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1、泓域/AI影像輔助診斷產(chǎn)品公司可轉(zhuǎn)換公司債券的發(fā)行與運(yùn)作AI影像輔助診斷產(chǎn)品公司可轉(zhuǎn)換公司債券的發(fā)行與運(yùn)作xxx投資管理公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112406715 一、 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc112406715 h 2 HYPERLINK l _Toc112406716 二、 公司簡介 PAGEREF _Toc112406716 h 5 HYPERLINK l _Toc112406717 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc112406717 h 7 HYPERLINK l _Toc112406718 公司合并利潤表
2、主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc112406718 h 7 HYPERLINK l _Toc112406719 三、 錢德勒對(duì)“現(xiàn)代企業(yè)”的描述 PAGEREF _Toc112406719 h 7 HYPERLINK l _Toc112406720 四、 現(xiàn)代企業(yè)制度的含義與特征 PAGEREF _Toc112406720 h 9 HYPERLINK l _Toc112406721 五、 企業(yè)被看做是市場交易的“內(nèi)在化” PAGEREF _Toc112406721 h 12 HYPERLINK l _Toc112406722 六、 “協(xié)作群生產(chǎn)”假說與企業(yè)等級(jí)制 PAGEREF _Toc11
3、2406722 h 14 HYPERLINK l _Toc112406723 七、 現(xiàn)代公司制度的確立與發(fā)展 PAGEREF _Toc112406723 h 17 HYPERLINK l _Toc112406724 八、 近代的公司制度 PAGEREF _Toc112406724 h 19 HYPERLINK l _Toc112406725 九、 可轉(zhuǎn)換公司債券在中國資本市場的重要意義 PAGEREF _Toc112406725 h 21 HYPERLINK l _Toc112406726 十、 可轉(zhuǎn)換公司債券在中國資本市場的探索與發(fā)展 PAGEREF _Toc112406726 h 22 H
4、YPERLINK l _Toc112406727 十一、 可轉(zhuǎn)換公司債券的基本特征與要素 PAGEREF _Toc112406727 h 27 HYPERLINK l _Toc112406728 十二、 可轉(zhuǎn)換公司債券的投資價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn) PAGEREF _Toc112406728 h 32 HYPERLINK l _Toc112406729 十三、 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc112406729 h 37 HYPERLINK l _Toc112406730 十四、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc112406730 h 44 HYPERLINK l _Toc112406731 十
5、五、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 PAGEREF _Toc112406731 h 47 HYPERLINK l _Toc112406732 十六、 組織機(jī)構(gòu)及人力資源 PAGEREF _Toc112406732 h 49 HYPERLINK l _Toc112406733 勞動(dòng)定員一覽表 PAGEREF _Toc112406733 h 50項(xiàng)目概況(一)項(xiàng)目基本情況1、承辦單位名稱:xxx投資管理公司2、項(xiàng)目性質(zhì):擴(kuò)建3、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xxx(待定)4、項(xiàng)目聯(lián)系人:崔xx(二)主辦單位基本情況公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營造未來,細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;
6、以“真誠服務(wù)贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動(dòng)智慧集群建設(shè),帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)
7、域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補(bǔ)短板,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx(待定),占地面積約60.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目
8、建設(shè)。(四)項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資23361.16萬元,其中:建設(shè)投資18517.12萬元,占項(xiàng)目總投資的79.26%;建設(shè)期利息387.28萬元,占項(xiàng)目總投資的1.66%;流動(dòng)資金4456.76萬元,占項(xiàng)目總投資的19.08%。(五)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資23361.16萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx投資管理公司計(jì)劃自籌資金(資本金)15457.52萬元。(六)申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額7903.64萬元。(七)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):53
9、500.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):41116.20萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):9070.23萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):30.24%。5、全部投資回收期(Pt):5.12年(含建設(shè)期24個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):17515.07萬元(產(chǎn)值)。(八)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營共需24個(gè)月的時(shí)間。公司簡介(一)基本信息1、公司名稱:xxx投資管理公司2、法定代表人:崔xx3、注冊資本:550萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2016-6-207
10、、營業(yè)期限:2016-6-20至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動(dòng)智慧集群建設(shè),帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)
11、,提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補(bǔ)短板,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。(三)公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8349.356679.486262.01負(fù)債總額3370.912696.732528.18股東權(quán)益合計(jì)4978.443982.753733.83公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入35249.2828199.4226436.96營業(yè)利潤7582.896066.315687.17利潤總額6811.1
