風(fēng)電場(chǎng)工程項(xiàng)目達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)策劃書

1、風(fēng)電場(chǎng)工程項(xiàng)目達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)策劃書風(fēng)電場(chǎng)工程項(xiàng)目達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)策劃書82/82風(fēng)電場(chǎng)工程項(xiàng)目達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)策劃書1、編制目的錯(cuò)誤!不決義書簽。2、編制依照錯(cuò)誤!不決義書簽。3、工程簡(jiǎn)介錯(cuò)誤!不決義書簽。工程大概工程地理地址風(fēng)資源情況建設(shè)規(guī)模工程招標(biāo)標(biāo)段劃分主要參建單位主要參建單位主要設(shè)施一覽表特點(diǎn)和難點(diǎn)分析工程建設(shè)特點(diǎn)工程建設(shè)難點(diǎn)錯(cuò)誤!不決義書簽。錯(cuò)誤!不決義書簽。錯(cuò)誤!不決義書簽。錯(cuò)誤!不決義書簽。錯(cuò)誤!不決義書簽。錯(cuò)誤!不決義書簽。錯(cuò)誤!不決義書簽。錯(cuò)誤!不決義書簽。錯(cuò)誤!不決義書簽。錯(cuò)誤!不決義書簽。錯(cuò)誤!不決義書簽。4、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)錯(cuò)誤!不決義書簽。組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)辦公室職責(zé)各專業(yè)

2、組職責(zé)主要參建單位職責(zé)建設(shè)單位職責(zé)設(shè)計(jì)單位職責(zé)監(jiān)理單位職責(zé)施工單位職責(zé)調(diào)試單位職責(zé)運(yùn)行單位職責(zé)錯(cuò)誤!不決義書簽。錯(cuò)誤!不決義書簽。錯(cuò)誤!不決義書簽。錯(cuò)誤!不決義書簽。錯(cuò)誤!不決義書簽。錯(cuò)誤!不決義書簽。錯(cuò)誤!不決義書簽。錯(cuò)誤!不決義書簽。錯(cuò)誤!不決義書簽。錯(cuò)誤!不決義書簽。錯(cuò)誤!不決義書簽。5、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)與策劃錯(cuò)誤!不決義書簽。整體目標(biāo)目標(biāo)管控責(zé)任操作目標(biāo)、工程職業(yè)健康安全與環(huán)境目標(biāo)管理、工程質(zhì)量目標(biāo)管理、工程造價(jià)目標(biāo)管理、工程進(jìn)度目標(biāo)管理、綠色施工管理、設(shè)計(jì)優(yōu)化、施工優(yōu)化、工程造價(jià)控制、管理創(chuàng)新、逼迫性條則履行、科技成就申報(bào)錯(cuò)誤!不決義書簽。錯(cuò)誤!不決義書簽。錯(cuò)誤!不決義書簽。錯(cuò)誤!不決義

3、書簽。錯(cuò)誤!不決義書簽。錯(cuò)誤!不決義書簽。錯(cuò)誤!不決義書簽。錯(cuò)誤!不決義書簽。錯(cuò)誤!不決義書簽。錯(cuò)誤!不決義書簽。錯(cuò)誤!不決義書簽。錯(cuò)誤!不決義書簽。錯(cuò)誤!不決義書簽。錯(cuò)誤!不決義書簽。、QC小構(gòu)成就申報(bào)、建筑業(yè)十項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用、“五新”技術(shù)推行、專利申報(bào)、要點(diǎn)部位質(zhì)量控制要點(diǎn)、安全健康與環(huán)境管理亮點(diǎn)、土建工程工藝亮點(diǎn)、風(fēng)電機(jī)組安裝工程工藝亮點(diǎn)、電氣設(shè)施及線路工程工藝亮點(diǎn)、工程檔案管理亮點(diǎn)、綜合管理亮點(diǎn)、項(xiàng)目信息化建設(shè)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、建筑形象及色彩策劃錯(cuò)誤!不決義書簽。錯(cuò)誤!不決義書簽。錯(cuò)誤!不決義書簽。錯(cuò)誤!不決義書簽。錯(cuò)誤!不決義書簽。錯(cuò)誤!不決義書簽。錯(cuò)誤!不決義書簽。錯(cuò)誤!不決義書簽。錯(cuò)誤!不

4、決義書簽。錯(cuò)誤!不決義書簽。錯(cuò)誤!不決義書簽。錯(cuò)誤!不決義書簽。錯(cuò)誤!不決義書簽。錯(cuò)誤!不決義書簽。6、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)推行計(jì)劃與查收、考評(píng)錯(cuò)誤!不決義書簽。推行計(jì)劃質(zhì)量議論工程查收達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)錯(cuò)誤錯(cuò)誤錯(cuò)誤錯(cuò)誤!不決義書簽。!不決義書簽。!不決義書簽。!不決義書簽。7標(biāo)準(zhǔn)管理及工程使用的技術(shù)和資料管理錯(cuò)誤!不決義書簽。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理錯(cuò)誤!不決義書簽。風(fēng)電工程履行法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)清單錯(cuò)誤!不決義書簽。對(duì)使用的技術(shù)和資料的管理錯(cuò)誤!不決義書簽。1、編制目的為了優(yōu)秀、高效地建設(shè)XXX風(fēng)電項(xiàng)目，在項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程中認(rèn)真落實(shí)中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)（國(guó)家級(jí)優(yōu)秀工程）評(píng)比方法(2008年)、中國(guó)電力優(yōu)秀工程獎(jiǎng)評(píng)比方法20

5、12、風(fēng)力發(fā)電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)查收規(guī)程（NB/T31022-2012）的要求，把本項(xiàng)目建設(shè)成大唐企業(yè)優(yōu)選示范風(fēng)電工程和國(guó)家級(jí)優(yōu)秀工程，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目即投產(chǎn)、即堅(jiān)固、即盈利、即達(dá)設(shè)計(jì)值。經(jīng)過(guò)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)深入落實(shí)“大質(zhì)量”觀，建議系統(tǒng)性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性一致的工程質(zhì)量管理理念，貫徹工程建設(shè)全過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)過(guò)程達(dá)標(biāo)和過(guò)程一次成優(yōu)；貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量目標(biāo)，創(chuàng)辦國(guó)家級(jí)優(yōu)秀工程，不斷提升本企業(yè)風(fēng)電建設(shè)管理水平。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)察中心站監(jiān)察、建設(shè)單位看守、監(jiān)理單位監(jiān)查、施工單位監(jiān)控的“四監(jiān)”原則。2、編制依照關(guān)于加強(qiáng)重要工程安全質(zhì)量保障措施的通知（發(fā)改投資20093183號(hào)）；國(guó)家級(jí)優(yōu)秀工程判斷方法

6、（2010年校訂版）；中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)（國(guó)家級(jí)優(yōu)秀工程）評(píng)比方法（2008年版）；中國(guó)電力優(yōu)秀工程獎(jiǎng)評(píng)比方法2012；風(fēng)力發(fā)電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)查收規(guī)程（NB/T31022-2012）；創(chuàng)辦電力優(yōu)秀工程策劃與控制（中國(guó)電力建設(shè)專家委員會(huì)編）；電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)察檢查典型綱領(lǐng)（風(fēng)電2009版）；風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)查收規(guī)程DL/T5191-2004；建筑工程施工質(zhì)量議論標(biāo)準(zhǔn)GB/T50375-2006；中國(guó)大唐企業(yè)企業(yè)風(fēng)電工程設(shè)計(jì)指導(dǎo)建議；中國(guó)大唐企業(yè)企業(yè)風(fēng)電工程主要設(shè)施采買指導(dǎo)手冊(cè)；工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)管理規(guī)定中國(guó)大唐企業(yè)企業(yè)工程管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT20305022009）；工程策劃管理規(guī)定中國(guó)大唐企業(yè)企業(yè)工

7、程管理標(biāo)準(zhǔn)（Q/CDT20301012009）。綠色施工導(dǎo)則(建質(zhì)2007223號(hào))電力建設(shè)工程質(zhì)量議論管理方法（2012版）風(fēng)力發(fā)電企業(yè)科技文件歸檔與整理規(guī)范（NB/T31021-2012）優(yōu)秀績(jī)效議論準(zhǔn)則（GB/T19580-2004）3、工程簡(jiǎn)介工程大概工程地理地址XXX風(fēng)電工程場(chǎng)址位于XX縣城東北約28km處的荒漠荒灘，東經(jīng)XXXXXXXXXXXX，北緯XXXXXXXXXXXX之間。場(chǎng)址區(qū)海拔高度在1410m1530m之間，地勢(shì)廣闊，地形平坦。風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)址北部邊緣緊鄰XX，南部邊緣緊鄰XX，西部邊緣XX，東部則與XX相鄰。風(fēng)資源情況依照XX氣象站細(xì)風(fēng)場(chǎng)內(nèi)測(cè)風(fēng)塔資料分析，該風(fēng)電場(chǎng)以東（E）

