監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

1、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一般規(guī)定 監(jiān)理規(guī)劃是在工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)具體調(diào)查和充分爭(zhēng)辯建立工程的目標(biāo)、技術(shù)、管理、環(huán)境以及工程參建各方等狀況 后制定的指導(dǎo)建立工程監(jiān)理工作的實(shí)施方案，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)起到指 導(dǎo)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施建立工程監(jiān)理工作的作用，因此，監(jiān)理規(guī)劃 中應(yīng)有明確、具體、切合工程實(shí)際的監(jiān)理工作內(nèi)容、程序、方法 和措施，并制定完善的監(jiān)理工作制度。監(jiān)理規(guī)劃作為工程監(jiān)理單位的技術(shù)文件，應(yīng)經(jīng)過工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的審核批準(zhǔn)， 并在工程監(jiān)理單位存檔。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是指導(dǎo)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)具體 開展專項(xiàng)監(jiān)理工作的操作性文件，應(yīng)表達(dá)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)于建立 工程在專業(yè)技術(shù)、目標(biāo)把握方面的工作要點(diǎn)、方法和措施，做到 具體、具體

2、、明確。4.2監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)針對(duì)建立工程實(shí)際狀況進(jìn)展編制，應(yīng)在簽訂建立工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件 后開場(chǎng)編制。此外，還應(yīng)結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)、施工圖審查意見等文件資料進(jìn)展編制。一個(gè)監(jiān)理工程應(yīng)編制一個(gè)監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在第一次工地會(huì)議召開之前完成工程監(jiān)理單位內(nèi)部審核后報(bào)送建立單位。建立單位在托付建立工程監(jiān)理時(shí)一并托付相關(guān)效勞的，可將相關(guān)效勞工作方案納入監(jiān)理規(guī)劃。在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，建立工程的實(shí)施可能會(huì)發(fā)生較大變化，如設(shè)計(jì)方案重大修改、施工方式發(fā)生變化、工期和質(zhì)量要求發(fā)生重大變化，或者當(dāng)原監(jiān)理規(guī)劃所確定的程序、方法、措施和制度等需要做重大調(diào)整時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)準(zhǔn)時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師修改監(jiān)

3、理規(guī)劃，并按原報(bào)審程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)后報(bào)建立單位。 4.3 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工工藝等編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確監(jiān)理工作要點(diǎn)、 監(jiān)理工作流程和監(jiān)理工作方法及措施， 到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)監(jiān)理工作的目的。對(duì)工程規(guī)模較小、技術(shù)較簡(jiǎn)潔且有成熟管理經(jīng)受和措施的，可不必編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可隨工程進(jìn)展編制， 但應(yīng)在相應(yīng)工程開場(chǎng)施工前完成， 并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可依據(jù)建立工程實(shí)際狀況及工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作需要增加其他內(nèi)容。當(dāng)工程發(fā)生變化導(dǎo)致原監(jiān)理實(shí)施細(xì)則所確定的工作流程、方法和措施需要調(diào)整時(shí)， 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)展補(bǔ)充、修改。工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度把

4、握及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作一般規(guī)定 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)建立工程監(jiān)理合同商定， 分析影響工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度把握和安全生產(chǎn)管理的因素及影響程度，有針對(duì)性地制定和實(shí)施相應(yīng)的組織技術(shù)措施。5.1.2總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員生疏工程設(shè)計(jì)文件是工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施事前把握的一項(xiàng)重要工作，其目的是通過生疏工程設(shè)計(jì)文件，了解工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，便于工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)按工程設(shè)計(jì)文件的要*施監(jiān)理。有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)參與圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議，生疏如下內(nèi)容：1設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想、設(shè)計(jì)構(gòu)思、接受的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、各專業(yè)設(shè)計(jì)說明等。 2 工程設(shè)計(jì)文件對(duì)主要工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求，對(duì)所接受的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備

