周轉(zhuǎn)性材料管理細則

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)周轉(zhuǎn)性材料管理細則 第四版2012年3月目 錄 TOC o 1-3 h z u 第一章 總 則為了提高周轉(zhuǎn)材料的利用率和企業(yè)的綜合經(jīng)濟效益，減少資金占用，延長材料使用壽命，促進周轉(zhuǎn)性材料管理標準化、規(guī)范化，制訂本細則。適用于周轉(zhuǎn)材集中倉庫管理，全面實行租賃業(yè)務(wù)的管理。對項目提供周材的管理不適用。本細則制定了周轉(zhuǎn)材管理細則，規(guī)定了管理程序和辦法。內(nèi)容包括，周轉(zhuǎn)性材料的合同管理，崗位職責(zé)，流程管理。建筑工程處代表公司對周轉(zhuǎn)性材料進行統(tǒng)一管理，成立周轉(zhuǎn)性材料管理領(lǐng)導(dǎo)小組。工程

2、處對周轉(zhuǎn)材經(jīng)營原則，周轉(zhuǎn)性材料全部采取租賃方式，首先滿足公司承接的工程需要，再開發(fā)外部市場。周轉(zhuǎn)性材料包括：腳手鋼管、扣件、可調(diào)螺絲、大墊片、山形卡、腳手板、木材、復(fù)合模板、泵送管件、枕木、鋼模板、鋼模板配件。第二章 組織機構(gòu)組 長副組長結(jié)算員本部倉庫管理員各施工點倉庫管理員承租單位市場業(yè)務(wù)員第三章 職 責(zé) 組長（副）職責(zé)負責(zé)與公司相關(guān)部門協(xié)商有關(guān)周轉(zhuǎn)材管理重大事項。按照公司管理制度，負責(zé)制定周轉(zhuǎn)材管理細則、程序及各級人員職責(zé)，并監(jiān)督程序運轉(zhuǎn)及實施情況。負責(zé)周轉(zhuǎn)材租賃市場的開發(fā)，會同公司、分公司（項目部）與租用單位簽訂合同，并對周轉(zhuǎn)材資產(chǎn)安全負責(zé)。組織對各周轉(zhuǎn)材倉庫、臺帳及費用進行監(jiān)督檢查。組

3、織周轉(zhuǎn)材盤點工作。協(xié)調(diào)各項目的有關(guān)事宜。負責(zé)各項資源配置。負責(zé)員工培訓(xùn)工作。遵守公司各項管理制度。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。 市場業(yè)務(wù)員職責(zé)負責(zé)市場開發(fā)及對外業(yè)務(wù)的工作聯(lián)系和管理。合同簽訂前組織人員到對方公司、工程所在地實地考察，確認對方有訂立合同的真實意思。并對承租單位資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照等資料情況核實負責(zé)制定周轉(zhuǎn)材年度、月度使用計劃，并保證周轉(zhuǎn)材按計劃完成業(yè)務(wù)量。負責(zé)對各使用單位按計劃進行周轉(zhuǎn)材平衡調(diào)配。負責(zé)對租用單位進行周轉(zhuǎn)材跟蹤，防止周轉(zhuǎn)材被流失。簽發(fā)對租賃單位的發(fā)料通知單、及班組的收料通知單。協(xié)助結(jié)算員摧收租賃費用。承租單位違背合同條款立即停止發(fā)料，并上報組長（副組長）。負責(zé)市場調(diào)研，了解市

4、場價格，價格不能低于當(dāng)?shù)厥袌鲋笇?dǎo)價，為簽訂合同提供價格依據(jù)。遵守公司各項管理制度。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。結(jié)算員職責(zé)嚴格執(zhí)行工程處制定的周轉(zhuǎn)材管理細則。負責(zé)租賃結(jié)算、費用收取、向公司上報結(jié)算報表、資產(chǎn)管理等工作。每日及時將提貨、歸還簽收單等各項數(shù)據(jù)輸入到周轉(zhuǎn)材管理軟件中，做到即時準確。辦理租賃單位結(jié)算憑證、向租賃單位收取費用，向公司交費，向承租單位提供發(fā)票。每月匯總各項報表，并向公司相關(guān)部門和組長上報。負責(zé)輸入資產(chǎn)增加、減少、盤點等臺帳。對臺帳準確性、真實性負責(zé)。即時做好軟件數(shù)據(jù)備分工作，保證數(shù)據(jù)不丟失、損壞。遵守公司各項管理制度。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。倉庫負責(zé)人職責(zé)全面負責(zé)倉庫人員管理、資