8、風(fēng)的風(fēng)向細(xì)風(fēng)能頻率最高，流行風(fēng)向堅(jiān)固。風(fēng)速冬春季大，夏秋季小。風(fēng)機(jī)輪轂高度的風(fēng)速頻率主要集中在3m/s9m/s，3m/s以下無(wú)效風(fēng)速少，無(wú)破壞性風(fēng)速，風(fēng)速年內(nèi)變化小，全年均可發(fā)電。用軟件進(jìn)行威布爾曲線擬合計(jì)算，獲取A區(qū)70m高度代表年均勻風(fēng)速為s，均勻風(fēng)功率密度為2476W/m；90m高度代表年均勻風(fēng)速為s，均勻風(fēng)功率密度為2s，均勻528W/m。B區(qū)70m高度代表年均勻風(fēng)速為2風(fēng)功率密度為497W/m；65m高度代表年均勻風(fēng)速為s，均勻風(fēng)功率密2度為485W/m。依照風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)能資源評(píng)估方法判斷該風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)功率密度等級(jí)高出3級(jí)，風(fēng)能資源豐富。綜上所述，該風(fēng)電場(chǎng)能資源豐富，質(zhì)量較高，是一個(gè)理想的風(fēng)

9、力發(fā)電場(chǎng)。建設(shè)規(guī)模XXX風(fēng)電工程設(shè)計(jì)安裝200臺(tái)1500kW和34臺(tái)3000kW風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量402MW，年上網(wǎng)電量預(yù)計(jì)為萬(wàn)。工程概算靜態(tài)總投資萬(wàn)元，工程動(dòng)向總投資萬(wàn)元。工程招標(biāo)標(biāo)段劃分本工程建設(shè)規(guī)模大,管理跨度大、難度高。為了保證工程建設(shè)順利進(jìn)行和各項(xiàng)工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，XX企業(yè)將風(fēng)機(jī)設(shè)施按每100MW的容量劃分了4個(gè)標(biāo)段。施工依照建筑安裝總承包模式發(fā)包,從東到西每100MW一個(gè)標(biāo)段共4個(gè)標(biāo)段，升壓站和集控中心建安工程為一個(gè)標(biāo)段。施工總承包標(biāo)段劃分以下：1、1標(biāo)段第風(fēng)電場(chǎng)施工標(biāo)段；2、2標(biāo)段第風(fēng)電場(chǎng)施工標(biāo)段；3、3標(biāo)段第風(fēng)電場(chǎng)施工標(biāo)段；4、4標(biāo)段第風(fēng)電場(chǎng)施工標(biāo)段；5、5標(biāo)段升壓站及

10、集控中心施工標(biāo)段。主要參建單位主要參建單位建設(shè)單位大唐XX企業(yè)單位名稱主要工作任務(wù)工程建設(shè)融資及全面管理風(fēng)電場(chǎng)及集控中心設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位升壓站建筑安裝工程設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目監(jiān)理風(fēng)場(chǎng)工程第標(biāo)段風(fēng)場(chǎng)工程第標(biāo)段施工單位風(fēng)場(chǎng)工程第標(biāo)段風(fēng)場(chǎng)工程第標(biāo)段升壓站及監(jiān)控中心施工標(biāo)段調(diào)試單位主設(shè)施生產(chǎn)廠家運(yùn)行單位大唐XX企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)保護(hù)管理主要設(shè)施一覽表名稱數(shù)量型號(hào)制造廠1風(fēng)場(chǎng)風(fēng)機(jī)66臺(tái)CCWE-1500/沈陽(yáng)華創(chuàng)風(fēng)能有限企業(yè)2風(fēng)場(chǎng)風(fēng)機(jī)67臺(tái)70型廣東明陽(yáng)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)企業(yè)有限公司3風(fēng)場(chǎng)風(fēng)機(jī)34臺(tái)SL3000/113、HH90m、低溫型華銳風(fēng)電科技(企業(yè))股份有限企業(yè)4風(fēng)場(chǎng)風(fēng)機(jī)67臺(tái)HW1500低溫型北京萬(wàn)源工業(yè)有限企業(yè)

11、主變壓器2臺(tái)SFPSZ11-240000/330/240/240/哈爾濱變壓器廠72MVA第一風(fēng)場(chǎng)箱變ZB（F）A-Z-1600/35中山明陽(yáng)電器有限企業(yè)第二風(fēng)場(chǎng)箱變ZB（F）A-Z-1600/35山東泰開(kāi)箱變有限企業(yè)第三風(fēng)場(chǎng)箱變35江蘇華鵬變壓器有限企業(yè)第四風(fēng)場(chǎng)箱變ZB（F）A-Z-1600/35山東泰開(kāi)箱變有限企業(yè)特點(diǎn)和難點(diǎn)分析工程建設(shè)特點(diǎn)1）項(xiàng)目建設(shè)在XX的荒漠荒漠上,不占耕地。項(xiàng)目全部采用國(guó)產(chǎn)風(fēng)機(jī)，且采用了部分大容量風(fēng)機(jī)，對(duì)推進(jìn)國(guó)內(nèi)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步有必然的推進(jìn)作用。2）工程規(guī)模大。作為同期建設(shè)規(guī)模最大的風(fēng)電工程之一，工程計(jì)劃安裝200臺(tái)單機(jī)容量為1500kW的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組和34

12、臺(tái)單機(jī)容量3000kW的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量為402MW，整個(gè)風(fēng)場(chǎng)占地面積約78km2,施工作業(yè)分別。3）工程管理最優(yōu)。工程建設(shè)從一開(kāi)始就確立了達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，編制了達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)策劃書。在工程管理中推行“優(yōu)選示范、樣板領(lǐng)路”的質(zhì)量管理思路，明確了創(chuàng)辦中國(guó)大唐企業(yè)企業(yè)優(yōu)選示范項(xiàng)目的目標(biāo)。4）工程科技含量高。工程在內(nèi)陸地區(qū)采用了34臺(tái)華銳風(fēng)電科技企業(yè)3MW大容量風(fēng)機(jī)，258MVar大容量無(wú)功賠償裝置在風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)上是首次應(yīng)用，3MW風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)所采用的異型梁結(jié)構(gòu)新工藝設(shè)計(jì)方案是當(dāng)前國(guó)內(nèi)風(fēng)電建設(shè)中較為先進(jìn)的科技技術(shù)。綜合指標(biāo)國(guó)內(nèi)當(dāng)先。項(xiàng)目確立了獲國(guó)家優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)的目標(biāo)，要求經(jīng)過(guò)多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、優(yōu)化，在節(jié)約

13、能源、資源和降低成本方面有明顯見(jiàn)效。本工程采用的工藝、主要設(shè)施、資料和結(jié)構(gòu)均技術(shù)先進(jìn)、選型合理、切合國(guó)情，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。6）項(xiàng)目建設(shè)切合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和干凈能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。項(xiàng)目建成后，依照可研每年可發(fā)電萬(wàn)，相當(dāng)于節(jié)約標(biāo)煤近33萬(wàn)噸，減少煙塵排放約4045噸，NO2排放量約，CO排放量約，CO2排放量約萬(wàn)t。節(jié)能減排見(jiàn)效明顯。7）項(xiàng)目建設(shè)對(duì)中國(guó)大唐企業(yè)企業(yè)電源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)企業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有必然的推進(jìn)作用，表現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的方向。8）項(xiàng)目建設(shè)以達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，表現(xiàn)了國(guó)家質(zhì)量興國(guó)的要求，表現(xiàn)了現(xiàn)代質(zhì)量管理的要求。9）工程建設(shè)管理引用重心前移的工程質(zhì)量保證程序和

14、“步步歸零、階段清零”的質(zhì)量問(wèn)題辦理程序，保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“零弊端啟動(dòng)、零垃圾、零尾工移交”的目標(biāo)。10）工程管理全面推行現(xiàn)代項(xiàng)目管理的思想、方法和工具的使用，成立風(fēng)電項(xiàng)目管理成熟度模型，推進(jìn)企業(yè)企業(yè)風(fēng)電項(xiàng)目管理水平的提升。工程建設(shè)難點(diǎn)風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)規(guī)模大，戰(zhàn)線長(zhǎng)，風(fēng)場(chǎng)道路136公里，設(shè)施資料運(yùn)輸花銷高，現(xiàn)場(chǎng)管理難度大。2)XX地區(qū)屬荒漠干旱天氣，土壤電阻率高，常例接地方案無(wú)法保證接地電阻值。當(dāng)?shù)囟据^長(zhǎng)、春秋季節(jié)多暴風(fēng)，有效施工期短。4)XX北大橋地區(qū)嚴(yán)重缺水，經(jīng)過(guò)對(duì)該地區(qū)多個(gè)部位檢查，地下水量滿足不了施工用水的需要，需要到50公里以外縣城拉水。3MW風(fēng)機(jī)塔架高度為90m，機(jī)艙重量達(dá)到120t，葉輪