5、的要求，對(duì)施工技術(shù)的要求以及涉及工程質(zhì)量、施工安全應(yīng)特殊留意的事項(xiàng)等。3設(shè)計(jì)單位對(duì)建立單位、施工單位和工程監(jiān)理單位提出的意見和建議的答復(fù)。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)如發(fā)覺工程設(shè)計(jì)文件中存在不符合建立工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或施工合同商定的質(zhì) 量要求時(shí)，應(yīng)通過建立單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見或建議。圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由建立單位、設(shè)計(jì)單位、施工單 位的代表和總監(jiān)理工程師共同簽認(rèn)。5.1.3由建立單位主持召開的第一次工地會(huì)議是建立單位、工程監(jiān)理單位和施工單位對(duì)各自人 員及分工、開工預(yù)備、監(jiān)理例會(huì)的要求等狀況進(jìn)展溝通和協(xié)調(diào)的 會(huì)議。總監(jiān)理工程師應(yīng)介紹監(jiān)理工作的目標(biāo)、范圍和內(nèi)容、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)分工、 監(jiān)理工作程序

6、、方法和措施等。第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1建立單位、施工單位和工程監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。2建立單位介紹工程開工預(yù)備狀況。3 施工單位介紹施工預(yù)備狀況。4建立單位代表和總監(jiān)理工程師對(duì)施工預(yù)備狀況提出意見和要求。5 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。6 爭(zhēng)辯確定各方在施工過程中參與監(jiān)理例會(huì)的主要人員，召開監(jiān)理例會(huì)的周期、地 點(diǎn)及主要議題。 7 其他有關(guān)事項(xiàng)。 5.1.4監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持。專題會(huì)議是由總監(jiān)理工程師或 其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持或參與的，為解決監(jiān)理過程中的工 程專項(xiàng)問題而不定期召開的會(huì)議。專題會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容包括

7、會(huì)議主要議題、會(huì)議內(nèi)容、與會(huì)單位、參與人員及召開時(shí)間等。監(jiān)理例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)緣由。 2檢查分析工程工程進(jìn)度方案完成狀況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施。 3檢查分析工程工程質(zhì)量、施工安全管理狀況，針對(duì)存在的問題提出改良措施。4檢查工程量核定及工程款支付狀況。5解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。6其他有關(guān)事宜。 5.1.6施工組織設(shè)計(jì)的報(bào)審應(yīng)遵循以下程序及要求：1 施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)后，與施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表一并報(bào)送工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。2總監(jiān)理工程師應(yīng)準(zhǔn)時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)展審查，需要修改的，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，

8、退回修改；符合要求的，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。3已簽認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)由工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送建立單位。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，重點(diǎn)審查應(yīng)急組織體系、相關(guān)人員職責(zé)、預(yù)警預(yù)防制度、應(yīng) 急救援措施?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)在開工日期7 天前向施工單位發(fā)出工程開工令。工期自總監(jiān)理工程師發(fā)出的工程開工令中載明的開工日期起計(jì)算。施工單位應(yīng)在開工日期后盡快施工。5.1.12工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)，主要是找出工程目標(biāo)把握和安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及最易發(fā)生事故、索賠大事的緣由和部位，加強(qiáng)對(duì)施工合同的管理，制定防范性對(duì)策。5.2工程質(zhì)量把握 新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)

9、規(guī)定。專業(yè)監(jiān)理工程師審查時(shí)，可依據(jù)具體狀況要求施工單位供應(yīng)相應(yīng)的檢驗(yàn)、檢測(cè)、試驗(yàn)、鑒定或評(píng)估報(bào)告及相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為有必要進(jìn)展專題論證時(shí)， 施工單位應(yīng)組織專題論證會(huì)。5.2.5專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審核施工單位的測(cè)量依據(jù)、測(cè)量人員資格和測(cè)量成果是否符合標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)要求，符合要求的，由專業(yè)監(jiān)理 工程師予以簽認(rèn)。5.2.7施工單位為本工程供應(yīng)效勞的試驗(yàn)室是指施工單位自有試驗(yàn)室或托付的試驗(yàn)室。5.2.9用于工程的材料、 構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件包括出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、性能檢測(cè)報(bào)告以及施工單位的質(zhì)量抽檢報(bào)告等。工程監(jiān)理單位與建立單位應(yīng)在建立工程監(jiān)理合同中事先商定平行檢驗(yàn)的工程、數(shù)量、頻率