5、產(chǎn)管理、臺帳管理、環(huán)境安全管理等各項管理工作。按照工程處周轉(zhuǎn)材管理細則，負責(zé)實施周轉(zhuǎn)材倉庫管理程序，監(jiān)督程序運轉(zhuǎn)并對實施情況負責(zé)。核實租賃單位的委托授權(quán)書和委托人身份，根據(jù)市場業(yè)務(wù)員的通知，安排倉庫相關(guān)人員進行收、發(fā)料工作。負責(zé)班組日常工作的安排管理。每周組織召開班組例會，保證工作正常運轉(zhuǎn)。每月做好倉庫實物盤點工作，報表上報主任簽字確認。做好考勤，班組活動臺賬，班組建設(shè)臺賬。監(jiān)督檢查倉庫管理臺帳。負責(zé)倉庫環(huán)境衛(wèi)生、用電、材料、機械等安全管理。對倉庫內(nèi)材料安全、質(zhì)量負責(zé)。遵守公司各項管理制度。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。倉庫管理收發(fā)員職責(zé)服從倉庫負責(zé)人安排和管理。嚴格執(zhí)行周轉(zhuǎn)材管理細則。負責(zé)日常收發(fā)

6、料工作，按照程序要求辦理各項手續(xù)。負責(zé)周轉(zhuǎn)材發(fā)放、回收的碼單填寫工作，并對租賃物進行驗收，按照程序要求辦理手續(xù)。對租賃物發(fā)放、回收的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格負責(zé)，對租賃物進行檢驗，保證租賃物發(fā)放與回收質(zhì)量符合標準、數(shù)量準確、規(guī)格相符。收料應(yīng)根據(jù)租賃單位未歸還的規(guī)格、數(shù)量進行收料，保證收料規(guī)格、數(shù)量有利于我方利益。即鋼管相同或長的收，短的不收。把碼單交與復(fù)檢員，并協(xié)助復(fù)檢員復(fù)核。參與倉庫材料進行日常管理及租賃物的維修，做好倉庫內(nèi)材料安全、質(zhì)量工作，和防盜措施。遵守公司各項管理制度。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。倉庫管理復(fù)檢員職責(zé)服從倉庫負責(zé)人安排和管理。嚴格執(zhí)行周轉(zhuǎn)材管理細則。按照程序要求辦理各項手續(xù)。負責(zé)對

7、周轉(zhuǎn)材發(fā)放與回收復(fù)核工作，對租賃物發(fā)放、回收的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格負責(zé)。根據(jù)收發(fā)員的碼單對租賃物進行復(fù)驗，保證租賃物發(fā)放與回收質(zhì)量符合標準、數(shù)量準確、規(guī)格相符。復(fù)驗符合要求后，填寫提貨、歸還簽收單，辦理雙方簽字手續(xù)。每日及時將碼單、提貨、歸還簽收單交到臺賬管理員處。參與倉庫材料進行日常管理及租賃物的維修，做好倉庫內(nèi)材料安全、質(zhì)量工作，和防盜措施。遵守公司各項管理制度。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。倉庫臺賬管理員職責(zé)服從倉庫負責(zé)人安排和管理。嚴格執(zhí)行周轉(zhuǎn)材管理細則。按照程序要求辦理各項手續(xù)。核實復(fù)檢員提交的碼單及提貨、歸還簽收單準確性。對臺帳準確性、真實性負責(zé)。每日及時將碼單、提貨、歸還簽收單數(shù)據(jù)即時輸入

8、電腦，并分類整理匯總做好臺帳。每日將提貨（歸還）簽收單的第、聯(lián)、歸還驗收單的第、聯(lián)，送到到工程處結(jié)算員處，并配合結(jié)算員進行復(fù)核。每日填寫倉庫庫存量統(tǒng)計表，并每日向市場業(yè)務(wù)員上報周轉(zhuǎn)材庫存數(shù)量。每月20日完成盤點和匯總報表，上報倉庫負責(zé)人。參與倉庫材料進行日常管理及租賃物的維修，做好倉庫內(nèi)材料安全、質(zhì)量工作，和防盜措施。遵守公司各項管理制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。第四章 周轉(zhuǎn)性材料管理租賃管理流程周轉(zhuǎn)性材料租賃合同承租單位提貨承租單位歸還承租方根據(jù)合同約定或工程處指定經(jīng)承租單同意的地點提貨。提貨人員提供承租方的授權(quán)委托書，出租方核對身份后，方可提貨。提貨人驗收質(zhì)量，共同清點規(guī)格、數(shù)量，發(fā)料員填