12、15448.895108.33凈利潤5108.333984.503678.00歸屬于母公司所有者的凈利潤5108.333984.503678.00錢德勒對(duì)“現(xiàn)代企業(yè)”的描述美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家小艾爾弗雷德錢德勒,以研究企業(yè)制度發(fā)展史而著稱。他通過對(duì)食品、煙草、化工、橡膠、石油、機(jī)器制造和肉類加工等行業(yè)大量史料的研究,論證了現(xiàn)代大型聯(lián)合工商企業(yè)的誕生乃是市場和技術(shù)發(fā)展的必然結(jié)果。他在看得見的手一一美國企業(yè)的管理革命一書中指出,凡是進(jìn)行大批量生產(chǎn)和大量分銷相結(jié)合的工業(yè)部門,必然出現(xiàn)現(xiàn)代的大型工商企業(yè),因?yàn)楣芾韰f(xié)調(diào)的“看得見的手”比市場協(xié)調(diào)的“看不見的手”更能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。他還把“現(xiàn)代企業(yè)”的基本特征概括
13、為:“由一組支薪的中、高層管理人員所管理的多單位企業(yè)即可適當(dāng)?shù)胤Q之為現(xiàn)代企業(yè)。”現(xiàn)代企業(yè)有兩個(gè)特點(diǎn):即包含許多不同的營業(yè)單位,且由各層級(jí)支薪的行政人員管理。現(xiàn)代企業(yè)包含著許多不同的營業(yè)單位,每個(gè)單位都有自身健全的管理機(jī)構(gòu),它們雖然不是獨(dú)立的企業(yè)法人,但實(shí)行獨(dú)立核算,都是按照獨(dú)立企業(yè)形式運(yùn)轉(zhuǎn)的。這些獨(dú)立的營業(yè)單位,通常經(jīng)營于不同的地點(diǎn),或者進(jìn)行不同類型的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),生產(chǎn)經(jīng)營不同類型的產(chǎn)品和服務(wù)。這種多單位結(jié)構(gòu),最終發(fā)展成公司的事業(yè)部體制。而總公司的總部一般只設(shè)總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部、規(guī)劃咨詢部,負(fù)責(zé)整個(gè)公司的總策劃、總協(xié)調(diào)、資金調(diào)度、技術(shù)開發(fā)和法律咨詢等。由此,分權(quán)的多事業(yè)部型的公司管理結(jié)構(gòu)代替了集
14、權(quán)的功能式單廠管理結(jié)構(gòu),奠定了現(xiàn)代公司的基本模式。錢德勒認(rèn)為,最早出現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的行業(yè)是鐵路。美國最早的鐵路是馬拉車,鐵軌是單軌,鐵路運(yùn)輸主要是彌補(bǔ)水運(yùn)的不足。后來,蒸汽機(jī)機(jī)頭代替了馬車,鐵路運(yùn)輸迅速發(fā)展。到了19世紀(jì)40年代,鐵路技術(shù)得到迅速提高,路基平整、隧道開鑿以及橋梁建造均有大的發(fā)展,T型鐵軌也大量使用,車頭、車廂、運(yùn)貨車也初步定型。鐵路運(yùn)輸逐步代替了水陸運(yùn)輸,成為主要的運(yùn)輸工具。技術(shù)的創(chuàng)新帶動(dòng)了制度創(chuàng)新,原本可以分開經(jīng)營的地方小鐵路,逐步合并成為統(tǒng)一經(jīng)營、有多個(gè)獨(dú)立單位的大的鐵路公司。鐵路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展,為大量生產(chǎn)和大量營銷的企業(yè)的出現(xiàn)提供了條件,企業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)和營銷半徑不斷地
15、擴(kuò)張,生產(chǎn)規(guī)模以空前的速度擴(kuò)張。19世紀(jì)末,大量生產(chǎn)與大量分銷的結(jié)合現(xiàn)代工業(yè)公司終于應(yīng)運(yùn)而生,從原料和半成品的供應(yīng)者,直到零售商店和最終消費(fèi)者,它們之間的市場交易逐步地被企業(yè)內(nèi)部化了。大企業(yè)用行政管理手段協(xié)調(diào)著各種資源的使用,市場機(jī)制被替代了,交易成本和信息成本降低了?,F(xiàn)代企業(yè)制度的含義與特征(一)現(xiàn)代企業(yè)制度概念的提出在黨的十四屆三中全會(huì)通過的關(guān)于建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定中,最先提出我國國有企業(yè)改革的方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)。并明確提出,國有企業(yè)進(jìn)行改革的方向,就是現(xiàn)代公司制度。從此,在我國理論界和政府經(jīng)濟(jì)管理部門,
16、展開了對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度的大討論,通過討論進(jìn)一步加深了對(duì)股份制經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)。所謂“現(xiàn)代企業(yè)制度”,是在企業(yè)制度前加上一個(gè)時(shí)間限定詞“現(xiàn)代”而組成的新概念,人們對(duì)它的含義還有不同的理解。有人認(rèn)為,與現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)制度,都可以叫做現(xiàn)代企業(yè)制度;也有人認(rèn)為,在市場經(jīng)濟(jì)中最先進(jìn)的企業(yè)制度才能叫做現(xiàn)代企業(yè)制度。我認(rèn)為,現(xiàn)代企業(yè)制度不應(yīng)是一個(gè)固定的概念,而應(yīng)是一個(gè)相對(duì)的、動(dòng)態(tài)的概念,在不同的歷史時(shí)期應(yīng)有不同的內(nèi)容。一般而言,現(xiàn)代企業(yè)制度是指在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中占有主導(dǎo)地位的、最具發(fā)展前途的企業(yè)制度。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)國家中,企業(yè)制度的形式多種多樣,但歸根結(jié)底可概括為私人業(yè)主制、合伙制、公司制和合作制四種企業(yè)制
17、度。在這四種企業(yè)制度中,只有公司制企業(yè)在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中占有主導(dǎo)的和支配的地位,才是最先進(jìn)、最具發(fā)展前途的現(xiàn)代企業(yè)制度。例如,1977年,美國共有1500多萬家企業(yè),其中公司制企業(yè)224萬家,只占企業(yè)總數(shù)的14.7%,但其銷售額卻占社會(huì)總額的65%以上。目前,世界的工業(yè)企業(yè)前500強(qiáng)中,全都采取了公司制。可見,現(xiàn)代企業(yè)制度的典型形式就是公司制或股份制。正如黨的十四屆三中全會(huì)指出的:“國有企業(yè)實(shí)行公司制,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的有益探索”。(二)現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征黨的干四屆三中全會(huì)的決定指出:現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”。具體地說,現(xiàn)代企業(yè)制度的特征包括以下幾