10、、費(fèi)用等內(nèi)容。5.2.10計(jì)量設(shè)備是指施工中使用的衡器、量具、計(jì)量裝置等設(shè)備。施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定定期對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)展檢查、檢定，確保計(jì)量設(shè)備的精確性和牢靠性。5.2.11工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將影響工程主體構(gòu)造安全的、完工后無(wú)法檢測(cè)其質(zhì)量的或返工會(huì)造成較大損失的部位及其施工過程作為旁站的關(guān)鍵部 位、關(guān)鍵工序。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)展的平行檢驗(yàn)，應(yīng)符合工程特點(diǎn)、專業(yè)要求及行業(yè)主管部門的有關(guān)規(guī)定，并符合建立工程監(jiān)理合同的商定。5.2.14工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定對(duì)施工單位自檢合格后報(bào)驗(yàn)的隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程和分部工程及相關(guān)文件和資料進(jìn)展審查和驗(yàn)收，符合要求的，簽署驗(yàn)收意見。檢驗(yàn)批的報(bào)驗(yàn)按有關(guān)專業(yè)工程施

11、工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序執(zhí)行。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)可要求施工單位對(duì)已掩蓋的工程隱蔽部位進(jìn)展鉆孔探測(cè)、剝離或其他方法重新檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同 要求的，建立單位應(yīng)承當(dāng)由此增加的費(fèi)用和或工期延期，并 支付施工單位合理利潤(rùn)； 經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，施工單位應(yīng)承當(dāng)由此增加的費(fèi)用和或工期延誤。5.2.17工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建立單位提交的質(zhì)量事故書面報(bào)告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： 1工程及各參建單位名稱。2質(zhì)量事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程部位。 3事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過、造成工程損傷狀況、傷亡人 數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估量。 4事故發(fā)生緣由的初步推斷。5事故發(fā)生后實(shí)行的措施及處理方案。6事故處理的過程及結(jié)果。

12、5.2.18工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量狀況及竣工資料進(jìn)展全面檢查，需要進(jìn)展功能試驗(yàn)包括單機(jī)試車和無(wú)負(fù)荷試車的，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查試驗(yàn)報(bào)告單。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位做好成品愛護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)清理。5.2.19工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： 1工程概況。 2工程各參建單位。 3工程質(zhì)量驗(yàn)收狀況。4工程質(zhì)量事故及其處理狀況。 5竣工資料審查狀況。6工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)論。5.3工程造價(jià)把握5.3.1工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)審查施工單位提交的工程款支付申請(qǐng)，進(jìn)展工程計(jì)量，并與建立單位、施工單位溝通協(xié)商全都后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書。其中，工程監(jiān)

13、理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位提交的進(jìn)度付款申請(qǐng)應(yīng)審核以下內(nèi)容：1截至本次付款周期末已實(shí)施工程的合同價(jià)款；2增加和扣減的變更金額。3增加和扣減的索賠金額。4支付的預(yù)付款和扣減的返還預(yù)付款。5扣減的質(zhì)量保證金。6依據(jù)合同應(yīng)增加和扣減的其他金額。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)從第一個(gè)付款周期開場(chǎng)，在施工單位的進(jìn)度付款中，按專用合同條款的商定拘留質(zhì)量保證金，直至拘留的質(zhì)量保證金總額到達(dá)專用合同條款商定的金額或比例為止。質(zhì)量保證金的計(jì)算額度不包括預(yù)付款的支付、扣回以及價(jià)風(fēng)格整的金額。 5.3.4工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按有關(guān)工程結(jié)算規(guī)定及施工合同商定對(duì)竣工結(jié)算進(jìn)展審核。5.4工程進(jìn)度把握5.4.1 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查階段性施工進(jìn)度方案時(shí)，應(yīng)留

14、意階段性施工進(jìn)度方案與總進(jìn)度方案目標(biāo)的全都性。5.4.3在施工進(jìn)度方案實(shí)施過程中，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度狀況，發(fā)生施工進(jìn)度方案調(diào)整的，應(yīng)報(bào)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查， 并經(jīng)建立單位同意后實(shí)施。發(fā)覺實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)峻滯后于方案進(jìn)度且影響合同工期時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單、召開專題會(huì)議，督促施工單位按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度方案實(shí)施。5.5安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作5.5.2工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)重點(diǎn)審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位工程經(jīng)理*、專職安全生產(chǎn)管理人員上崗證和特種作業(yè)人員操作證年檢合格與否，核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)。 5.5.6 緊急狀況下，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過、 或者電子向有關(guān)主管部門報(bào)告的，