9、寫發(fā)料碼單，雙方簽字確認。管理員根據(jù)發(fā)料碼單匯總的規(guī)格、數(shù)量，填寫提貨簽收單，雙方簽字確認。運輸費用由我方承擔(dān)的異地租賃單位提貨，工程處派人到現(xiàn)場按上述程序辦理。承租方根據(jù)合同約定的地點歸還。歸還前應(yīng)通知我方業(yè)務(wù)員。承租方根據(jù)收料員的安排，將歸還的租賃物，按照品種、規(guī)格分別堆放整齊。承租單位委托整修的，收料員填寫周材歸還驗收單，雙方簽字確認。收料員驗收質(zhì)量，共同清點規(guī)格、數(shù)量，收料員填寫收料碼單，雙方簽字確認。管理員根據(jù)收料碼單匯總的規(guī)格、數(shù)量，填寫歸還簽收單，雙方簽字確認。倉庫泒人每日將提貨（歸還）簽收單的第、聯(lián)，歸還驗收單的第、聯(lián)，送結(jié)算員處。每月15日、30日外出辦理人員寄到結(jié)算員。結(jié)算

10、員根據(jù)提供的單據(jù)，將數(shù)據(jù)輸入到周轉(zhuǎn)材租賃管理軟件，進行月結(jié)算的各項工作，并做好資產(chǎn)管理臺帳。承租單位需全部歸還，辦理最終結(jié)算，承租單位在最后一次歸還簽收單上簽署“全部歸還完畢，以后不再發(fā)生歸還”事項。結(jié)算員收到單據(jù)后，進行該租賃單位的最后結(jié)算工作，提貨、歸還手續(xù)完畢。該合同執(zhí)行完畢。合同訂立和管理對外周轉(zhuǎn)材租賃合同由公司與承租單位簽訂。定義：出租方（甲方）：江蘇省電力建設(shè)第一工程公司，承租方（乙方）：使用單位。承租方須提供企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記證，及法人身份證原件，出租方業(yè)務(wù)員核實后復(fù)印留存一份交結(jié)算員保存。出租方業(yè)務(wù)員在合同簽訂前組織人員到對方公司、工程所在地實地考察，確認對方有訂立合同

11、的真實意思。合同格式原則上用經(jīng)公司審定過的格式合同。合同細節(jié)經(jīng)雙方商談達成一致確定初稿。由業(yè)務(wù)員擬定好初稿合同后，經(jīng)管理小組組長審定后,由出租方業(yè)務(wù)員打報告給招標中心并附合同。由招標中心組織評審簽訂合同。工程處結(jié)算員協(xié)助完成合同簽訂手續(xù)。簽證完成的正式合同，由租方業(yè)務(wù)員安排送公司、承租方、工程處結(jié)算員、倉庫。結(jié)算員根據(jù)合同建立臺帳。倉庫根據(jù)合同進行提貸、歸還、賠償管理。所有人嚴格執(zhí)行合同，嚴禁發(fā)生超越合同的情況。如無法避免，應(yīng)書面報組長批準后執(zhí)行。對內(nèi)租賃合同，即工程處與公司各核算單位簽定合同，參照以上原則進行管理。承租單位提貨周轉(zhuǎn)材租賃合同簽訂后，根據(jù)合同約定，承租方到指定的周轉(zhuǎn)材倉庫提貨。