18、個(gè)方面:1.企業(yè)資產(chǎn)的所有權(quán)屬于出資者,企業(yè)擁有全部法人財(cái)產(chǎn)權(quán),成為享有民事權(quán)利、承擔(dān)民事責(zé)任的法人實(shí)體。這里所強(qiáng)調(diào)的是資本所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離,而在私人獨(dú)資企業(yè)和合伙制企業(yè)中,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)是合一的。同時(shí),股份公司也是一個(gè)法人企業(yè),具有法人地位。2.企業(yè)以其全部法人財(cái)產(chǎn),依法自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,照章納稅,對(duì)出資者承擔(dān)資產(chǎn)保值增值的責(zé)任。企業(yè)本身所擁有的法人財(cái)產(chǎn)權(quán),反映在對(duì)資產(chǎn)負(fù)債,表的左邊“資產(chǎn)”項(xiàng)目的控制權(quán),即對(duì)法人財(cái)產(chǎn)擁有占有、使用、依法處置和獲益的權(quán)利。企業(yè)法人產(chǎn)權(quán)的確立,保證企業(yè)可以根據(jù)市場環(huán)境的變動(dòng),及時(shí)做出相應(yīng)的反應(yīng)和決策。3.出資者按投入企業(yè)的資本額,享有所有者的權(quán)益,即資產(chǎn)
19、受益、重大決策和選擇管理者的權(quán)利。企業(yè)破產(chǎn)時(shí),出資者只以投入企業(yè)的資本額對(duì)企業(yè)債務(wù)負(fù)有限責(zé)任。在資本所有權(quán)與控制權(quán)分離之后,出資者不再直接參與企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng),但是企業(yè)的所有重大決策必須由股東大會(huì)表決通過。因此,出資者仍是企業(yè)的最終所有者,對(duì)企業(yè)享有終極所有權(quán)。4.企業(yè)按照市場需求組織生產(chǎn)經(jīng)營,以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益為目的,政府不直接干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。企業(yè)在市場競爭中優(yōu)勝劣汰,長期虧損、資不抵債的應(yīng)依法破產(chǎn)。國有企業(yè)改革的關(guān)鍵,就是要實(shí)現(xiàn)政企分離,由政府對(duì)企業(yè)直接管理轉(zhuǎn)變?yōu)殚g接管理。5.建立科學(xué)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和組織管理制度,調(diào)節(jié)所有者、經(jīng)營者和職工之間的關(guān)系,形成激勵(lì)和約束相結(jié)合的
20、經(jīng)營機(jī)制。建立科學(xué)的管理制度,就要建立起權(quán)責(zé)明確的企業(yè)科層管理制度,并將每個(gè)管理者和職工的業(yè)績同他們的收入緊密結(jié)合起來。特別是對(duì)企業(yè)的管理人才和科技人才,要建立起行之有效的激勵(lì)與約束機(jī)制。企業(yè)被看做是市場交易的“內(nèi)在化”人們的生活離不開市場;沒有市場,人們會(huì)感到生活的種種不便。但人們生活中的大部分時(shí)間又是在一個(gè)非市場組織里度過的。人們工作和生活的組織,有企業(yè)、政府或行政機(jī)關(guān),以及非營利組織。以前,經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)社會(huì)組織缺乏研究,認(rèn)為政府或組織就是對(duì)市場機(jī)制的否定。而近些年來,越來越多的經(jīng)濟(jì)學(xué)家開始注意到研究組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)以及成本和收益問題的重要性。一種觀點(diǎn)確認(rèn):組織和市場一樣,都是指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)決策的可
21、以選擇的制度。我們這里僅對(duì)企業(yè)組織進(jìn)行研究??扑棺钤缣岢銎髽I(yè)是價(jià)格機(jī)制的替代。而有趣的是,同樣沿用科斯交易費(fèi)用原理的一些產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)家,分析問題的方式卻有所不同。例如,威廉姆森等人從合同的訂立、實(shí)施和保障是有費(fèi)用的這一點(diǎn)出發(fā),強(qiáng)調(diào)了市場交易的內(nèi)在缺陷。企業(yè)的出現(xiàn)就是要以市場交易的“內(nèi)在化”來克服這些市場缺陷。這樣,企業(yè)組織就被看成是內(nèi)部一體化的市場組織的替代物。但是,香港大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家張五常教授則認(rèn)為:企業(yè)的出現(xiàn)并不意味著市場失靈,不能說廠商制度取代了價(jià)格制度,只能說是一種市場取代了另一種市場,其實(shí)質(zhì)是一種合同取代了另一種合同。市場的交易對(duì)象是產(chǎn)品,而“企業(yè)交易”的對(duì)象是生產(chǎn)要素。要素的所有者可以
22、自己組織生產(chǎn),也可以將一部分產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或出租出去,委托給某個(gè)代理者去組織生產(chǎn),這種代理者就是企業(yè)。區(qū)別僅僅在于,由于市場交易費(fèi)用的存在,現(xiàn)在的要素市場和產(chǎn)品市場發(fā)生了分離。合同的選擇從產(chǎn)品的市場轉(zhuǎn)到了要素市場,價(jià)格信號(hào)由產(chǎn)品價(jià)格變成了生產(chǎn)要素即投入品價(jià)格。盡管他們的觀點(diǎn)不同,但共同的結(jié)論是:市場和企業(yè)組織同樣是可以互相替代的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策的機(jī)制。但是,市場和企業(yè)的配置資源的方式是不同的。市場靠橫向的自由選擇機(jī)制來配置資源,企業(yè)則是靠縱向的行政權(quán)利指導(dǎo)和分配資源的。僅就信息渠道的多寡而言,組織是有優(yōu)勢的?!皡f(xié)作群生產(chǎn)”假說與企業(yè)等級(jí)制(一)“協(xié)作群生產(chǎn)”假說企業(yè)作為市場機(jī)制的替代,可以通過專業(yè)分工與
23、合作來節(jié)省交易費(fèi)用。但是,分工和合作需要建立一整套協(xié)調(diào)群體行為的規(guī)則。因?yàn)楦鞣N投人要素的所有者賴以合作的經(jīng)濟(jì)組織要能夠發(fā)揮其比較優(yōu)勢,必須能克服或解決兩大難題:是計(jì)量投人的各種資源,二是計(jì)算其報(bào)酬,并使報(bào)酬符合投人資源的貢獻(xiàn)。這兩個(gè)問題歸根到底,是要能夠設(shè)計(jì)出一種計(jì)量機(jī)制,以便進(jìn)行有效的激勵(lì)和處罰,這正是企業(yè)效率的源泉。但是,西方產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿爾奇安和德姆塞茨在1972年提出了“協(xié)作群生產(chǎn)”或“團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)”的假說,即協(xié)作群體在生產(chǎn)過程中,不可避免地出現(xiàn)偷懶和搭便車的動(dòng)機(jī)和行為。因此,除非能夠有效地監(jiān)督和計(jì)量每個(gè)人的行為和努力程度,否則必然出現(xiàn)“道德風(fēng)險(xiǎn)”問題。解決問題的辦法,就是從產(chǎn)權(quán)制度安排上
24、形成一種可監(jiān)督的結(jié)構(gòu),尤其是使某些人的職能專業(yè)化,即專門從事監(jiān)督其他要素所有者的工作績效,包括精力、熱情、工作態(tài)度、產(chǎn)值貢獻(xiàn)等等。還要指出,如果以監(jiān)督為職業(yè)的管理人員只是協(xié)作群的成員,那么監(jiān)督的效果就會(huì)大打折扣,因?yàn)樗粯訒?huì)有偷懶的動(dòng)機(jī)。出于這一考慮,制度安排必須克服監(jiān)工與被監(jiān)視成員在利益和動(dòng)機(jī)上的協(xié)同,設(shè)法使監(jiān)工的偷懶動(dòng)機(jī)變得無利可圖。因此,除了監(jiān)督勞動(dòng)的專業(yè)化、職業(yè)化外,還要賦予管理人員以剩余索取權(quán),這是有效監(jiān)督的源泉。從企業(yè)制度的演化過程看;早期資本主義古典企業(yè)的產(chǎn)權(quán)就是這樣安排的:(1)獲得剩余收入的人是協(xié)作群成員的監(jiān)管人員;(2)有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)的決策,包括各種投入要素的選擇和鑒別、生產(chǎn)