15、 事后應(yīng)形成監(jiān)理報(bào)告。工程變更、索賠及施工合同爭(zhēng)議處理6.2 工程暫停及復(fù)工 6.2.2 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令， 應(yīng)事先征得建立單位同意。在緊急狀況下，未能事先征得建立單位同意的，應(yīng)在事后準(zhǔn)時(shí)向建立單位書面報(bào)告。施工單位未按要求停工或復(fù)工的，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告建立單位。發(fā)生狀況 1 時(shí)，建立單位要求停工，總監(jiān)理工程師經(jīng)過獨(dú)立推斷，認(rèn)為有必要暫停施工的，可簽發(fā)工程暫停令；認(rèn)為沒有必要暫停施工 的，不應(yīng)簽發(fā)工程暫停令。發(fā)生狀況2 時(shí)，施工單位擅自施工的，總監(jiān)理工程師應(yīng)準(zhǔn)時(shí)簽發(fā)工程暫停令；施工單位拒絕執(zhí)行 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求和指令時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)視狀況簽發(fā)工程 暫停令；發(fā)生狀況3、4、5

16、 時(shí)，總監(jiān)理工程師均應(yīng)準(zhǔn)時(shí)簽發(fā)工程暫停令。6.2.7總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程復(fù)工令，應(yīng)事先征得建立單位同意。6.3工程變更6.3.1發(fā)生工程變更，應(yīng)經(jīng)過建立單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位的簽認(rèn)，并通過總監(jiān)理工程師下達(dá)變更指令后，施工單位方可進(jìn)展施工。工程變更需要修改工程設(shè)計(jì)文件，涉及消防、人防、環(huán)保、節(jié)能、構(gòu)造等內(nèi)容 的，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門重新審查。6.3.3工程變更價(jià)款確定的原則如下： 1合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià) 格計(jì)算、變更合同價(jià)款2 合同中有類似于變更工程的價(jià)格，可參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款3 合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，總監(jiān)理工程師應(yīng)與建立單位、施工單

17、位就工程變更價(jià)款進(jìn)展充分協(xié)商達(dá)成全都；如雙方達(dá)不成全都，由總監(jiān)理工程師依據(jù)本錢加利潤(rùn)的原則確定工程變更的合理單價(jià)或價(jià)款，如有異議， 按施工合同商定的爭(zhēng)議程序處理。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)評(píng)估后的確需要變更的，建立單位應(yīng)要求原設(shè)計(jì)單位編制工程變更文件。6.4費(fèi)用索賠 6.4.1涉及工程費(fèi)用索賠的有關(guān)施工和監(jiān)理文件資料包括： 施工合同、選購(gòu)合同、工程變更單、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方 案、施工進(jìn)度方案、建立單位和施工單位的有關(guān)文件、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理記錄、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單、監(jiān)理月報(bào)及相關(guān)監(jiān)理文件資料等。6.4.2處理索賠時(shí)， 應(yīng)遵循“誰(shuí)索賠，誰(shuí)舉證原則， 并留意證據(jù)的有效性。6.4.3總監(jiān)理工程師在簽發(fā)索

18、賠報(bào)審表時(shí)， 可附一份索賠審查報(bào)告。索賠審查報(bào)告內(nèi)容包括受理索賠的日期， 索賠要求、索賠過程，確認(rèn)的索賠理由及合同依據(jù)，批準(zhǔn)的索賠額及其計(jì)算方法等。6.5工程延期及工期延誤6.5.1工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在受理施工單位提出的工程延期要求后應(yīng)收集相關(guān)資料，并準(zhǔn)時(shí)處理。6.5.3當(dāng)建立單位與施工單位就工程延期事宜協(xié)商達(dá)不成一 致意見時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出評(píng)估意見。 6.6施工合同爭(zhēng)議6.6.1 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)可要求爭(zhēng)議雙方出具相關(guān)證據(jù)?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)遵守客觀、公正的原則，提出合同爭(zhēng)議的處理意見。監(jiān)理文件資料管理一般規(guī)定 監(jiān)理文件資料是實(shí)施監(jiān)理過程的真實(shí)反映，既是監(jiān)理工作成效的根本表達(dá)，也是工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全事

