月工程改善表的圖解

1、月改善工程表說(shuō)明 (由TNC PIT提供) 製作人:SKYGIRL.YANG 製作日期:2004年2月11.月改善工程表的由來(lái)2.月改善工程表的組成 3.月改善工程表的格式範(fàn)本 4.月改善工程表格式說(shuō)明一 5.月改善工程表格式說(shuō)明二 6.月改善工程表格式說(shuō)明三 7.月改善工程表格式說(shuō)明四 8.月改善工程表圖示說(shuō)明 9.月改善工程表格式範(fàn)例 10.月改善工程表格式繳交日期目 錄2月改善工程表的由來(lái)1.什麼是月改善工程表月改善工程表是PIC李世明先生提出的一項(xiàng)計(jì)劃,為的是讓各廠有計(jì)劃,按步驟地完成標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)每月Cost down3%的任務(wù),同時(shí)讓上級(jí)可以看到各廠的改善成效.表格由PIC設(shè)計(jì)提供給各廠

2、,由PIT宣導(dǎo)各廠PIE完成.3月改善工程表的組成月改善工程表由兩部分組成: 第一部分是總結(jié)上個(gè)月的改善成果,即標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)cost down3%從何而來(lái),工廠做了哪些方面的改善; 第二部分是本月的計(jì)劃,即為了使標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)能夠達(dá)到cost down3% 的目標(biāo),需要從哪些機(jī)種著手改善,改善的空間有多大. 現(xiàn)在對(duì)第二部分又有了更深入的含義,即包括本月的計(jì)劃,也包括下個(gè)月乃至整年度的計(jì)劃,從而有計(jì)劃,有步驟地進(jìn)行改善,達(dá)到甚至超出年度目標(biāo).4月改善工程表格式範(fàn)本51.首先是日期,需要寫(xiě)清月與日月改善工程表格式說(shuō)明一2.此改善由誰(shuí)提出即寫(xiě)其名字3.項(xiàng)目即序號(hào)4.此為提案負(fù)責(zé)人姓名5. 需注明月與日日期提案

3、人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人預(yù)定完成日6月改善工程表格式重點(diǎn)部分說(shuō)明二6.此部分非常重要,描述改善案例需清晰準(zhǔn)確,它包括機(jī)種,品名,改善前生產(chǎn)線的狀況,造成的影響,即改善的原因分析, 為下一步的改善作準(zhǔn)備7.改善對(duì)策即改善采用了何種解決對(duì)策,達(dá)到了怎樣的效果.現(xiàn)狀描述改善對(duì)策7月改善工程表格式說(shuō)明三綠色表示改善已在預(yù)定完成日內(nèi)完成;黃色表示此項(xiàng)改善正在進(jìn)行中;紅色表示此項(xiàng)改善超過(guò)預(yù)定日期還未完成或者此項(xiàng)改善因某種原因不可行.狀態(tài)欄共分為三種形式狀 態(tài)按時(shí)完成進(jìn)行中逾期未完成8月改善工程表格式說(shuō)明四現(xiàn)在要說(shuō)明的是水平展開(kāi)部分及成果匯總適用MODEL指的是指項(xiàng)改善用於哪種機(jī)種:如RJS-8A08T109A屬於RJ

4、S8PORT系列水平展開(kāi)指的是指項(xiàng)改善除了適用於此機(jī)種外還可推展到哪種機(jī)種,分別寫(xiě)出品名,可用二到三欄說(shuō)明,每一種品名在下一欄目中都需寫(xiě)上降低的工時(shí).適用Model及水平展開(kāi)機(jī)種9月改善工程表圖示說(shuō)明即-把改善拍成圖片,作成before&after的格式在後一頁(yè)加以說(shuō)明,這樣聽(tīng)者自然就明白了.此欄為解釋欄,簡(jiǎn)要描述一下你改善前和改善後的內(nèi)容.此處放置改善前與改善后的圖片當(dāng)你用文字無(wú)法把事情描述清楚時(shí),怎麼辦呢?那麼,你可以采用圖示說(shuō)明法BeforeAfterC/T: Sec成本浪費(fèi): RMBC/T: Sec成本浪費(fèi): RMB10月改善工程表格式範(fàn)例下面讓我們來(lái)看看一項(xiàng)格式寫(xiě)得校好的改善範(fàn)例:現(xiàn)狀描述清楚,包括機(jī)種品名,改善前的作業(yè)方法及存在的影響改善對(duì)策簡(jiǎn)明扼要,交代了改善的作法提案人與負(fù)責(zé)人都是TEAM中的成員預(yù)估的效益中包括了總工時(shí)的降低及半年節(jié)省的金額11月改善工程表