2020年工作總結(jié)-月工作總結(jié)范文（精）

1、2021年工作參考總結(jié)-月工作參考總結(jié)范文（精）月工作總結(jié)范文回憶這個月的工作，對照德能勤績四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好地履行了本人的職責(zé)?，F(xiàn)將月工作總結(jié)如下：一、主要工作情況1、注重理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)決政治信念，明確效勞主旨。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，積極參加局機(jī)關(guān)組織的政治活動，能針對辦公室工作特點(diǎn)，擠出時間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料，進(jìn)一步明確“三個代表”要求是我黨的立黨之本，執(zhí)政之基，力量之源，是推進(jìn)建立中國特色社會主義的根本保證，通過深化領(lǐng)會其精神本質(zhì)，用以指導(dǎo)本人的工作。時刻牢記全心全意為人民效勞的主旨，公正正派，堅(jiān)持原則，忠實(shí)地做好本職工作。

2、2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作才能，努力開展施行工作計(jì)劃，做好本職工作。注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極利用參加培訓(xùn)班等時機(jī)傾聽專家的指導(dǎo)，向?qū)＜艺埥虒W(xué)習(xí)，提高本人的業(yè)務(wù)才能。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn)，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等最新知識，努力做到融匯貫穿，聯(lián)絡(luò)實(shí)際。在實(shí)際工作中，把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富本人，努力適應(yīng)新情勢、新任務(wù)對本職工作的要求。3、勤奮干事，積極進(jìn)取。認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤，使票據(jù)及時報(bào)銷，賬目明晰，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)治理日趨正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。完成辦公日常用品購置、

3、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、材料報(bào)刊訂閱等大量的日常事務(wù)，各類事項(xiàng)安排合理有序，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。4、成績斐然，爭取長足進(jìn)步。幾年來，堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，不斷自我鼓舞，自我鞭策，時時處處嚴(yán)格要求本人，自覺維護(hù)辦公室形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，沒有出現(xiàn)任何紕漏，獲得了一定成績。二、存在缺乏一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜，減少了調(diào)研時機(jī)，從而無法進(jìn)一步提高本人的工作才能。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推行。三、今后努力方向不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提

4、高工作水平，適應(yīng)新情勢下本職工作的需要，揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作。月度工作總結(jié)范文一個月時間就如此特別快的完畢了，回憶本人這月以來的工作，可以說是有特別多的地點(diǎn)值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有特別多，不過我不斷覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐步的去處理，本人的工作才能也得到了特別大的提高。社會確實(shí)是如此，有特別多鍛煉人的地點(diǎn)，我相信本人可以做好，不過這些都是需要本人不斷不斷的努力下去，我相信本人會做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情協(xié)助下，不斷加強(qiáng)本身建立，努力提高本身修養(yǎng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?？偨Y(jié)起來，主要有以下六個方面：一、嚴(yán)以律己，樹立

5、良好形象。嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，時時處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點(diǎn)，毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令，會想方設(shè)法去完成。服從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配，關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作，不管大小，都高度注重，總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成，從不計(jì)較個人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵，開展批判與自我批判，嚴(yán)格約束本人的一言一行、一舉一動，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。謙虛的向同事學(xué)習(xí)，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為典范，不會的就學(xué)，不明白的就征詢，取人之長，補(bǔ)己之短，不斷保持了謙虛慎重勤奮

6、好學(xué)的積極態(tài)度，綜合才能明顯提高。三、積極工作，完成各項(xiàng)任務(wù)。九月份有個中秋節(jié)，關(guān)于我們效勞行業(yè)來講，但凡節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。因而在節(jié)日降臨之前，必須把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切預(yù)備妥當(dāng)。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真做好各類文件、通知、打印、校正以及傳達(dá)工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好效勞，常請示、勤匯報(bào)，努力做好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。同時，經(jīng)常深化基層調(diào)查研究，理解員工思想動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠按照。四、人事治理方面。相對來講，我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在特別大需要改善的地點(diǎn)。這個月出現(xiàn)了一個嚴(yán)峻的征詢題確實(shí)是總公司已經(jīng)下文要做好留人計(jì)劃方案這項(xiàng)工作，即“與員工談話

7、”，但是還衰敗實(shí)好，有些部門做了，但是也沒按要求做，由此可見這件事并未引起治理人員的高度注重，員工思想我們都沒理解好，我們談何留人。這幾個月根本上是新進(jìn)與離任的人員不相上下，本月是離任人數(shù)大于新進(jìn)。從這里面可以看出做理解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的緣故是我沒做好督查工作，這是我工作瀆職的表現(xiàn)。這件事表達(dá)了我的執(zhí)行力不夠強(qiáng)，在以后的工作中我要加強(qiáng)這方面的才能。五、加強(qiáng)注重細(xì)節(jié)工作態(tài)度，加強(qiáng)語言功底，消除緊張心理。文員工作，細(xì)心極其的關(guān)鍵。比方下一份文，我也會揣摩，但是會由于緊張讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運(yùn)籌帷幄的處事才能，急了就亂了。不過她說這種才能也