19、故責(zé)任 劃分的重要依據(jù)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做到“明確責(zé)任，專人負(fù)責(zé)。7.1.2監(jiān)理人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)分類整理自己負(fù)責(zé)的文件資料，并移交由總監(jiān)理工程師指定的專人進(jìn)展管理，監(jiān)理文件資料應(yīng)精確、完整。監(jiān)理文件資料內(nèi)容合同文件、勘察設(shè)計(jì)文件是建立單位供應(yīng)的監(jiān)理工作依據(jù)。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集歸檔的監(jiān)理文件資料應(yīng)為原件，假設(shè)為復(fù)印件，應(yīng)加蓋報(bào)送單位印章，并由經(jīng)手人簽字、注明日期。監(jiān)理文件資料涉及的有關(guān)表格應(yīng)接受本標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一表式，簽字蓋章手續(xù)完備。總監(jiān)理工程師應(yīng)定期批閱監(jiān)理日志，全面了解監(jiān)理工作狀況。 7.2.3監(jiān)理月報(bào)是工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期編制并向建立單位和工程監(jiān)理單位提交的重要文件。監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括以下具體內(nèi)容： 1本月工程實(shí)

20、施概況： 1工程進(jìn)展?fàn)顩r，實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度的比擬，施工單位人、機(jī)、料進(jìn)場(chǎng)及使用狀況， 本期在施部位的工程照片。2工程質(zhì)量狀況，分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收狀況，工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)狀況，主要施工試驗(yàn)情況，本月工程質(zhì)量分析。 3施工單位安全生產(chǎn)管理工作評(píng)述。4已完工程量與已付工程款的統(tǒng)計(jì)及說明。2本月監(jiān)理工作狀況：1工程進(jìn)度把握方面的工作狀況。 2工程質(zhì)量把握方面的工作狀況。3安全生產(chǎn)管理方面的工作狀況。4工程計(jì)量與工程款支付方 面的工作狀況。 5合同其他事項(xiàng)的管理工作狀況。6監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)及工作照片。 3本月施工中存在的問題及處理狀況：1工程進(jìn)度把握方面的主要問題分析及處理狀況。2工程質(zhì)量把握方

21、面的主要問題分析及處理狀況。3施工單位安全生產(chǎn)管理方面的主 要問題分析及處理狀況。 4工程計(jì)量與工程款支付方面的主要問題分析及處理狀況。 5合同其他事項(xiàng)管理方面的主要問題分析及處理狀況。4下月監(jiān)理工作重點(diǎn)： 1在工程管理方面的監(jiān)理工作重點(diǎn)。 2在工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理方面的工作重點(diǎn)。7.2.4監(jiān)理工作總結(jié)經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后報(bào)工程監(jiān)理單位。7.3監(jiān)理文件資料歸檔7.3.1監(jiān)理文件資料的組卷及歸檔應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。7.3.2 工程監(jiān)理單位應(yīng)按合同商定向建立單位移交監(jiān)理檔案。工程監(jiān)理單位自行保存的監(jiān)理檔案保存期可分為永久、長(zhǎng)期、短期三種。設(shè)備選購(gòu)與設(shè)備監(jiān)造8.2設(shè)備選購(gòu)、 建立單位托付設(shè)備選購(gòu)效勞的，

22、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作內(nèi)容是幫忙建立單位編制設(shè)備選購(gòu)方案、擇優(yōu)選擇 設(shè)備供應(yīng)單位和簽訂設(shè)備選購(gòu)合同?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織設(shè)備專業(yè)監(jiān)理人員，依據(jù)建立工程監(jiān)理合同制訂設(shè)備選購(gòu)工作的程 序和措施。設(shè)備選購(gòu)工作完成后，由總監(jiān)理工程師按要求負(fù)責(zé)整理匯總設(shè)備選購(gòu)文件資料， 并提交建立單位和本單位歸檔。 8.3設(shè)備監(jiān)造8.3.1專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)備制造單位的質(zhì)量管理體系建立和運(yùn)行狀況進(jìn)展檢查，審查設(shè)備制造生產(chǎn)方案和工藝方案。 審查合格并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)前方可實(shí)施。專業(yè)監(jiān)理工程師在 審查質(zhì)量證明文件及檢驗(yàn)報(bào)告時(shí)，應(yīng)審查文件及報(bào)告的質(zhì)量證明 內(nèi)容、日期和檢驗(yàn)結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)要求和合同商定，審查原材 料進(jìn)貨、制

