醫(yī)務(wù)人員作風(fēng)整頓心得體會(huì)2022優(yōu)秀范文三篇

1、第 PAGE6 頁(yè) 共 NUMPAGES6 頁(yè)醫(yī)務(wù)人員作風(fēng)整頓心得體會(huì)2022優(yōu)秀范文三篇 醫(yī)務(wù)人員作風(fēng)整頓心得體會(huì)篇一 日前，在全民航范圍內(nèi)開展的工作作風(fēng)建設(shè)行動(dòng)，針對(duì)全民航人員的作風(fēng)建設(shè)特別是針對(duì)我們維修人員作風(fēng)存在的問題進(jìn)行整頓，為貫徹落實(shí)全國(guó)民航工作會(huì)議和航空安全工作會(huì)議精神，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的三基建設(shè)，錘煉和發(fā)揚(yáng)良好、過硬的工作作風(fēng)，是促進(jìn)民航安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。 為了能夠使本人始終保持思想上、作風(fēng)上、行動(dòng)上的安全性，我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，就如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作的安全性談?wù)勛约捍譁\的認(rèn)識(shí)。 何為作風(fēng)，就是大至團(tuán)體，小至個(gè)人，在自己的思維和活動(dòng)中，表現(xiàn)出來的行動(dòng)取向和

2、風(fēng)格特點(diǎn)，反映的是按什么樣的思維方式研究問題、用什么樣的態(tài)度學(xué)習(xí)理論、在什么樣的精神狀態(tài)下工作、用什么樣的方式將自己的理想和主張付諸實(shí)施，以及向外部世界展示什么樣的形象等。工作作風(fēng)在我看來同樣是工作責(zé)任心的體現(xiàn)，而責(zé)任心指一個(gè)人對(duì)自己、對(duì)家人、對(duì)社會(huì)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)的認(rèn)知態(tài)度。它是每個(gè)人都應(yīng)該具備的一種基本素質(zhì)，更是做好一件事情所必需的條件。這次進(jìn)行的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)對(duì)我們維修人員提出了樹立職業(yè)操守的四個(gè)意識(shí)和抓好維修關(guān)鍵環(huán)節(jié)的五個(gè)到位。 只要我們做到了這四個(gè)意識(shí)、五個(gè)到位，就沒有做不好的工作。擁有了這一份責(zé)任心，不管是不是自己的分內(nèi)事，只要與安全有關(guān)，都能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地去對(duì)待。不僅要對(duì)自己的分內(nèi)事

3、高度認(rèn)真負(fù)責(zé)，而且能夠盡一切可能地將工作出色地完成。如果每一個(gè)人都對(duì)各自的工作有一顆強(qiáng)烈的責(zé)任心，那么我們就能建立起我們民航維修人員的優(yōu)秀作風(fēng)，就能更好地做好本職工作，為民航安全的保障作出的貢獻(xiàn)。具體來說，以我的理解作風(fēng)的建設(shè)應(yīng)該從如下幾個(gè)方面入手： 第一、要認(rèn)清自己的崗位職責(zé)，安全就是我們的第一追求。 第二、就是端正工作態(tài)度，激發(fā)工作熱情從而激發(fā)潛能。 第三、就是把每一件事尤其是小事都做好。 第四、就是沒有借口，勇于承擔(dān)責(zé)任。 第五、擺脫依賴、加強(qiáng)溝通，體現(xiàn)完美執(zhí)行力。 人沒有能力大小之分，只有做與不做，能不能勇于承擔(dān)責(zé)任之分，只要能夠勇敢地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)認(rèn)真真地做好分內(nèi)工作，那么我們所做的

4、一切就有價(jià)值，就會(huì)成功，就能為民航事業(yè)的安全盡到的努力。 醫(yī)務(wù)人員作風(fēng)整頓心得體會(huì)篇二 自我剖析，走出舒適區(qū)。想要走出工作的舒適區(qū)，首要要敢于直面問題，正如譚旭光董事長(zhǎng)對(duì)濰柴集團(tuán)干部的剖析，我認(rèn)為想要進(jìn)步，首先是敢于揭露自我的問題，接受不同的認(rèn)識(shí)觀點(diǎn)，眼睛里不能只有干出的成績(jī)，要看得到自身的問題。一個(gè)人刀刃向內(nèi)，破開自身優(yōu)異成績(jī)外衣的保護(hù)，正視自己存在的問題，才是自身進(jìn)步的開始。滿足于干好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，缺乏對(duì)工作提前謀劃的前瞻性，缺乏對(duì)提高工作效率方式的不斷探索，缺乏對(duì)工作后期總結(jié)的深度思考，這是我工作中存在的問題，也是我進(jìn)步的空間。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，我將上下而求索，改變是進(jìn)步的前提，是一項(xiàng)長(zhǎng)