25、什么、怎樣生產(chǎn)等,都由持有剩余索取權(quán)的人做出;(3)擁有剩余索取權(quán)的人是企業(yè)主或雇主。當(dāng)然,這種古典企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為單一所有,企業(yè)主既是出資者,也是管理者,財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)是合一的。但它所揭示的監(jiān)督勞動(dòng)與剩余索取權(quán)相聯(lián)系的原理,是適用于以后的各種企業(yè)制度的。(二)企業(yè)內(nèi)部的等級(jí)制度與激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)代的大型企業(yè)內(nèi)部,實(shí)行的是一種金字塔式的等級(jí)制度。研究等級(jí)制度,大致有兩種假設(shè):一是以等級(jí)制中所有成員具有共同目標(biāo)為前提,一般稱為“協(xié)作理論”;二是假定等級(jí)制中成員的目標(biāo)函數(shù)不一致,同時(shí),由于分工造成每個(gè)人擁有別人不知道的信息,研究的目的就是怎樣使得所有成員都為企業(yè)的整體目標(biāo)而盡力,這就是“激勵(lì)理
26、論”。新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)通常假定勞動(dòng)給人帶來負(fù)效用,所以,企業(yè)管理人員的重要職責(zé)是監(jiān)督下級(jí)的工作。威廉姆森認(rèn)為,企業(yè)越大,等級(jí)越多,上級(jí)對(duì)下級(jí)的監(jiān)督就越困難,所以企業(yè)不能無限制地?cái)U(kuò)大。同時(shí),監(jiān)督又是同獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合在一起的。沒有有效的獎(jiǎng)懲結(jié)構(gòu),監(jiān)督的作用就會(huì)減弱。譬如,企業(yè)是一個(gè)多層次的管理體制,處于最高層的只有一個(gè)人,他是企業(yè)的所有者,會(huì)努力工作而不需要監(jiān)督。在最高層以下的所有人;都會(huì)把工作看成是負(fù)效應(yīng),都會(huì)有偷懶動(dòng)機(jī)。如果懲罰可以是無限的,比如一旦發(fā)現(xiàn)怠工就槍斃,那就不會(huì)有人偷懶。但在現(xiàn)實(shí)生活中,這種威脅是不可信的。因此,應(yīng)該假定懲罰是有限的,例如怠工最多是開除。在這種條件下,在各個(gè)均衡點(diǎn)上,盡管每個(gè)
27、人的努力程度是一樣的,但職位越高的人應(yīng)獲得越高的收入,因?yàn)檩^高等級(jí)的人員怠工會(huì)帶來更大的損失。評(píng)比、競賽是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常采用的激勵(lì)方法。這種激勵(lì)方式同計(jì)件獎(jiǎng)金制不同。在這里,獎(jiǎng)金的發(fā)放不是按“基數(shù)”度量的,而是按“序數(shù)”決定的。除了評(píng)比之外,提職晉升也是一種獎(jiǎng)勵(lì)方式,因?yàn)闀x升的名額是有限的,提升的根據(jù)仍是“序數(shù)”,而不是“基數(shù)”。這種按次序評(píng)獎(jiǎng)的方法,在實(shí)際生活中是非常有效的,它對(duì)信息的要求低,成本也不高。但它有一個(gè)致命的弱點(diǎn),這就是在“合謀”的情況下它將失去效用?!昂现\”是指企業(yè)職工之間或管理者與被管理者之間聯(lián)合起來,共同對(duì)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的行為。比如,一個(gè)3人小組,一個(gè)是管理者,兩個(gè)是工人。這個(gè)小
28、組只能給一個(gè)人發(fā)獎(jiǎng)金。如果兩個(gè)工人之間沒有交流的機(jī)會(huì),他們都會(huì)努力工作;但如果他們事先約定都偷懶,其中一個(gè)人比另一個(gè)人多干一點(diǎn),然后把所得的獎(jiǎng)金分給另一個(gè)人,這樣,兩人都得利,而受損的是企業(yè)?!昂现\”的現(xiàn)象到處可見,甚至學(xué)生與教授之間也可以合伙對(duì)付學(xué)校的考核。此外,在企業(yè)多人組織中的另一個(gè)問題是“協(xié)調(diào)”。由于現(xiàn)代企業(yè)往往采取“矩陣式管理”,例如,一個(gè)子公司中的營銷負(fù)責(zé)人至少有兩個(gè)上級(jí),一個(gè)是子公司的經(jīng)理,另一個(gè)是總公司負(fù)責(zé)營銷的副總裁。在中國,更有“條塊分割”、“婆婆太多”之說。這種“一個(gè)代理人,多個(gè)委托人”的問題,就是“協(xié)調(diào)”問題,它也降低了管理的效率。關(guān)于企業(yè)融資結(jié)構(gòu)的理論和企業(yè)產(chǎn)權(quán)理論的
29、新觀點(diǎn),我們將在后面的章節(jié)中作專門的分析。現(xiàn)代公司制度的確立與發(fā)展20世紀(jì)30年代,爆發(fā)了前所未有的經(jīng)濟(jì)危機(jī),資本主義國家的經(jīng)濟(jì)下降近一半,倒退了30年。危機(jī)沖擊了股票市場,美國道瓊斯工業(yè)股票價(jià)格指數(shù)下跌89%,上市股票價(jià)值總額從897億美元下降到156億美元。面對(duì)嚴(yán)峻的考驗(yàn);各國在加強(qiáng)政府調(diào)節(jié)的同時(shí),對(duì)股份制和證券市場也做了整頓和規(guī)范;使有關(guān)公司制度和證券市場的法規(guī)體系不斷發(fā)展完善。這不僅使得股份制經(jīng)濟(jì)渡過了難關(guān),也使現(xiàn)代公司制度日趨完善,并得到持續(xù)的發(fā)展與創(chuàng)新,其加速發(fā)展的勢頭一直延續(xù)至今?,F(xiàn)代的股份制經(jīng)濟(jì)有以下特點(diǎn):(1)立法更加完備。美國國會(huì)在1933一1940年間,先后制定了證券法、
30、證券交易法、信托條款法、投資銀行法等一系列法律。國家還通過宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)節(jié)企業(yè)行為和證券市場。(2)股份公司之間的兼并浪潮不斷涌現(xiàn),出現(xiàn)了許多的巨型公司。特別是戰(zhàn)后以來,已發(fā)生了多次的兼并浪潮,涉及的資本金額越來越大,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,壟斷性也不斷加強(qiáng)。(3)股權(quán)日益分散化,公司治理結(jié)構(gòu)引人關(guān)注。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和證券市場的發(fā)展,股份公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)日益向多元化、分散化發(fā)展,特別是美國的許多大公司;第一大股東的持股份額不過在5%左右。股權(quán)分散化的結(jié)果,使得公司的所有權(quán)與控制權(quán)分離,出現(xiàn)了所謂的“經(jīng)理革命”。此時(shí),人們開始注意對(duì)公司經(jīng)理人員的激勵(lì)與約束機(jī)制的研究。(4)證券市場不斷完善,發(fā)展迅猛
31、,資本向虛擬化、全球化方向發(fā)展。由于計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用,證券交易愈加簡捷、安全、方便,證券交易額飛速增長,股指不斷創(chuàng)出新高。金融衍生物不斷出現(xiàn),特別是股價(jià)指數(shù)期貨使得證券市場發(fā)生了質(zhì)的飛躍。事實(shí)證明,股份制是迄今為止最先進(jìn)的企業(yè)制度,也是資本籌集和資產(chǎn)重組的最佳形式。近代的公司制度近代股份制經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展,離不開18世紀(jì)初英國“南海事件”的影響。1711年,英國首相羅伯特哈利接受投機(jī)家布朗特和巴特森的建議,特許他們組建南海公司,條件是公司通過發(fā)行股票接受政府的全部公債(約3100萬英鎊),政府每年付5%的利息,借以整理國債。南海公司承接公債的消息使得該股票飛漲,由126英鎊飆升到2000多英英
