跨國公司管理第01、02章跨國公司管理課件

1、跨國公司管理第一章 導(dǎo)論第一節(jié) 跨國公司的定義和特征第二節(jié) 經(jīng)濟全球化與跨國公司第三節(jié) 跨國公司管理科學(xué)第一節(jié) 跨國公司的定義和特征一、跨國公司的定義 跨國公司是指在兩個或兩個以上國家或地區(qū)設(shè)立生產(chǎn)或銷售機構(gòu)，并從事跨國生產(chǎn)與經(jīng)營活動的企業(yè)。 二、跨國公司的類型三、跨國公司的特征第二節(jié) 經(jīng)濟全球化與跨國公司一、世界經(jīng)濟全球化（一）經(jīng)濟全球化的基本含義 經(jīng)濟全球化是指世界各國經(jīng)濟無一例外地參與國際分工和國際交換。 （二）經(jīng)濟全球化的要求（三）經(jīng)濟全球化的好處（四）經(jīng)濟全球化并不是完全的自由貿(mào)易二、跨國公司的發(fā)展歷程（一）早期跨國公司的形成和發(fā)展（二）二戰(zhàn)后跨國公司的發(fā)展與壯大（三）21世紀(jì)跨國公

2、司發(fā)展的新趨勢1.向“無邊界”的跨國公司發(fā)展2.全球公司以全球性創(chuàng)新為天職3.全球公司采用跨國并購擴大經(jīng)營規(guī)模三、經(jīng)濟全球化進程中的跨國公司（一）跨國公司的國際競爭優(yōu)勢1.跨國公司營造了國際競爭的新格局，使其具有了新特點2.跨國公司的國際競爭地位和競爭優(yōu)勢(二)跨國公司在國際經(jīng)濟中的地位與作用第三節(jié) 跨國公司管理科學(xué)一、企業(yè)管理的國際化趨勢二、跨國公司管理的研究對象和內(nèi)容一、企業(yè)管理的國際化趨勢（一）企業(yè)國際化的內(nèi)涵 企業(yè)國際化即企業(yè)積極參與國際分工，不斷進行組織學(xué)習(xí)以應(yīng)對市場變化，有效利用全球資源，配置和整合生產(chǎn)要素，由國內(nèi)企業(yè)發(fā)展成為跨國公司的過程。 內(nèi)向視角 外向視角 貿(mào)易活動 進口出口

3、 技術(shù)轉(zhuǎn)讓 購買技術(shù)專利出售專利技術(shù)和技術(shù)援助 合同安排 補償貿(mào)易、加工裝配許可貿(mào)易、特許經(jīng)營、管理合同、交鑰匙工程、國際分包 合資企業(yè) 國內(nèi)合資 國外合資獨資企業(yè) 成為外國公司的子公司 國外子公司或分公司 （二）國際化的兩種視角（三）企業(yè)管理國際化的表現(xiàn)1.人才國際化2.資金流動的國際化3.信息國際化4.市場國際化5.資本國際化6.企業(yè)文化國際化7.生產(chǎn)制造國際化政治經(jīng)濟學(xué)跨國公司管理社會學(xué)人類學(xué)計算機和網(wǎng)絡(luò)工商管理國際商法國際貿(mào)易國際經(jīng)濟圖1-1 跨國公司管理學(xué)科體系二、跨國公司管理的研究對象和內(nèi)容本章思考題1、按照不同的標(biāo)準(zhǔn)，跨國公司可以如何分 類？2、何為跨國公司，他們有何特征？3、什

4、么是經(jīng)濟全球化？4、試述21世界跨國公司發(fā)展的新趨勢？5、企業(yè)管理國際化表現(xiàn)在哪些方面？6、跨國公司管理與一般企業(yè)管理有何區(qū) 別？第二章 跨國公司理論第一節(jié) 傳統(tǒng)跨國公司理論第二節(jié) 現(xiàn)代跨國公司理論的研究方向第三節(jié) 發(fā)展中國家跨國直接投資的動因與優(yōu)勢第一節(jié) 傳統(tǒng)跨國公司理論一、勞動的國際分工理論二、壟斷優(yōu)勢理論三、產(chǎn)品生命周期理論四、寡占反應(yīng)防御性投資動因五、跨國直接投資的折衷理論六、國際競爭優(yōu)勢跨國直接投資的動因與條件七、跨國公司形成與發(fā)展的內(nèi)部化理論 20世紀(jì)70年代末，日本學(xué)者小島清（KiyoshiKojima）運用比較優(yōu)勢原理，把貿(mào)易與對外投資結(jié)合起來，以投資國和東道國的比較成本為基礎(chǔ)