23、造加工、組裝、中間產(chǎn)品試驗(yàn)、強(qiáng)度試驗(yàn)、嚴(yán)密性試 驗(yàn)、整機(jī)性能試驗(yàn)、包裝直至完成出廠并具備裝運(yùn)條件的檢驗(yàn)方 案與檢驗(yàn)要求，此外，應(yīng)對(duì)檢驗(yàn)的時(shí)間、內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)以及 檢測(cè)手段、檢測(cè)設(shè)備和儀器等進(jìn)展審查。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)備制 造過程監(jiān)視檢查應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：零件制造是否按工藝規(guī)程 的規(guī)定進(jìn)展，零件制造是否經(jīng)檢驗(yàn)合格后才轉(zhuǎn)入下一道工序，主 要及關(guān)鍵零件的材質(zhì)和加工工序是否符合圖紙、工藝的規(guī)定，零 件制造的進(jìn)度是否符合生產(chǎn)方案的要求。8.3.5總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停制造指令時(shí)，應(yīng)同時(shí)提出如下處理意見：1要求設(shè)備制造單位進(jìn)展緣由分析。 2 要求設(shè)備制造單位提出整改措施并進(jìn)展整改。3 確定復(fù)工條件。 8.

24、3.6在設(shè)備裝配過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查協(xié)作面的協(xié)作質(zhì)量、零部件的定位質(zhì)量及連接質(zhì)量、運(yùn)動(dòng)件的 運(yùn)動(dòng)精度等裝配質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求。在對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)展 變更時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程應(yīng)進(jìn)展審核，并督促辦理相應(yīng)的設(shè)計(jì)變更 手續(xù)和移交修改函件或技術(shù)文件等。對(duì)可能引起的費(fèi)用增減和制 造工期的變化按設(shè)備制造合同商定協(xié)商確定。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn) 時(shí)，應(yīng)要求設(shè)備制造單位供應(yīng)相應(yīng)的設(shè)備整機(jī)性能檢測(cè)報(bào)告、調(diào) 試報(bào)告和出廠驗(yàn)收書面證明資料。檢查防護(hù)和包裝措施應(yīng)考慮： 運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存、安裝的要求，主要應(yīng)包括：防潮濕、防雨淋、防日曬、防振動(dòng)、防高溫、防低溫、防泄漏、防銹蝕、須屏蔽及 放置形式等內(nèi)容。設(shè)備交接工作一般包括

25、開箱清點(diǎn)、設(shè)備和資料 檢查與驗(yàn)收、移交等內(nèi)容。專業(yè)監(jiān)理工程師可在制造單位備料階 段、加工階段、完工交付階段把握費(fèi)用支出，或按設(shè)備制造合同 的商定審核進(jìn)度付款，由總監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)支付證書。結(jié) 算工作應(yīng)依據(jù)設(shè)備制造合同的商定進(jìn)展。設(shè)備監(jiān)造工作完成后， 由總監(jiān)理工程師按要求負(fù)責(zé)整理匯總設(shè)備監(jiān)造資料，并提交建立 單位和本單位歸檔。相關(guān)效勞一般規(guī)定9.1.1相關(guān)效勞范圍可包括工程勘察、 設(shè)計(jì)和保修階段的工程管理效勞工作。建立單位可托付其中一項(xiàng)、多項(xiàng)或全部效勞，并支付相應(yīng)的效勞費(fèi)用。相關(guān)效勞工作方案應(yīng)包括相關(guān)效勞工作的內(nèi)容、程序、措施、制度等。9.2工程勘察設(shè)計(jì)階段效勞工程監(jiān)理單位幫忙建立單位選擇工

26、程勘察設(shè)計(jì)單位時(shí)，應(yīng)審查工程勘察設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)等級(jí)、勘察設(shè)計(jì)人員的資格以及工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系。 9.2.3現(xiàn)場(chǎng)及室內(nèi)試驗(yàn)主要崗位操作人員是指鉆探設(shè)備操作人員、記錄人員和室內(nèi)試驗(yàn)的數(shù)據(jù)簽 字和審核人員。重要點(diǎn)位是指勘察方案中工程勘察所需要的把握 點(diǎn)、作為持力層的關(guān)鍵層和一些重要層的變化處。對(duì)重要點(diǎn)位的 勘探與測(cè)試可實(shí)施旁站。審查設(shè)計(jì)成果主要審查方案設(shè)計(jì)是否符 合規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)，初步設(shè)計(jì)是否符合方案設(shè)計(jì)要求，施工圖設(shè)計(jì) 是否符合初步設(shè)計(jì)要求。依據(jù)工程規(guī)模和簡(jiǎn)單程度，在取得建立單位同意后，對(duì)設(shè)計(jì)工作成果的評(píng)估可不區(qū)分方案設(shè)計(jì)、初 步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，只出具一份報(bào)告即可。審查工作主要針對(duì) 目前尚未