32、鎊。南海公司股票升的示范效應(yīng),引發(fā)了英國興辦公司的熱潮,各種莫名其妙的公司如雨后春筍般出現(xiàn),如用鉛煉金、發(fā)明永動(dòng)機(jī)、打撈沉船等。人們見股票就買,不問其他,政府不得不頒布“禁止泡沫公司的條例”。此后股市大亂,股價(jià)狂跌,許多人傾家蕩產(chǎn),出現(xiàn)了“倒閉風(fēng)”和“自殺風(fēng)”,許多官員也因貪污受賄而進(jìn)了牢房。南海事件后,官辦公司開始走向衰敗,民間自發(fā)產(chǎn)生的合股公司應(yīng)運(yùn)而生。合股公司是將兩個(gè)合法的企業(yè)組織形式合伙制和信托制結(jié)合而成的,實(shí)際上類似于一種股份兩合公司。這類公司剛剛產(chǎn)生,就遭到皇家的打擊和摧殘,但它卻頑強(qiáng)地生存和發(fā)展著。直到1844年,英國政府才承認(rèn)其法人地位;1856年頒布的聯(lián)合股份公司法,又確認(rèn)其
33、可實(shí)行有限責(zé)任原則。這是股份制經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的又一個(gè)里程碑法案,當(dāng)時(shí)可能還無人能料到這種公司會(huì)在將來成為主導(dǎo)工商業(yè)的企業(yè)制度。德國于1892.年頒布了有限責(zé)任公司法,使兼有無限公司與股份有限公司二者優(yōu)點(diǎn)的股份兩合公司合法化,它立即受到廣大投資者、特別是擁有雄厚實(shí)力的資本家的歡迎,一度成為公司制企業(yè)的主要形式。至此;無限責(zé)任公司、兩合公司、股份有限公司、股份兩合公司和有限責(zé)任公司等主要形式的公司都已出現(xiàn)。18世紀(jì)初至20世紀(jì)初,股份制經(jīng)濟(jì)得到了飛速的發(fā)展。具體表現(xiàn)為:(1)有關(guān)股份制的法規(guī)已基本完備。由于民間合股公司取得了法人地位和實(shí)行有限責(zé)任原則,打破了皇室特許公司的壟斷經(jīng)營,使資本所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)
34、得以分離,也解決了合伙制中合伙人承擔(dān)無限連帶責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。(2)股份制迅速由貿(mào)易、運(yùn)輸業(yè)向新興工商業(yè)和金融業(yè)擴(kuò)展。第一次和第二次產(chǎn)業(yè)革命,使工場手工業(yè)快速向機(jī)器大工業(yè)過渡,企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,生產(chǎn)社會(huì)化程度提高,促使股份制得到廣泛發(fā)展。由于銀行業(yè)要求資金雄厚,也紛紛采取了股份制,銀行業(yè)在促進(jìn)股份制的同時(shí),首先使自己股份化了。(3)股票市場日臻完善和規(guī)范,成為資本的籌集與流動(dòng)、資源有效配置、資本集中與重組的有力杠桿。(4)股份公司作為最完善、最先進(jìn)的企業(yè)制度,在發(fā)達(dá)國家中已居于統(tǒng)治地位??赊D(zhuǎn)換公司債券在中國資本市場的重要意義(一)可轉(zhuǎn)債券有利于激活和發(fā)展證券市場可轉(zhuǎn)債券是一種成熟的國際金融品種,它在我國
35、的引入和發(fā)展,渴望成為證券市場新的熱點(diǎn),并給證券市場帶來新的活力。目前,可轉(zhuǎn)債券的發(fā)行與交易已取得初步成效。可以預(yù)計(jì),可轉(zhuǎn)債券在未來中國的資本市場中將發(fā)揮不可替代的重要作用。(二)可轉(zhuǎn)債券為企業(yè)籌資提供了一條新渠道在股票發(fā)行尚未采取注冊制的條件下,能較順利地發(fā)行股票的企業(yè)還是少數(shù),可轉(zhuǎn)債券對(duì)那些準(zhǔn)備發(fā)行股票的企業(yè)無疑是一種很好的補(bǔ)充。另外,那些不能達(dá)到配股條件的企業(yè),或因股市低迷不能順利配股的企業(yè),也可以考慮選擇可轉(zhuǎn)債券這一有力工具。(三)可轉(zhuǎn)債券作為緩沖工具,可以減小對(duì)市場的沖擊可轉(zhuǎn)債券能合理控制上市節(jié)奏,達(dá)到穩(wěn)定市場的目的。特別是在市場狀況不利于股票發(fā)行時(shí),可轉(zhuǎn)債券的作用就更加明顯。(四)
36、可轉(zhuǎn)債券可以進(jìn)一步鍛煉投資者的投資理念可轉(zhuǎn)債券包含了期權(quán)特征,因此,說到底,它也是一種金融衍生工具,其市場化程序、風(fēng)險(xiǎn)都是比較高的。投資者對(duì)可轉(zhuǎn)債券的操作運(yùn)用,可以進(jìn)一步鍛煉自身的投資理念,為將來開辟指數(shù)期貨和其他新品種奠定良好的心理基礎(chǔ)。(五)可轉(zhuǎn)換公司債券也許能為解決國家股、法人股的轉(zhuǎn)配找到一條出路證券市場作為“虛擬資本市場”,生產(chǎn)規(guī)模驚人地?cái)U(kuò)大了,單個(gè)資本不可能建立的企業(yè)出現(xiàn)了。通過把可轉(zhuǎn)換公司債券(或備兌權(quán)證的方式)轉(zhuǎn)讓給其他投資者,可以使國家股股東、法人股股東因資金不足而無法足額認(rèn)購并導(dǎo)致上市公司配股資金不足的問題得以緩解,滿足上市公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的資金需要??赊D(zhuǎn)債券是一種僅憑發(fā)行人
37、的信用發(fā)行的無擔(dān)保、無追索權(quán)的債券,其信用等級(jí)一般比公司發(fā)行的普通公司債券要低,當(dāng)公司破產(chǎn)時(shí),其對(duì)資產(chǎn)的索賠權(quán)一般都后于其他債券,僅先于公司優(yōu)先股??赊D(zhuǎn)債券市場價(jià)格波動(dòng)較大,投資者的風(fēng)險(xiǎn)比公司其他債券的持有者要高。加之可轉(zhuǎn)債券這一新型的融資手段和投資工具本身所固有的設(shè)計(jì)上的高難度和操作中的高風(fēng)險(xiǎn),不是任何上市公司都可以輕易嘗試的。但是;可轉(zhuǎn)債券這一融資工具有其獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn),對(duì)上市公司從資本市場直接融資有一定的誘惑力。在特定的經(jīng)濟(jì)周期和市場條件下,甚至?xí)蔀樯鲜泄臼走x的融資手段。可轉(zhuǎn)換公司債券在中國資本市場的探索與發(fā)展(一)中國進(jìn)行可轉(zhuǎn)換債券試點(diǎn)的必要性通過寶安集團(tuán)、中紡機(jī)、南玻集團(tuán)在海外發(fā)行可
38、轉(zhuǎn)換公司債券,有助于我們了解、掌握國際證券市場的運(yùn)作,加速我國證券市場與國際接軌。它們的教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn),將為可轉(zhuǎn)換公司債券在我國的試點(diǎn)與推廣提供有益的啟迪。我國的資本市場是在80年代后期、黨的十一屆三中全會(huì)以后,隨著對(duì)內(nèi)搞活、對(duì)外開放政策的貫徹執(zhí)行,以及經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化而逐步發(fā)展壯大的,尤其是1992年鄧小平南方談話發(fā)表以后,更給我國證券市場注入了新的活力和強(qiáng)大動(dòng)力,使得我國證券市場在較短時(shí)間里完成了西方發(fā)達(dá)國家需要長達(dá)一個(gè)多世紀(jì)所走過的路。我國的資本市場主要由債券市場、股票市場、期貨市場和長期信貸市場構(gòu)成。80年代初,以國庫券為開端,奠定了債券市場(一級(jí)市場)的雛形。但當(dāng)時(shí)發(fā)行品種單一,行
39、政色彩濃厚,社會(huì)集資比較混亂。進(jìn)入90年代,我國政府有關(guān)部門開始對(duì)證券市場進(jìn)行規(guī)范化管理。1990年,將企業(yè)債券列為國家計(jì)劃內(nèi)固定資產(chǎn)投資資金的正式來源,并納入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃序列進(jìn)行管理。企業(yè)債券的發(fā)行,有力地支持了國家經(jīng)濟(jì)建設(shè),也逐步成為企業(yè)走向市場、自謀生路、自求發(fā)展、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一條重要渠道,對(duì)緩解企業(yè)資金緊張、減輕銀行壓力起了積極的作用。我國的股票發(fā)行始于1984年;1991年初,滬深兩個(gè)證券交易所建立。國務(wù)院于1992年12月17日發(fā)出了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)證券市場宏觀管理的通知,標(biāo)志著我國證券市場的管理開始步入規(guī)范化的軌道。1993年,我國開始編制國內(nèi)股票發(fā)行計(jì)劃,實(shí)行審批制,對(duì)股