5、，著重分析對外直接投資的貿(mào)易效果，試圖建立國際貿(mào)易和國際投資的統(tǒng)一理論。小島清將自己的理論稱為勞動的國際分工理論或?qū)ν庵苯油顿Y的宏觀理論。一、勞動的國際分工理論二、壟斷優(yōu)勢理論 美國學(xué)者斯蒂芬海默（S.Hyner），在其博士論文一國企業(yè)的國際經(jīng)濟活動：對外直接投資研究中，首次提出以壟斷優(yōu)勢來解釋跨國公司對外直接投資行為的理論，后經(jīng)其導(dǎo)師查爾斯金得爾博格（C.Kindleberger）教授等人進行了補充和發(fā)展，使之成為研究對外直接投資最早和最有影響力的獨立理論。 構(gòu)成跨國企業(yè)壟斷優(yōu)勢的多種因素可以歸結(jié)為： 1、技術(shù)優(yōu)勢 2、規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢 3、資金和貨幣優(yōu)勢 4、組織管理優(yōu)勢 美國哈佛大學(xué)教授弗農(nóng)

6、（R.Vernon）認(rèn)為，比較優(yōu)勢伴隨產(chǎn)品生命周期的演進而呈現(xiàn)動態(tài)轉(zhuǎn)移過程，在這一過程中的各個階段，貿(mào)易格局和產(chǎn)品流向發(fā)生顛倒性的變化，企業(yè)可以根據(jù)自己的資源條件生產(chǎn)某一生命周期階段的、具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品，從而獲取更多利益。對外直接投資就是伴隨產(chǎn)品生命周期運動而進行的，企業(yè)只要擁有特殊優(yōu)勢，并且在東道國取得區(qū)位優(yōu)勢，對外直接投資最終才會發(fā)生，并替代出口貿(mào)易方式。三、生產(chǎn)生命周期理論出口進口生產(chǎn)美國消費其他發(fā)達國家出口生產(chǎn)消費進口發(fā)展中國家生產(chǎn)出口消費進口新產(chǎn)品成熟產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品產(chǎn)品生命周期階段產(chǎn)品生命周期階段四、寡占反應(yīng)論防御性投資動因 寡占反應(yīng)論是尼克博克（F.Kinickboker）于20

7、世紀(jì)70年代出版的寡占反應(yīng)與跨國公司一書中提出來的。他認(rèn)為戰(zhàn)后美國企業(yè)對外直接投資主要是由寡占行業(yè)的幾家寡頭公司進行的，而且這些投資活動大都在同一時期成批發(fā)生，美國企業(yè)這種大舉對外直接投資是由寡占反應(yīng)所致。 寡占反應(yīng)的成因主要在于寡占行業(yè)中的企業(yè)盡量避免不確定性和減少風(fēng)險的動機。 優(yōu)勢經(jīng)營方式所有權(quán)優(yōu)勢內(nèi)部化優(yōu)勢區(qū)位優(yōu)勢對外直接投資有有有出口貿(mào)易有有無技術(shù)轉(zhuǎn)讓有無無跨國經(jīng)營方式與優(yōu)勢的關(guān)系五、跨國直接投資的折衷理論 英國里丁大學(xué)教授鄧寧在1981年出版的國際生產(chǎn)與跨國公司一書中提出了國際生產(chǎn)折衷理論。 鄧寧的折衷理論的核心是三優(yōu)勢模式:所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢。六、國際競爭優(yōu)勢跨國直接

8、投資的動因與條件 波特認(rèn)為構(gòu)成國際競爭優(yōu)勢有四個方面的因素。（1）因素狀況（2）需求狀況。（3）相關(guān)的支持性產(chǎn)業(yè)，即一個企業(yè)和與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的支持。（4）公司戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭。公司戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭：在一個行業(yè)中公司的數(shù)量競爭的激烈程度政府所有還是私人所有因素狀況：自然資源教育和技術(shù)熟練程度工資率需求狀況：市場的大小消費者的精明程度傳播媒介對產(chǎn)品的宣傳相關(guān)的支持性產(chǎn)業(yè)：供應(yīng)商群的存在七、跨國公司形成與發(fā)展的內(nèi)部化理論 英國學(xué)者巴克利（P.J.Buckley）、卡森（M.Casson）和加拿大經(jīng)濟學(xué)家拉格曼（M.Ragman）。巴克利和卡森在1976年出版的 跨國公司的未來一書提出了內(nèi)部化理論，拉

