醫(yī)院護(hù)士述職報(bào)告10篇

1、Word 醫(yī)院護(hù)士述職報(bào)告10篇醫(yī)院護(hù)士述職報(bào)告篇1 緊急而勞碌的20年即將結(jié)束，擔(dān)當(dāng)icu護(hù)士長這一年多的期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在科主任和護(hù)理部主任的幫忙和支持下，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行，依據(jù)年初的方案，圓滿地完成了今年的護(hù)理工作，取得了必需的成果?，F(xiàn)總結(jié)如下: 一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理 icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、便利，利于觀看和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增加了兩臺心電監(jiān)護(hù)儀、一臺亞低溫治療儀、更新升級了血?dú)夥治鰞x，并更換了各種心電監(jiān)護(hù)儀舊的導(dǎo)聯(lián)線，并

2、安裝了開水供應(yīng)設(shè)施，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，使得icu的病房條件較前有了很大的改善。 二、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 icu危重病人較前明顯增多，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，資格淺，個別護(hù)理人員工作職責(zé)心不夠強(qiáng)，因此在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行了不斷完善和修改，制訂了icu護(hù)士入科須知、icu工作流程及a、p、n班護(hù)士職責(zé)等以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房開展、績效考核的落實(shí) 在護(hù)理部的大力支持下，我科于九月份開展了優(yōu)質(zhì)示范病房，依據(jù)科室的特點(diǎn)，在原有的基礎(chǔ)上，不斷改善科室工作，努力為病人帶給平安、優(yōu)質(zhì)、滿足的護(hù)理服務(wù)。并將人性化服務(wù)落

3、實(shí)到護(hù)理工作的各個環(huán)節(jié)，在不斷的探究和改善中，icu的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增，患者及家屬的滿足度也大為提高。透過仔細(xì)落實(shí)績效考核工作，使護(hù)理人員的職責(zé)心及工作專心性有了很大的提高。 四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強(qiáng)自身建設(shè) 由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀看的第一線。因此護(hù)理人員的素養(yǎng)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中，我實(shí)行了在職培訓(xùn)，外出學(xué)習(xí)，自學(xué)與考核相結(jié)合等方法。結(jié)合我科狀況定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及護(hù)理查房，使我科每一位護(hù)理人員均能自立完成ppt的制作，并提高了她們的講課水平。一年的培訓(xùn)使

4、得icu護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為icu嫻熟人才。 五、落實(shí)電子病歷、規(guī)范了護(hù)理文書的書寫 我院從2月份更新了新系統(tǒng)，逐步落實(shí)了電子病歷，護(hù)理人員透過醫(yī)院的培訓(xùn)與自學(xué)，均把握了新系統(tǒng)的使用。在原有護(hù)理評估的基礎(chǔ)上，增加了約束帶使用告知書、護(hù)理記錄中體現(xiàn)了管道滑脫、壓瘡及冷靜的動態(tài)評分。 六、科研工作已初步開展 我科在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的大力支持下已初步開展了兩項(xiàng)科研課題:“集束化護(hù)理干預(yù)腦卒中患者肺部感染的臨床討論”與“羧基斯坦預(yù)防肺部感染的應(yīng)用討論”已在課內(nèi)進(jìn)行了培訓(xùn)，增加了科內(nèi)護(hù)理人員的科研意識，使她們對護(hù)理科研有了進(jìn)一步的了解。 20度我科共搶救危重病人294余例，勝利277人，死亡

5、17人，勝利率為94%，勝利搶救了重度有機(jī)磷農(nóng)藥中毒、ards，mods，急重癥上消化道出血，特重度顱腦外傷，心肺復(fù)蘇術(shù)后，多發(fā)傷等危重癥患者，使搶救勝利率大大提高，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視，支持和幫忙，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得必需成果，但也存在很多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。 醫(yī)院護(hù)士述職報(bào)告篇2 回顧20年，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，本人仔細(xì)履行護(hù)士長工作職責(zé)，以二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理管理各項(xiàng)制度和流程，注意護(hù)理質(zhì)量的保證與持續(xù)改善，不斷提升護(hù)理品牌，連續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，切實(shí)完成醫(yī)院及護(hù)理部的各項(xiàng)任務(wù)，

6、現(xiàn)述職如下： 一、政治思想方面。 仔細(xì)學(xué)習(xí)，不斷提高思想熟悉和政治理論水平，嚴(yán)格要求自我，以身作則，帶領(lǐng)全體護(hù)理人員，為病人帶給更好更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù);專心參與醫(yī)院組織的員工素養(yǎng)教育及平安醫(yī)療教育，并落實(shí)到平常的工作中。仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度并組織落實(shí)，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德，廉潔奉公，自覺樹立醫(yī)務(wù)工的良好形象。愛崗敬業(yè)，勤勉工作，踏實(shí)仔細(xì)，勇于擔(dān)當(dāng)。帶領(lǐng)本科護(hù)理同仁，仔細(xì)履行各項(xiàng)制度，在原有優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基礎(chǔ)上，工作做得更加細(xì)化、服務(wù)更加熱忱、病人更加滿足。在醫(yī)院開展的“三好一滿足”活動中，仔細(xì)做好宣揚(yáng)工作，真正做到醫(yī)德好、技術(shù)好、質(zhì)量好、病人滿足。平常，把嚴(yán)厲 的工作態(tài)度與科學(xué)的工作方法