15、重量達(dá)到，起吊重量大、高度高。風(fēng)電場(chǎng)所在地區(qū)常常出現(xiàn)沙塵天氣和暴風(fēng)揚(yáng)沙天氣,風(fēng)機(jī)吊裝作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)大。本工程升壓齊集站與XX企業(yè)合建，建設(shè)管理協(xié)調(diào)工作量大。4、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖成立由各參建單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加的工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及專業(yè)工作組。工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)辦公室，負(fù)責(zé)平常詳細(xì)工作。達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由建設(shè)單位總經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)、主管基建副總經(jīng)理任常務(wù)副組長(zhǎng)，建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試及生產(chǎn)運(yùn)行單位相關(guān)人員為小構(gòu)成員。本項(xiàng)目達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)圖以下：以建設(shè)單位為核心的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)辦公室職中風(fēng)升場(chǎng)調(diào)交工業(yè)控電壓內(nèi)整通程健樓機(jī)站集試工綜康和組設(shè)

16、電驗(yàn)程合安升工備線與質(zhì)管全壓程安路技量理與站質(zhì)裝工術(shù)工與環(huán)建量工程指作檔境筑工程質(zhì)標(biāo)組案管工作質(zhì)量檢工理程組量工查作工質(zhì)工作驗(yàn)組作量作組收組工組工作作組組設(shè)監(jiān)調(diào)生一二三四主計(jì)理試產(chǎn)標(biāo)標(biāo)標(biāo)標(biāo)控單單單運(yùn)段段段段站位位位行承承承承及創(chuàng)創(chuàng)創(chuàng)單包包包包升優(yōu)優(yōu)優(yōu)位單單單單壓管管管創(chuàng)位位位位站理理理優(yōu)創(chuàng)創(chuàng)創(chuàng)創(chuàng)承管優(yōu)優(yōu)優(yōu)優(yōu)包理管管管管單理理理理位創(chuàng)優(yōu)管達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：常務(wù)副組長(zhǎng)：成員：各專業(yè)組副組長(zhǎng)、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)辦公室主任：副主任：成員：各專業(yè)構(gòu)成員職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：、總監(jiān)、安檢局工作人員、承包方法人代表成員：、監(jiān)理安全工程師、設(shè)總、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理等中控樓和升壓站建

17、筑工程質(zhì)量工作組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理成員：土建專工、土建專業(yè)監(jiān)理工程師、施工隊(duì)長(zhǎng)、施工土建工程師風(fēng)電機(jī)組工程質(zhì)量工作組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：、安裝副總監(jiān)、風(fēng)機(jī)供應(yīng)商項(xiàng)目經(jīng)理、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理成員：監(jiān)理工程師、風(fēng)系統(tǒng)造商現(xiàn)場(chǎng)代表、設(shè)計(jì)專業(yè)工程師、施工隊(duì)長(zhǎng)、施工專業(yè)工程師升壓站設(shè)施安裝工程質(zhì)量工作組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：、電氣副總監(jiān)、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理成員：監(jiān)理電氣工程師、制造商現(xiàn)場(chǎng)代表、設(shè)計(jì)專業(yè)工程師、施工隊(duì)長(zhǎng)、施工專業(yè)工程師場(chǎng)內(nèi)集電線路工程質(zhì)量工作組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：、電氣副總監(jiān)、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理成員：監(jiān)理電氣工程師、設(shè)計(jì)專業(yè)工程師、施工隊(duì)長(zhǎng)調(diào)整試驗(yàn)與主要技術(shù)指標(biāo)檢查查竣工作組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：、調(diào)試負(fù)責(zé)人

18、、生產(chǎn)準(zhǔn)備部主任成員：監(jiān)理、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理交通工程質(zhì)量工作組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：、總監(jiān)、設(shè)總、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理成員：專工、司機(jī)、施工隊(duì)長(zhǎng)工程綜合管理與檔案工作組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：、總監(jiān)、設(shè)總、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理成員：專工、資料員、施工隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)全過(guò)程的領(lǐng)導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)策劃書的判斷；負(fù)責(zé)贊成達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工程策劃書；負(fù)責(zé)組織達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)策劃書的推行；審議達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作組過(guò)程檢查及核查建議，宣告核查結(jié)論；解決達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作中的重要問(wèn)題。達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)組織達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)策劃書的編制；組織編制工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)推行計(jì)劃；按期組織達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的檢查和核查評(píng)比，宣告達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)信息，；協(xié)調(diào)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的配合工作，

19、辦理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作中存在的問(wèn)題。按期檢查本項(xiàng)目所涉及的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量查收規(guī)程規(guī)范的履行情況，保證工程所使用的標(biāo)準(zhǔn)是現(xiàn)行有效版本。負(fù)責(zé)工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)申報(bào)、迎檢、總結(jié)等工作。各專業(yè)組職責(zé)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作組:1）負(fù)責(zé)風(fēng)力發(fā)電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)查收規(guī)程中“職業(yè)健康安全與環(huán)境管理”條款全部項(xiàng)目落實(shí)情況的檢查工作；2）負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)參建單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理系統(tǒng)運(yùn)行情況的檢查；3）對(duì)各參建單位履行安全責(zé)任、安全投入、安全逼迫性標(biāo)準(zhǔn)條文履行情況進(jìn)行檢查；4）督促檢查各參建單位履行國(guó)家安全法律法規(guī)的履行；5）督促各參建單位加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源、環(huán)境危險(xiǎn)峻素的鑒別與議論,編制有針對(duì)性控制措施并嚴(yán)格審批程序；7）組織

20、對(duì)綠色施工措施進(jìn)行評(píng)審，并依照建筑工程綠色施工議論標(biāo)準(zhǔn)(GB/T50640-2010)的規(guī)定對(duì)各參建單位綠色施工情況進(jìn)行議論；8）對(duì)施工腳手架的設(shè)計(jì)、審批、搭設(shè)、查收情況進(jìn)行檢查；9）督促參建單位加強(qiáng)特種設(shè)施的管理；10）對(duì)本項(xiàng)目消防、勞動(dòng)保護(hù)、災(zāi)害預(yù)防及應(yīng)急方案、邊坡施工安全、調(diào)試時(shí)期兩票三制履行情況進(jìn)行檢查；11）做好本專業(yè)工作組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的初檢工作，編寫專業(yè)初驗(yàn)報(bào)告。配合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)查收檢查專家組的工作；中控樓和升壓站建筑工程質(zhì)量工作組1）負(fù)責(zé)風(fēng)力發(fā)電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)查收規(guī)程中“中控樓和升壓站建筑工程質(zhì)量”條款全部項(xiàng)目落實(shí)情況的檢查工作；2）督促施工單位認(rèn)真履行本專業(yè)所涉及的工程建設(shè)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)

21、準(zhǔn)，加強(qiáng)施工質(zhì)量的早先、事中和事后控制，嚴(yán)格防治質(zhì)量通??；3）對(duì)本專業(yè)所涉及到的工程建設(shè)逼迫性標(biāo)準(zhǔn)條則的履行情況進(jìn)行檢查，做到履行、檢查記錄齊全、完滿，記錄格式切合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；4）按期向達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告本專業(yè)組工作情況，解決各參建單位在詳細(xì)推行過(guò)程中遇到的問(wèn)題；5）對(duì)本專業(yè)組質(zhì)量查收情況進(jìn)行檢查；6）對(duì)本專業(yè)全部施工技術(shù)文件的編制、審查和贊成與履行情況進(jìn)行檢查；重要技術(shù)方案必定組織專家論證;7）組織對(duì)重要報(bào)告、記錄、簽證管理進(jìn)行策劃，做到不漏項(xiàng)、不違規(guī)、不失控，保證報(bào)告、記錄、簽證反響工程質(zhì)量的實(shí)質(zhì)；8）負(fù)責(zé)在工程建設(shè)的全過(guò)程中，對(duì)要點(diǎn)點(diǎn)、要點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行有計(jì)劃的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量；9）做好本專業(yè)

22、工作組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的初檢工作，編寫初驗(yàn)報(bào)告;配合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)查收檢查專家組的工作。風(fēng)電機(jī)組工程質(zhì)量工作組1）負(fù)責(zé)風(fēng)力發(fā)電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)查收規(guī)程中“風(fēng)電機(jī)組工程質(zhì)量”條款全部項(xiàng)目落實(shí)情況的檢查工作；2）督促施工單位認(rèn)真履行本專業(yè)所涉及的工程建設(shè)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工質(zhì)量的早先、事中和事后控制，嚴(yán)格防治質(zhì)量通??；3）對(duì)本專業(yè)所涉及到的工程建設(shè)逼迫性標(biāo)準(zhǔn)條則的履行情況進(jìn)行檢查，做到履行、檢查記錄齊全、完滿，記錄格式切合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；4）按期向達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告本專業(yè)組工作情況，解決各參建單位在詳細(xì)推行過(guò)程中遇到的問(wèn)題；5）對(duì)本專業(yè)組質(zhì)量查收情況進(jìn)行檢查；6）對(duì)本專業(yè)全部施工技術(shù)文件的編制、審查和贊成與履

