2020酒店保安年終個人工作總結(jié)-酒店保安工作總結(jié)

1、2021酒店保安年終個人工作參考總結(jié)_酒店保安工作參考總結(jié)2021酒店保安年終個人工作總結(jié)_酒店保安工作總結(jié)(一)新的一年降臨，總結(jié)2021年我部以酒店全年的工作為中心，結(jié)合我部門的實際情況，努力實現(xiàn)“以效勞促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求開展”總體治理目的。認(rèn)真做好治安消防的平安工作，加強對酒店員工的平安培訓(xùn)，積極協(xié)調(diào)各部門工作，扎實工作，開拓創(chuàng)新，我部不斷以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”為指導(dǎo)方針，堅持群防群治，常備不懈，外樹形象，內(nèi)強治理，通過全體員工的努力，團結(jié)協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店各項平安保衛(wèi)工作。總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多缺乏，為了能在今后工作中，揚長避

2、短，為來年工作打下堅實的根底，特對今年工作總結(jié)如下：一、各項考核指標(biāo)全面完成2021年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的平安保衛(wèi)任務(wù)。消防設(shè)備、設(shè)備的完好率全年到達了97%。為酒店各部門員工進展消防平安培訓(xùn)。二、平安保衛(wèi)工作平安工作是企業(yè)的生存之本，在酒店總經(jīng)理楊總的指導(dǎo)下，我部門堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真、扎實做好每項平安防范工作。1.治安平安平安是酒店運營最根本的保證，與酒店的開展緊密相連。酒店總經(jīng)理楊總對平安工作特別注重，強調(diào)加強平安保衛(wèi)治理。保安部在日常工作中不斷堅持按照酒店制度抓好巡查檢查工作，每天關(guān)于酒店重要設(shè)備和重點區(qū)域進展檢查，以

3、確保平安無事故。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，縝密細(xì)致地檢查，及時覺察并消除平安隱患，將平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在維持酒店秩序方面，部門首先從車輛停放開始。組織隊員培訓(xùn)學(xué)習(xí)提升員工的業(yè)務(wù)水平;每周五進展軍事訓(xùn)練及車輛指揮培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)員工執(zhí)勤動作，有效地保證車輛停車入位，有序進出，為酒店的運營營建良好的外部環(huán)境。在內(nèi)部加大監(jiān)控、巡查力度，對閑雜人員、可疑人員及時跟蹤、清理，同時又在重點部位加裝監(jiān)控設(shè)備，大大改善了內(nèi)部平安環(huán)境。這使酒店的平安秩序有了明顯提高。并堅持以“客人是效勞的對象”為主旨，耐心細(xì)心腸做好工作。7月份公安機關(guān)要求旅業(yè)單位實行來訪登記制度，要求對訪客進展來訪登記，本部在人員嚴(yán)峻缺編的情況下及

4、時調(diào)整班次，將三班整合為兩班安排專人在大堂電梯廳進展登記并圓滿完成此次任務(wù)。2.消防平安平安責(zé)任重于泰山，消防工作不斷都是酒店平安工作的重點。本著預(yù)防為主的思想，實行消防平安責(zé)任制，確定部門經(jīng)理是部門平安第一責(zé)任人。每月組織一次防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患。結(jié)合消防維保公司對各種消防設(shè)備進展檢查、維護、保養(yǎng)，在今年3月份對全酒店的滅火器材進展了年檢及加壓維護，8月份接受消防大隊的檢查，在此次檢查中消防大隊對酒店部分消防設(shè)備提出了整改意見，部門接到整改意見書后，針對意見書上所提出的征詢題，立即整改，按照要求將涉及的消防設(shè)備進展改裝到位。同時，部門以這次消防平安檢查為契機，汲取教訓(xùn)經(jīng)歷，定期組織人員

5、對消防設(shè)備設(shè)備進展檢查、維修、保養(yǎng)，使消防設(shè)備設(shè)備長期處于良好狀態(tài)，保證關(guān)鍵時刻不卡殼，確保酒店人員生命和財產(chǎn)平安。10月份開始按消防平安“四個才能”建立的各項要求做，并全部落實到位，確保各項設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。于12月接受區(qū)消防大隊和市消防支隊的檢查，并獲得達標(biāo)證書?，F(xiàn)階段正落實亞克力消防標(biāo)示牌的制造。11月份我酒店進展了消防滅火實戰(zhàn)操作演練，全年在酒店共組織了六場次的消防平安培訓(xùn)，培訓(xùn)人員到達700余人次。同時，部門要求每天對酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進展不少于兩次的巡查，對長期不使用的設(shè)備每月要試運轉(zhuǎn)一次，覺察征詢題及時處理，確保所有設(shè)備設(shè)備時刻處于最正確的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，加強消防設(shè)備、設(shè)備的保養(yǎng)。對酒店的

