跨國(guó)公司管理第01、02章跨國(guó)公司管理課件

1、跨國(guó)公司管理第一章 導(dǎo)論第一節(jié) 跨國(guó)公司的定義和特征第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)全球化與跨國(guó)公司第三節(jié) 跨國(guó)公司管理科學(xué)第一節(jié) 跨國(guó)公司的定義和特征一、跨國(guó)公司的定義 跨國(guó)公司是指在兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家或地區(qū)設(shè)立生產(chǎn)或銷售機(jī)構(gòu)，并從事跨國(guó)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)。 二、跨國(guó)公司的類型三、跨國(guó)公司的特征第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)全球化與跨國(guó)公司一、世界經(jīng)濟(jì)全球化（一）經(jīng)濟(jì)全球化的基本含義 經(jīng)濟(jì)全球化是指世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)無(wú)一例外地參與國(guó)際分工和國(guó)際交換。 （二）經(jīng)濟(jì)全球化的要求（三）經(jīng)濟(jì)全球化的好處（四）經(jīng)濟(jì)全球化并不是完全的自由貿(mào)易二、跨國(guó)公司的發(fā)展歷程（一）早期跨國(guó)公司的形成和發(fā)展（二）二戰(zhàn)后跨國(guó)公司的發(fā)展與壯大（三）21世紀(jì)跨國(guó)公

2、司發(fā)展的新趨勢(shì)1.向“無(wú)邊界”的跨國(guó)公司發(fā)展2.全球公司以全球性創(chuàng)新為天職3.全球公司采用跨國(guó)并購(gòu)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模三、經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中的跨國(guó)公司（一）跨國(guó)公司的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1.跨國(guó)公司營(yíng)造了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的新格局，使其具有了新特點(diǎn)2.跨國(guó)公司的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)地位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(二)跨國(guó)公司在國(guó)際經(jīng)濟(jì)中的地位與作用第三節(jié) 跨國(guó)公司管理科學(xué)一、企業(yè)管理的國(guó)際化趨勢(shì)二、跨國(guó)公司管理的研究對(duì)象和內(nèi)容一、企業(yè)管理的國(guó)際化趨勢(shì)（一）企業(yè)國(guó)際化的內(nèi)涵 企業(yè)國(guó)際化即企業(yè)積極參與國(guó)際分工，不斷進(jìn)行組織學(xué)習(xí)以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，有效利用全球資源，配置和整合生產(chǎn)要素，由國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展成為跨國(guó)公司的過(guò)程。 內(nèi)向視角 外向視角 貿(mào)易活動(dòng) 進(jìn)口出口

3、 技術(shù)轉(zhuǎn)讓 購(gòu)買技術(shù)專利出售專利技術(shù)和技術(shù)援助 合同安排 補(bǔ)償貿(mào)易、加工裝配許可貿(mào)易、特許經(jīng)營(yíng)、管理合同、交鑰匙工程、國(guó)際分包 合資企業(yè) 國(guó)內(nèi)合資 國(guó)外合資獨(dú)資企業(yè) 成為外國(guó)公司的子公司 國(guó)外子公司或分公司 （二）國(guó)際化的兩種視角（三）企業(yè)管理國(guó)際化的表現(xiàn)1.人才國(guó)際化2.資金流動(dòng)的國(guó)際化3.信息國(guó)際化4.市場(chǎng)國(guó)際化5.資本國(guó)際化6.企業(yè)文化國(guó)際化7.生產(chǎn)制造國(guó)際化政治經(jīng)濟(jì)學(xué)跨國(guó)公司管理社會(huì)學(xué)人類學(xué)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)工商管理國(guó)際商法國(guó)際貿(mào)易國(guó)際經(jīng)濟(jì)圖1-1 跨國(guó)公司管理學(xué)科體系二、跨國(guó)公司管理的研究對(duì)象和內(nèi)容本章思考題1、按照不同的標(biāo)準(zhǔn)，跨國(guó)公司可以如何分 類？2、何為跨國(guó)公司，他們有何特征？3、什

4、么是經(jīng)濟(jì)全球化？4、試述21世界跨國(guó)公司發(fā)展的新趨勢(shì)？5、企業(yè)管理國(guó)際化表現(xiàn)在哪些方面？6、跨國(guó)公司管理與一般企業(yè)管理有何區(qū) 別？第二章 跨國(guó)公司理論第一節(jié) 傳統(tǒng)跨國(guó)公司理論第二節(jié) 現(xiàn)代跨國(guó)公司理論的研究方向第三節(jié) 發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)直接投資的動(dòng)因與優(yōu)勢(shì)第一節(jié) 傳統(tǒng)跨國(guó)公司理論一、勞動(dòng)的國(guó)際分工理論二、壟斷優(yōu)勢(shì)理論三、產(chǎn)品生命周期理論四、寡占反應(yīng)防御性投資動(dòng)因五、跨國(guó)直接投資的折衷理論六、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)跨國(guó)直接投資的動(dòng)因與條件七、跨國(guó)公司形成與發(fā)展的內(nèi)部化理論 20世紀(jì)70年代末，日本學(xué)者小島清（KiyoshiKojima）運(yùn)用比較優(yōu)勢(shì)原理，把貿(mào)易與對(duì)外投資結(jié)合起來(lái)，以投資國(guó)和東道國(guó)的比較成本為基礎(chǔ)

