品質(zhì)異常處罰細(xì)則及獎(jiǎng)罰制度

1、XX有限公司品質(zhì)異常處罰細(xì)則一、流程異常處罰細(xì)則：1、多次送檢不合格（連續(xù)三次，每次3個(gè)輕微不合格點(diǎn)以上者），生產(chǎn)人員應(yīng)負(fù)有不自檢或自檢不到 位責(zé)任，處罰10元。2、批量品質(zhì)異常，每批次按損失成本30%價(jià)值處罰，由具體責(zé)任人按責(zé)任劃分分?jǐn)偂?、未接到生產(chǎn)指令通知擅自加工生產(chǎn)的，或者不嚴(yán)格接照生產(chǎn)指令及圖紙生產(chǎn)的，罰款20元，造成 批量不良的，按批次損失成本價(jià)值的30%處罰，由加工者承擔(dān)80%，主管承擔(dān)20%。4、未經(jīng)品管檢驗(yàn)人員確認(rèn)，擅自將產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序或入庫(kù)、出庫(kù)的，對(duì)責(zé)任人處罰50元/次，如 引發(fā)下工序質(zhì)量問題或客戶投訴的，追求處罰50元。5、倉(cāng)庫(kù)人員必須先確認(rèn)產(chǎn)品是否經(jīng)檢驗(yàn)合格，禁止

2、接收不合格或狀態(tài)不清楚的產(chǎn)品，違規(guī)接受此類產(chǎn) 品者，對(duì)責(zé)任人處罰20元。未經(jīng)品管人員檢驗(yàn)合格、允許的產(chǎn)品，禁止出貨，否則對(duì)責(zé)任人處罰20 元。6、各工序加工的過程中操作者損壞或報(bào)廢品超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（折合材料價(jià)格100元以上），按所有已 產(chǎn)生的成本價(jià)格30%賠償。私自藏匿、銷毀報(bào)廢品，一經(jīng)查實(shí)，除按所有已產(chǎn)生的成本價(jià)格賠償外， 另處罰20元。7、裝車發(fā)貨前，員工必須在出貨檢驗(yàn)員在場(chǎng)的情況下，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行組裝、性能調(diào)試、清潔、貼標(biāo)識(shí)、 包裝等QA對(duì)零件、結(jié)構(gòu)、外觀和性能確認(rèn)OK后，蓋“合格”章后才能裝車發(fā)貨。8、客戶處發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常，不良率大于5%，對(duì)QA及包裝檢驗(yàn)員處罰50元。9、對(duì)故意將不良品混入

3、良品中的行為者，一次性處罰100元，情節(jié)嚴(yán)重的辭退處理。10、對(duì)未征得品管人員同意的情況下，私自撕下或涂抹品檢人員已粘的狀態(tài)標(biāo)識(shí)（如合格標(biāo)簽、PASS 印章、不合格標(biāo)簽等），處以罰款20元/次。11、品管人員在正常工作中作出的正確判定，如不被及時(shí)執(zhí)行，或遭到辱罵、毆打等人身攻擊的，視 情況給予肇事者罰款10-100元不等，情況特別嚴(yán)重的給予肇事者開除處分，并賠償受害人醫(yī)療費(fèi)用 及其他損失。二、品質(zhì)異常處罰細(xì)則：1、品管部在以下情況應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任：（1）、因來料檢驗(yàn)失誤（無法檢驗(yàn)的項(xiàng)目除外）造成批量材料不合格而生產(chǎn)出不合格品，IQC處罰50 元，半成品來料以行業(yè)通用抽樣計(jì)劃抽樣檢驗(yàn)。（2）、首檢判

4、定失誤，造成產(chǎn)品不合格時(shí)，IPQC處罰不低于30元。（3）、首檢正確生產(chǎn)過程產(chǎn)生不良，IPQC要對(duì)巡檢不力負(fù)責(zé)（半小時(shí)內(nèi)生產(chǎn)完成的產(chǎn)品除外）處罰 不低于30元。（4）、產(chǎn)品品質(zhì)引起客戶書面投訴，但未退貨及返修的每單QA處罰30元，未經(jīng)檢驗(yàn)的按非法加工或 轉(zhuǎn)序處理。（5）、產(chǎn)品品質(zhì)引起客戶重大投訴或退貨，每單QA處罰100元，未經(jīng)檢驗(yàn)的按非法加工或轉(zhuǎn)序處理。（6）、因工作失誤造成公司損失，責(zé)任人除罰款外將承擔(dān)經(jīng)濟(jì)的賠償責(zé)任。品質(zhì)課長(zhǎng)、主管對(duì)品質(zhì)異 常負(fù)有連帶責(zé)任，處罰不低于50元/次。2、工程技術(shù)課在以下情況應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任：（1）、圖紙文件，相關(guān)技術(shù)工藝為加工/檢驗(yàn)的唯一參照依據(jù)，圖紙/工藝的制訂