12、提貨時，雙方派人員到現(xiàn)場清點數(shù)量、驗收質(zhì)量，辦理出租單（提貨單）雙方簽字確認。承租方周轉(zhuǎn)材提貨人員需相對固定，提貨人員要有承租方合同簽訂人的授權(quán)委托書，由出租方業(yè)務(wù)員核對身份后并簽發(fā)發(fā)料通知，方可提貨。倉庫根據(jù)發(fā)料通知單發(fā)料。周轉(zhuǎn)材提貨時，承租方對周轉(zhuǎn)材的質(zhì)量按合同約定進行驗收，驗收合格后雙方共同清點數(shù)量，發(fā)料員填寫發(fā)料碼單，碼單經(jīng)雙方簽字確認。發(fā)料碼單一式二份：出租單位、承租單位。周轉(zhuǎn)材管理員根據(jù)發(fā)料碼單上周轉(zhuǎn)材的規(guī)格、數(shù)量進行復(fù)核匯總，填寫周材提貨簽收單，雙方簽字確認。周材提貨簽收單一式四份：出租單位、結(jié)算憑證、承租單位、留存。運輸費由我方承擔(dān)的，發(fā)生異地租賃單位提貨時，工程處派人到現(xiàn)場，

13、按照程序辦理提貨手續(xù)。運輸費用不是我方承擔(dān)的，按合同要求進行提貨和歸還。不發(fā)生異地提貨和歸還情況。應(yīng)承租單位要求，在同一個施工現(xiàn)場出現(xiàn)一家歸還，另一家提貨情況的處理辦法。兩家承租單位派人到工程處辦理手續(xù)，按歸還數(shù)量提貨數(shù)量辦理，填寫歸還、提貨單按規(guī)定簽字。工程處提供承租單位臺帳。對于工程處與公司內(nèi)部核算單位簽訂的內(nèi)部協(xié)議，領(lǐng)料人需有內(nèi)部核算單位負責(zé)人簽字的聯(lián)系單，及領(lǐng)料人的身份證。倉庫管理員根據(jù)合同對其身份確認后，方可發(fā)貨。收發(fā)料程序同外部租賃。每月20日工程處外出辦理人員將提貨簽收單的第、聯(lián)用特快專遞寄到工程處。郵編：，地址：南京市棲霞區(qū)邁皋橋電建路8號江蘇電建一公司建筑工程處，收件人：顧燕

14、瑾。承租單位歸還承租方根據(jù)合同約定歸還到指定的周轉(zhuǎn)材倉庫或地點，經(jīng)出租方驗收合格后，按出租方要求入庫堆放整齊。出租方有權(quán)拒收不合格的租賃物。歸還原則：原則上歸還原物，按照提貨簽收單上數(shù)量、規(guī)格歸還。質(zhì)量符合租賃合同要求。歸還前，承租方應(yīng)通知我方業(yè)務(wù)員，由業(yè)務(wù)員通知倉庫負責(zé)人，倉庫負責(zé)人應(yīng)安排人員收料，并準備收料場地。收料員對歸還物，按照租賃合同標準進行驗收，驗收合格的，收料員填寫周材退料碼單，碼單經(jīng)雙方簽字確認。退料碼單一式二份：出租單位、承租單位。拒收不合格的租賃物。周轉(zhuǎn)材管理員根據(jù)退料碼單上周轉(zhuǎn)材的規(guī)格、數(shù)量進行復(fù)核匯總，填寫周材歸還簽收單，雙方簽字確認。周材歸還簽收單一式四份：出租單位、

15、結(jié)算憑證、承租單位、留存。對歸還中不符合標準的租賃物，可采用以下三種方式處理：（1） 承租單位進行整修，達到標準后，按上述要求進行收料。（2） 承租單位委托我方整修的，倉庫按歸還收料，在歸還驗收單上注明整修項目，雙方簽字確認。整修費用按合同約定進行計算。（3）鋼管規(guī)格不符時，按有利于我方原則辦理。即長鋼管按短鋼管收料，數(shù)量不超過提貨單。承租單位需全部歸還，辦理最終結(jié)算，承租單位在最后一次歸還簽收單上簽署“全部歸還完畢，以后不再發(fā)生歸還”。運輸費由我方承擔(dān)的，發(fā)生異地租賃單位提貨時，工程處派人到現(xiàn)場，按照程序辦理提貨手續(xù)。運輸費用不是我方承擔(dān)的，按合同要求進行提貨和歸還。不發(fā)生異地提貨和歸還情況