23、行情況進(jìn)行檢查；重要技術(shù)方案必定組織專家論證;7）組織對(duì)重要報(bào)告、記錄、簽證管理進(jìn)行策劃，做到不漏項(xiàng)、不違規(guī)、不失控，保證報(bào)告、記錄、簽證反響工程質(zhì)量的實(shí)質(zhì)；8）負(fù)責(zé)在工程建設(shè)的全過(guò)程中，對(duì)要點(diǎn)點(diǎn)、要點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行有計(jì)劃的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量；9）對(duì)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，對(duì)基礎(chǔ)的表面質(zhì)量、沉降觀察、基礎(chǔ)環(huán)的水平度等指標(biāo)在安裝全過(guò)程中進(jìn)行控制；10）對(duì)塔架的設(shè)計(jì)、制造、安裝的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行核查；11）對(duì)機(jī)艙、葉輪、變槳系統(tǒng)、齒輪箱、發(fā)電機(jī)、偏航裝置、制動(dòng)裝置和電纜電氣設(shè)施安裝過(guò)程控制和查收情況進(jìn)行檢查；12）做好本專業(yè)工作組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的初檢工作，編寫初驗(yàn)報(bào)告。配合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)查收檢查專家組的工作。升壓

24、站設(shè)施安裝工程質(zhì)量工作組1）負(fù)責(zé)風(fēng)力發(fā)電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)查收規(guī)程中“升壓站設(shè)施安裝工程質(zhì)量”條款全部項(xiàng)目落實(shí)情況的檢查工作；2）督促施工單位認(rèn)真履行本專業(yè)所涉及的工程建設(shè)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工質(zhì)量的早先、事中和事后控制，嚴(yán)格防治質(zhì)量通病；3）對(duì)本專業(yè)所涉及到的工程建設(shè)逼迫性標(biāo)準(zhǔn)條則的履行情況進(jìn)行檢查，全部強(qiáng)條做到履行、檢查記錄齊全、完滿，記錄格式切合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；4）按期向達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告本專業(yè)組工作情況，解決各參建單位在詳細(xì)推行過(guò)程中遇到的問(wèn)題；5）對(duì)本專業(yè)組質(zhì)量查收情況進(jìn)行檢查；6）對(duì)本專業(yè)全部施工技術(shù)文件的編制、審查和贊成與履行情況進(jìn)行檢查；7）組織對(duì)重要報(bào)告、記錄、簽證管理進(jìn)行策劃

25、，做到不漏項(xiàng)、不違規(guī)、不失控，保證報(bào)告、記錄、簽證反響工程質(zhì)量的實(shí)質(zhì)；8）負(fù)責(zé)在工程建設(shè)的全過(guò)程中，對(duì)要點(diǎn)點(diǎn)、要點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行有計(jì)劃的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量；9）對(duì)儀表檢定情況進(jìn)行檢查，保證標(biāo)準(zhǔn)表檢定合格有效；10）按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)變壓器、電抗器的安裝質(zhì)量進(jìn)行檢查，要保證設(shè)備無(wú)漏油、油位正確，中性點(diǎn)接地切合設(shè)計(jì)文件和規(guī)范的規(guī)定；11）組織對(duì)母線的安裝質(zhì)量進(jìn)行檢查，保證全部的主控指標(biāo)符合規(guī)定；12）組織對(duì)盤柜安裝及接地進(jìn)行檢查；13）組織對(duì)接地裝置安裝質(zhì)量進(jìn)行檢查，保證主接地網(wǎng)接地電阻、導(dǎo)體材質(zhì)、導(dǎo)體截面、接地極數(shù)量切合設(shè)計(jì)要求；14）組織對(duì)設(shè)施系統(tǒng)嚴(yán)實(shí)性、設(shè)施表記、油漆、成品保護(hù)、觀感質(zhì)量進(jìn)行檢查；15）做好本專業(yè)

26、工作組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的初檢工作，編寫初驗(yàn)報(bào)告。配合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)查收檢查專家組的工作。場(chǎng)內(nèi)集電線路工程質(zhì)量工作組1）負(fù)責(zé)風(fēng)力發(fā)電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)查收規(guī)程中“場(chǎng)內(nèi)集電線路工程質(zhì)量”條款全部項(xiàng)目落實(shí)情況的檢查工作；2）督促施工單位認(rèn)真履行本專業(yè)所涉及的工程建設(shè)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工質(zhì)量的早先、事中和事后控制，嚴(yán)格防治質(zhì)量通??；3）對(duì)本專業(yè)所涉及到的工程建設(shè)逼迫性標(biāo)準(zhǔn)條則的履行情況進(jìn)行檢查，檢查記錄齊全、完滿，記錄格式切合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；4）按期向達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告本專業(yè)組工作情況，解決各參建單位在詳細(xì)推行過(guò)程中遇到的問(wèn)題；5）對(duì)本專業(yè)組質(zhì)量查收情況進(jìn)行檢查；6）對(duì)本專業(yè)全部施工技術(shù)文件的編制、審查和贊成與履行

27、情況進(jìn)行檢查；7）組織對(duì)重要報(bào)告、記錄、簽證管理進(jìn)行策劃，做到不漏項(xiàng)、不違規(guī)、不失控，保證報(bào)告、記錄、簽證反響工程質(zhì)量的實(shí)質(zhì)；8）負(fù)責(zé)在工程建設(shè)的全過(guò)程中，對(duì)要點(diǎn)點(diǎn)、要點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行有計(jì)劃的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量；9）做好本專業(yè)工作組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的初檢工作，編寫初驗(yàn)報(bào)告。配合上級(jí)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)查收檢查專家組的查竣工作。調(diào)整試驗(yàn)與主要技術(shù)指標(biāo)檢查查竣工作組1）負(fù)責(zé)風(fēng)力發(fā)電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)查收規(guī)程中“調(diào)整試驗(yàn)與主要技術(shù)指標(biāo)檢查查收”條款全部項(xiàng)目落實(shí)情況的檢查工作；2）督促調(diào)試單位認(rèn)真履行本專業(yè)所涉及的工程建設(shè)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，加重申試過(guò)程管理和調(diào)試綱領(lǐng)、調(diào)試方案的編制和審查；3）對(duì)本專業(yè)所涉及到的工程建設(shè)逼迫性標(biāo)準(zhǔn)條則的履行

28、情況進(jìn)行檢查，檢查記錄齊全、完滿，記錄格式切合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；4）按期向達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告本專業(yè)組工作情況，解決各參建單位在詳細(xì)推行過(guò)程中遇到的問(wèn)題；5）對(duì)本專業(yè)組質(zhì)量查收情況進(jìn)行檢查，對(duì)設(shè)施試運(yùn)行時(shí)期各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的測(cè)量和查收情況進(jìn)行檢查；6）做好本專業(yè)工作組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的初檢工作，編寫初驗(yàn)報(bào)告。配合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)查收檢查專家組的工作。交通工程質(zhì)量工作組1）負(fù)責(zé)風(fēng)力發(fā)電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)查收規(guī)程中“交通工程質(zhì)量”條款全部項(xiàng)目落實(shí)情況的檢查工作；2）督促施工單位認(rèn)真履行本專業(yè)所涉及的工程建設(shè)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工質(zhì)量的早先、事中和事后控制，嚴(yán)格防治質(zhì)量通??；3）對(duì)本專業(yè)所涉及到的工程建設(shè)逼迫性標(biāo)準(zhǔn)條則的履行

29、情況進(jìn)行檢查,檢查記錄齊全、完滿，記錄格式切合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；4）按期向達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告本專業(yè)組工作情況，解決各參建單位在詳細(xì)推行過(guò)程中遇到的問(wèn)題；5）對(duì)本專業(yè)組質(zhì)量查收情況進(jìn)行檢查；6）對(duì)本專業(yè)施工技術(shù)文件的編制、審查和贊成與履行情況情況進(jìn)行檢查；7）組織對(duì)重要報(bào)告、記錄、簽證管理進(jìn)行策劃，做到不漏項(xiàng)、不違規(guī)、不失控，保證報(bào)告、記錄、簽證反響工程質(zhì)量的實(shí)質(zhì)；8）負(fù)責(zé)在工程建設(shè)的全過(guò)程中，對(duì)要點(diǎn)點(diǎn)、要點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行有計(jì)劃的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量；9）組織對(duì)路基工程、路面工程、交通表記、水土保持等工程的施工組織、質(zhì)量控制措施、過(guò)程控制情況進(jìn)行檢查；10）做好本專業(yè)工作組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的初檢工作，編寫初驗(yàn)報(bào)告。配合

30、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)查收檢查專家組的工作。工程綜合管理與檔案工作組1）負(fù)責(zé)風(fēng)力發(fā)電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)查收規(guī)程中“工程綜合管理與檔案”條款全部項(xiàng)目落實(shí)情況的檢查工作；2）負(fù)責(zé)組織對(duì)參建單位質(zhì)量管理系統(tǒng)、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理系統(tǒng)的認(rèn)證注冊(cè)情況和有效運(yùn)行情況進(jìn)行檢查；3）負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理行為的檢查，對(duì)相應(yīng)管理制度的建設(shè)情況進(jìn)行檢查；4）負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目合規(guī)性文件、安全管理文件及各專業(yè)工程文件的切合性進(jìn)行檢查；5）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)察、協(xié)調(diào)各成員單位檔案管理工作；6）檢查各參建單位可否成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的檔案行政負(fù)責(zé)制，可否成立以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)負(fù)責(zé)制；7）做好本專業(yè)工作組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的初檢工作，認(rèn)真核查工程建設(shè)檔案的收