5、人/審核人必須對(duì)文件 的正確性負(fù)責(zé)，如因圖紙不完整，工藝制定/審核而導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)事故（客戶原因/樣品除外），被其它 部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)，造成經(jīng)濟(jì)損失100元以下的處罰責(zé)任工程師20元/審核工程師10元，100元以上到1000 元以下，責(zé)任工程師賠償成本損失20%審核工程師承擔(dān)10%，1000元以上據(jù)情處理。（2）、對(duì)客戶要求和本廠技術(shù)數(shù)據(jù)、圖紙的更改，必須有工程技術(shù)課書面的設(shè)計(jì)變更通知單或經(jīng)技術(shù) 人員簽字確認(rèn)，文控部門應(yīng)與使用部門進(jìn)行新舊文件的交換，如有因交換不及時(shí)或不徹底而造成產(chǎn)出 不符合新要求的產(chǎn)品，對(duì)文控及相關(guān)責(zé)任人處罰30元，對(duì)負(fù)有跟進(jìn)責(zé)任的相關(guān)工程師處罰50元，造 成重大損失的由品管部調(diào)查

6、原因報(bào)分管副總處理。（3）、對(duì)生產(chǎn)/檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的圖紙、工藝問題，工程部應(yīng)以書面方式，最遲在一個(gè)工作日內(nèi)解決給 予明確答復(fù)，超過時(shí)限未予回復(fù)的，對(duì)工程部相關(guān)工程師處罰20元。（4）、為保證加工產(chǎn)品品質(zhì)，工程技術(shù)課必須保證展開圖一次正確率（樣品除外），每錯(cuò)一單，對(duì)相關(guān) 工程師處罰30元。（5）、客戶相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)臨時(shí)更改的，相關(guān)工程師接收后要及時(shí)通知文控或生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)、包裝、品 管等部門，因延遲或沒傳遞到相關(guān)部門造成品質(zhì)問題，引起客戶重大投訴，處罰責(zé)任工程師100元。（6）、因工作失誤，造成公司經(jīng)濟(jì)損失，除罰款外將承擔(dān)經(jīng)濟(jì)的賠償責(zé)任。3、生產(chǎn)部在以下情況下應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任：（1）、發(fā)生輕微品質(zhì)異常，

7、對(duì)責(zé)任人一次性處罰1030元（第一次犯錯(cuò)者批評(píng)教育，不予處罰）。（2）、發(fā)生一般品質(zhì)異常，對(duì)責(zé)任人一次性處罰2050元，并通報(bào)批評(píng)。（3）、發(fā)生嚴(yán)重品質(zhì)異常，對(duì)責(zé)任人一次性處罰30100元，直接主管部門負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任。（4）、發(fā)生特大品質(zhì)異常，則根據(jù)客戶的重要性，對(duì)直接責(zé)任人處罰50200元。各責(zé)任部門負(fù)責(zé)人 加重處罰。（5）、為預(yù)防批量不良品發(fā)生，加工產(chǎn)品須報(bào)首件檢驗(yàn)，如未報(bào)或首檢不合格而擅自生產(chǎn)造成品質(zhì)事 故，生產(chǎn)部門承擔(dān)全部責(zé)任，并核查責(zé)任人處罰50元。（6）、在QC判定不合格或巡檢員發(fā)現(xiàn)不合格，生產(chǎn)人員必須及時(shí)返修，如未返修并強(qiáng)行將不良品轉(zhuǎn)入 下工序生產(chǎn)，對(duì)直接責(zé)任人處罰20元。（7

