售樓處形象保安班長年終總結(jié)

1、年終總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：轉(zhuǎn)眼時光飛逝，2016年即將過去，在這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的 關(guān)懷指導(dǎo)下，在全體隊員以及其他的工作人員支持和配合下，較好的 完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)和工作。為不斷提高和加強保安部的 工作績效，在儀容形象，內(nèi)部紀(jì)律，衛(wèi)生，制度規(guī)章等方面加強了管 理，使其逐步得到提升。在今年工作中，為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，促進下一步工作再上 一個新臺階，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各個部門的配合下，認真開展新工作，落 實完成了近期各項工作和任務(wù)，按照公司內(nèi)部運行機制，現(xiàn)將近一年 來具體工作情況總結(jié)如下：1、明確和細化班長職責(zé)，重點抓好班長的工作檢查與落實；2、相互探討和解決隊員在工作中遇到的各項問題，從而促

2、進隊員對 工作的積極性；3、發(fā)揮和利用好班長優(yōu)點，要求隊員做到的班長必須以身作則，并 做好相互監(jiān)督和管理；4、提高保安人員的軍事訓(xùn)練，秩序維護，保安在崗期間的形象和禮 節(jié)禮貌的問題；5、對形象崗的保安人員重點培訓(xùn)各項禮儀，提高自身素質(zhì)；6、對新招聘人員做好崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格把關(guān)，為提高整個形象崗保安 人員的素質(zhì)做好基礎(chǔ)；7、調(diào)整培訓(xùn)思路，培訓(xùn)的重點則放在隊伍的整體形象，禮節(jié)禮貌，服務(wù)意識以及工作的主動性，原則性與靈活性的的應(yīng)用上，促進員工 在處理崗位問題時能逐步達到理和禮的相結(jié)合。下步工作思路：1、將安全管理和禮節(jié)工作列為第一重點，抓好日常工作的落實，監(jiān) 督工作；2、與隊員建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強與隊員的溝通， 掌握隊員的動態(tài)，及時采取措施，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定；3、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)所安排的各項工作和任務(wù)。加強對車場的車輛 進出的管理，對場地衛(wèi)生及監(jiān)控室的衛(wèi)生加強管理；4、加強對現(xiàn)對公司所任職的所有的隊員培訓(xùn)，有計劃的開展培訓(xùn)工 作，以解決隊員的形象，禮節(jié)，工作服務(wù)的態(tài)度，從而提高保安人員 的整體素質(zhì)。以上是我的年終總結(jié)，在近一年的工作中，我本人以及所有的隊 員也存在許多的不足之處，在以后的工作中，我會學(xué)他人之長補己之 短，進一步的為保安事業(yè)貢獻自己一份力量。在現(xiàn)有的