31、集和歸檔可否切合風(fēng)力發(fā)電企業(yè)科技檔案歸檔與整理規(guī)范；編寫初驗(yàn)報(bào)告；配合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)查收檢查專家組的工作;負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目檔案的內(nèi)部查收,配合上級(jí)檔案部門對(duì)本項(xiàng)目的檔案查收。主要參建單位職責(zé)建設(shè)單位職責(zé)在工程動(dòng)工前組織相關(guān)單位編制以下文件：依照項(xiàng)目建設(shè)管理綱領(lǐng)，組織編制施工組織總設(shè)計(jì)，并組織審批；工程履行法律法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)清單；工程建設(shè)逼迫性條則推行計(jì)劃；贊成經(jīng)監(jiān)理單位審查并匯總的施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分表；施工圖交付計(jì)劃；設(shè)施或大宗資料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；質(zhì)量監(jiān)察機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)察檢查計(jì)劃；建設(shè)單位的工程看守計(jì)劃；項(xiàng)目文件歸檔管理推行細(xì)則；擬訂科技成就、專利、工法和QC成就推行計(jì)劃；組織各參建單位編制工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)

32、及創(chuàng)優(yōu)推行細(xì)則；落實(shí)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)策劃書”的各項(xiàng)措施及要求；并經(jīng)過(guò)合同管理、目標(biāo)控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和信息管理等措施手段，保證工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行等單位，成立工程項(xiàng)目的全過(guò)程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和系統(tǒng)；對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量總目標(biāo)進(jìn)行分解，并擬訂詳細(xì)的推行措施及檢查察管措施，明確質(zhì)量責(zé)任；依照國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)組織辦理工程建設(shè)合法性文件，辦理質(zhì)量監(jiān)察注冊(cè)手續(xù)；成立項(xiàng)目文件及檔案管理制度并組織推行；加強(qiáng)全過(guò)程質(zhì)量控制及主控項(xiàng)目的看守，推行短周期的檢查與測(cè)量，提升工程質(zhì)量一次檢驗(yàn)合格率；按國(guó)家和行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，拜托中國(guó)電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)獨(dú)立推行工程質(zhì)量議論工作；工程建設(shè)過(guò)程中，組織

33、睜開(kāi)科技創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步等活動(dòng)，總結(jié)提升并形成科技創(chuàng)新、工法、QC、專利、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等成就。設(shè)計(jì)單位職責(zé)依照本工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)，在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)先期進(jìn)行以下工作：電力工程優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)的策劃；設(shè)計(jì)優(yōu)化：風(fēng)力發(fā)電機(jī)組選型、微觀選址以及3MW風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)優(yōu)化，升壓站綜合樓設(shè)計(jì)優(yōu)化；在設(shè)計(jì)過(guò)程中積極推進(jìn)“四節(jié)一環(huán)?！?、科技創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步、“五新”的應(yīng)用；在設(shè)計(jì)過(guò)程中全面履行國(guó)家及行業(yè)逼迫性標(biāo)準(zhǔn)條則。在工程動(dòng)工前應(yīng)編制以下管理文件，并經(jīng)建設(shè)單位審查、贊成：設(shè)計(jì)達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)推行細(xì)則；設(shè)計(jì)逼迫性條則推行細(xì)則，保證不出現(xiàn)設(shè)計(jì)使用國(guó)家明令嚴(yán)禁和限制使用的設(shè)施、資料和技術(shù)的情況；設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量監(jiān)控推行計(jì)劃；設(shè)計(jì)圖紙交付計(jì)

34、劃，滿足“風(fēng)電質(zhì)量監(jiān)察檢查典型綱領(lǐng)”對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的要求。建設(shè)期在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)工代及時(shí)解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題、落實(shí)設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目。配合創(chuàng)優(yōu)辦公室進(jìn)行優(yōu)秀工程申報(bào)、迎檢工作。監(jiān)理單位職責(zé)在工程動(dòng)工前，編制以下文件，并報(bào)送建設(shè)單位審查贊成：監(jiān)理規(guī)劃；各專業(yè)監(jiān)理推行細(xì)則；監(jiān)理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)推行細(xì)則；各專業(yè)工程建設(shè)逼迫性條則推行細(xì)則；各專業(yè)工程履行法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)清單；工程監(jiān)理質(zhì)量管理制度；要點(diǎn)工序、隱蔽工程和旁站監(jiān)理的清單及措施;審查并匯總施工單位上報(bào)的施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分表。審查設(shè)計(jì)、施工及調(diào)試單位的創(chuàng)優(yōu)推行細(xì)則，督導(dǎo)其貫徹推行，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出辦理建議。依照本工程擬訂的工程質(zhì)量總目標(biāo)，成立與工程項(xiàng)目質(zhì)量管理要求相適

35、應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確監(jiān)理人職工作職責(zé)。配合達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)辦公室進(jìn)行工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的相關(guān)工作。施工單位職責(zé)施工單位在工程動(dòng)工前，應(yīng)編制以下質(zhì)量管理文件，并報(bào)送監(jiān)理、建設(shè)單位會(huì)審、贊成后推行：施工組織設(shè)計(jì)；施工達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)推行細(xì)則；施工質(zhì)量查收范圍劃分表；工程建設(shè)逼迫性條則推行計(jì)劃；“五新”技術(shù)推行計(jì)劃和工法編制計(jì)劃；重要施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書并規(guī)定審批級(jí)別；工程履行法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)清單；施工單位質(zhì)量監(jiān)控制度；特種設(shè)施安全操作規(guī)程；綠色施工（干凈化施工）措施。成立質(zhì)量管理系統(tǒng)并有效運(yùn)行，設(shè)置完滿的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，明確其責(zé)任。依照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，環(huán)繞工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)進(jìn)行施工整體策劃，負(fù)責(zé)施工達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)細(xì)則的

36、編制和轉(zhuǎn)動(dòng)更正、報(bào)批，并認(rèn)真組織推行，同時(shí)做好要點(diǎn)工序、工藝策劃，保證工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及合同許諾內(nèi)容的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)創(chuàng)辦“安全文明施工樣板工地”的詳細(xì)推行。依照建設(shè)單位的安全文明施工及環(huán)保工作規(guī)劃，編制有針對(duì)性的推行細(xì)則，提交監(jiān)理審查后推行。按期向達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告工作，對(duì)存在的問(wèn)題提出建議。配合達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)辦公室進(jìn)行工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的相關(guān)工作調(diào)試單位職責(zé)調(diào)試工作開(kāi)始前應(yīng)編制以下技術(shù)質(zhì)量管理文件：工程調(diào)試綱領(lǐng)、調(diào)試方案；工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逼迫性條則推行計(jì)劃；技術(shù)質(zhì)量管理制度；專項(xiàng)調(diào)試措施；調(diào)試事故應(yīng)急方案。編制調(diào)試工作創(chuàng)優(yōu)推行細(xì)則并報(bào)監(jiān)理單位審查和建設(shè)單位批準(zhǔn)。成立項(xiàng)目調(diào)試質(zhì)量管理系統(tǒng)，明確各專業(yè)人員職責(zé)。配

37、合達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)辦公室進(jìn)行工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的相關(guān)工作。運(yùn)行單位職責(zé)依照基建工程進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)質(zhì)需要，提前安排生產(chǎn)人員培訓(xùn)上崗，編寫規(guī)程，繪制系統(tǒng)圖，準(zhǔn)備工器具等工作。按生產(chǎn)準(zhǔn)備綱領(lǐng)要求裝備各級(jí)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、各生產(chǎn)崗位人員。主要崗位人員應(yīng)在工程投運(yùn)前配齊。認(rèn)真做好生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的培訓(xùn)，特別是新職工的培訓(xùn)工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格后方可上崗。生產(chǎn)人員提前介入，追蹤安裝調(diào)試過(guò)程，熟悉資料、熟悉設(shè)施、熟悉系統(tǒng)、參加試運(yùn)和查竣工作。編制適合本風(fēng)電場(chǎng)的安全規(guī)程運(yùn)行規(guī)程和檢修規(guī)程、各專業(yè)系統(tǒng)圖等。編制達(dá)成生產(chǎn)用各種表單（運(yùn)行日志、操作票、工作票、設(shè)施清冊(cè)、資料清冊(cè)、備品備件清冊(cè)、全廠地下設(shè)施、溝道、管道圖冊(cè)、設(shè)施編