8、）、裝配完成后報(bào)告檢測(cè)，QC判定批量不合格時(shí)，對(duì)作業(yè)員不自檢行為處20元/批次，主管處以20 元/批次。（8）、任何產(chǎn)品在任何工序均需由QC檢驗(yàn)并有簽字確認(rèn)，不經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品流出，對(duì)責(zé)任人處罰50元， 如發(fā)生重大品質(zhì)事故視情況報(bào)總經(jīng)理處理。（9）、生產(chǎn)部無權(quán)對(duì)任何產(chǎn)品特別放行，特急產(chǎn)品需有特采評(píng)審小組或營(yíng)業(yè)經(jīng)理確認(rèn)放行，小組至少 有技術(shù)/品管部門人員參加，否則對(duì)擅自決定特采放行責(zé)任人處罰50元。（10）、生產(chǎn)部未按工程技術(shù)課設(shè)計(jì)、工藝加工，造成品質(zhì)事故，由生產(chǎn)部相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)，并處罰金 100 元。（11）、因工作失誤，造成公司經(jīng)濟(jì)損失，除罰款外將承擔(dān)經(jīng)濟(jì)的賠償責(zé)任。部門課長(zhǎng)、主管負(fù)連帶責(zé) 任；

9、處罰不低于50元/次。三、工序異常處罰細(xì)則：1、剪板、下料：（1）、下料錯(cuò)誤：尺寸材料類型、厚度等與要求不符的，處罰10元，損失成本超過100元，按損 失成本30%價(jià)值處罰，由具體責(zé)任人按責(zé)任劃分分?jǐn)?。?）、須去除產(chǎn)品的毛刺、銳角，如未去除流入下工序，每批次處罰相關(guān)人員10元，班組長(zhǎng)20元。2、折彎：（1）、首件正確，批量生產(chǎn)過程中出現(xiàn)3%以上的不良品，處罰操作員20元，主管30元。（2）、折錯(cuò)、折反、角度不到位，處罰操作員10元（首件試折或難度較大的試折除外）。3、普通沖壓：（1）、漏沖、錯(cuò)沖、沖偏、沖斜、沖反、沖錯(cuò)位置處罰操作人員10元（2）、不及時(shí)清潔設(shè)備或模具造成外觀不良、壓傷、劃傷

10、等.處罰操作人員10元.（3）、調(diào)模品未區(qū)分確認(rèn)混入不良品.處罰技術(shù)操作人員10元（4）、模具不良或用錯(cuò)模具：造成產(chǎn)品品質(zhì)不達(dá)標(biāo)，處罰操作人員30元，主管20元。4、攻牙：（包括自動(dòng)攻、手動(dòng)攻）（1）、攻錯(cuò)、漏攻、攻牙牙徑超差、牙徑偏大偏小罰、攻牙方式錯(cuò)誤處罰操作人員10元。（2）、攻牙工藝不良：鐵絲、披峰、攻缺、攻牙嚴(yán)重變形等，處罰20元。5、其他責(zé)任造成公司經(jīng)濟(jì)損失，除罰款外將承擔(dān)經(jīng)濟(jì)的賠償責(zé)任，視情況，品質(zhì)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。四、細(xì)則執(zhí)行時(shí)間：本細(xì)則自2013年9月1日起正式實(shí)施。品質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)制度為提高員工的品質(zhì)意識(shí)，品質(zhì)全民參與原則，做到有獎(jiǎng)有罰，充分體現(xiàn)公平公正的 原則，特制定本制度：1、員

11、工投訴和挽救各種品質(zhì)異常的行為，經(jīng)核實(shí)后一次性獎(jiǎng)勵(lì)10-30元。2、員工發(fā)現(xiàn)對(duì)品質(zhì)有重大影響或潛在影響的工藝流程錯(cuò)誤，并提出有效的改善方案，按照提案改善作業(yè)執(zhí)行后避免了重大的品質(zhì)事故的。經(jīng)核實(shí)后一次性獎(jiǎng)勵(lì) 30-100 元。3、員工（品質(zhì)人員除外）如發(fā)現(xiàn)上工序產(chǎn)品漏檢，誤檢或重大的品質(zhì)缺陷，并及時(shí)制止，經(jīng)核實(shí)后視情節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)10-50元，如挽救損失金額巨大，視情節(jié)加大獎(jiǎng)勵(lì)。4、品質(zhì)人員一個(gè)月內(nèi)無錯(cuò)檢/漏檢，無下工序或客戶投訴，并按時(shí)完成各種報(bào)表和 數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)工作的；獎(jiǎng)勵(lì)該檢驗(yàn)員30-100元，連續(xù)三個(gè)月者，獎(jiǎng)勵(lì)100-200元。5、員工（工藝人員除外）在生產(chǎn)前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙/工模夾具等設(shè)計(jì)缺陷，及時(shí)制止 并改善者，經(jīng)核實(shí)后獎(jiǎng)勵(lì)30100元。6、每季度公司評(píng)1名在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)進(jìn)程中無任何品質(zhì)異常，并