6、重點部位，經(jīng)常進展巡視和檢查。堅持對餐廳、廚房等處的平安檢查，及時處理垃圾房著火事件，將事故處置在萌芽狀態(tài)，對覺察的平安隱患，及時進展處理，不能處理的，如實上報。三、做好培訓(xùn)工作，提高隊員素養(yǎng)1、為了建立一支高素養(yǎng)的保安隊伍，為部門留住優(yōu)秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓(xùn)力度。每周部門學(xué)習(xí)使員工產(chǎn)生歸屬感認(rèn)同感，讓員工明白如何對客效勞;每周的軍事訓(xùn)練使隊員發(fā)生改變，樹立新形象。員工的素養(yǎng)和專業(yè)技能都有了一定的提高。通過對員工的培訓(xùn)，加強了各員工的效勞認(rèn)識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進一步標(biāo)準(zhǔn)了崗位操作，針對在指揮車輛、敬禮等效勞上個別人員存在的操作中不標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，為客效勞的思想明

7、顯得到加強。保安員在車場巡查過程中屢次覺察車窗未關(guān)、車門未鎖的情況，車內(nèi)存放貴重物品如金條、名煙名酒等，車場撿到錢包及時上交大堂副理!充分表達我部員工良好的敬業(yè)精神!得到了酒店客戶的好評!四、日常工作作為酒店的一個職能部門在酒店我們還承擔(dān)著一些日常工作。由于安保工作的特性，保安確實是酒店與客人的第一個接觸點，保安必須具有高素養(yǎng)的效勞理念和行之有效的待客方法。從效勞至上的原則出發(fā)，個人能處理要求的立即處理，需要其它部門處理的主動聯(lián)絡(luò)，不讓客人再多跑路。對客人的意見及時反響給酒店領(lǐng)導(dǎo)。一年來保安部在執(zhí)行職責(zé)同時，為來賓開車門、打雨傘、扶老攜幼，屢次遭到客人好評。加強團隊協(xié)作，本部安排人員配合人力資

8、源部對每期新入職員工和實習(xí)生進展消防培訓(xùn)和軍訓(xùn)。保安部男員工較多，全體保安人員能夠以酒店大局為重，發(fā)揚不怕苦，不怕累的精神，有團隊時幫行李生搬行李、財務(wù)部轉(zhuǎn)倉，餐飲外賣搬桌椅等。加強對本錢的操縱：本部一年來都嚴(yán)峻缺編，平均每月缺編5人，工資本錢大幅降低，倡導(dǎo)隊員加強環(huán)保、節(jié)能認(rèn)識，減少水電資源的浪費，減少了物品的耗用等。五、車場收入情況本年度停車場共進場車輛334273輛，產(chǎn)生費用車輛146886輛，收免費停車票：酒店37921張、xxx。六、工作中存在的缺乏在本年度，保安部在工作上盡管獲得了一定的成績，但還存在一定的征詢題，缺乏之處更是需要深化總結(jié)，努力改正。總結(jié)一工作有以下幾點缺乏：1、平

9、安教育力度、各項規(guī)章制度健全落實還不夠。2、少數(shù)員工防范認(rèn)識差，還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進展自我約束，有麻痹思想，造成6月20日815房發(fā)生被盜事件，給酒店的聲譽造成了負(fù)面阻礙。3、隊員素養(yǎng)參差不齊，有待下一步的提高。隊員形象素養(yǎng)需要進一步提高，以適應(yīng)賓館之開展趨勢。4、部門工作還缺乏一定的執(zhí)行力，要加強員工教育;部門工作離酒店領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定間隔，需要進一步努力;部門治理水平有待提高，以適應(yīng)酒店的開展趨勢。5、酒店的監(jiān)控設(shè)備還有一定的缺陷，不能特別好的起到監(jiān)控作用，需要進展改良。6、消防工作需要加大力度。所有缺乏之處，都有待于我們今后認(rèn)真地考慮和總結(jié)改良。2021酒店保安年終個人工作總結(jié)_酒店保安