27、經(jīng)過國(guó)家、地方、行業(yè)組織評(píng)審、鑒定的新材料、新工 藝、新技術(shù)、新設(shè)備。9.3工程保修階段效勞由于工作的可連續(xù)性，工程保修階段效勞工作一般托付工程監(jiān)理單位承當(dāng)。工程保 修期限按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)確定。工程保修階段效勞工作期限， 應(yīng)在建立工程監(jiān)理合同中明確。 9.3.2工程監(jiān)理單位宜在施工階段監(jiān)理人員中保存必要的專業(yè)監(jiān)理工程師，對(duì)施工單位修復(fù)的工程 進(jìn)展驗(yàn)收和簽認(rèn)。 9.3.3對(duì)非施工單位緣由造成的工程質(zhì)量缺陷， 修復(fù)費(fèi)用的核實(shí)及支付證明簽發(fā)，宜由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)人 簽認(rèn)。附錄 A工程監(jiān)理單位用表A.0.1工程監(jiān)理單位法定代表人應(yīng)依據(jù)建立工程監(jiān)理合同商定，任命有類似工程管理經(jīng)受的注冊(cè) 監(jiān)理工程師

28、擔(dān)當(dāng)工程總監(jiān)理工程師，并在表中明確總監(jiān)理工程師的授權(quán)范圍。 A.0.2建立單位對(duì) 工程開工報(bào)審表簽署同意意見后，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程開工令 。工程開工令 中的開工日期作為施工單位計(jì)算工期的起始日期。A.0.3施工單位收到 監(jiān)理通知單并整改合格后，應(yīng)使用 監(jiān)理通知回復(fù)單 回復(fù)，并附相關(guān)資料。 A.0.4工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)覺工程存在安全事故隱患，發(fā)出 監(jiān)理通知單 或工程暫停令 后，施工單位拒不整改或者不停工的，應(yīng)當(dāng)接受表準(zhǔn)時(shí)向政府有關(guān)主管部門報(bào)告，同時(shí)應(yīng)附相應(yīng) 監(jiān)理通知單 或工程暫停令 等證明監(jiān)理人員所履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)的相關(guān)文件資料。A.0.5總監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)暫停工程的 影響范圍和程度，按合同

29、商定簽發(fā)暫停令。簽發(fā)工程暫停令時(shí)，應(yīng)注明停工部位及范圍。A.0.6施工狀況包括施工單位質(zhì)檢人員到崗狀況、特殊工種人員持證狀況以及施工機(jī)械、材料預(yù)備及關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工是否按專項(xiàng)施工方案及工程建立強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等狀況。 附錄 B施工單位報(bào)審、報(bào)驗(yàn)用表B.0.1施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字并加蓋施工單位公章。有分包單位的，分包單位編制的施工組織設(shè) 計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案均應(yīng)由施工單位按規(guī)定完成相關(guān)審批手續(xù) 后，報(bào)送工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。 B.0.2施工合同中同時(shí)開工的單位工程可填報(bào)一次?？偙O(jiān)理工程師審核開工條件并經(jīng)建立單位同意后簽發(fā)工程開工令。 B.0.3工程復(fù)工報(bào)審時(shí)， 應(yīng)附有能夠證明已具備復(fù)工條件的相關(guān)文件資料，包括相關(guān)檢查記錄、有針對(duì)性的整改措施及其落實(shí)狀況、會(huì)議紀(jì)要、影像資料等。B.0.4分包單位的名稱應(yīng)按 企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照全稱填寫；分包單位資質(zhì)材料包括：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、安全生產(chǎn)許可文件、專職管理人員和特種作業(yè)人員的*書等；分包單位業(yè)績(jī)材料是指分包單位近三年完成的與分包工程內(nèi)容類似的工程業(yè)績(jī)材料。 B.0.5 測(cè)量放線的專業(yè)測(cè)量人員資格 測(cè)量人員的 *書及測(cè)量設(shè)備資料施工測(cè)量放線使用測(cè)量?jī)x器的名稱、