40、票市場的發(fā)展和規(guī)模進(jìn)行了有效的控制和引導(dǎo)。1994年,公司法等重要法規(guī)的制定實(shí)施,1999年7月,證券法的頒布實(shí)施,使得我國股票市場的發(fā)展與運(yùn)作開始走向規(guī)范化。中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“九五”計(jì)劃和2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議提出,要堅(jiān)持間接融資為主,適當(dāng)擴(kuò)大直接融資,積極穩(wěn)妥地發(fā)展債券、股票融資,進(jìn)一步明確了我國資本市場長遠(yuǎn)的發(fā)展方向。而可轉(zhuǎn)債券這一新的金融工具完全符合中央制定的大政方針。與普通企業(yè)債券相比,可轉(zhuǎn)債券可以彌補(bǔ)普通債券的許多不足之處。1、可轉(zhuǎn)債券在一定程度上可以解決短期資金的長期占用問題。絕大多數(shù)的企業(yè)債券都是1年期的,當(dāng)初籌資的目的都是彌補(bǔ)企業(yè)的短期性流動(dòng)資金不足,但最
41、終大部分企業(yè)改變了資金用途,85%的債券資金被用于上新項(xiàng)目或固定資產(chǎn)擴(kuò)建、技改項(xiàng)目等。可轉(zhuǎn)債券通常比普通企業(yè)債券周期長,尤其是在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境正常、股市相對(duì)穩(wěn)定的情況下,可轉(zhuǎn)為普通股。因此,發(fā)行公司對(duì)這筆債券融資的使用彈性,要比普通債券融資的使用彈性大得多,發(fā)行公司到期全部還本付息的壓力減小一一當(dāng)然,這不意味著發(fā)行公司可以不顧投資者的利益任意胡來。2、可轉(zhuǎn)債券在一定程度上可以解決企業(yè)信用的市場評(píng)估問題。過去,大多數(shù)的普通企業(yè)債券都是在國家有關(guān)部門的指令性計(jì)劃的“倡導(dǎo)”下發(fā)行的,哪些企業(yè)可以發(fā)行債券、發(fā)行多少,完全由政府拍板,而這些企業(yè)并非都是有信用、符合市場要求的。發(fā)行可轉(zhuǎn)債券的公司往往都是上市
42、公司,其資產(chǎn)和業(yè)務(wù)的狀況一般是同行業(yè)中較好的,而且財(cái)務(wù)報(bào)表完全公開,信用程度由市場評(píng)估機(jī)構(gòu)測定。這就避免了某些虛盈實(shí)虧、還債能力差的企業(yè)鉆政策、法規(guī)漏洞的空子,在明知還債無望的情況下,挺而走險(xiǎn)發(fā)債集資,從而加大金融體系風(fēng)險(xiǎn)的情況。3、可轉(zhuǎn)債券在一定程度上可以解決企業(yè)經(jīng)營管理不善的問題。過去,有些發(fā)行普通債券的企業(yè),由于內(nèi)部經(jīng)營管理不善,致使企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不強(qiáng),產(chǎn)品滯銷、平銷比重較大,高投入、低產(chǎn)出,造成企業(yè)償債資金異常緊張,對(duì)預(yù)期債券的兌付資金準(zhǔn)備不足,難以一次性兌付集中到期的債券。由于發(fā)行可轉(zhuǎn)債券的公司是公眾公司,企業(yè)的內(nèi)部管理狀況,隨時(shí)可以通過股市上的各種指標(biāo)反映出來,隨即就會(huì)影響到
43、可轉(zhuǎn)債券的轉(zhuǎn)換比率和轉(zhuǎn)換價(jià)格,故而通常不會(huì)將矛盾和問題都集中到事后。4、可轉(zhuǎn)債券在一定程度上可以改進(jìn)現(xiàn)有的債券發(fā)行管理體制。從近年來的實(shí)踐看,正在發(fā)行的企業(yè)債券有很多都不能確保到期兌付本息,其中大部分是國有企業(yè)。按照現(xiàn)有的債券發(fā)行體制,所謂企業(yè)債券,也可稱之為國有企業(yè)債券,到期時(shí)企業(yè)或者發(fā)新債還舊債,或者轉(zhuǎn)移到國家銀行信貸上。由于地方的保護(hù)主義政策,更多的到期企業(yè)債券還是轉(zhuǎn)移到國有銀行的賬上,從而將企業(yè)對(duì)居民的負(fù)債轉(zhuǎn)化為對(duì)銀行的負(fù)債,最后不得不“債轉(zhuǎn)股”。而可轉(zhuǎn)債券在一定程度上、至少是在理論上可以解決這個(gè)問題:(1)發(fā)行公司不是單一的國有企業(yè),而是股份公司;(2)可轉(zhuǎn)債券沒有擔(dān)保,投資者只能自
44、己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);(3)轉(zhuǎn)換失敗或出現(xiàn)虧損,發(fā)行公司只能動(dòng)用自有資金,甚至動(dòng)用資本金還本付息,而不是將損失轉(zhuǎn)嫁給銀行。(二)我國資本市場可轉(zhuǎn)換債券管理辦法的早期發(fā)展深寶安、中紡機(jī)、深南玻是在我國無明確法律規(guī)定的情況下發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券的。我國公司法第172條規(guī)定:“上市公司經(jīng)股東大會(huì)決議可以發(fā)行可轉(zhuǎn)換為股票的公司債券”,但“應(yīng)當(dāng)報(bào)請(qǐng)國務(wù)院證券管理部門批準(zhǔn)”。發(fā)行可轉(zhuǎn)債券的公司“除具備發(fā)行公司債券的條件外,還應(yīng)當(dāng)符合股票發(fā)行的條件”。上述三家發(fā)行的成功與失敗,引起了證券監(jiān)管部門的高度重視。1995年3月,中國證監(jiān)會(huì)國際業(yè)務(wù)部在上海召開境外發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券有關(guān)轉(zhuǎn)股專題的研討會(huì),會(huì)議對(duì)這個(gè)問題提出了很好的建
45、議,找到了與公司法及現(xiàn)行注冊登記制度相銜接的法律途徑。事后,中國證監(jiān)會(huì)發(fā)布關(guān)于在境外發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券有關(guān)問題的通知,使得可轉(zhuǎn)換公司債券的發(fā)行在管理上得到了銜接和補(bǔ)充,也為投資者提供了法律保障。1996年4月6日,國務(wù)院證券委第六次會(huì)議提出,選擇一些有條件的上市公司進(jìn)行可轉(zhuǎn)換公司債券發(fā)行試點(diǎn)。1996年5月10日至11日,由中國證券報(bào)、上海和深圳證券交易所主辦的“可轉(zhuǎn)換公司債券理論與實(shí)務(wù)國際研討會(huì)”,使人們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到可轉(zhuǎn)換公司債券試點(diǎn)工作的必要性。同年,當(dāng)時(shí)的證監(jiān)會(huì)副主席李劍閣先生在接受香港文匯報(bào)采訪時(shí)表示,渴望在1996年底出臺(tái)企業(yè)發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券的辦法,結(jié)束可轉(zhuǎn)換公司債券發(fā)行工作中的政
46、策銜接不上和無序的狀態(tài)。由此可見,我國引進(jìn)可轉(zhuǎn)換公司債券的可行性條件已基本具備??赊D(zhuǎn)換公司債券的基本特征與要素(一)可轉(zhuǎn)換公司債券的基本特征可轉(zhuǎn)債屬于債券,故它同樣具有普通債券的基本特征,需要定期償還本金和支付利息,同樣有債券面值、利率、價(jià)格、償還期限等基本要素。如果投資者在規(guī)定的期限內(nèi)不進(jìn)行轉(zhuǎn)換,他仍可以向公司要求還本付息,從而獲得債券上注明的固定利息收入。具體地說,可轉(zhuǎn)債具有以下典型特征:1.比普通公司債券低的固定利息。2.投資者買入期權(quán)與賣出期權(quán)??赊D(zhuǎn)債賦予投資者以在特定期間轉(zhuǎn)換成(可視為買入)股票的期權(quán)。因此,投資者希望發(fā)行公司的股票價(jià)格能夠上漲,這種股票的買入期權(quán)就能升值。賣出期權(quán)是