10、工作總結(jié)(二)2021年立即完畢，保安部在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成2021的工作，我們?nèi)齻€領(lǐng)班齊心協(xié)力，團結(jié)協(xié)作，在保護酒店平安和各班本身治理方面做出了大量工作，確保酒店在今年無一例平安事故發(fā)生和酒店裝修期間順利完工?，F(xiàn)將2021年的工作予以總結(jié)：一、日常工作今年年初，我們?nèi)匀话凑毡０膊抗ぷ髁鞒虂硗瓿蓪Ρ景嘀卫怼Ｃ刻焐习嗵嵩?0分鐘到操縱中心開班前會，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當(dāng)面糾正;總結(jié)前一天工作缺乏之處，安排當(dāng)天崗位值班人員，之后帶隊接班平安完成當(dāng)日的工作。每小時巡視各崗位工作情況，覺察征詢題當(dāng)面糾正同時指出處理的方案，讓崗位人員在實踐工作中掌握業(yè)務(wù)知識，更好的完成在

11、崗工作。不斷給員工輸導(dǎo)平安認(rèn)識，加強平安教育，在遇到征詢題時如何樣果斷、理智處理征詢題。班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的征詢題，當(dāng)面講解、當(dāng)面消化，把征詢題絕不帶到第二天工作當(dāng)中。加強與其它各班的溝通和交流，揚長避短，為更好的治理好本班打下堅實的根底。按時完成經(jīng)理所交代的各項任務(wù)，對完成情況要及時反響，做到有始有終，確實是本班未能完成指定性任務(wù)，及時傳到達下個班來完成，領(lǐng)班職責(zé)第一條確實是對經(jīng)理負(fù)責(zé)，因而我們要把工作做好、做到前面。審視今年的整體工作對內(nèi)抓紀(jì)律，對外抓平安，紀(jì)律方面沒有出現(xiàn)大的征詢題，各員工都能按時完成領(lǐng)班所布置的工作，只是極個別員工在紀(jì)律方面比較松散，積極性不是特別高漲，隨心所

12、欲上班，特別是在上夜班時警惕性不高，本身沒有平安隱患認(rèn)識，不能及時覺察征詢題等。平安方面：加強對酒店的巡查力度，特別是輔房、裝修區(qū)域、更衣室、各營業(yè)吧臺等，認(rèn)真、細(xì)心、反復(fù)檢查，在對輔房檢查時覺察員餐人員偷東西，這說明我們的工作有明顯的提高，平安工作是一項長期的、艱巨的工作，需常抓不懈。酒店今年從五月份開始裝修到現(xiàn)在根本完畢，在裝修期間，各班以領(lǐng)班為中心，各崗位互相緊密配合，杜絕酒店財產(chǎn)外流，加強裝修區(qū)域平安施工和防火工作，禁止無關(guān)人員進入裝修區(qū)，從施工整體講比較順利，沒有大的平安事故發(fā)生，使我們在關(guān)于裝修平安方面獲得了寶貴經(jīng)歷，為明年再次裝修打下了特別好的根底。今年外出培訓(xùn)2次，消防與反恐，

13、從2次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了特別多經(jīng)歷，本人在對平安認(rèn)識方面有了一定的提升，特別是反恐，從平安方面講反恐是一個全新的知識點，包括對爆炸的認(rèn)識，如何樣去覺察、識別*等，同時也提高本人在保安工作反面的缺乏，使本人在治理水平和業(yè)務(wù)才能方面有了更高的起點。經(jīng)理經(jīng)常教導(dǎo)我們，保安部每天工作流程都一樣，如何樣才能在一年工作當(dāng)中來不斷提高本人，這就要求本人在純熟的工作方面做得更好。因而在工作方面本人也有缺乏的地點，對90后的員工缺乏溝通，沒有及時掌握他們的思想動態(tài)，因而沒有使他們的工作才能得到充分的發(fā)揮;本人的思想認(rèn)識和責(zé)任心不夠強，在制度和紀(jì)律方面的工作做得不是特別扎實，工作經(jīng)歷和崗位業(yè)務(wù)仍需進一步學(xué)習(xí)與提高。在接