7、結(jié)合起來，擅長統(tǒng)籌兼顧、合理部署，分清輕重緩急，既突出重點(diǎn)，又顧全大局，使各項(xiàng)工作開展有條不紊、取得明顯實(shí)效。 二、工作實(shí)績方面。 1、落實(shí)要求，抓好護(hù)理質(zhì)量管理。重視病房管理，科內(nèi)實(shí)行護(hù)士長、職責(zé)組長、護(hù)理質(zhì)控員三級管理，成立科室質(zhì)量管理小組，常常進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)與檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)狀況，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時在護(hù)士會上進(jìn)行爭論分析，提出整改措施，使病房工作實(shí)行規(guī)范化管理。注意質(zhì)量改善，把科室內(nèi)存在的問題透過持續(xù)質(zhì)量改善，順當(dāng)?shù)竭_(dá)預(yù)期目標(biāo)，建立健全質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理，每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、量化、反饋、整改，建立質(zhì)量管理的長效機(jī)制。根據(jù)二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)制度，抓落實(shí)，學(xué)應(yīng)知、應(yīng)會

8、，抓考核，使每位護(hù)士的理論、操作人人過關(guān)，并不斷提高護(hù)理技能與服務(wù)水平。 2、強(qiáng)化措施，確保平安護(hù)理。每月組織學(xué)習(xí)平安查對制度及各項(xiàng)急救流程，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不斷規(guī)范各項(xiàng)操作流程，準(zhǔn)時查找護(hù)理平安隱患。每月召開平安護(hù)理睬議，不斷強(qiáng)化平安意識，仔細(xì)學(xué)習(xí)十四項(xiàng)核心制度及病人護(hù)理平安管理制度、護(hù)理平安隱患呈報(bào)爭論制度、護(hù)理大事呈報(bào)與預(yù)防制度。增加法律意識，對住院的高危病人準(zhǔn)時進(jìn)行跌倒(墜床)、壓瘡的評估、報(bào)告及認(rèn)定，有效防止了護(hù)理大事發(fā)生。針對精神科專科特色，加強(qiáng)精神藥物學(xué)問學(xué)習(xí)與普及，精神病人護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)等專題講座，并且運(yùn)用于護(hù)理實(shí)踐中，大大提高了新護(hù)士的?？谱o(hù)理技術(shù)和平安護(hù)理級別

9、;專心做好病房的院感學(xué)問培訓(xùn)及消毒隔離工作，使院感學(xué)問深化到每個人，落實(shí)到每一個操作過程，避開了交叉感染的發(fā)生。 3、堅(jiān)持做好一日七查的督促與監(jiān)管。以護(hù)理14項(xiàng)核心制度為指導(dǎo)，每日檢查和督促護(hù)理事務(wù)的執(zhí)行，發(fā)覺缺陷準(zhǔn)時糾偏和改善;仔細(xì)做好護(hù)理人員崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)，依法依規(guī)履行護(hù)理崗位職責(zé)。 4、真心關(guān)愛，改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度和作風(fēng)，提高護(hù)理服務(wù)的滿足度。在科室專心推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施，轉(zhuǎn)變了思想觀念，整合基礎(chǔ)護(hù)理，用藥治療、溝通和健康指導(dǎo)等各項(xiàng)護(hù)理工作，使職責(zé)護(hù)士對所包干的患者帶給連續(xù)、全程和全人的護(hù)理服務(wù)。加強(qiáng)護(hù)患溝通，每月組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的看法與推舉。真正做到想病人所想、急病人

10、所急，每日2次查視病友，了解病人的需求，解決病人的困難，征求病人對護(hù)理人員的看法，不斷改善方法與技術(shù)，護(hù)理服務(wù)滿足度不斷提高。同時，做好出院病人的電話隨訪及上門隨訪工作，使本科室在社會上的知名度、認(rèn)可度、美譽(yù)度不斷提高。 5、堅(jiān)持不懈，全面實(shí)施健康教育。制訂針對性強(qiáng)的健康宣教資料，定期召開健康教育講座，宣教率達(dá)100%、反饋率達(dá)95%。每月開講健康教育課堂1次，對不一樣精神疾病的病人進(jìn)行宣教，使他們準(zhǔn)時了解一些常見的健康衛(wèi)生保健學(xué)問，并能自我識別特別;并制做圖片及幻燈片，對每個病人及家屬進(jìn)行宣教，受到歡迎和好評。 6、開源節(jié)流，提高經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，努力降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)