16、。應(yīng)承租單位要求，在同一個施工現(xiàn)場出現(xiàn)一家歸還，另一家提貨情況的處理辦法。兩家承租單位派人到工程處辦理手續(xù)，按歸還數(shù)量提貨數(shù)量辦理，填寫歸還、提貨單按規(guī)定簽字。工程處提供承租單位臺帳。每月20日工程處外出辦理人員將提貨簽收單的第、聯(lián)用特快專遞寄到工程處。郵編：，地址：南京市棲霞區(qū)邁皋橋電建路8號江蘇電建一公司建筑工程處，收件人：顧燕瑾。費用結(jié)算按月辦理租賃費用結(jié)算，租賃發(fā)票由公司開具、租賃業(yè)務(wù)由公司核算，租金由建筑工程處負責(zé)收取交公司財務(wù)，也可委托所在項目分公司代收或在應(yīng)付分包商分包工程款中扣除后轉(zhuǎn)公司。周轉(zhuǎn)材結(jié)算日為每月20日，合同有特別約定按照合同辦。周轉(zhuǎn)材管理員，每月20日前，將周材提貨

17、（歸還）簽收單及周材歸還驗收單的第一、二聯(lián)送達或掛號郵遞至工程處結(jié)算員，工程處結(jié)算員及時將數(shù)據(jù)輸入租賃管理軟件，打印出結(jié)算單和封面，附提貨（歸還）單及歸還驗收單的結(jié)算憑證聯(lián)，經(jīng)各方簽字確認后，交公司財務(wù)部。對于不在我公司承接項目的租賃單位租金，工程處負責(zé)收取。由結(jié)算員通知承租單位交納租金，并負責(zé)收取。結(jié)算員將租金交納公司財務(wù)，或轉(zhuǎn)入公司財務(wù)賬戶。對于在我公司承接項目的租賃單位租金，可委托所在項目分公司代收或在應(yīng)付分包商分包工程款中扣除后轉(zhuǎn)公司。由結(jié)算員通知承租單位到分公司財務(wù)辦理，承租單位與分公司財務(wù)協(xié)商，選擇租金的繳納方式。租賃費用交納時間。雙方每月20日進行費用結(jié)算，甲方開具結(jié)算單交乙方簽

18、字確認（七日內(nèi)不簽字視為認可）。乙方必須按月支付費用，并于次月10日前付清上月費用；如乙方逾期交付租金，將加收3%租金。合同到期后，乙方應(yīng)在10日內(nèi)結(jié)清費用。租賃發(fā)票統(tǒng)一由結(jié)算員交給承租單位。租金計算。 租金租用量租期租賃單價。其中，租用量依簽字認可的出租單（提貨單）、退租單（歸還單）的數(shù)量計算。租期計算根據(jù)雙方簽字認可的出租單（提貨單）、退租單（歸還單）作為租期結(jié)算依據(jù)。出租單（提貨單）作為租期的起始日期、退租單（歸還單）作為租期的終止日期。賠償費依據(jù)乙方實際發(fā)生的內(nèi)容數(shù)量賠償，見合同附表。押金。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，甲方收取乙方押金，乙方交納押金后辦理提貨手續(xù)，租賃期間不得以押金作租金；租賃期滿

19、，乙方按甲方要求返還租賃物，并且付清費用后，甲方將押金返還乙方。押金不計利息。臺帳管理工程處由結(jié)算員建立并管理臺帳，倉庫由專人建立并管理臺帳。周轉(zhuǎn)材應(yīng)分類建立臺帳，臺帳即時輸入、整理、分類、歸檔。臺帳做到清楚、準確。周材發(fā)（退）料碼單共3聯(lián)，倉庫使用。第聯(lián)出租單位留存，第聯(lián)承租單位留存，第聯(lián)出門證附件。按照租賃單位、發(fā)料、退料種類，分別整理歸檔。并附在相應(yīng)第聯(lián)提貨（歸還）簽收單后面。周材提貨（歸還）簽收單共4聯(lián)。第聯(lián)出租單位留存，第聯(lián)結(jié)算憑證，第聯(lián)承租單位留存，第聯(lián)倉庫留存。按照租賃單位、提貨、歸還種類分別整理歸檔，相關(guān)數(shù)據(jù)輸入電子臺賬。當(dāng)日將提貨（歸還）簽收單（第聯(lián)）送到結(jié)算員。外出辦理人員