5、期堅(jiān)持的工作，是我的工作，也是我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的工作。 抓重點(diǎn)，定目標(biāo)，提前謀劃保穩(wěn)定。抓重點(diǎn)問題，定關(guān)鍵目標(biāo)，提前謀劃工作布局思路。胡子眉毛一把抓，缺乏對(duì)工作提前謀劃的前瞻性，就落入到平庸化管理的陷阱中，導(dǎo)致工作成績(jī)無亮點(diǎn)。通過將重點(diǎn)問題轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵指標(biāo)，明確了部門的核心任務(wù)，圍繞關(guān)鍵指標(biāo)提前謀劃、制定方案，才能做到心中有數(shù)，打有準(zhǔn)備的仗，干有保障的事。我負(fù)責(zé)的爐料與工藝管理工作，不論是爐料配比和工藝參數(shù)的調(diào)整，反應(yīng)到生產(chǎn)上存在一定的滯后性，這都需要提前謀劃。提前算清賬，才能配得出適合公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的好料；提前算準(zhǔn)參數(shù)調(diào)整幅度，才能保證生產(chǎn)穩(wěn)定。 定節(jié)點(diǎn)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，提高團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力。通過明確工作時(shí)

6、間節(jié)點(diǎn)和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，夯實(shí)責(zé)任歸屬，形成形成千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)的管控模式，培養(yǎng)高效推進(jìn)的團(tuán)隊(duì)氛圍，杜絕團(tuán)隊(duì)惰性，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。增強(qiáng)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，是構(gòu)建團(tuán)隊(duì)成員互幫互助的團(tuán)結(jié)精神的有力手段，同時(shí)也是提高工作效率、減少工作問題的重要方式。提高格局，樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，市場(chǎng)形勢(shì)瞬息萬變，我們的工作都要符合市場(chǎng)的要求，這就要求我們堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，要掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)，才能合理的開展工作，才不會(huì)做無用功，才能調(diào)整我們的工作的重心。只有具備足夠的知識(shí)儲(chǔ)備，才能厚積薄發(fā)，提出創(chuàng)造性的工作思路。 總結(jié)過去失誤經(jīng)驗(yàn)，譜寫美好未來篇章。改變過去的失誤就是進(jìn)步，所以，在工作中時(shí)?；仡^望是一項(xiàng)必不可少的工作。20

7、 xx年是新的一年，也是新的起點(diǎn)，我將樹立新的工作作風(fēng)，利用公司給予的平臺(tái)，主動(dòng)落實(shí)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，夯實(shí)企業(yè)管理責(zé)任，奮力迎戰(zhàn)新目標(biāo)，戮力前行不松懈。 醫(yī)務(wù)人員作風(fēng)整頓心得體會(huì)篇三 俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓。制度是企業(yè)的命脈，是統(tǒng)一意志、規(guī)范行動(dòng)、凝聚力量的重要保證。沒有完善的制度，再宏偉的企業(yè)也只是過海云煙，曇花一現(xiàn)，再正確的發(fā)展意圖也不易完全實(shí)現(xiàn)，再精良的人才裝備也難以發(fā)揮作用。完善責(zé)任體系，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考核方法，讓責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，讓每個(gè)員工擺正自己的位置，端正價(jià)值取向，樹立有為方有位的危機(jī)意識(shí)，切實(shí)把工作的著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放到責(zé)任擔(dān)當(dāng)上來，形成多勞多得的導(dǎo)向機(jī)制。 國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)。一

8、個(gè)家庭、一個(gè)完善組織，乃至一個(gè)國(guó)家，都有自己的標(biāo)準(zhǔn)。孟子曰：五谷不熟，不如荑稗，做到有法可依，有單可循，引導(dǎo)人們?cè)撟瞿男┦虑?，不該做哪些事情，這樣我們的企業(yè)才能繁榮昌盛，才具有競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展環(huán)境。 歷沒有一種單純依靠法律和道德教化形成的良好社會(huì)風(fēng)氣。所以要建設(shè)強(qiáng)大企業(yè)，既要堅(jiān)持依法治企，同時(shí)也要大力提升人們的思想品質(zhì)；既要員工自覺遵守社會(huì)公德，企業(yè)制度，員工守則，同時(shí)也通過加強(qiáng)和完善的法律制度建設(shè)，來規(guī)范員工的行為。讓千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)擲地有聲，讓考核與管理掛鉤，避免鞭打快牛，避免職責(zé)掛空擋，問題推諉扯皮，拈輕怕重，要勇于擔(dān)當(dāng)，敢于作為，積極主動(dòng)請(qǐng)纓，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)絕不打折扣保質(zhì)保量完成。要讓制度