11、療護(hù)理效果，要求全體醫(yī)護(hù)人員、工勤人員，從節(jié)省每一度電、每一滴水、每一張紙做起，嚴(yán)格掌握科室支出、杜絕一切鋪張現(xiàn)象。共性留意科室醫(yī)療設(shè)備的使用、維護(hù)、修理與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行，為科室制造最大的經(jīng)濟(jì)效益。了解熟知各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用活、用足收費(fèi)政策，應(yīng)收則收、應(yīng)收不漏。 7、分散人心，促進(jìn)各項(xiàng)工作順當(dāng)完成。把工作做細(xì)、做實(shí)，努力營造風(fēng)正氣順、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧高效的工作環(huán)境。堅(jiān)持以人為本，關(guān)懷、愛惜、敬重、理解每一位醫(yī)護(hù)工。作為護(hù)士長，與科室護(hù)理人員以誠相待、以心交心，不斷發(fā)覺和確定科員的優(yōu)點(diǎn)和特長，充分激發(fā)大家的工作熱忱，團(tuán)結(jié)和諧，專心向上，融洽醫(yī)護(hù)、護(hù)患關(guān)系，使五病室構(gòu)成了一個團(tuán)結(jié)、和諧、奮勉、進(jìn)取

12、的團(tuán)隊(duì)。 8、開展培訓(xùn)，提升整體素養(yǎng)。制訂培訓(xùn)方案，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化三基訓(xùn)練，常常學(xué)習(xí)新學(xué)問、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)科室新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展，適應(yīng)時代進(jìn)展的需要。每周進(jìn)行一次科級護(hù)理查房，每月進(jìn)行一次個案護(hù)理查房，每季一次操作培訓(xùn)并組織考核，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考核。按帶教培訓(xùn)方案，仔細(xì)做好實(shí)習(xí)生和新護(hù)士及進(jìn)修生的帶教及培訓(xùn)工作，為護(hù)理隊(duì)伍輸送合格的人才。 三、學(xué)習(xí)科研方面。 利用業(yè)余時間，專心參與省、市護(hù)理學(xué)習(xí)班，訂閱中華護(hù)理雜志、護(hù)理與康復(fù)，不斷汲取先進(jìn)閱歷以充實(shí)、提升自我，使我們的護(hù)理學(xué)問能滿意不斷進(jìn)展的學(xué)科。查

13、找相關(guān)的資料，今年申報(bào)市級科研項(xiàng)目一個，為醫(yī)院和個人素養(yǎng)的提高貢獻(xiàn)自我的力氣。 四、廉潔自律方面。 透過醫(yī)院組織的警示教育及治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺地投入到醫(yī)院廉政建設(shè)的工作中去。堅(jiān)固樹立一切為病人、全心全意為人民服務(wù)的思想，廉潔服務(wù)，維護(hù)病人、群眾和同志利益，不利用職務(wù)謀取不正值利益。堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵。 以上是我本年度工作回顧?！靶邪倮镎甙刖攀薄Ｎ液康厥煜さ皆谌〉贸晒耐瑫r，也存在工作閱歷、創(chuàng)新、科研等方面的不足。 在新的一年里，我決心在成果面前不傲慢，在缺點(diǎn)面前不氣餒，連續(xù)持續(xù)虛心謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，力爭在以后的工作中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于

14、實(shí)踐，團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時俱進(jìn)，努力促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的推廣，使我院的護(hù)理工作不斷邁上新的臺階。 醫(yī)院護(hù)士述職報(bào)告篇3 20年是我踏上護(hù)理管理崗位的第一年，本人能夠踏實(shí)工作，銳意進(jìn)取，仔細(xì)鉆研工作方法，總結(jié)工作閱歷，立足本職崗位，帶領(lǐng)全科室全部護(hù)理人員，專心參與單位建設(shè)，在取得成果的同時，也充分熟悉到了自身的不足。說句實(shí)話，護(hù)士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是由于我感覺作為一項(xiàng)工作的帶頭人，務(wù)必?fù)碛羞^硬的本事，才能服眾;其次是由于我第一次成為一名護(hù)理管理人員，感到自我在如何帶領(lǐng)全部護(hù)理人員建好科室的方法、點(diǎn)子還不多。但在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下還是基本完成了2022年的工作任務(wù)。下方，我就

15、將本人今年以來的履職狀況做如下表述： 一、主要工作 (一)依據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和支配，確愛護(hù)理工作的正常有序的開展，圓滿了完成了禽流感(H7N9)的防治工作。 (二)對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上做出合理的調(diào)整和完善。為內(nèi)科、外科、皮膚科、眼科、口腔科、耳鼻喉科門診補(bǔ)充了搶救藥品和物品，并進(jìn)行規(guī)范化管理，確保搶救藥品和物品完好率100%。 (三)加強(qiáng)了高危藥品和無菌物品的管理。高危藥品做到標(biāo)識醒目，定點(diǎn)、定區(qū)放置;無菌物品規(guī)范放置，確保在有效期內(nèi)使用。 (四)不斷深化平安管理，強(qiáng)化平安意識。做好平安護(hù)理工作，平安工作是一切工作的基礎(chǔ)，更是全部成果取得的前提。因此，做好平安護(hù)理

16、不僅僅能保障護(hù)患雙方的平安，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求護(hù)理人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和護(hù)理服務(wù)規(guī)范，敬重病人，了解病人，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，親密巡察，同時對科室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)平安管理。 (五)了解護(hù)理學(xué)科進(jìn)展的新動向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代進(jìn)展的需要，科內(nèi)每月一次個案護(hù)理查房，加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的推舉，以便護(hù)理工作的開展和改善，真正做到想病人所想，急病