38、號(hào)、保護(hù)定值、檢修運(yùn)行巡視等記錄）。依照設(shè)施安裝進(jìn)度，及時(shí)達(dá)成設(shè)施、系統(tǒng)的編號(hào)等表記工作。達(dá)成檢修專用儀器儀表、專用工器具、作業(yè)場(chǎng)所部署、備品備件儲(chǔ)備等工作。參加工程啟動(dòng)前的查竣工作，追蹤工程消缺工作，配合施工單位做好成品保護(hù)工作。熟悉并掌握啟動(dòng)方案及操作規(guī)程，保證工程一次投運(yùn)成功。睜開(kāi)技術(shù)攻關(guān)，針對(duì)采用的新技術(shù)、新資料、新工藝的特點(diǎn)，組織專題培訓(xùn)，提升設(shè)施的可靠性細(xì)風(fēng)電機(jī)組的可利用率。依照工程投產(chǎn)后創(chuàng)優(yōu)的要求，做好風(fēng)電機(jī)組運(yùn)行數(shù)據(jù)及運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。5、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)與策劃整體目標(biāo)保證機(jī)組實(shí)現(xiàn)高水平達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，高等級(jí)經(jīng)過(guò)質(zhì)量議論，創(chuàng)辦中國(guó)電力優(yōu)秀工程獎(jiǎng)且高排序，爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)建設(shè)工

39、程魯班獎(jiǎng)（國(guó)家級(jí)優(yōu)秀工程獎(jiǎng)）。目標(biāo)管控責(zé)任為保證工程建設(shè)整體目標(biāo)與操作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任與每個(gè)階段性目標(biāo)達(dá)成的時(shí)限，保證各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，擬訂以下階段性目標(biāo)。（見(jiàn)表51）表51階段性目標(biāo)落實(shí)責(zé)任表序號(hào)基本項(xiàng)目時(shí)間責(zé)任單位1獲取國(guó)家級(jí)設(shè)計(jì)優(yōu)秀獎(jiǎng)2013年12月西北勘探設(shè)計(jì)研究院工程竣工專項(xiàng)查收全部達(dá)成(1)環(huán)境保護(hù)2014年4月2(2)水土保持設(shè)施2014年5月(3)工程建設(shè)檔案2014年5月(4)消防工作2013年11月(5)勞動(dòng)安全、職業(yè)健康2014年5月大唐XX企業(yè)3工程竣工質(zhì)量監(jiān)察與安全判斷全部達(dá)成2014年3月4經(jīng)過(guò)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)查收2013年11月5工程質(zhì)量議論查收2014

40、年6月6獲取中國(guó)電力優(yōu)秀工程2015年3月7獲國(guó)家級(jí)優(yōu)秀工程獎(jiǎng)2015年6月操作目標(biāo)、工程職業(yè)健康安全與環(huán)境目標(biāo)管理安全目標(biāo)1）不發(fā)生重傷及以上事故；2）不發(fā)生重要設(shè)施事故（含施工機(jī)械事故）；3）不發(fā)生重要垮（坍）塌事故；4）不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故；5）不發(fā)生較大及以上交通責(zé)任事故；6）不發(fā)生重要誤操作事故；7）不發(fā)生移交生產(chǎn)后因基建原因的停機(jī)事件；8）爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)大唐企業(yè)企業(yè)“安全文明施工樣板工地”。職業(yè)健康目標(biāo)不發(fā)生職業(yè)病不發(fā)生職工集體中毒事件不發(fā)生射源拋棄或射線傷害事故不發(fā)生大面積傳生病環(huán)境管理目標(biāo)不發(fā)生重要環(huán)境污染事故，施工時(shí)期生活、建筑垃圾集中存放、穩(wěn)當(dāng)辦理。環(huán)保設(shè)施與主設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)

41、施工、同時(shí)查收投入使用，實(shí)現(xiàn)“三同時(shí)”。水土保持工作依照贊成的水土保持方案和審查建議全部推行。廠界噪聲切合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)施噪聲達(dá)到廠家保證值。零廢水廢氣排放。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理措施1）堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作目標(biāo)，創(chuàng)辦大唐企業(yè)企業(yè)“安全文明施工樣板工地”。依照中國(guó)大唐企業(yè)企業(yè)工程建設(shè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、文明施工檢查考評(píng)管理方法編制XXXXX風(fēng)電工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理及文明施工推行細(xì)則。2）成立健全安全生產(chǎn)保證系統(tǒng)。成立大唐XX風(fēng)電工程安健環(huán)委員會(huì)，成立以安委會(huì)為核心，以參建單位各級(jí)行政正職負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)保證系統(tǒng)；成立以安委會(huì)手下安健環(huán)工作組、監(jiān)理、各施工單位專職安監(jiān)機(jī)

42、構(gòu)、專職安全員為網(wǎng)絡(luò)的安全生產(chǎn)監(jiān)察系統(tǒng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行全面管理。3）認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)土建、安裝施工設(shè)施設(shè)施的安全性能，保證設(shè)備設(shè)施的安全性切合國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對(duì)不符合規(guī)定的設(shè)施設(shè)施要限時(shí)進(jìn)行整改，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求后方可使用。4）審查各施工單位上報(bào)的施工安全措施，保證安全措施科學(xué)、合理、有效，安全設(shè)施齊全到位。5）擬訂安全管理、勞動(dòng)安全保護(hù)、安全檢查、安全事故、阻截、未遂的統(tǒng)計(jì)、報(bào)表和檢查的臺(tái)賬記錄。堅(jiān)持對(duì)設(shè)施、人身事故以及未遂事故依照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行辦理。6）合時(shí)睜開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)安全性議論，對(duì)議論中提出的問(wèn)題限時(shí)整改。7）保證各種起重機(jī)械、大型施工機(jī)械的安全性能優(yōu)秀，并獲

43、取經(jīng)地方政府技術(shù)監(jiān)察局查收合格證。使用人員應(yīng)有專項(xiàng)培訓(xùn)上崗證并熟知設(shè)施的安全性能情況，保證機(jī)械設(shè)施的安全使用。8）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)和核查管理，參建人員安全教育培訓(xùn)的全員覆蓋率100%。安全考試全員覆蓋率100%。9）安全管理活動(dòng)與業(yè)績(jī)核查掛鉤，安全管理做到全員化、過(guò)程化、程序化、規(guī)范化。、工程質(zhì)量目標(biāo)管理工程質(zhì)量目標(biāo)杜絕質(zhì)量事故，分項(xiàng)工程（單元工程）質(zhì)量合格率達(dá)100%，土建工程單位工程以上質(zhì)量議論得分在92分以上，安裝工程單位工程以上質(zhì)量議論得分在94分以上，有效控制質(zhì)量通病，永久外露面混凝土達(dá)到免裝修標(biāo)準(zhǔn)，觀感質(zhì)量和施工工藝達(dá)國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。工程投運(yùn)后各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平，創(chuàng)

44、辦“示范工程、優(yōu)選工程、中國(guó)電力優(yōu)秀工程，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)秀工程”。主要技術(shù)性能指標(biāo)1）各項(xiàng)設(shè)計(jì)指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)同類工程先進(jìn)水平；2）主要設(shè)施選型達(dá)到國(guó)內(nèi)同類機(jī)組先進(jìn)水平；3）主要設(shè)施的安裝工藝達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平；4）廠用電受電、機(jī)組并網(wǎng)等項(xiàng)目一次成功；5）配套環(huán)保工程同步投運(yùn)；6）機(jī)組性能試驗(yàn)指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)同種類機(jī)組、同時(shí)期先進(jìn)水平；7）基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)沉降切合規(guī)定；8）設(shè)施及系統(tǒng)接地安全可靠。工程質(zhì)量管理控制。責(zé)任落實(shí)詳見(jiàn)表5-2。表5-2工程質(zhì)量管理控制責(zé)任落實(shí)表序號(hào)項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)間責(zé)任人備注土建工程檢驗(yàn)批合格率100%；項(xiàng)目各土建1分項(xiàng)/分部工程合格率100%；2013-7工程施質(zhì)量目標(biāo)經(jīng)理質(zhì)量議論得分率9

45、2分以上。工單位變電站電分項(xiàng)工程合格率100%。項(xiàng)目電氣設(shè)2氣工程質(zhì)分部工程合格率100%；2013-8備安裝經(jīng)理量目標(biāo)單位工程質(zhì)量議論得分94分；單位一、二次設(shè)施、監(jiān)控系統(tǒng)及遠(yuǎn)動(dòng)、通訊設(shè)施調(diào)電氣設(shè)施試合格率100%；調(diào)試單切合設(shè)計(jì)、試驗(yàn)規(guī)范和反措要求；項(xiàng)目3調(diào)整試驗(yàn)2013-9位為責(zé)測(cè)試正確判斷率100；經(jīng)理質(zhì)量目標(biāo)任主體繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置動(dòng)作正確率100；投入率100%；一次投運(yùn)成功。4風(fēng)機(jī)安裝分項(xiàng)及分部工程合格率100%；2013-8項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)高強(qiáng)螺栓抽檢扭矩合格率100%。經(jīng)理單位5風(fēng)機(jī)調(diào)試全部風(fēng)機(jī)均經(jīng)過(guò)240小時(shí)試運(yùn)；2013-11項(xiàng)目調(diào)試質(zhì)量目標(biāo)保護(hù)裝置、自動(dòng)裝置及監(jiān)測(cè)儀表投