47、投資者將可轉(zhuǎn)債券還給發(fā)行公司的權(quán)利。它使投資者有機(jī)會(huì)在債券到期之前,在某一指定日期將債券出售給發(fā)行人一通常以一定的溢價(jià)售出。因此,賣出期權(quán)也可以稱為投資人期前回購權(quán)。3.發(fā)行人贖回期權(quán)。由于所有的可轉(zhuǎn)債券都有債券的一般特征,因而可轉(zhuǎn)債券有一個(gè)預(yù)定的贖回期。但與可轉(zhuǎn)債券相關(guān)的贖回權(quán),則是指發(fā)行人在可轉(zhuǎn)債,券最終期滿之前贖回債券的權(quán)利。可轉(zhuǎn)債的贖回期權(quán)一般有兩種:一是強(qiáng)行贖回期權(quán),即公司有權(quán)但并非一定在事先確定的時(shí)間按事先確定的價(jià)格贖回發(fā)行的可轉(zhuǎn)債券。強(qiáng)行贖回一般在進(jìn)入轉(zhuǎn)換期后方可執(zhí)行。如果轉(zhuǎn)換沒有實(shí)現(xiàn),可轉(zhuǎn)債券與純債券一般在期滿將被贖回,投資者本金的安全由此得到保證。二是軟贖回條款期權(quán)。這種期權(quán)
48、與它的股票表現(xiàn)有關(guān),通常是股價(jià)連續(xù)數(shù)日(一般為30天)達(dá)到或超過事先確定的轉(zhuǎn)換價(jià)水平(一般是有效換股價(jià)的130%150%)時(shí),發(fā)行公司可以行使但并非一定贖回其發(fā)行的可轉(zhuǎn)債券。由于軟贖回期權(quán)加速了轉(zhuǎn)換,因而稱為加速條款。4.轉(zhuǎn)換溢價(jià)??赊D(zhuǎn)債券通常是以百分之百的面值銷售的,即通常所說的“以面值發(fā)行”。但實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換時(shí),通常有一個(gè)溢價(jià)比例。轉(zhuǎn)換溢價(jià)是以百分比表示,以可轉(zhuǎn)債券發(fā)行時(shí)股票價(jià)格為基礎(chǔ)的,它是目前市場價(jià)格與轉(zhuǎn)換值之差。(二)可轉(zhuǎn)債券的基本要素,可轉(zhuǎn)債券的設(shè)計(jì)巧妙與否,對(duì)確保發(fā)行和轉(zhuǎn)換成功起著十分重要的作用。除了一般公司債券的基本要素外,可轉(zhuǎn)債券還有自己特定的要素或條件。具體有如下一些基本要素:基
49、準(zhǔn)股票、票面利率、轉(zhuǎn)換比率、轉(zhuǎn)換價(jià)格、轉(zhuǎn)換期、贖回條件、轉(zhuǎn)換調(diào)整條件等。1.基準(zhǔn)股票?;鶞?zhǔn)股票是債券持有人將債券轉(zhuǎn)換成發(fā)行公司的股票。發(fā)行公司的股票可能有多種形式,如普通股票、優(yōu)先股。就中國公司而言,還有A股、B股、H股、ADR等多種形式。如果中國公司發(fā)行以外幣定值的可轉(zhuǎn)債券,就要求該公司具有B股或H股的上市資格,這樣,基準(zhǔn)股票可以是B股或H股。確定了基準(zhǔn)股票以后,就可以進(jìn)一步推算轉(zhuǎn)換價(jià)格。2.票面利率。一般來說,可轉(zhuǎn)債券的票面利率都低于其他不可轉(zhuǎn)換公司債券,因?yàn)槠渲邪艘粋€(gè)股票期權(quán)。但票面利率低多少,發(fā)行公司有一定的選擇權(quán)。一般來講,它受制于兩方面的因素:一是公司現(xiàn)有債權(quán)人對(duì)公司收入利息倍
50、數(shù)等財(cái)務(wù)比率的約束,據(jù)此計(jì)付利率水平上限;二是轉(zhuǎn)換價(jià)值收益增長及未來水平,據(jù)此計(jì)付利率水平下限。但無論如何,最終還是取決于公司業(yè)績預(yù)期增長狀況。轉(zhuǎn)換價(jià)值預(yù)期越高,利率水平相應(yīng)可設(shè)置越高。3.轉(zhuǎn)換比率??赊D(zhuǎn)債券與普通債券的最大區(qū)別在于“轉(zhuǎn)換”,而轉(zhuǎn)換能否成功,核心要素是轉(zhuǎn)換比率及轉(zhuǎn)換價(jià)格。轉(zhuǎn)換價(jià)格是指可轉(zhuǎn)債券在實(shí)際轉(zhuǎn)換時(shí),個(gè)單位的債券能換成的股票數(shù)量。4.轉(zhuǎn)換價(jià)格。轉(zhuǎn)換價(jià)格是指在可轉(zhuǎn)債券整個(gè)有效期間債券可以據(jù)此轉(zhuǎn)換成基準(zhǔn)股票的每股價(jià)格。轉(zhuǎn)換價(jià)格的確定,與股票發(fā)行的定價(jià)原理及過程相似,反映了公司現(xiàn)有股東和投資者雙方利益預(yù)期的某種均衡。從投資者的角度看,他們希望得到較低的轉(zhuǎn)換價(jià)格,到時(shí)候能轉(zhuǎn)換成較多
51、的普通股,以獲得較高的收益。但公司現(xiàn)有股東不會(huì)接受過低的轉(zhuǎn)換價(jià)格,因?yàn)檗D(zhuǎn)換后的普通股越多,股權(quán)稀釋程度越大,對(duì)現(xiàn)有股東的控制是相當(dāng)不利的。5.轉(zhuǎn)換期。公司發(fā)行的可轉(zhuǎn)債券在何時(shí)進(jìn)行債權(quán)向股權(quán)的轉(zhuǎn)換工作,通常有兩種方式。一種是發(fā)行公司確定一個(gè)特定的轉(zhuǎn)換期限,只有在該期限內(nèi),公司才受理可轉(zhuǎn)債券的換股事宜。這種情況又分為兩種類型:發(fā)行后某日至到期日前和發(fā)行后某日至到期日。另一種方式是不限制轉(zhuǎn)換的具體期限,只要可轉(zhuǎn)債券沒有到還本付息的期限,投資者都可以任意選擇轉(zhuǎn)換的時(shí)間。這里也有兩種類型:發(fā)行日至到期日前和發(fā)行日至到期日。由于轉(zhuǎn)換價(jià)格通常高于公司當(dāng)前股價(jià),因而投資者一般不會(huì)在其發(fā)行后立即行使轉(zhuǎn)換權(quán)。這樣
52、設(shè)計(jì),主要也是為了吸引更多的投資者。但無論是何種方式,在發(fā)行可轉(zhuǎn)債券時(shí),發(fā)行公司都已經(jīng)同投資者在合同中做了約定。6.贖回條件??赊D(zhuǎn)債券中的一個(gè)重要條件是有關(guān)贖回的附加條款。這是為了避免因金融市場利率下降而使公司承擔(dān)較高利率的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)還迫使投資者行使其轉(zhuǎn)換權(quán)。贖回條件分為兩種類型:(1)無條件贖回,即直接設(shè)定贖回起始時(shí)間相應(yīng)提前,反之則推后。(2)有條件贖回,即發(fā)行公司設(shè)定股價(jià)水平上限和轉(zhuǎn)換價(jià)值持續(xù)超過債券面值的比例。這是為了減少股權(quán)稀釋程度,迫使投資者行使轉(zhuǎn)換權(quán)。期限在5年左右的可轉(zhuǎn)債券大多數(shù)只設(shè)置有條件贖回條款,而長期的可轉(zhuǎn)債券則常常是兩種贖回條件并存。7.轉(zhuǎn)換調(diào)整條件。發(fā)行公司在發(fā)行可轉(zhuǎn)
53、債券后,可能對(duì)公司(包括子公司)進(jìn)行股權(quán)融資、重組或并購等重大資本或資產(chǎn)調(diào)整行為。這種行為如果引起公司股票名義價(jià)格上升,則有前述“贖回條件”對(duì)投資者進(jìn)行約束;如果引起公司股票價(jià)格下降,就必須對(duì)轉(zhuǎn)換價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。否則,在公司股票名義價(jià)格不斷下跌的情況下,原定轉(zhuǎn)換價(jià)格就會(huì)極大高出公司當(dāng)前的股價(jià),這樣將使可轉(zhuǎn)債券持有者根本無法進(jìn)行轉(zhuǎn)換,公司也會(huì)因此蒙受損失。所以,轉(zhuǎn)換調(diào)整條件是可轉(zhuǎn)債券設(shè)計(jì)中至關(guān)重要的保護(hù)可轉(zhuǎn)債券投資者利益的條款??赊D(zhuǎn)債券的轉(zhuǎn)換調(diào)整條件也稱為“向下修正條款”。在股票價(jià)格表現(xiàn)不佳時(shí),這一條款允許在規(guī)定的日期里,將轉(zhuǎn)換價(jià)格向下修正到原來轉(zhuǎn)換價(jià)格的80%。這種做法在瑞士市場上廣為使用。在某