17、人所急。 (六)在護(hù)理部的支配下，到上級醫(yī)院進(jìn)行PICC置管和維護(hù)的學(xué)習(xí)，透過學(xué)習(xí)進(jìn)一步幫助全院PICC置管工作的開展，提高護(hù)理技術(shù)水平。 (七)在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，門診各科醫(yī)護(hù)人員和信息科、客服中心共同合作，對門診病人的就診流程進(jìn)行了優(yōu)化改善。由原先的二次分診改為一次分診，縮短病人的排隊(duì)時間。 (八)在工作至之余，自身能夠不斷學(xué)習(xí)，注意提高自我的業(yè)務(wù)水平。 二、存在問題 (一)科室管理方面尚不能盡如人意，個別診室有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象。 (二)個別護(hù)理人員在護(hù)理服務(wù)規(guī)范方面的執(zhí)行力不夠，主要緣由在于護(hù)士長缺乏管理方法和閱歷。 (三)年輕護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能不高，護(hù)士長對年輕護(hù)

18、士的要求不夠嚴(yán)格，未能真正落實(shí)護(hù)理人員的培訓(xùn)工作。 三、下步準(zhǔn)備 (一)連續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素養(yǎng)，明年?duì)幦≡趯I(yè)素養(yǎng)方面有個質(zhì)的飛躍，以自身的素養(yǎng)帶動全科，提高全科室的護(hù)理水平。 (二)在管理的潛力上要有明顯的進(jìn)步。這一點(diǎn)還是要透過不斷的學(xué)習(xí)才能到達(dá)。專心向書本學(xué)，向同事學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論，并在工作中不斷的總結(jié)閱歷和教訓(xùn)。 (三)遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴(yán)以律己，以身作則，專心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具分散力的護(hù)理隊(duì)伍。 (四)嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員，按要求著裝，干凈潔凈，不濃裝艷抹，不戴首飾;以病人為中心，做到服務(wù)周到、態(tài)度和氣、語言禮貌;做到病人滿

19、足、領(lǐng)導(dǎo)滿足;病人對護(hù)士的滿足度達(dá)90%以上。 (五)與同事相互協(xié)作，專心協(xié)作各科室工作圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)。 (六)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作方案，有方案、有目標(biāo)地對全科護(hù)理人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行考核，尤其要注意年輕護(hù)士工作潛力的培訓(xùn)和提高。 (七)專心支持和參加護(hù)理部和大科的各項(xiàng)工作。 門診工作是平凡而辛苦的，對于護(hù)理管理工作我也只是在摸索中尋求閱歷，期望大家一如既往地支持我，準(zhǔn)時地為我更正自我身上的缺點(diǎn)，找出不足。我明白這只是一個起步，以后的路還很長，我堅(jiān)信只要透過不斷的努力，我就必需會把門診、感染科護(hù)理管理工作開展的更好。 醫(yī)院護(hù)士述職報(bào)告篇4 敬重的領(lǐng)導(dǎo)： 大家好! 20年熱喧鬧鬧地過

20、去了，20年新年伊始，在此萬象更新之際，回首我感受頗多。這一年全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿足”、“質(zhì)量萬里行”等多項(xiàng)整治活動，又恰逢我院醫(yī)院二甲復(fù)審之時，此番激流涌動下我院眼科之進(jìn)展可謂蒸蒸日上、碩果累累。20年充實(shí)、收獲的一年，在這一年里作為眼科主任我樂觀協(xié)作院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，同時勤懇務(wù)實(shí)抓住機(jī)遇大力進(jìn)展我院眼科的綜合實(shí)力，并使之提高到一個嶄新的水平線。下面就幾個方面做簡要匯報(bào)如下： 一、潛心鉆研業(yè)務(wù)，切實(shí)提高專業(yè)技術(shù)水平，做好學(xué)科帶頭人 眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢、是要出嚴(yán)峻事故的。因而作為眼科主任及學(xué)科帶頭人我必需堅(jiān)持

21、專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，全面深化了解眼科各分支專業(yè)的前沿學(xué)問。當(dāng)然個人的時間和精力總是有限的，正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”，因而我近些年把側(cè)重點(diǎn)放在白內(nèi)障超聲乳化上，經(jīng)過我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)飛速進(jìn)展，并填補(bǔ)了本地區(qū)的空白。20年我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)獲得跳動式進(jìn)展，這一年我自立完成例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)，同20年相比白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)量翻了一番，技術(shù)難度也是更勝一籌。 二、強(qiáng)化制度管理，以身作則做好科室管理人 做為科主任我不但是學(xué)科帶頭人同時還是科室的管理者。而科室“管理”的核心應(yīng)當(dāng)是對科室人員的調(diào)控，使大家各司其職，“站好自己的崗”。而制度的制定與執(zhí)行是實(shí)施管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

