信息化在電力基建工程審計(jì)管理中的運(yùn)用

1、信息化在電力基建工程審計(jì)管理中的運(yùn)用作為電力基建工程審計(jì)管理中的一項(xiàng)重要方面，信息化的運(yùn)用占據(jù)著極為關(guān)鍵的地位。該項(xiàng)課題的研究，將會(huì)更好地提升對(duì)信息化應(yīng)用的分析與掌控力度，從而通過合理化的措施與途徑，進(jìn)一步優(yōu)化電力基建工程審計(jì)管理工作的最終整體效果。2信息化在電力基建審計(jì)管理的作用2.1彌補(bǔ)合同簽訂中所缺乏的慎重性合同管理如今不會(huì)出現(xiàn)下面描繪的錯(cuò)誤，建議去掉這塊內(nèi)容，換成工程前期管理方面，如方案、可研、土地、初設(shè)、招投標(biāo)、合同、三證規(guī)劃、建立、施工等，突出程序性當(dāng)一項(xiàng)工程工程在招標(biāo)完成后，就會(huì)及時(shí)的簽訂一份合同。在這份合同中，針對(duì)工程費(fèi)用的支付和結(jié)算。工程質(zhì)量的保證以及后期的維護(hù)工作等等內(nèi)容沒

2、有明確的做出文字性說明，更重要的是，就工程工程的風(fēng)險(xiǎn)承當(dāng)范圍問題沒有明確的劃分1，一旦出現(xiàn)相關(guān)的問題，就導(dǎo)致工程工程負(fù)責(zé)人互相推諉責(zé)任，使得受害者的問題沒有及時(shí)得到解決，更嚴(yán)重的是，施工單位的完成工作后，也沒有得到相應(yīng)的工程款，這直接導(dǎo)致結(jié)算審計(jì)時(shí)出現(xiàn)矛盾。正因?yàn)楹贤炗喼写嬖谶@些缺乏，需要審計(jì)工作來及時(shí)監(jiān)管。所以審計(jì)工作在工程招標(biāo)開場(chǎng)就要積極地參與其中，任何委托代理個(gè)人或者機(jī)構(gòu)一律制止，這樣才能從源頭上遏制以后矛盾的產(chǎn)生。不僅如此，還要對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)展嚴(yán)格的審查，甚至可以詳細(xì)到每一位施工人員之間的關(guān)系上，最后還要對(duì)相關(guān)文件進(jìn)展信息化處理和保存，預(yù)防出現(xiàn)問題時(shí)，可以有效找到責(zé)任人，為受害者提供可

3、靠的根據(jù)。這一系列的審計(jì)工作，可以到達(dá)工程各個(gè)部門之間精誠合作，共同建立高效、平安和優(yōu)質(zhì)的工程環(huán)境。2.2運(yùn)用信息化審計(jì)跟蹤，確保對(duì)造價(jià)本錢進(jìn)展有效監(jiān)管由于電力基建的施工環(huán)境都是在野外，有些工作需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)展調(diào)整，所以對(duì)于審計(jì)工作在這里就表現(xiàn)出具有滯后性的特點(diǎn)，詳細(xì)為：預(yù)算分析、設(shè)計(jì)立項(xiàng)、工程施行等等方面，這些都會(huì)嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。另一個(gè)比擬普遍的情況就是基建工程中對(duì)設(shè)備、材料和物資的消耗，很多的工作在開工后才將有關(guān)資料補(bǔ)充完好，然后再添參加資料管理文件中，這些都在極大程度上弱化了審計(jì)管理在電力基建中的監(jiān)管工作。針對(duì)這一情況，要求審計(jì)人員要嚴(yán)格按照工作程序開展工作，并且積極在做出資料更新

4、系統(tǒng)，費(fèi)用詳細(xì)支出情況，利于工程工程的費(fèi)用落到實(shí)處，保證開工后各工作的復(fù)審問題，再者，各個(gè)單位的工作人員要明確自己的崗位職責(zé)，在自己的崗位上恪盡職守。從而提升電力基建的效率，實(shí)現(xiàn)對(duì)電力根底設(shè)施建立本錢的有效管理。2.3審計(jì)信息化對(duì)工程的各項(xiàng)管理具有預(yù)見性。每施行一項(xiàng)電力基建工程，都需要經(jīng)過實(shí)地的勘察，研究實(shí)際環(huán)境狀況，設(shè)計(jì)方案和制作工程預(yù)算等一系列的工作，只有這些根底但重要的工作通過后才能進(jìn)入實(shí)際的施工建立環(huán)節(jié)。在這每一項(xiàng)工作中，審計(jì)工作都必須仔細(xì)的管理，尤其是對(duì)工程決算的管理中，引入信息化技術(shù)，通過對(duì)詳細(xì)費(fèi)用的支出情況，也可以有效的檢測(cè)工程開展進(jìn)度和預(yù)計(jì)工程完成時(shí)間，不僅可以有效的減輕審計(jì)工

