)向社會(huì)公布,聯(lián)系公交部門增加祭掃車次密度,安排自有運(yùn)力接駁公交車站或者開行定點(diǎn)班車,方便群眾出行。要嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守制度,安裝配備技防設(shè)備,祭掃高峰日和節(jié)日期間要主動(dòng)延長服務(wù)時(shí)間,實(shí)行全員上崗和_小時(shí)值班,落實(shí)突發(fā)事件零報(bào)告制度。(二)突出惠民為民,提升保障水平。各地要以清明節(jié)作為實(shí)施惠民殯葬政策的重要契機(jī),進(jìn)一步加大爭取協(xié)調(diào)力度,科學(xué)制定實(shí)施方案。要進(jìn)一步充實(shí)服務(wù)內(nèi)容,擴(kuò)大惠及范圍,增加保障項(xiàng)目,提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化減免手續(xù)。有條件的地區(qū)要逐步采取多種措施對(duì)城鄉(xiāng)居民實(shí)施殯葬基本服務(wù)和綠色生態(tài)葬法費(fèi)用減免或全免,力爭清明節(jié)期間實(shí)施惠民殯葬政策的地區(qū)和受益人群均有較大增長。(三)開展創(chuàng)先爭優(yōu),打造滿意窗口。要繼續(xù)開展“行風(fēng)建設(shè)月”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)基層殯葬服務(wù)單位行風(fēng)建設(shè)指導(dǎo),把做好清明節(jié)工作作為檢驗(yàn)“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 ISO 15223-1:2021/Amd 1:2025 EN Medical devices - Symbols to be used with information to be supplied by the manufacturer - Part 1: General requirements - Amendment 1: Additio
- GB/T 45218-2025危險(xiǎn)貨物自反應(yīng)物質(zhì)和有機(jī)過氧化物包裝件熱爆炸試驗(yàn)方法
- 二零二五年度養(yǎng)老服務(wù)雇工協(xié)議
- 2025年度試用期員工勞動(dòng)合同簽訂及管理協(xié)議
- 2025年度物聯(lián)網(wǎng)解決方案公司合作成立協(xié)議
- 2025年度租賃公寓正規(guī)協(xié)議書模板及租賃期限約定
- 二零二五年度企業(yè)員工聘用合同協(xié)議書(遠(yuǎn)程辦公)
- 二零二五年度旅游酒店房間清潔服務(wù)合同
- 2025年度餐飲企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)合同
- 二零二五年度租賃房屋環(huán)保節(jié)能改造合同
- 小紅書運(yùn)營培訓(xùn)
- 武警防暴隊(duì)形課件
- 《上腔靜脈綜合征》課件
- 【正版授權(quán)】 ISO 24089:2023/Amd 1:2024 EN Road vehicles - Software update engineering - Amendment 1
- 2024年夫妻雙方自愿離婚協(xié)議書樣本
- 湖南湘和永晟公司存貨管理及核算的優(yōu)化設(shè)計(jì)
- SZSD01 0012-2024智能交通大數(shù)據(jù)底座數(shù)據(jù)采集規(guī)范
- 經(jīng)典廣告歌曲大全(109首)
- 藥店門店店長述職報(bào)告
- 環(huán)保儀器培訓(xùn)
- 2024年全國職業(yè)院校技能大賽中職(大數(shù)據(jù)應(yīng)用與服務(wù)賽項(xiàng))考試題庫(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論