14、下來的工作中，多與新員工交流，從交流與溝通中理解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。二、培訓(xùn)總結(jié)每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓(xùn)，往常培訓(xùn)科目都是崗位知識，根本在室內(nèi)培訓(xùn)，無視了在崗實踐培訓(xùn)。今年x月份到西安為期五天學(xué)習(xí)，參觀了其它地點的培訓(xùn)方法后，制定了比較全面的培訓(xùn)計劃，其中包括理論知識與實踐在崗培訓(xùn)，總共14個科目，總體分為培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、效果評估。今年培訓(xùn)只進展了10個科目，為期20課時，每個科目反復(fù)兩次培訓(xùn)，從整體效果講，培訓(xùn)的目的根本到達，而且各培訓(xùn)導(dǎo)師講的比較全面，受訓(xùn)人員積極性比較高，只有個別員工因事臨時請假，所有受訓(xùn)員工根本上能把培訓(xùn)內(nèi)容運用到工作當(dāng)中。的缺乏的地點確實

15、是員工把培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)節(jié)不能堅持，時間長了就會淡忘，使培訓(xùn)效果沒有持續(xù)下去。明年的培訓(xùn)計劃：培訓(xùn)時間安排在七、八、九月，制定周全的培訓(xùn)計劃，把14個科目全部培訓(xùn)，充分表達出培訓(xùn)效果，而且反復(fù)講解、反復(fù)催促，使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平，開展業(yè)務(wù)才能比拼，特別是加強新員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。隨著酒店會議區(qū)域和KTV迎來營業(yè)，明年預(yù)備把保密制度與發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案加強培訓(xùn)，是我們整體隊伍能充分、全面保衛(wèi)酒店平安。三、訓(xùn)練總結(jié)今年從2月x日開始軍事素養(yǎng)培訓(xùn)，截止目前總共30個訓(xùn)練日。在訓(xùn)練當(dāng)中有幾個別人有請假現(xiàn)象，我和常小飛緊密配合，嚴(yán)格按照經(jīng)理制定的請假制度執(zhí)行，同時做好請假筆記。我們兩個把隊伍分

16、為兩列，老隊員由我?guī)е?，在穩(wěn)定往常所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進展新的科目，把我們老隊員的軍事素養(yǎng)再提高一個檔次。常小飛帶著新同志訓(xùn)練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分表達出軍人的精、氣、神，調(diào)動訓(xùn)練的積極性，最后要到達預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開始訓(xùn)練時間改為星期二和星期五，比原來的訓(xùn)練時間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化治理方面考慮，對訓(xùn)練的時間進展了調(diào)整。在接下來的訓(xùn)練時間里，我們兩個團結(jié)一致，互相交流與學(xué)習(xí)，加強訓(xùn)練力度，使我們保安整體隊伍素養(yǎng)能有新的相貌。我們兩個把隊伍分為兩列，老隊員由我?guī)е诜€(wěn)定往常所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進新的科目，把我們老隊員的軍事素養(yǎng)在提高一個檔次。2021酒店保安年終個

17、人工作總結(jié)_酒店保安工作總結(jié)(三)2021年是xx大酒店實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目的最為關(guān)鍵的一年，我部門按照董事長提出的“立足市場，加強運營，夯實根底，標(biāo)準(zhǔn)治理”這一總體思路，結(jié)合我部門的實際情況，努力實現(xiàn)“以效勞促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求開展”總體治理目的。認(rèn)真做好治安消防的平安工作，加強對酒店員工的平安培訓(xùn)，積極協(xié)調(diào)各單位工作，為酒店長期穩(wěn)定的開展，做出本人應(yīng)有奉獻。總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多缺乏，為了能在今后工作中，揚長敝短，特對今年保安工作總結(jié)如下：一、各項考核指標(biāo)全面完成2021年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的平安保衛(wèi)任

18、務(wù)。在一年里未發(fā)生一起嚴(yán)峻責(zé)任事故，消防設(shè)備、設(shè)備的完好率全年到達了100%。為酒店各部門進展消防平安培訓(xùn)。真正起到了保駕護航的作用。二、建立健全績效考核制度，實行鼓舞機制，發(fā)揮員工最大的工作積極性和制造性實行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強化治理的需要，是落實目的責(zé)任制的強有力按照。我部門結(jié)合本身的特點，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直截了當(dāng)掛鉤，通過不斷完善的鼓舞機制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和制造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。今年年初我市遭遇千載難逢的冰雪災(zāi)害，最地氣溫在零下12度，創(chuàng)歷史低溫記錄。我部門人員，又都處于第一線，酷寒的天氣，給我們的工作帶來了一定的難度，但我部人員，