5、作人員的工作量，而且還可以到達(dá)預(yù)算、支出和決算分?jǐn)偟拿魑?，使得各項(xiàng)資金的流向都反映工程的詳細(xì)進(jìn)度。由此可見，信息化審計(jì)管理工作可以很好的標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)支出，實(shí)現(xiàn)其他業(yè)務(wù)真實(shí)的反映電力基建工程中的統(tǒng)一性。在加強(qiáng)審計(jì)的工作中，也可以為財(cái)務(wù)方面的工作施行系統(tǒng)的修改和完善財(cái)務(wù)制度，組成電力根本設(shè)施建立的科學(xué)化管理，使各個(gè)電力基建工程都能有序開展活動(dòng)，以保證工程質(zhì)量平安和高效的完成建立活動(dòng)。3電力基建信息化審計(jì)的創(chuàng)新策略和成效3.1信息化審計(jì)管理使基建工程更科學(xué)和標(biāo)準(zhǔn)在科學(xué)技術(shù)高度開展繁榮的今天，信息化的形式逐漸進(jìn)入工作中的方方面面，在我國電力根底設(shè)施的管理中，信息化的審計(jì)更是有著非常重大的意義。通過信息

6、化審計(jì)的檢查，對(duì)施工平安、質(zhì)量檢查、物資保障以及各種獎(jiǎng)懲、管理制度在實(shí)際的工作中確保施行到位，從而可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程工程更加科學(xué)化管理的目的，有效的保障施工建立的平安，在保證電力基建質(zhì)量的前提下，進(jìn)步工程建立的進(jìn)度。3.2信息化審計(jì)管理對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)展有效監(jiān)視運(yùn)用信息化審計(jì)管理電力基建工作，對(duì)于財(cái)務(wù)方面可以實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)視。通過信息化技術(shù)對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)問題做出明晰的展示，尤其是在各種費(fèi)用的處理問題和開工決算的工作中，實(shí)在做到公平分?jǐn)傎M(fèi)用，及時(shí)支付施工單位的費(fèi)用，從而減少各個(gè)施工單位的矛盾產(chǎn)生，再者，信息化審計(jì)管理可以直接理解各方供給商的信息情況，這就有效的節(jié)約相關(guān)財(cái)務(wù)的管理本錢，在動(dòng)態(tài)信息中合理的控制預(yù)算，最

7、終實(shí)現(xiàn)對(duì)基建工程的開工順利結(jié)算費(fèi)用。3.3對(duì)電力基建高層管理員具有指導(dǎo)作用隨著大面積、專業(yè)化和高速性的電力根底設(shè)施建立場(chǎng)面的出現(xiàn)。信息化審計(jì)管理對(duì)電力基建工程的高層管理人員也具有極大的幫助，可以使高層管理人員便利的收取各個(gè)分支單位對(duì)工程的施行情況，各種設(shè)備的使用狀態(tài)，工程質(zhì)量的控制和工作進(jìn)度情況等。在資源的分配中，各個(gè)工程到達(dá)資源的合理分配和利用，從而到達(dá)各個(gè)分支單位的利益最大化的目的。3.4可以有效的進(jìn)展設(shè)備管理審計(jì)工作的信息化，在電力根底設(shè)施的建立中所使用的設(shè)備，可以進(jìn)展有效的管理。對(duì)于電力基建立備的監(jiān)察、驗(yàn)收、安裝、搬運(yùn)、交接等過程實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)管理，防止設(shè)備在出廠時(shí)發(fā)生混亂，在安裝中出現(xiàn)故障，亦或者是在搬運(yùn)中遺失等意外的產(chǎn)生。運(yùn)用信息化審計(jì)管理設(shè)備進(jìn)的維度，做到對(duì)每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)展編碼、設(shè)置層次清新的管理，并且進(jìn)展跟蹤設(shè)備運(yùn)動(dòng)的全過程，這不僅可以在很大程度上滿足電力根底設(shè)施建立對(duì)設(shè)備的需要，而且還可以把各種設(shè)備的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)遷移的目的，便于以后的工作人員下一次進(jìn)展電力基建工程時(shí)，更加便捷的提取真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)作為參考。除此之外，信息化技術(shù)在電力基建審計(jì)管理中還可以對(duì)各種設(shè)備的使用壽命進(jìn)展統(tǒng)計(jì)和管理，便于檢查和維護(hù)設(shè)備的工作，對(duì)于那些老化的設(shè)備要及時(shí)的更新，從而更好為施工人效勞，進(jìn)步工程建立的效率。4結(jié)語綜上所述，加本