54、些特定情況下,也可以對(duì)匯率作某些特定的調(diào)整。在某一特定的時(shí)間,也就是被定為調(diào)整轉(zhuǎn)換價(jià)格的同時(shí),發(fā)行公司可以同時(shí)調(diào)整轉(zhuǎn)換價(jià)格的匯率。當(dāng)然,這時(shí)股票的平均價(jià)格等于或高于轉(zhuǎn)換價(jià)格,只對(duì)固定的匯率按照特定的公式做出調(diào)整即可。如果匯率沒有變動(dòng)或變動(dòng)的方向有,利于發(fā)行公司,可能只對(duì)轉(zhuǎn)換價(jià)格做向下的調(diào)整。如果平均股價(jià)低于轉(zhuǎn)換價(jià)格,而且匯率發(fā)生了不利于發(fā)行人的變化,則轉(zhuǎn)換價(jià)格和匯率可同時(shí)按特定的公式做出調(diào)整??赊D(zhuǎn)換公司債券的投資價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)(一)可轉(zhuǎn)換公司債券的價(jià)值可轉(zhuǎn)債券的價(jià)值是由兩個(gè)部分構(gòu)成的:債券價(jià)值與轉(zhuǎn)換股票的買入期權(quán)價(jià)值。債券價(jià)值是為投資者提供的固定收益價(jià)值。轉(zhuǎn)換為股票的期權(quán)價(jià)值是指投資者擁有的購入股
55、票的權(quán)利。轉(zhuǎn)換期權(quán)為投資人提供了分享公司增長、股票上漲的潛在價(jià)值的機(jī)會(huì),因此,買入期權(quán)是具有價(jià)值的??赊D(zhuǎn)債券的價(jià)值是決定投資者是否購買可轉(zhuǎn)債券、是否出讓可轉(zhuǎn)債券、是否轉(zhuǎn)換為股票等投資決策的重要判斷依據(jù)。1、價(jià)值因素構(gòu)成。影響可轉(zhuǎn)債券價(jià)值的因素一般有:債券的期限、票面利率、市場平均利率、贖回條款等。買入期權(quán)價(jià)值也可以看做是認(rèn)股權(quán)證價(jià)值,其影響因素包括:可轉(zhuǎn)債券的期限、贖回條款、轉(zhuǎn)換溢價(jià)、股息收益、股票變動(dòng)程度等。2、評(píng)價(jià)可轉(zhuǎn)債券價(jià)值的靜態(tài)指標(biāo)。投資者在分析可轉(zhuǎn)債券是否值得購買時(shí),需要了解如下的基本指標(biāo):(1)在當(dāng)前股票價(jià)格和可轉(zhuǎn)債券價(jià)格的條件下,投資者愿意支付的或可以接受的轉(zhuǎn)股溢價(jià)水平。(2)應(yīng)
56、估計(jì)股票的升值潛力,即估計(jì)股票買入期權(quán)的價(jià)值,這是投資回報(bào)的重要因素。(3)下限保證,是指發(fā)行公司提供的固定利率和回購條款提供的最低收益水平的保障。(4)購買可轉(zhuǎn)債券的利益損失。因?yàn)榇嬖谵D(zhuǎn)股溢價(jià),投資者購買可轉(zhuǎn)債券和同時(shí)購買股票存在利益損失;投資者必須支付這個(gè)成本才能獲得可轉(zhuǎn)債券。(5)投資可轉(zhuǎn)債券固定利息收入和投資股票的股息收益的差別,投資者也需要考慮。(6)盈虧平衡年限,亦即回收期,指投資者利用可轉(zhuǎn)債券的固定收益多少年才能全部回收轉(zhuǎn)股溢價(jià)。(二)公司可轉(zhuǎn)債的投資價(jià)值及投資特征1、直接價(jià)值和轉(zhuǎn)換價(jià)值。投資者購買了公司的可轉(zhuǎn)債券,如果按可轉(zhuǎn)債券的票面收益率計(jì)算未來期限內(nèi)的現(xiàn)金流入總量的市場利率
57、貼現(xiàn)值,稱之為可轉(zhuǎn)債券的直接價(jià)值。計(jì)算可轉(zhuǎn)債券的直接價(jià)值通常以本公司發(fā)行的公司債券的價(jià)值或者以相似經(jīng)營業(yè)績、資信等級(jí)的公司債券的價(jià)值作為參考。直接價(jià)值是與市場貼現(xiàn)率和債券利息直接相關(guān)的,如果貼現(xiàn)率不變,則對(duì)確定的可轉(zhuǎn)債券來說,其直接價(jià)值就是確定的。應(yīng)當(dāng)明確的是,不管可轉(zhuǎn)債券的市場價(jià)格如何波動(dòng),到期收回的票面價(jià)格和每年的利息是固定的,這樣,該可轉(zhuǎn)債券就存在一個(gè)相對(duì)固定的直接價(jià)值。直接價(jià)值進(jìn)而影響可轉(zhuǎn)債券的市場價(jià)格。轉(zhuǎn)換價(jià)值很容易理解,是指以當(dāng)前股票價(jià)格轉(zhuǎn)換時(shí)所能得到的價(jià)值。如果該公司的轉(zhuǎn)股比率是10,市場股票價(jià)格為5元,則轉(zhuǎn)換價(jià)值為50元。轉(zhuǎn)換價(jià)值是一個(gè)固定數(shù),因此,轉(zhuǎn)換價(jià)值是由股票價(jià)格決定的。
58、在市場上,有一個(gè)股票價(jià)格,就有一個(gè)對(duì)應(yīng)的轉(zhuǎn)換價(jià)值。2、投資特征。當(dāng)股票價(jià)格走低,直接價(jià)值大大超過轉(zhuǎn)換價(jià)值時(shí),投資者更愿意把可轉(zhuǎn)債券視為純粹的債券,并依照債券的屬性進(jìn)行流通交易。當(dāng)股票價(jià)格上漲,轉(zhuǎn)換價(jià)值大大高于直接價(jià)值時(shí),投資者會(huì)將可轉(zhuǎn)債券看做股票。股票價(jià)格的波動(dòng),密切關(guān)聯(lián)著可轉(zhuǎn)債券價(jià)格的波動(dòng)?;蛘咧苯愚D(zhuǎn)換股票,按照股票的特征實(shí)現(xiàn)股價(jià)帶來的上漲收益。當(dāng)然,當(dāng)股價(jià)處于二者之間時(shí),投資者是選擇持倉可轉(zhuǎn)債券靜等轉(zhuǎn)股時(shí)機(jī),還是出讓可轉(zhuǎn)債券,就取決于投資者的綜合判斷和投資偏好了。顯然,隨著股票價(jià)格的變動(dòng),轉(zhuǎn)換公司債券的投資特征是偏向債權(quán)方向還是股權(quán)方向,是由可轉(zhuǎn)債券所具有的股權(quán)和債權(quán)的混合特征決定的。(三
59、)可轉(zhuǎn)換公司債券的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)述1、與股票的比較。與股票相比,可轉(zhuǎn)債券的收益與風(fēng)險(xiǎn)小。2、可轉(zhuǎn)債券的風(fēng)險(xiǎn)下限。投資者經(jīng)常使用直接價(jià)值作為衡量可轉(zhuǎn)債券風(fēng)險(xiǎn)的下限標(biāo)準(zhǔn),這是由于如前所述的可轉(zhuǎn)債券的市場價(jià)格不會(huì)跌破直接價(jià)值。因此,我們用“跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)”來計(jì)算可轉(zhuǎn)債券的最大風(fēng)險(xiǎn)??梢?,直接價(jià)值是可轉(zhuǎn)債券的市場價(jià)格的最低價(jià)格。當(dāng)可轉(zhuǎn)債券價(jià)格等于直接價(jià)值時(shí),其投資風(fēng)險(xiǎn)為0;價(jià)格越高,風(fēng)險(xiǎn)就越大。如果以105元的價(jià)格購買可轉(zhuǎn)債券,顯然比以95元購買的風(fēng)險(xiǎn)要大得多。3、可轉(zhuǎn)債券的贖回風(fēng)險(xiǎn)。贖回條件生效時(shí),投資者可能得到的利益將會(huì)蒙受損失。贖回條件不同時(shí),投資者的風(fēng)險(xiǎn)也不同。(1)贖回時(shí)間。發(fā)行后到第一次贖回,以及兩次贖
60、回之間的時(shí)間長短決定了風(fēng)險(xiǎn)程度的大小。有的公司規(guī)定,發(fā)行后即可贖回,這種明顯不利于投資者的贖回條件規(guī)定的贖回價(jià)格一般遠(yuǎn)高于可轉(zhuǎn)債券的市場價(jià)格。(2)特定情況下的贖回。特定情況下的贖回主要是在股票持續(xù)上漲超過轉(zhuǎn)股價(jià)格一定幅度時(shí),發(fā)行人以較低的價(jià)格贖回可轉(zhuǎn)債券。發(fā)行人為提高公司凈資產(chǎn)和降低負(fù)債比率,當(dāng)達(dá)到贖回條件時(shí)(股票價(jià)格達(dá)到一定水平),希望加速投資者轉(zhuǎn)換,以避免未來股票下跌造成還本付息的壓力。(3)收購風(fēng)險(xiǎn)。收購風(fēng)險(xiǎn)包含兩種情況:一是如果發(fā)行公司被其他公司收購(中國的標(biāo)準(zhǔn)是30%),收購者即開始發(fā)出收購要約,可轉(zhuǎn)債券的發(fā)行公司股票停牌;如果收購成功,股票將不再上市流通,可轉(zhuǎn)債券將不能轉(zhuǎn)換為股票
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