19、毫無怨言，仍然堅守在第一線，保障了客人的人身和財產(chǎn)平安。員工以酒店為家的同時，部門也堅持貼近、關(guān)心員工，急員工之所急，想員工之所想。三、強化治理，不斷進展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)效勞現(xiàn)在旅游效勞行業(yè)人才競爭尤為劇烈，只有充滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的運營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓(xùn)力度。先后進展了兩次較為集中的理論和實踐培訓(xùn)。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓(xùn)到達10個課時。在每次早班下班后，沒有一個人離開，而是主動留下來參加培訓(xùn)。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，加強了各員工的酒店認(rèn)識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進一步標(biāo)準(zhǔn)了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門等效勞上各別人員存

20、在的操作中不甚標(biāo)準(zhǔn)的缺點，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客效勞的思想明顯得到加強，如能主動協(xié)助住宿客人搬運轉(zhuǎn)李，協(xié)助客人看管遺留在停車場內(nèi)的手提包等等。客人直夸我保安部人員風(fēng)格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽。由于酒店行業(yè)工作的特別性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為。我部保安員，堅持以“客人是效勞的對象”為主旨，耐心細(xì)心腸做好工作，關(guān)于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。我們在做好為客效勞的同時，也做好對內(nèi)部的效勞工作。今年十月份以來，總公司工會開展多項文體娛樂活動，如在xx山舉行的登山活動，消防平安演練。為了使這些活動順利的

21、進展，我部門人員盡心盡職，放棄休息時間10多小時，對各項活動進展平安保衛(wèi)，圓滿完成了總公司機關(guān)所交給的任務(wù)。四、努力做好酒店的治安和消防工作，加強消防設(shè)備、設(shè)備的保養(yǎng)平安工作是企業(yè)的生存之本，在總公司及酒店總經(jīng)辦的指導(dǎo)下，我部門堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真、扎實做好每項平安防范工作。為了使消防平安工作落實到實處，我們貫徹落實酒店總經(jīng)理、我部門每周一、五每次例會強調(diào)平安防范的指示精神，布置平安防范的內(nèi)容，加強平安檢查。針對三樓餐廳和北樓裝修的施工場地，時間長，任務(wù)重，我們落實重點防范，加強巡查檢查次數(shù)，在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進展監(jiān)護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準(zhǔn)動火

22、，沒有操作證，不準(zhǔn)動火，真正地把平安工作落實到實處。我部門對酒店的重點部位和部門，經(jīng)常進展巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的危險點，重點范圍認(rèn)真進展消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的平安檢查，排除電線短路5次，覺察不平安要素40次左右，對覺察的平安隱患，及時進展處理，不能處理的，如實上報。今年有許多推銷人員、竊賊、非法人員把我們酒店當(dāng)成了違法活動的場所，任意按門鈴和打，騷擾客人，也給我們平安工作帶來了困擾。我保安部人員，利用監(jiān)控設(shè)備和巡查人員親切配合，進展制止、驅(qū)逐，確保樓層平安。一年來，我們加強了對酒店消防設(shè)備、設(shè)備定期進展了檢測、維護、保養(yǎng)。對期滅火器進展了更新維護，缺少零部件的消防器材及時補齊，

23、對重點部位的消防設(shè)備、設(shè)備進展維護保養(yǎng)，存在缺點進展了維修，確實保證了正常使用，萬無一失。我部門還屢次迎接地點消防大檢查，積極參加市區(qū)消防部門的消防會議，起到了監(jiān)視和互相學(xué)習(xí)的作用。五、積極參加總公司舉行的各項活動，為酒店贏得了多項榮譽2021年度，總公司工會以加強企業(yè)活力和凝聚力為目的，大力宏揚和開展豐富多彩的各類文體活動，積極開展了各項文體活動。我部門響應(yīng)酒店工會的號召，積極參加總公司工會活動。在競賽中，我部門員工xxx、xx分別獲得了登山第一和雙升第二名，xxx在總公司舉辦的工會法知識競賽中獲得團體第二名。為酒店爭得了榮譽。盡管過去的一年我們部門在各方面獲得了可喜的成績，治理水平得到了極大的提高，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是，員工還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進展自我約束，素養(yǎng)參差不齊，有待下一步的提高。二是，我們的治理人員水平還有待于提高。三是，我們的設(shè)備還有缺陷，不能特別好的起到監(jiān)控作用，需要進展改良。所有這些征詢題和缺乏，都有待于我們今后認(rèn)真地考慮和總結(jié)改良。回憶了20 xx年來的工作，實在感遭到了更為嚴(yán)峻的工作情勢。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞酒店的全年中心工作，以腳踏實地的工作作風(fēng)，為酒店的開