5、，著重分析對(duì)外直接投資的貿(mào)易效果，試圖建立國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際投資的統(tǒng)一理論。小島清將自己的理論稱為勞動(dòng)的國(guó)際分工理論或?qū)ν庵苯油顿Y的宏觀理論。一、勞動(dòng)的國(guó)際分工理論二、壟斷優(yōu)勢(shì)理論 美國(guó)學(xué)者斯蒂芬海默（S.Hyner），在其博士論文一國(guó)企業(yè)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)：對(duì)外直接投資研究中，首次提出以壟斷優(yōu)勢(shì)來(lái)解釋跨國(guó)公司對(duì)外直接投資行為的理論，后經(jīng)其導(dǎo)師查爾斯金得爾博格（C.Kindleberger）教授等人進(jìn)行了補(bǔ)充和發(fā)展，使之成為研究對(duì)外直接投資最早和最有影響力的獨(dú)立理論。 構(gòu)成跨國(guó)企業(yè)壟斷優(yōu)勢(shì)的多種因素可以歸結(jié)為： 1、技術(shù)優(yōu)勢(shì) 2、規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì) 3、資金和貨幣優(yōu)勢(shì) 4、組織管理優(yōu)勢(shì) 美國(guó)哈佛大學(xué)教授弗農(nóng)

6、（R.Vernon）認(rèn)為，比較優(yōu)勢(shì)伴隨產(chǎn)品生命周期的演進(jìn)而呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)移過(guò)程，在這一過(guò)程中的各個(gè)階段，貿(mào)易格局和產(chǎn)品流向發(fā)生顛倒性的變化，企業(yè)可以根據(jù)自己的資源條件生產(chǎn)某一生命周期階段的、具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，從而獲取更多利益。對(duì)外直接投資就是伴隨產(chǎn)品生命周期運(yùn)動(dòng)而進(jìn)行的，企業(yè)只要擁有特殊優(yōu)勢(shì)，并且在東道國(guó)取得區(qū)位優(yōu)勢(shì)，對(duì)外直接投資最終才會(huì)發(fā)生，并替代出口貿(mào)易方式。三、生產(chǎn)生命周期理論出口進(jìn)口生產(chǎn)美國(guó)消費(fèi)其他發(fā)達(dá)國(guó)家出口生產(chǎn)消費(fèi)進(jìn)口發(fā)展中國(guó)家生產(chǎn)出口消費(fèi)進(jìn)口新產(chǎn)品成熟產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品產(chǎn)品生命周期階段產(chǎn)品生命周期階段四、寡占反應(yīng)論防御性投資動(dòng)因 寡占反應(yīng)論是尼克博克（F.Kinickboker）于20

7、世紀(jì)70年代出版的寡占反應(yīng)與跨國(guó)公司一書(shū)中提出來(lái)的。他認(rèn)為戰(zhàn)后美國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資主要是由寡占行業(yè)的幾家寡頭公司進(jìn)行的，而且這些投資活動(dòng)大都在同一時(shí)期成批發(fā)生，美國(guó)企業(yè)這種大舉對(duì)外直接投資是由寡占反應(yīng)所致。 寡占反應(yīng)的成因主要在于寡占行業(yè)中的企業(yè)盡量避免不確定性和減少風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)機(jī)。 優(yōu)勢(shì)經(jīng)營(yíng)方式所有權(quán)優(yōu)勢(shì)內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)區(qū)位優(yōu)勢(shì)對(duì)外直接投資有有有出口貿(mào)易有有無(wú)技術(shù)轉(zhuǎn)讓有無(wú)無(wú)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)方式與優(yōu)勢(shì)的關(guān)系五、跨國(guó)直接投資的折衷理論 英國(guó)里丁大學(xué)教授鄧寧在1981年出版的國(guó)際生產(chǎn)與跨國(guó)公司一書(shū)中提出了國(guó)際生產(chǎn)折衷理論。 鄧寧的折衷理論的核心是三優(yōu)勢(shì)模式:所有權(quán)優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)。六、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)跨國(guó)直接

8、投資的動(dòng)因與條件 波特認(rèn)為構(gòu)成國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有四個(gè)方面的因素。（1）因素狀況（2）需求狀況。（3）相關(guān)的支持性產(chǎn)業(yè)，即一個(gè)企業(yè)和與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的支持。（4）公司戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)。公司戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)：在一個(gè)行業(yè)中公司的數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度政府所有還是私人所有因素狀況：自然資源教育和技術(shù)熟練程度工資率需求狀況：市場(chǎng)的大小消費(fèi)者的精明程度傳播媒介對(duì)產(chǎn)品的宣傳相關(guān)的支持性產(chǎn)業(yè)：供應(yīng)商群的存在七、跨國(guó)公司形成與發(fā)展的內(nèi)部化理論 英國(guó)學(xué)者巴克利（P.J.Buckley）、卡森（M.Casson）和加拿大經(jīng)濟(jì)學(xué)家拉格曼（M.Ragman）。巴克利和卡森在1976年出版的 跨國(guó)公司的未來(lái)一書(shū)提出了內(nèi)部化理論，拉

