安全生產述職報告

1、安全生產述職報告2018年營口忠旺項目部在公司的正確領導下，始終把安全生產放在工作的首要位置，認真落實安全生產責任制，努力學習安全知識，通過“自檢、整改、總結”過程管理收到了很好的效果，項目全年沒有發(fā)生一般以上責任事故，圓滿地完成了全年安全指標，保證了生產工作的順利開展，現將營口忠旺項目2018年安全生產工作做如下報告：一、安全生產管理目標完成情況：1、未發(fā)生火災事故；2、未發(fā)生機械設備事故；3、未發(fā)生職工責任死亡事故；4、未發(fā)生人身重傷事故；5、未發(fā)生人身輕傷事故；6、特種作業(yè)人員培訓及持證上崗率100%；7、員工崗前教育培訓率100%；二、安全生產管理工作開展情況一）基礎工作開展情況1、安

2、全學習情況：及時傳達和落實上級安全會議精神；組織項目人員認真學習建筑安全法規(guī)和其他安全規(guī)程等有關內容。認真學習和領會上級文件精神，利用間隙時間，學習安全管理知識，提高安全管理水平；學習有關法律法規(guī)，為安全經營打下良好的理論基礎，學習案例分析的安全經驗教訓，結合項目實際，避免重復犯同樣錯誤，教育員工注重安全生產，形成人人關心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問題。組織機構及專職隊伍保障：加強安全生產組織建設，成立了以項目經理為組長，安全總監(jiān)、安全員、各部門負責人等為成員的安全網絡。與此同時增設了3名群眾安全監(jiān)督員，9名青年安全監(jiān)督崗員，制定明確的安全職責和任務，層層

3、分解，責任到人，全面落實了安全生產責任制，在組織上保證安全不出問題。規(guī)章制度與落實情況：2018年，項目部按照公司相關文件要求更新編制班組長安全質量責任制、安全目標管理、領導帶班等實施細則30余個，并及時進行更新，裝訂成冊。項目部嚴格按照實施細則要求進行安全生產管理。安全生產投入情況：加強安全經費的投入，為安全提供硬件上的保障。為保障生產安全，安排布置專職安全員對對施工現場重點區(qū)域進行檢查。增設現場消防安全設施、宣傳欄、基坑防護、漏電開關，并及時更換老化電線，補充安全防護用品等，在硬件上保證安全不出問題?；A管理情況：營口忠旺項目全年開展各類安全隱患排查40余次，累計查出安全問題240余項，并

4、均按照要求整改完成?；顒娱_展情況：根據施工進度及不同階段施工情況，結合2018年度中鐵九局關于開展建筑施工安全專項治理行動實施方案、安全生產大檢查等文件要求，開展“安全月”、“質量月”及安全質量答題等各項安全活動。并及時進行總結上報。按照上級文件要求，嚴格落實班組長安全質量責任制及領導帶班，加強各個班組建設及管理。教育培訓情況：加強安全培訓和教育，增強職工的安全意識，嚴格制定詳細的安全教育培訓計劃。重點主抓新進工地人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓。凡是新進工地的人員，根據崗位性質的不同，根據本項目重大危險源，進行針對性培訓，如防高空墜落、防觸電方面的知識。2018年度，項目安全教育培訓開展1

5、8次，人次累計達到1200余人次。安全文化建設情況：營口項目部非常重視安全文化的建設，通過班前教育組織工人進行安全文化學習。組織各類安全活動，落實上級文件要求。積極營造安全文化氛圍，在施工現場及項目充分利用標語、警示牌、掛圖等各種宣傳形式，增強“安全人人有責”的安全意識，形成了正確良好的輿論導向。推動項目全面推行安全管理工作，同時結合工、團的群安員、青安崗，對施工現場進行了有效的控制。分包管理及監(jiān)督情況：強化檢查監(jiān)督，整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求，組織人員對所有崗位和各個環(huán)節(jié)進行了全方位、全過程檢查，及時發(fā)現和消除安全隱患，對存在的問題進行認真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時加

6、大監(jiān)督力度，提高安全管理的有效性和閉環(huán)性，在監(jiān)管上保證安全不出問題。事故處理與應急救援情況：突出安全重點，制定針對性措施。防火、防高空墜落、防物體打擊、防機械傷害、防觸電事故是我項目的安全重點。在平時的工作中，要求員工把安全重點作為項目安全工作的重中之重，確保在重點工作方面不出問題。2018年度營口忠旺項目開展了2次應急預案演練，參練人數達到80余人。公司年度安排部署的安全質量管理主要工作落實情況：班組長工作落實情況：2018年，項目成立了7個班組，嚴格按照班組長文件要求進行落實，簽訂班組長責任狀，安全生產承諾書，班組長記錄本如實記錄，并組織各部門負責人對班組長進行考核。在下半年局考核過程中，

7、受到了局檢查組的一致好評。領導帶班落實情況：自文件下發(fā)，項目嚴格遵循文件要求，對項目領導進行排班計劃，當日帶班領導及現場負責人如實記錄當日安全生產情況?；顒娱_展情況：安全月活動開展情況：緊緊圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的主題，組織召開了活動動員大會及簽字活動。利用橫幅、宣傳欄等形式進行宣傳。召集項目管理人員及項目施工人員進行宣誓活動，開展安全生產知識競賽答題活動。同時以活動為契機，加大落實安全生產隱患排查治理。與業(yè)主安環(huán)部、監(jiān)理共同開展消防應急演練。開展事故案例警示教育活動。2）質量月活動開展情況：在活動期間，針對工作實際，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行投資整治，讓