22、無論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療服務(wù)的提高都離不開各項(xiàng)相關(guān)制度的約束，只有將醫(yī)療服務(wù)運(yùn)行中的細(xì)節(jié)制度化，并恪守各項(xiàng)制度，才能實(shí)現(xiàn)高水準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管，同時醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時刻遵守著各項(xiàng)衛(wèi)生法規(guī)及條例，但在實(shí)際運(yùn)行中依舊存在著種種醫(yī)療平安及不良大事的發(fā)生，這就需要科主任嚴(yán)格把控各個細(xì)小環(huán)節(jié)。 20年在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿足”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動及我院二甲復(fù)審的大前提下，我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與平安管理的核心制度”及相關(guān)配套規(guī)章。重新端詳醫(yī)療服務(wù)的每個環(huán)節(jié)，分解服務(wù)流程，并制定出適合每個小環(huán)節(jié)的服務(wù)準(zhǔn)則。這些細(xì)化了的“規(guī)章”的制定與落實(shí)，是

23、科室集體才智的結(jié)晶也是眾人群策群力的結(jié)果。在實(shí)際執(zhí)行中我以身作則、一視同仁、獎罰分明，取得了令人滿足的效果，這一點(diǎn)在我院職能部門的評審結(jié)果上可以證明。 三、加強(qiáng)人才梯隊(duì)的建設(shè)，為科室后續(xù)進(jìn)展儲備“正能量” 醫(yī)院能有今日這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式進(jìn)展。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身，要懂得“科室強(qiáng)才是真的強(qiáng)”，“光桿司令”是不成氣候的?？剖乙氤蔀楸緦I(yè)本地區(qū)標(biāo)桿性平臺，就必需有強(qiáng)大的人才儲備。然而人才的儲備來自哪里?不外乎自身培育與院外引進(jìn)。這就要求科主任要培育自己的人才。作為眼科主任我一如既往的根據(jù)早年的人才梯隊(duì)培育方案在實(shí)施，如今已經(jīng)小有成效。我早年就支配下面年輕的醫(yī)師分

24、別專攻眼科分支專業(yè)，并分批次外派他們進(jìn)修?，F(xiàn)如今眼科下設(shè)分支專業(yè)白內(nèi)障組、青光眼組、眼外傷與眼整形組、眼底病組、斜弱視組、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來，他們都能勝任自己的專業(yè)技術(shù)。所以我很欣慰，在不久的將來我所培育的這些人才在我院眼科的進(jìn)展中所釋放的能量是巨大的。這是我之幸，也是科室之幸，更是醫(yī)院之幸! 四、科室經(jīng)濟(jì)效益獲大豐收，硬件建設(shè)穩(wěn)步拓展 在醫(yī)療界所謂“金眼科，銀外科”，無人不知無人不曉!我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來，就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟(jì)效益。在過去的20年我們眼科和耳鼻喉科總收入萬之多，跨入“千萬科室”之列，而且我們眼科及耳鼻喉科是全部臨床科室經(jīng)濟(jì)收入中純利潤的

25、科室。眼科經(jīng)濟(jì)收入樂觀，硬件建設(shè)也令人欣慰：20年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們配備了眼底病手術(shù)所用玻璃體切割機(jī)及相關(guān)配套設(shè)施，開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章。 五、展望來年，我信念百倍 新年伊始，我有個幻想，我幻想院領(lǐng)導(dǎo)能給眼科配臺高端手術(shù)顯微鏡;我有個幻想，我幻想眼科在二甲復(fù)審評審中全通過;我有個幻想，我幻想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵;我有個幻想，我幻想眼科超勞務(wù)費(fèi)翻幾番。 最終祝福各位院領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁在新的一年里身心健康、闔家歡快、心想事成! 此致 敬禮! 醫(yī)院護(hù)士述職報(bào)告篇5 很榮幸能夠站在那里進(jìn)行述職，回顧過去的時間，回顧這一年，在主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位老師的幫忙及同

26、事的關(guān)懷下，自我各方面都有了很大的提高。在那里我感謝糖尿病科這個團(tuán)體，在學(xué)習(xí)工作中為我供應(yīng)了展現(xiàn)自我的平臺，使我有了更堅(jiān)決的信念把護(hù)理這項(xiàng)工作做好!現(xiàn)將我工作情景做如下報(bào)告 一、在思想道德方面，同國家政府堅(jiān)持高度全都，提高政治敏銳性，樂觀響應(yīng)院里組織的各項(xiàng)政治活動，遵守院里的規(guī)章制度。用先進(jìn)的理論、科學(xué)的思想武裝自我的頭腦，指導(dǎo)自我的工作實(shí)踐，提高自我的思想覺悟，想患者之所想，急患者之所急，在平凡的工作中實(shí)踐著我國家全心全意為人民服務(wù)的宗旨。 二、在工作中，我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格無菌觀念及慎獨(dú)精神，樂觀參與醫(yī)院及科室的各項(xiàng)活動，團(tuán)結(jié)幫助，同科室各位老師一齊努力完

27、成各項(xiàng)工作任務(wù)，做到慎言守密，堅(jiān)持良好的人際關(guān)系;在學(xué)習(xí)上，我深知自我不僅僅要有扎實(shí)的理論學(xué)問，還要有較強(qiáng)的臨床操作技能，所以我要不斷學(xué)習(xí)，自我充電，注意把理論和臨床充分結(jié)合，以過硬的本事，嫻熟的操作本領(lǐng)贏得患者的信任和合作。不管是基礎(chǔ)護(hù)理，還是各項(xiàng)?？撇僮骷寄?。從生疏到熟識，從熟識到把握，我成長的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項(xiàng)護(hù)理工作均能自立完成，醫(yī)院定期進(jìn)行護(hù)士技能操作培訓(xùn)，不僅僅提高了我們的動手本領(lǐng)，還強(qiáng)化了我們的各項(xiàng)操作技能，切實(shí)保證了護(hù)理工作的平安性;我本著一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以平安為前提的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，勤奮工作，樂觀樂觀，想病人