9、格曼在1981年出版的 跨國(guó)公司的內(nèi)幕一書(shū)中進(jìn)一步發(fā)展了這一理論。內(nèi)部化理論被認(rèn)為是研究跨國(guó)公司問(wèn)題的一般理論。第二節(jié) 現(xiàn)代跨國(guó)公司理論的研究方向一、戰(zhàn)略聯(lián)盟新搏奕觀二、公關(guān)管理與東道國(guó)的關(guān)系三、全球社會(huì)責(zé)任一、戰(zhàn)略聯(lián)盟新搏奕觀在博弈模型中，依據(jù)全體局中人的支付總和是否為零分為零和博弈（Zero-Sum Game）與非零和博弈（Non-Zero-Sum Game）。 非零和博弈”與“合作博弈”給跨國(guó)公司決策者以啟示。自20世紀(jì)80年代中期以來(lái)，跨國(guó)公司之間產(chǎn)生了一種新型的博弈關(guān)系，即越來(lái)越多的跨國(guó)公司建立起多種形式的戰(zhàn)略聯(lián)盟，以共同提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力或共享市場(chǎng)份額。 二、公關(guān)管理與東道國(guó)的關(guān)系

10、東道國(guó)為達(dá)到自己的目標(biāo)，往往通過(guò)政府管制和各種政策、法規(guī)，對(duì)跨國(guó)公司實(shí)施限制，這種限制往往給跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)諸多困難和障礙。跨國(guó)公司為實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，必須正確處理與東道國(guó)的關(guān)系 ，包括以下幾方面：第一，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，盡量減少因東道國(guó)控制而遭受的損失。第二，從多方面獲得對(duì)公司的支持，分散和化解東道國(guó)實(shí)施限制的壓力。 第三，進(jìn)行直接的反限制活動(dòng)。三、全球社會(huì)責(zé)任 企業(yè)首先是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，它要通過(guò)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)追求利潤(rùn)最大化目標(biāo)。同時(shí)，企業(yè)又是一個(gè)社會(huì)組織，它只有兼顧賴以生存的社會(huì)的利益，才能更好地實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)這種雙重身份決定了自身利益與社會(huì)利益的共存性，這一規(guī)律給經(jīng)營(yíng)者的啟示是

11、：在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、追求贏利目標(biāo)時(shí)，別忘了肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任。 隨著20世紀(jì)80年代中期以來(lái)世界范圍綠色消費(fèi)運(yùn)動(dòng)的興起，越多越多的國(guó)家和人民日益關(guān)注環(huán)境保護(hù)問(wèn)題，企業(yè)家的環(huán)境管理思想也發(fā)生了很大變化。 第三節(jié) 發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)直接投資的動(dòng)因與優(yōu)勢(shì)一、發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)直接投資的動(dòng)因二、發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)直接投資的比較優(yōu)勢(shì)一、發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)直接投資的動(dòng)因 1、保護(hù)出口市場(chǎng)； 2、突破配額限制；3、謀求低成本；4、種族紐帶；5、分散資產(chǎn)； 6、其他動(dòng)因。動(dòng)因發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)投資動(dòng)因的平均數(shù)列等級(jí)其他發(fā)展中國(guó)家企業(yè)投資動(dòng)因的平均數(shù)列等級(jí)現(xiàn)有出口市場(chǎng)受到的威脅86分散投資風(fēng)險(xiǎn)17當(dāng)?shù)厥找婧芨?6使用當(dāng)?shù)胤e累的資金13利用先進(jìn)技術(shù)81利用勞動(dòng)密集型技術(shù)15與在發(fā)展中國(guó)家的僑同胞或親戚有經(jīng)濟(jì)聯(lián)系15出口資本設(shè)備24具有廉價(jià)勞動(dòng)力的來(lái)源31向發(fā)達(dá)國(guó)家出口21發(fā)揮市場(chǎng)銷售專長(zhǎng)71國(guó)內(nèi)市場(chǎng)狹小26防止發(fā)達(dá)國(guó)家在關(guān)稅和配額上設(shè)置障礙12發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家在泰國(guó)投資的動(dòng)因數(shù)列等級(jí)二、發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)直接投資的比較優(yōu)勢(shì) 1、小規(guī)模制造和密集使用勞動(dòng)的制造技術(shù)優(yōu)勢(shì)； 2、使用當(dāng)?shù)刭Y源和生產(chǎn)當(dāng)?shù)匦枰漠a(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)； 3、接近當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的優(yōu)勢(shì)。 除了上述三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)外，從發(fā)展中國(guó)家近年來(lái)對(duì)外直接投資的實(shí)踐看，發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)直接投資還有三個(gè)重要的優(yōu)