8、職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。以“質量月”活動為契機，開展宣傳教育等一系列活動，在施工現場橫掛條幅，懸掛顯示屏，設置五牌一圖、安全生產宣傳欄、操作規(guī)程等，并與工會“安康杯”活動相結合組織員工進行安全生產座談會、班組無事故等活動。積極開展“質量月”宣傳活動組織全體管理人員進行質量管理知識競賽、座談會、我的班組無事故等活動；開展原材料施工質量檢查活動；組織開展工程質量實體檢測專項活動；4、防洪防汛工作情況：項目建立防汛指揮機構，明確防汛責任。項目部成立以項目經理為第一責任人，安質、工管、物機、綜合辦公室等有關部門組成的工作小組。與此同時對防洪預案進行了修改完善

9、，此次修編更加突出了防汛重點，進一步完善防汛指揮體系，明確了防汛職責，并按新的汛情預警制訂了應急預案的具體實施步驟。建立防汛體系并將項目防汛責任人和防汛值班人聯系方式備案，并開展了防洪防汛演練。5、安全質量排查治理系統(tǒng)：項目組織全員進行安全質量排查治理系統(tǒng)培訓，各人員熟練掌握系統(tǒng)，認真排查隱患，及時上報各級隱患，其中A級隱患排查上報12個，B級隱患排查上報25個，C級隱患排查上報3個，其中三季度得分100.26分，四季度100.4分，在公司系統(tǒng)上線項目中得分均為最高。問題整改及檢查重點安全質量問題整改閉合情況：根據中鐵九局關于開展建筑施工安全專項治理行動實施方案、安全生產大檢查、安全隱患排查治

10、理等文件要求，項目成立安全專項檢查小組，并制定了一系列的活動方案。在落實方案前期，組織項目人員宣貫了落實中央企業(yè)安全生產工作視頻會議，積極動員項目全體管理人員進行安全檢查。在前期對安全生產實施細則進行完善，并加強班前教育，班組長責任制落實及督促領導帶班作業(yè)等事項，每月不定期組織項目各部門的聯合檢查，對發(fā)現的問題下發(fā)整改通知單，并跟蹤治理。此期間，重點排查用電、防火、臨邊防護、高空作業(yè)等方面，做到堅決不留死角、不留盲區(qū)，此期間發(fā)現安全問題70余條，并全部整改完成。上級單位對本項目進行檢查發(fā)現的問題，按照要求全部進行整改，并按期回復。本項目安全生產工作特色、經驗做法等情況：營口忠旺項目部采取重點督

11、察和專項檢查相結合的方式，全面排查施工現場的安全防護措施以規(guī)范現場安全防護，加強設施安全防范為主，全面排查防觸電，防墜落，防機械傷害，防食物中毒等安全措施的落實情況；針對現場重大危險源制定安全應急預案，并對施工隊進行應急演練，針對高空作業(yè)采取項目管理人員全員監(jiān)控，把握高空作業(yè)動向，對野蠻施工，高空作業(yè)不佩戴勞保用品進行處罰措施，積極將安全專項方案和應急救援預案的執(zhí)行情況落到實處。2018年進入冬季施工，項目部重點結合領導帶班和班組長安全質量責任制，持續(xù)推進項目安全生產工作，保障冬季施工的安全措施有效。對施工隊伍進行冬季施工安全教育和應急預案培訓以及安全技術交底，狠抓落實班前講話，對班組長進行嚴

12、格的考核，真正把班組長責任制落實到位。與此同時，組織項目青安崗與群安員進行安全專項檢查，包括勞保佩戴、安全設施，高空作業(yè)防護情況、現場環(huán)境保護情況、臨電消防等。真正做到安全無死角。二）存在不足安全教育培訓方面，教材老化，未能及時更新講課教材，教材內容較難，由于施工人員普遍文化水平較低，在培訓過程中，對施工人員的幫助有限。排查隱患方面，個別問題發(fā)現不及時，導致在迎檢過程中出現被動局面。人員配置方面，本項目工作面大，施工地點多，距離較遠，專職安質管理人員配置不足導致工作開展難度較大。2019年，營口忠旺項目部將加大安全生產管理力度，強化項目職工安全意識，加強安全文化建設及責任落實，積極召開安全各項

13、目會議及培訓，增強“安全人人有責”的安全意識。三、2019年工作計劃安全管理方面：進一步抓好現場安全生產管理。做好2019年的復工檢查。加強現場安全文明施工，繼續(xù)切實落實各項安全規(guī)章實施細則，嚴格按照細則實施，繼續(xù)加大現場檢查力度和隱患整改力度，徹底消除隱患，確保生產安全。加強安全生產宣傳教育培訓。抓安全生產重在事前防范，只有提高全員安全意識和安全素質，加強安全設施，抓好現場管理，我們要繼續(xù)采取行之有效的宣傳方式，大力宣傳安全生產基本知識和相關法規(guī)政策，同時運用一些事故案例，搞好警示宣傳。認真組織各項活動開展。開展好安全生產宣傳活動，抓好安全生產管理人員的培訓工作，努力提高管理人員的業(yè)務素質和管理水平，加強各種安全專業(yè)知識培訓，要通過安全生產宣傳教育培訓，使廣大員工安全意識和素質明顯提高。保證安全生產有效投入。加大各項安全投入，抓好源頭治理工作，堅持做好事前預防，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，不留任何事故隱患，真正做到防患于未然。安全管理目標確定。生產安全：杜絕一般及以上責任生產安全事故；杜絕火災和機械設備事故；杜絕各類鍋爐、壓力容器爆炸事故；因工責任事故重傷率為零，死亡率為零。遏制責任輕傷事故。工程質量：杜絕