28、之所想，急病人之所急，需病人之所需，經(jīng)過自我的努力，獲得了家屬及病員的全都好評，這是對我工作最大的確定。 我明白，自我要做的工作還有許多，要學(xué)習(xí)的東西也有許多。我從來沒有認(rèn)為自我的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，我們永久在路上，永久要前進(jìn)。我以自我的工作為傲，我也會秉承一個護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素養(yǎng)，努力做好自我的本質(zhì)工作。 以上便是我簡短的個人述職報(bào)告，假如有什么珍貴看法期望大家能夠提出。 醫(yī)院護(hù)士述職報(bào)告篇6 回顧20年，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，本人仔細(xì)履行精神科護(hù)士長工作職責(zé)，以二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理管理各項(xiàng)制度和流程，注意護(hù)理質(zhì)量的保證與持續(xù)改善，不斷提升護(hù)理品牌，連續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，

29、切實(shí)完成醫(yī)院及護(hù)理部的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)述職如下： 一、政治思想方面。 仔細(xì)學(xué)習(xí)，不斷提高思想熟悉和政治理論水平，嚴(yán)格要求自我，以身作則，帶領(lǐng)全體護(hù)理人員，為精神病人供應(yīng)更好更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù);樂觀參與醫(yī)院組織的員工素養(yǎng)教育及平安醫(yī)療教育，并落實(shí)到平常的工作中。仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度并組織落實(shí)，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德，廉潔奉公，自覺樹立醫(yī)務(wù)工的良好形象。愛崗敬業(yè)，勤勉工作，踏實(shí)仔細(xì)，勇于擔(dān)當(dāng)。帶領(lǐng)本科護(hù)理同仁，仔細(xì)履行各項(xiàng)制度，在原有優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基礎(chǔ)上，工作做得更加細(xì)化、服務(wù)更加熱忱、病人更加滿足。在醫(yī)院開展的“三好一滿足”活動中，仔細(xì)做好宣揚(yáng)工作，真正做到醫(yī)德好、技術(shù)好、質(zhì)量好、病人滿足。平常

30、，把嚴(yán)厲 的工作態(tài)度與科學(xué)的工作方法結(jié)合起來，擅長統(tǒng)籌兼顧、合理部署，分清輕重緩急，既突出重點(diǎn)，又顧全大局，使各項(xiàng)工作開展有條不紊、取得明顯實(shí)效。 二、工作實(shí)績方面。 1、落實(shí)要求，抓好護(hù)理質(zhì)量管理。重視病房管理，科內(nèi)實(shí)行護(hù)士長、職責(zé)組長、護(hù)理質(zhì)控員三級管理，成立科室質(zhì)量管理小組，常常進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)與檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情景，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時在護(hù)士會上進(jìn)行爭論分析，提出整改措施，使病房工作實(shí)行規(guī)范化管理。注意質(zhì)量改善，把科室內(nèi)存在的問題經(jīng)過持續(xù)質(zhì)量改善，順當(dāng)?shù)竭_(dá)預(yù)期目標(biāo)，建立健全質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理，每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、量化、反饋、整改，建立質(zhì)量管理的長效機(jī)制。根據(jù)二甲醫(yī)院

31、的標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)制度，抓落實(shí)，學(xué)應(yīng)知、應(yīng)會，抓考核，使每位護(hù)士的理論、操作人人過關(guān)，并不斷提高護(hù)理技能與服務(wù)水平。 2、強(qiáng)化措施，確保平安護(hù)理。每月組織學(xué)習(xí)平安查對制度及各項(xiàng)急救流程，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不斷規(guī)范各項(xiàng)操作流程，準(zhǔn)時查找護(hù)理平安隱患。每月召開平安護(hù)理睬議，不斷強(qiáng)化平安意識，仔細(xì)學(xué)習(xí)十四項(xiàng)核心制度及病人護(hù)理平安管理制度、護(hù)理平安隱患呈報(bào)爭論制度、護(hù)理大事呈報(bào)與預(yù)防制度。針對精神科?？铺厣訌?qiáng)精神藥物學(xué)問學(xué)習(xí)與普及，精神病人護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)等專題講座，并且運(yùn)用于護(hù)理實(shí)踐中，大大提高了新護(hù)士的專科護(hù)理技術(shù)和平安護(hù)理級別;樂觀做好病房的院感學(xué)問培訓(xùn)及消毒隔離工作，使院感學(xué)問深化到每個