9、格曼在1981年出版的 跨國公司的內(nèi)幕一書中進一步發(fā)展了這一理論。內(nèi)部化理論被認(rèn)為是研究跨國公司問題的一般理論。第二節(jié) 現(xiàn)代跨國公司理論的研究方向一、戰(zhàn)略聯(lián)盟新搏奕觀二、公關(guān)管理與東道國的關(guān)系三、全球社會責(zé)任一、戰(zhàn)略聯(lián)盟新搏奕觀在博弈模型中，依據(jù)全體局中人的支付總和是否為零分為零和博弈（Zero-Sum Game）與非零和博弈（Non-Zero-Sum Game）。 非零和博弈”與“合作博弈”給跨國公司決策者以啟示。自20世紀(jì)80年代中期以來，跨國公司之間產(chǎn)生了一種新型的博弈關(guān)系，即越來越多的跨國公司建立起多種形式的戰(zhàn)略聯(lián)盟，以共同提高自己的競爭力或共享市場份額。 二、公關(guān)管理與東道國的關(guān)系

10、東道國為達到自己的目標(biāo)，往往通過政府管制和各種政策、法規(guī)，對跨國公司實施限制，這種限制往往給跨國公司的經(jīng)營活動帶來諸多困難和障礙。跨國公司為實現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，必須正確處理與東道國的關(guān)系 ，包括以下幾方面：第一，適時調(diào)整經(jīng)營活動，盡量減少因東道國控制而遭受的損失。第二，從多方面獲得對公司的支持，分散和化解東道國實施限制的壓力。 第三，進行直接的反限制活動。三、全球社會責(zé)任 企業(yè)首先是一個經(jīng)濟實體，它要通過經(jīng)營活動追求利潤最大化目標(biāo)。同時，企業(yè)又是一個社會組織，它只有兼顧賴以生存的社會的利益，才能更好地實現(xiàn)自身的經(jīng)濟利益。企業(yè)這種雙重身份決定了自身利益與社會利益的共存性，這一規(guī)律給經(jīng)營者的啟示是

11、：在開展經(jīng)營活動、追求贏利目標(biāo)時，別忘了肩負的社會責(zé)任。 隨著20世紀(jì)80年代中期以來世界范圍綠色消費運動的興起，越多越多的國家和人民日益關(guān)注環(huán)境保護問題，企業(yè)家的環(huán)境管理思想也發(fā)生了很大變化。 第三節(jié) 發(fā)展中國家跨國直接投資的動因與優(yōu)勢一、發(fā)展中國家跨國直接投資的動因二、發(fā)展中國家跨國直接投資的比較優(yōu)勢一、發(fā)展中國家跨國直接投資的動因 1、保護出口市場； 2、突破配額限制；3、謀求低成本；4、種族紐帶；5、分散資產(chǎn)； 6、其他動因。動因發(fā)達國家企業(yè)投資動因的平均數(shù)列等級其他發(fā)展中國家企業(yè)投資動因的平均數(shù)列等級現(xiàn)有出口市場受到的威脅86分散投資風(fēng)險17當(dāng)?shù)厥找婧芨?6使用當(dāng)?shù)胤e累的資金13利用先進技術(shù)81利用勞動密集型技術(shù)15與在發(fā)展中國家的僑同胞或親戚有經(jīng)濟聯(lián)系15出口資本設(shè)備24具有廉價勞動力的來源31向發(fā)達國家出口21發(fā)揮市場銷售專長71國內(nèi)市場狹小26防止發(fā)達國家在關(guān)稅和配額上設(shè)置障礙12發(fā)達國家與發(fā)展中國家在泰國投資的動因數(shù)列等級二、發(fā)展中國家跨國直接投資的比較優(yōu)勢 1、小規(guī)模制造和密集使用勞動的制造技術(shù)優(yōu)勢； 2、使用當(dāng)?shù)刭Y源和生產(chǎn)當(dāng)?shù)匦枰漠a(chǎn)品的優(yōu)勢； 3、接近當(dāng)?shù)厥袌龅膬?yōu)勢。 除了上述三個競爭優(yōu)勢外，從發(fā)展中國家近年來對外直接投資的實踐看，發(fā)展中國家跨國直接投資還有三個重要的優(yōu)