46、入率100%。經(jīng)理單位、工程造價(jià)目標(biāo)管理造價(jià)控制目標(biāo)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，合理控制工程造價(jià)。保證設(shè)計(jì)概算控制在贊成投資之內(nèi)，履行概算控制在設(shè)計(jì)概算之內(nèi)，總結(jié)算控制在履行概算之內(nèi)。項(xiàng)目投產(chǎn)后一個(gè)月內(nèi)達(dá)成竣工結(jié)算工作。造價(jià)目標(biāo)管理措施1）嚴(yán)格履行招招標(biāo)制度，優(yōu)選設(shè)施及承建單位。2）優(yōu)化設(shè)計(jì)，建設(shè)簡(jiǎn)短、經(jīng)濟(jì)適用的工程，嚴(yán)格控制裝修、裝修標(biāo)準(zhǔn)。要點(diǎn)對(duì)風(fēng)機(jī)選型、微觀選址、升壓站及控制樓部署、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、直埋電纜、檢修道路等級(jí)、全場(chǎng)土方均衡進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化。3）盡可能少征租土地。4）建設(shè)單位按期組織專家進(jìn)行近似工程造價(jià)調(diào)研、評(píng)估，追求造價(jià)與優(yōu)秀工程的均衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制與優(yōu)秀工程的協(xié)調(diào)一致。、工程進(jìn)度目標(biāo)管理進(jìn)度控制目

47、標(biāo)工程建設(shè)全過(guò)程協(xié)調(diào)有序推進(jìn)，工程里程碑目標(biāo)按期達(dá)成。2）里程碑進(jìn)度目標(biāo)：2013年3月20日風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑第一罐混凝土；2013年10月30日升壓站受電及首臺(tái)風(fēng)機(jī)并網(wǎng)發(fā)電;2013年12月30日最后一臺(tái)風(fēng)機(jī)經(jīng)過(guò)240小時(shí)試運(yùn)。工程進(jìn)度管理措施1）建設(shè)單位擬訂合理的一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，安排專人負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理，檢查重要節(jié)點(diǎn)達(dá)成情況，并按期分析工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)性、合理性及對(duì)整體進(jìn)度計(jì)劃的影響。2）推行日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)制度，及時(shí)通知各單位工程進(jìn)度達(dá)成情況及存在的問(wèn)題。3）應(yīng)用先進(jìn)管理手段，推行P6項(xiàng)目管理軟件。4）嚴(yán)格審查施工單位的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，每周檢查進(jìn)度計(jì)劃達(dá)成情況，督促施工單位完滿保證措施，保

48、證各階段施工安全有序。5）施工單位要投入足夠的機(jī)械、設(shè)施及人力資源，采用先進(jìn)方法，精心組織，科學(xué)管理，保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。、綠色施工管理綠色施工管理目標(biāo)經(jīng)過(guò)全面的策劃與控制，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，經(jīng)過(guò)科學(xué)管理和應(yīng)用新技術(shù)，最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)保”(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù))的目標(biāo)。綠色施工管理的推行1）建設(shè)單位擬訂綠色施工整體策劃，優(yōu)化工程施工方案，并組織推行。2）全部參建單位都要依照綠色施工導(dǎo)則(建質(zhì)2007223號(hào))的要求編制綠色施工方案并嚴(yán)格履行、編審程序。各單位的綠色施工方案需以綠色施工整體框架為基礎(chǔ)，成立綠色施工管理系統(tǒng)，擬

49、訂綠色施工管理制度，明確綠色施工的目標(biāo)，細(xì)化各項(xiàng)綠色施工的措施。3）在設(shè)計(jì)階段，勘探設(shè)計(jì)單位充分考慮綠色施工的整體要求，為綠色施工創(chuàng)辦基礎(chǔ)條件。在施工階段，參建單位對(duì)施工策劃、資料采買、現(xiàn)場(chǎng)施工、工程查收等各階段推行控制。環(huán)境保護(hù)擬訂施工過(guò)程揚(yáng)塵控制措施,保證施工過(guò)程揚(yáng)塵高度滿足綠色施工導(dǎo)則的要求。依照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑施工場(chǎng)界噪聲測(cè)量方法（GB12524-90）的相關(guān)要求，在施工場(chǎng)界對(duì)噪音進(jìn)行及時(shí)監(jiān)測(cè)與控制?，F(xiàn)場(chǎng)噪音排放不得高出國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值（GB12523-90）的規(guī)定。嚴(yán)格控制水污染,施工現(xiàn)場(chǎng)污水排放應(yīng)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)（GB8978-1996）的要求，采用有效措施，保

50、證明現(xiàn)零排放的目標(biāo)。對(duì)土壤、地下設(shè)施、文物和資源保護(hù)進(jìn)行規(guī)劃，擬訂建筑垃圾減量計(jì)劃，進(jìn)行建筑垃圾控制。節(jié)材與資料資源利用建設(shè)單位組織各參建單位擬訂節(jié)材措施，對(duì)結(jié)構(gòu)資料、圍護(hù)資料、裝修裝修資料、周轉(zhuǎn)資料的使用進(jìn)行整體策劃，最大程度地減少用量和防范浪費(fèi)。節(jié)水與水資源利用建設(shè)單位擬訂節(jié)水與水資源利用管理制度，同時(shí)要求全部參建單位擬訂提升水利用效率的措施，加強(qiáng)用水安全管理。節(jié)能與能源利用建設(shè)單位擬訂節(jié)能管理制度，并要求全部參建單位擬訂節(jié)能措施，對(duì)施工機(jī)械與機(jī)具、生產(chǎn)、生活和辦公臨時(shí)設(shè)施、施工用電及照明等主要用電環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)劃，減少電能耗資。節(jié)地與施工用地保護(hù)加強(qiáng)臨時(shí)用地指標(biāo)管理和臨時(shí)用地保護(hù)，擬訂相應(yīng)措

51、施。施工總平面部署應(yīng)做到科學(xué)、合理，充分利用原有建筑物、修筑物、道路、管線為施工服務(wù)。水土保持工程建設(shè)全過(guò)程中嚴(yán)格履行中華人民共和國(guó)水土保持法，從規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試等環(huán)節(jié)認(rèn)真做好水土保持方案，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)察與監(jiān)測(cè)，保證水土保持見(jiàn)效達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。在工程建設(shè)全過(guò)程中，側(cè)重對(duì)綠色施工新技術(shù)、新設(shè)施、新資料、新工藝與新流程的研究和研究。、設(shè)計(jì)優(yōu)化依照最優(yōu)性價(jià)比的原則做好工程優(yōu)化設(shè)計(jì),保證把工程建成質(zhì)量?jī)?yōu)、造價(jià)低、效益好的優(yōu)選工程。創(chuàng)辦電力行業(yè)優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，力爭(zhēng)國(guó)家級(jí)優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。設(shè)計(jì)優(yōu)化工作各項(xiàng)責(zé)任分工詳見(jiàn)表5-4。表5-4基本目標(biāo)落實(shí)責(zé)任表序號(hào)目標(biāo)時(shí)間責(zé)任人備注1保證行業(yè)優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)201

52、3-5主管本項(xiàng)設(shè)計(jì)單位目副院長(zhǎng)2國(guó)家級(jí)優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)2013-9主管本項(xiàng)設(shè)計(jì)單位目副院長(zhǎng)3風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)優(yōu)化2012-10設(shè)總西北水電勘探設(shè)計(jì)院4升壓站及集控樓整體部署設(shè)2012-12設(shè)總西北水電勘探設(shè)計(jì)院計(jì)優(yōu)化甘肅省電力設(shè)計(jì)院、施工優(yōu)化施工優(yōu)化依照施工組織優(yōu)化和施工技術(shù)方案優(yōu)化兩部分進(jìn)行策劃。施工組織優(yōu)化1）在項(xiàng)目動(dòng)工前，建設(shè)單位組織編制大唐XX項(xiàng)目施工組織整體設(shè)計(jì),對(duì)項(xiàng)目推行全過(guò)程、全方向的組織管理，明確重要施工作業(yè)的管理原則和管理流程。2）對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)全部施工臨建、生活臨建進(jìn)行一致規(guī)劃，工程現(xiàn)場(chǎng)建筑、道路、供水、供電均嚴(yán)格依照一致的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)和管理。3）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面進(jìn)行一致規(guī)劃管理，既

53、要滿足整齊劃一的要求，又要保證各項(xiàng)施工順暢進(jìn)行。4）合理安排施工時(shí)間，利用最有利的天氣條件組織施工，減少由于在不良天氣條件下施工所增加的花銷。5）合理安排平行作業(yè)和交織作業(yè)，盡量防范重要資源的閑置和浪費(fèi)。施工技術(shù)方案優(yōu)化積極推行應(yīng)用“五新”，認(rèn)真編制復(fù)雜地基辦理、大概積混凝土施工、3MW風(fēng)機(jī)吊裝等重要施工環(huán)節(jié)的施工技術(shù)方案，組織專家評(píng)審，確立并推行最優(yōu)方案。2）針對(duì)XX地區(qū)土壤電阻率高、接地電阻難于保證的問(wèn)題，專項(xiàng)研究接地施工技術(shù)方案。在滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的條件下，優(yōu)選最經(jīng)濟(jì)的方案。3）優(yōu)化3MW風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工方案，保證基礎(chǔ)施工質(zhì)量。4）嚴(yán)格高壓電纜頭制作工藝，防范出現(xiàn)電纜頭爆裂事故。、工程造價(jià)控