32、人，落實(shí)到每一個操作過程，避開了交叉感染的發(fā)生。 3、堅(jiān)持做好一日七查的督促與監(jiān)管。以護(hù)理14項(xiàng)核心制度為指導(dǎo)，每日檢查和督促護(hù)理事務(wù)的執(zhí)行，發(fā)覺缺陷準(zhǔn)時糾偏和改善;仔細(xì)做好護(hù)理人員崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)，依法依規(guī)履行護(hù)理崗位職責(zé)。 4、真心關(guān)愛，改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度和作風(fēng)，提高護(hù)理服務(wù)的滿足度。在科室樂觀推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施，轉(zhuǎn)變了思想觀念，整合基礎(chǔ)護(hù)理，用藥治療、溝通和健康指導(dǎo)等各項(xiàng)護(hù)理工作，使職責(zé)護(hù)士對所包干的患者供應(yīng)連續(xù)、全程和全人的護(hù)理服務(wù)。加強(qiáng)護(hù)患溝通，每月組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的看法與提議。真正做到想病人所想、急病人所急，每日2次查視病友，了解病人的需求，解決病人的困難，征求病人

33、對護(hù)理人員的看法，不斷改善方法與技術(shù)，護(hù)理服務(wù)滿足度不斷提高。同時，做好出院病人的電話隨訪及上門隨訪工作，使本科室在社會上的知名度、認(rèn)可度、美譽(yù)度不斷提高。 5、堅(jiān)持不懈，全面實(shí)施健康教育。制訂針對性強(qiáng)的健康宣教資料，定期召開健康教育講座，宣教率達(dá)100%、反饋率達(dá)95%。每月開講健康教育課堂1次，對不一樣精神疾病的病人進(jìn)行宣教，使他們準(zhǔn)時了解一些常見的健康衛(wèi)生保健學(xué)問，并能自我識別特別;并制做圖片及幻燈片，對每個病人及家屬進(jìn)行宣教，受到歡迎和好評。 6、開源節(jié)流，提高經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，努力降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，要求全體醫(yī)護(hù)人員、工勤人員，從節(jié)儉每一度電、每一滴水

34、、每一張紙做起，嚴(yán)格掌握科室支出、杜絕一切鋪張現(xiàn)象。特別留意科室醫(yī)療設(shè)備的使用、維護(hù)、修理與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行，為科室制造的經(jīng)濟(jì)效益。了解熟知各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用活、用足收費(fèi)政策，應(yīng)收則收、應(yīng)收不漏。 7、分散人心，促進(jìn)各項(xiàng)工作順當(dāng)完成。把工作做細(xì)、做實(shí)，努力營造風(fēng)正氣順、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧高效的工作環(huán)境。堅(jiān)持以人為本，關(guān)懷、愛惜、敬重、理解每一位醫(yī)護(hù)工。作為護(hù)士長，與科室護(hù)理人員以誠相待、以心交心，不斷發(fā)覺和確定科員的優(yōu)點(diǎn)和特長，充分激發(fā)大家的工作熱忱，團(tuán)結(jié)和諧，樂觀向上，融洽醫(yī)護(hù)、護(hù)患關(guān)系，使五病室構(gòu)成了一個團(tuán)結(jié)、和諧、奮勉、樂觀的團(tuán)隊(duì)。 8、開展培訓(xùn)，提升整體素養(yǎng)。制訂培訓(xùn)方案，定期組織護(hù)理人員

35、進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化三基訓(xùn)練，常常學(xué)習(xí)新學(xué)問、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)科室新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展，適應(yīng)時代進(jìn)展的需要。每周進(jìn)行一次科級護(hù)理查房，每月進(jìn)行一次個案護(hù)理查房，每季一次操作培訓(xùn)并組織考核，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考核。按帶教培訓(xùn)方案，仔細(xì)做好實(shí)習(xí)生和新護(hù)士及進(jìn)修生的帶教及培訓(xùn)工作，為護(hù)理隊(duì)伍輸送合格的人才。 三、學(xué)習(xí)科研方面。 利用業(yè)余時間，樂觀參與省、市護(hù)理學(xué)習(xí)班，訂閱中華護(hù)理雜志、護(hù)理與康復(fù)，不斷汲取先進(jìn)閱歷以充實(shí)、提升自我，使我們的護(hù)理學(xué)問能滿意不斷進(jìn)展的學(xué)科。查找相關(guān)的資料，今年申報(bào)市級科研項(xiàng)目一個，為醫(yī)院和個人素養(yǎng)的提高貢獻(xiàn)自

36、我的力氣。 四、廉潔自律方面。 經(jīng)過醫(yī)院組織的警示教育及治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺地投入到醫(yī)院廉政建設(shè)的工作中去。堅(jiān)固樹立一切為病人、全心全意為人民服務(wù)的思想，廉潔服務(wù)，維護(hù)病人、團(tuán)體和同志利益，不利用職務(wù)謀取不正值利益。堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵。 以上是我本年度工作回顧?！靶邪倮镎甙刖攀?。我糊涂地熟悉到在取得成果的同時，也存在工作閱歷、創(chuàng)新、科研等方面的不足。 在新的一年里，我決心在成果面前不傲慢，在缺點(diǎn)面前不氣餒，連續(xù)堅(jiān)持虛心謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，力爭在以后的工作中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時俱進(jìn)，努力促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的推廣，使我院的護(hù)理工