8、與經(jīng)歷有關(guān)，經(jīng)歷多了，自然也會有所提高的。六、個人方面的事情。這個月我的激情感受不是特別高漲。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情，也做了，和同事們相處感受也挺好的，覺得跟他們比往常都更熟了。但是我卻覺察本人在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性，見面我也笑呵呵的，但是我本人覺得有點(diǎn)假了。我找過緣故，可能確實(shí)是由于從學(xué)校出來工作這個過渡期做得不夠好，產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有本人仍然個小孩的感受，有特別多事情是關(guān)乎到人情世故的東西，我覺得處理這些事情特別累，也不明白得如何樣才能做好，確實(shí)特別困惑，以致越來越?jīng)]激情。工作中盡管獲得了一定成績，但仍然存在著一些征詢題和缺乏，今后，我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、

9、克服缺乏，與時俱進(jìn)，積極進(jìn)取，力爭使本人的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平在較短的時間內(nèi)再上新臺階，以適應(yīng)現(xiàn)代社會飛速開展的需要，從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。下一步，重點(diǎn)搞好以下幾方面工作：一、強(qiáng)化效勞認(rèn)識，加強(qiáng)責(zé)任感、壓力感，提高工作效率和效勞質(zhì)量。二、抽出時間，深化調(diào)查研究，努力掌握第一手材料，為更好地為領(lǐng)導(dǎo)效勞打下堅(jiān)實(shí)根底。三、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持謙虛慎重，不驕不躁的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)別人、謙虛學(xué)習(xí)的精神，謙虛向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向辦公室同事學(xué)習(xí)，不斷提高本身素養(yǎng)。在今后的時間里，我一定再接再勵，甘為人梯，做好后勤工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在本人的崗位上。現(xiàn)在我的工作對我來說，

10、我本人感到仍然十分的滿意的，因而我會接著在我的工作上努力下去，我堅(jiān)信本人可以做好。因而特別多的現(xiàn)實(shí)情況下，我有特別多的事情要做。不過繁忙的生活也是特別正常的，我堅(jiān)信在以后的道路上，我會走的更好!四月財(cái)務(wù)工作總結(jié)財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的開展方向，在為全公司提供效勞的同時，認(rèn)真組織會計(jì)核算，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作。站在財(cái)務(wù)治理和戰(zhàn)略治理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量。在20*年做了大量細(xì)致的工作：一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)治理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)展會計(jì)監(jiān)視。財(cái)務(wù)部全體人員不斷嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度

11、及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)根底數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息搜集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。二、以施行ERP軟件為契機(jī)，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作用在通過兩個月的ERP工程的籌建和預(yù)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)展了ERP工程銷售治理、采購治理、合同治理、庫存治理各模塊

12、的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等根底材料的設(shè)置均按照實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計(jì)和銷售時覺察的征詢題和缺乏進(jìn)展了改良和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程標(biāo)準(zhǔn)操作;設(shè)置一般采購訂單和特別采購訂單，標(biāo)準(zhǔn)一般采購業(yè)務(wù)和特別采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物治理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)展全面清理的根底上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此根底上，完成了ERP系統(tǒng)庫存治理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)轉(zhuǎn)ERP系統(tǒng)，并于*月初完畢了原統(tǒng)計(jì)軟件同時運(yùn)轉(zhuǎn)的場面。目前已將財(cái)務(wù)會計(jì)模塊晉級到ERP系統(tǒng)中同時運(yùn)轉(zhuǎn)良好。三、制訂財(cái)務(wù)本錢核算體系，嚴(yán)格操縱本錢費(fèi)用按照集團(tuán)年初下達(dá)的企

13、業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)展了分解，制訂了本錢核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了本錢和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)展了醫(yī)院的科室本錢核算工作，對科室進(jìn)展了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格操縱費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、本錢與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析運(yùn)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)運(yùn)營治理，提高經(jīng)濟(jì)效益。四、資金調(diào)控有序，合理操縱集團(tuán)總體資金規(guī)模由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品消費(fèi)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，按照集團(tuán)公司

14、運(yùn)營方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)消費(fèi)運(yùn)營開展的有序進(jìn)展。五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理制度建立，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量財(cái)務(wù)部按照公司原制定的財(cái)務(wù)收支治理細(xì)則的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)治理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部操縱制度、ERP治理制度、預(yù)算治理制度。通過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計(jì)核算到會計(jì)報(bào)表從報(bào)送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完好性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和治理者進(jìn)展財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用

15、的信息。平時財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，處理前期工作中出現(xiàn)的征詢題，布置后期的主要工作，逐步標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)轉(zhuǎn)和操縱。六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度、會計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20*年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的工程，對已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對*年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計(jì)和自查中覺察的征詢題及時地進(jìn)展了整

16、改，降低了涉稅風(fēng)險。七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)歷交流會，對整個財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)展了分組討論，及時處理實(shí)際工作中存的征詢題。通過南峰會計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部操縱和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深化的交流。加強(qiáng)了整個財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。八、提出了全面預(yù)算治理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算治理方式按照20 xx年運(yùn)營目的和各項(xiàng)本錢核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算治理的方案，全面預(yù)算治理按照企業(yè)制定的運(yùn)營目的、開展目的，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、操縱、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完好的指標(biāo)治理操縱系統(tǒng)。在2021年數(shù)據(jù)和往常年度各項(xiàng)運(yùn)營數(shù)據(jù)的根底上制定了2021年度各單位的本錢費(fèi)用預(yù)算、