54、制為了降低工程造價(jià)，提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，以實(shí)現(xiàn)“造價(jià)低、工期短、質(zhì)量?jī)?yōu)、效益好”的工程建設(shè)目標(biāo),建設(shè)單位在全面策劃工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)管理工作的同時(shí),還應(yīng)加強(qiáng)全過(guò)程工程造價(jià)管理。工程造價(jià)控制的組織措施建設(shè)單位各級(jí)管理人員高度重視工程造價(jià)管理工作，并設(shè)置專人負(fù)責(zé)工程造價(jià)的管理工作。2）拜托有資質(zhì)的第三方單位對(duì)本工程的造價(jià)管理進(jìn)行咨詢服務(wù)。工程造價(jià)控制的技術(shù)措施加強(qiáng)工程初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等階段的設(shè)計(jì)優(yōu)化。2）加強(qiáng)對(duì)工程改正的控制，嚴(yán)格依照企業(yè)企業(yè)的管理規(guī)定做好工程改正的審批工作。3）加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量管控，嚴(yán)防各種種類的返工和質(zhì)量弊端，經(jīng)過(guò)質(zhì)量手段促進(jìn)工程造價(jià)的控制。4）突出管理對(duì)標(biāo)，推進(jìn)優(yōu)化設(shè)計(jì)，的確抓好工程

55、的招招標(biāo)、履行概算編審、合同管理、工程結(jié)算等影響工程造價(jià)的要點(diǎn)環(huán)節(jié)，全面提升工程造價(jià)管控效力。、管理創(chuàng)新在工程建設(shè)過(guò)程中積極研究適合項(xiàng)目特點(diǎn)的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)基建管理模式，集中全企業(yè)技術(shù)和管理力量，全方向、全過(guò)程地參加工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的策劃和推行，并經(jīng)過(guò)不斷總結(jié)和連續(xù)改進(jìn)，逐漸形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)合“三標(biāo)一體”的貫徹推行，在工程推行過(guò)程中成立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制的基建安全管理系統(tǒng)。睜開(kāi)“連續(xù)改進(jìn)，質(zhì)量問(wèn)題步步歸零，階段清零”活動(dòng)經(jīng)過(guò)工程按期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)建設(shè)管理過(guò)程中的問(wèn)題及隱患，提出整改方案和預(yù)防措施，使得工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)控、可控、在控，為工程建設(shè)管理的連續(xù)改進(jìn)確立優(yōu)秀基

56、礎(chǔ)。健全項(xiàng)目管理系統(tǒng)針對(duì)風(fēng)電工程的建設(shè)特點(diǎn)，成立以工程管理整體策劃為龍頭、以達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)策劃為指南、以創(chuàng)優(yōu)推行細(xì)則為實(shí)質(zhì)指導(dǎo)的管理系統(tǒng)，合理配置資源，做到目注明確、職責(zé)清楚，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。睜開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)QC小組活動(dòng)為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)中降低耗資、節(jié)約能源、履行社會(huì)責(zé)任，結(jié)合本工程中的難點(diǎn)和要點(diǎn)，深入睜開(kāi)QC小組活動(dòng)，增加QC小組活動(dòng)的深度及廣度，以實(shí)質(zhì)活動(dòng)成就為達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作解決難題、增加效益。管理創(chuàng)新責(zé)任落實(shí)詳見(jiàn)表5-5。表5-5管理創(chuàng)新落實(shí)責(zé)任表序號(hào)管理方法時(shí)間責(zé)任人備注1全面推行工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理方法工程建設(shè)期創(chuàng)優(yōu)辦主任建設(shè)單位應(yīng)用于工程管理內(nèi)2睜開(kāi)“連續(xù)改進(jìn)，質(zhì)量歸零”活動(dòng)工程建設(shè)期創(chuàng)優(yōu)辦主任建設(shè)單位

57、項(xiàng)目部應(yīng)用于工程內(nèi)管理3健全項(xiàng)目管理系統(tǒng)工程建設(shè)期創(chuàng)優(yōu)辦主任建設(shè)單位內(nèi)4睜開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)QC活動(dòng)工程建設(shè)期創(chuàng)優(yōu)辦主任督促施工單位內(nèi)、逼迫性條則履行在項(xiàng)目動(dòng)工前，各承包單位依照相關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，擬訂各自項(xiàng)目范圍的逼迫性條則履行檢查計(jì)劃表，經(jīng)監(jiān)理單位審查后，匯總形成本項(xiàng)目的逼迫性條則履行檢查計(jì)劃表，并在項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程中嚴(yán)格履行，推行簽證制度。2）逼迫性標(biāo)準(zhǔn)條則履行檢查要有一致的檢查記錄，升壓站、集電線路工程以電網(wǎng)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逼迫性條則檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依照，其他工程參照電網(wǎng)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逼迫性條則檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)格式，依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)履行。檢查記錄正確、完滿、腳扎實(shí)地，保證工程建設(shè)全過(guò)程不出現(xiàn)違反逼迫性條則的事件。3）設(shè)

58、計(jì)單位要在工程設(shè)計(jì)開(kāi)始前擬訂逼迫性標(biāo)準(zhǔn)條則履行檢查計(jì)劃，并在施工圖交付、施工圖交底和會(huì)審時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程中逼迫性標(biāo)準(zhǔn)條則的履行檢查記錄進(jìn)行核查。4）施工、調(diào)試階段，各參建單位嚴(yán)格履行已贊成的逼迫性標(biāo)準(zhǔn)條則履行檢查計(jì)劃，每個(gè)月由監(jiān)理組織對(duì)強(qiáng)條履行情況進(jìn)行檢查，對(duì)不切合項(xiàng)進(jìn)行整改并做到閉環(huán)管理。5）各單位應(yīng)該明確任務(wù)，責(zé)任落實(shí)，按期核查。逼迫性條則履行落實(shí)責(zé)任詳見(jiàn)表5-6。表5-6逼迫性條則履行落實(shí)責(zé)任表序號(hào)內(nèi)容時(shí)間責(zé)任人備注1逼迫條則推行計(jì)劃工程建設(shè)期內(nèi)推行的主體包條則內(nèi)容摘編：參建單位項(xiàng)括建設(shè)、設(shè)計(jì)、目負(fù)責(zé)人監(jiān)理及施工單2工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逼迫性條則房屋建筑部分工程建設(shè)期內(nèi)位2009）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逼迫性

59、條則電力工程部分2006版）3、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逼迫性條則工業(yè)建筑部分2000版）、輸變電工程建設(shè)逼迫性條則推行規(guī)程（Q/GDW248-2008）5、電力建設(shè)安全工作規(guī)程6、其他新宣告的標(biāo)準(zhǔn)逼迫性條則7、建設(shè)部關(guān)于宣告建設(shè)事業(yè)“十一五”推廣應(yīng)用和限制嚴(yán)禁使用技術(shù)“第一批”的公告中華人民共和國(guó)建設(shè)部通知第695號(hào)（2007年7月）3一致記錄格式（強(qiáng)條履行計(jì)劃表、強(qiáng)條檢查記錄表）工程建設(shè)期內(nèi)4編制、判斷本工程有效技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單，管理轉(zhuǎn)動(dòng)總監(jiān)、工程部主任列入附錄、科技成就申報(bào)1）計(jì)劃達(dá)成科技創(chuàng)新項(xiàng)目三項(xiàng)、實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目三項(xiàng)。2）科技成就申報(bào)工作應(yīng)落實(shí)責(zé)任，詳細(xì)詳見(jiàn)表5-7。表5-7落實(shí)責(zé)任表序號(hào)項(xiàng)目（課

60、題）名稱達(dá)成責(zé)任人備注時(shí)間創(chuàng)電力建設(shè)科技成就獎(jiǎng)項(xiàng)目1風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)優(yōu)化2012-11工程部主任建設(shè)單位2大容量動(dòng)向無(wú)功賠償裝置研究2013-5設(shè)施供應(yīng)商建設(shè)單位配合開(kāi)發(fā)大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)機(jī)組安裝施工2013-10項(xiàng)目經(jīng)理建設(shè)單位3工藝優(yōu)化節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目集電線路直埋電纜施工時(shí)控制2014-4項(xiàng)目經(jīng)理建設(shè)單位1對(duì)環(huán)境的破壞和污染升壓站主附樓外墻采用聚苯板2013-8工程部主任建設(shè)單位2薄抹灰保溫系統(tǒng)大型機(jī)械施工、轉(zhuǎn)運(yùn)控制，防范2014-3項(xiàng)目經(jīng)理建設(shè)單位3發(fā)生污染、QC小構(gòu)成就申報(bào)1）計(jì)劃達(dá)成QC小組項(xiàng)目三個(gè)、形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三套。2）QC小構(gòu)成就申報(bào)應(yīng)落實(shí)責(zé)任，詳細(xì)詳見(jiàn)表5-8。表5-8落實(shí)責(zé)任表序號(hào)項(xiàng)目（