37、作不斷邁上新的臺階。 醫(yī)院護(hù)士述職報(bào)告篇7 轉(zhuǎn)瞬間，我來到心內(nèi)科工作就已經(jīng)過去了一個月的時間了。在過去的一個月里，我在心內(nèi)科學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是臨床實(shí)習(xí)。 心內(nèi)科的臨床實(shí)習(xí)需要我們了解內(nèi)科常見疾病的病因及易患因素、各專業(yè)特別儀器的應(yīng)用及?？茩z測、治療方法，如：肺功能測定、心電監(jiān)護(hù)、心臟起搏除顫器、心導(dǎo)管、各種內(nèi)窺鏡檢查、腹膜透析、各種穿刺術(shù)等。同時熟識內(nèi)科常見疾病的臨床表現(xiàn)、治療原則及毒副作用、臨床化驗(yàn)正常值及臨床意義、能識別常見的特別心電圖，各系統(tǒng)疾病的功能試驗(yàn)及檢查方法。 最開頭去內(nèi)科的時候我并不是很適應(yīng)，有許多地方我都不太懂。但是我聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，不怕麻煩，向老師請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在

38、短時間內(nèi)便比熟識了內(nèi)科的工作，了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在詳細(xì)的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。 我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下，在帶教老師的急躁指導(dǎo)下做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作，同時開拓自己的學(xué)問范疇，學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的閱歷。仔細(xì)接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的伴侶，親人，常常換位思索別人的苦處。我向老護(hù)士學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，仔細(xì)書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。 遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)厲 的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法

39、)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試和培訓(xùn)，對于自己的工作要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，有錯誤就準(zhǔn)時分析及改正。端正工作態(tài)度，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。 醫(yī)院護(hù)士述職報(bào)告篇8 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 大家好! 不知不覺中，我來到省人民醫(yī)院已有一年了?；叵胱约涸谶@一年里，在主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，和各位老師的關(guān)心及同事的關(guān)懷下，自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內(nèi)科這個集體，在學(xué)習(xí)工作中為我供應(yīng)了展現(xiàn)自己的平臺，感謝護(hù)士長及各位老師，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅(jiān)決的信念把護(hù)理這項(xiàng)工作做好! 作為一名新世紀(jì)的護(hù)理人員：在工作中，我始終嚴(yán)格遵守職業(yè)道

40、德，遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格無菌觀念及慎獨(dú)精神，樂觀參與醫(yī)院及科室的各項(xiàng)活動，團(tuán)結(jié)幫助，同科室各位老師一起努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做到慎言守密，保持良好的人際關(guān)系;在學(xué)習(xí)上，我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論學(xué)問，還要有較強(qiáng)的臨床操作技能，所以我要不斷學(xué)習(xí)，自我充電，注意把理論和臨床充分結(jié)合，以過硬的本事，嫻熟的操作力量贏得患者的信任和合作。 不管是基礎(chǔ)護(hù)理，還是各項(xiàng)專科操作技能，從生疏到熟識，從熟識到把握，我成長的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項(xiàng)護(hù)理工作均能自立完成，此外，護(hù)理部每月進(jìn)行的新護(hù)士正規(guī)操作培訓(xùn)，不僅提高了我們的動手力量，還強(qiáng)化了我們的各項(xiàng)操作技能

41、，切實(shí)保證了護(hù)理工作的平安性;在思想上，我本著“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以平安為前提的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，勤奮工作，樂觀進(jìn)取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過自己的努力，獲得了家屬及病員的全都好評，這是對我工作最大的確定。 我知道，自己要做的工作還有許多，要學(xué)習(xí)的東西也有許多。我從來沒有任務(wù)自己的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，我們永久在路上，永久要前進(jìn)。我以自己的工作為傲，我也會秉承一個護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素養(yǎng)，努力做好自己的本質(zhì)工作。 此致 敬禮! 20年月日 醫(yī)院護(hù)士述職報(bào)告篇9 敬重的各位院領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好!光陰似箭!一轉(zhuǎn)瞬，從我加入本院成為一名救死扶傷的護(hù)士，工作已有年

42、了。今年9月，我被任命為婦產(chǎn)科副護(hù)士長。在過去半年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，以仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動樂觀的熱忱投身于學(xué)習(xí)和工作中。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中，在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。順當(dāng)完成了20年的工作任務(wù)?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下： 一、思想道德、政治品質(zhì)方面： 能夠仔細(xì)貫徹國家的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍樂觀學(xué)習(xí)政治理論。敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，樂觀主動地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護(hù)理專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中，聽從命令，聽眾指揮，規(guī)范操作。嚴(yán)格遵守醫(yī)

43、院的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守醫(yī)德規(guī)范，樂觀參與醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動。 二、專業(yè)學(xué)問、工作力量方面： 從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。通過將近半年來的工作實(shí)踐，使我更深層次地熟悉到了一個副護(hù)士長的職責(zé)。本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，樂觀圓滿的完成了以下本職工作：幫助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。仔細(xì)接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的伴侶，親人，能夠做到換位思索別人的苦處。 在醫(yī)療文書的書寫過程中做到仔細(xì)負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。仔細(xì)學(xué)習(xí)科室文件書寫要求，規(guī)范書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄等。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)厲 的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，每次走進(jìn)病房，我都利用有限的時間不遺余力的鼓舞產(chǎn)