20、每月20日寄給工程處結(jié)算員， 周材歸還驗收單共4聯(lián)。第聯(lián)出租單位留存，第聯(lián)結(jié)算憑證，第聯(lián)承租單位留存，第聯(lián)倉庫留存。承租單位委托我方整修的，倉庫按歸還收料，在歸還驗收單上注明整修項目，雙方簽字確認，整修費用按合同約定進行計算。按照租賃單位，分別歸檔。倉庫月度盤點表每月將倉庫盤點數(shù)據(jù)輸入電子臺賬，次月1日發(fā)給工程處業(yè)務(wù)員。月度報表次月1日發(fā)給工程處。周材分布臺賬每月將庫存、租賃匯總數(shù)據(jù)輸入電子臺賬，次月1日發(fā)給工程處業(yè)務(wù)員。周轉(zhuǎn)性材料報廢、處理腳手鋼管長度小于70公分，不可修復(fù)的扣件，需辦理報廢鑒定手續(xù)。將報廢的周轉(zhuǎn)性材料實物的名稱、數(shù)量，寫申請報公司，按照公司廢舊物資處理制度執(zhí)行。承租單位損壞

21、、丟失賠償?shù)闹苻D(zhuǎn)材名稱、規(guī)格、數(shù)量，在每年11月30日統(tǒng)計后報工程處結(jié)算員。工程處結(jié)算員在每年的12月10日將報廢處理的及承租單位損壞、丟失的數(shù)量進行匯總，經(jīng)管理小組組長審核后，報公司相關(guān)部門進行材料核銷。周轉(zhuǎn)性盤點每月20日工程處組織周轉(zhuǎn)性材料盤點。所有提貨（歸還）簽收單、周材歸還驗收單結(jié)算員錄入完畢、庫存盤點結(jié)束。結(jié)算員匯總后，做工程處周轉(zhuǎn)材月度盤點報表。每年12月20日工程處組織周轉(zhuǎn)性材料盤點，盤點表報公司財務(wù)部。風(fēng)險控制為確保公司資產(chǎn)安全，對于對外租賃業(yè)務(wù)從合同訂立，實施過程中進行監(jiān)督，控制，化解經(jīng)營風(fēng)險。風(fēng)險控制目的是防止周轉(zhuǎn)材被承租方非法處置。倉庫發(fā)料嚴格按發(fā)料程序進行，防止冒領(lǐng)；

22、收料把好質(zhì)量關(guān)。對于外部租賃，業(yè)務(wù)員對租賃物跟蹤檢查，防止租賃物被轉(zhuǎn)移，初次發(fā)料跟蹤制施工場地，據(jù)工程情況每二月巡查一次并做好筆記（記錄內(nèi)容包括：檢查時間，承租單位，工程名稱，地點，周材狀況），工程快要結(jié)束時，加強跟蹤，發(fā)現(xiàn)租賃物被轉(zhuǎn)移跡象要及時通知領(lǐng)導(dǎo)，采取措施，確保資產(chǎn)安全。外租單位需轉(zhuǎn)移租賃物的需通知我方，我方業(yè)務(wù)員到新使用地點跟蹤。 獎懲條例為保證周轉(zhuǎn)材租賃有序進行，確保公司資產(chǎn)安全，特制定規(guī)則如下：各級人員嚴格執(zhí)行周轉(zhuǎn)材管理各項規(guī)章制度。倉庫管理員收發(fā)料未嚴格按程序，每次罰款100元，并補辦手續(xù)。在收料時，驗收把關(guān)不嚴，造成材料整修重新發(fā)生費用超過1000元的，鋼管規(guī)格不符的，扣當(dāng)月收入30%，直至扣除全部當(dāng)月獎金。保管不善，造成失竊，24小時必須匯報，不及時匯報追究責(zé)任。臺帳模糊不清、帳務(wù)與實物不相符的，查明原因?qū)Ξ?dāng)事人扣發(fā)當(dāng)月獎金的2050%。每天完成的工作量與當(dāng)月獎金掛鉤，未完成的按未完工作與總工作的比例在獎金中按同比例扣除。當(dāng)月結(jié)算等手續(xù)未能按期辦理的扣當(dāng)月收入的1050%。采取不入帳，私自借材料給施工單位，扣除當(dāng)月獎金，調(diào)離崗位。每年進行一次評比，優(yōu)勝的推薦參加公司及工會評優(yōu)工作，并獎勵5002000元。對臨時借用人員，每天規(guī)定工作任務(wù)，每天完成的工作