2020第三季度消防工作總結(jié)

1、2021第三季度消防工作參考總結(jié)第三季度消防工作總結(jié)第三季度以來(lái)，特勤中隊(duì)按照趙煥光副總隊(duì)長(zhǎng)在第三季度參謀長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議上的講話精神，結(jié)合支隊(duì)20XX年工作要點(diǎn)要求，以“五無(wú)”活動(dòng)為目的，以打造消防鐵軍為著力點(diǎn)，積極推進(jìn)隊(duì)伍治理建立，全面提升部隊(duì)滅火和搶險(xiǎn)救援才能，全力維護(hù)轄區(qū)火災(zāi)情勢(shì)和部隊(duì)內(nèi)部治理?雙穩(wěn)定??，F(xiàn)將中隊(duì)第三季度工作情況總結(jié)如下：一、工作匯報(bào)(1)建立健全規(guī)章制度，確保隊(duì)伍治理有序。打破傳統(tǒng)的治理方式，遵照?嚴(yán)字當(dāng)頭、以精為準(zhǔn)、從細(xì)著手、科學(xué)治理?的原則，積極探究部隊(duì)精細(xì)化治理新路子。嚴(yán)格按照特勤中隊(duì)量化治理細(xì)則要求，對(duì)中隊(duì)每名干戰(zhàn)進(jìn)展量化考評(píng)治理，并將考評(píng)結(jié)果作為年終評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要

2、按照，這一措施使中隊(duì)構(gòu)成了精細(xì)化治理制度體系，極大的提高了部隊(duì)治理的有效性。強(qiáng)化條令條例認(rèn)識(shí)，努力提高條令條例、平安各項(xiàng)規(guī)章制度在治理工作中的權(quán)威性。確立?條令條例是一切行為的最高準(zhǔn)則?，克服按個(gè)人意志辦事的弊病，對(duì)違犯條令條例制度的現(xiàn)象，嚴(yán)格按照規(guī)則制度處理，保證部隊(duì)組織的整體性、行動(dòng)的一致性和紀(jì)律的嚴(yán)肅性。(2)以?五無(wú)?創(chuàng)立活動(dòng)為載體，確保部隊(duì)高度平安穩(wěn)定。繼去年棗莊支隊(duì)開(kāi)展的?平安責(zé)任年?活動(dòng)之后，特勤中隊(duì)將去年好的措施、意見(jiàn)連續(xù)下來(lái)，爭(zhēng)取在今年的?百日平安競(jìng)賽?活動(dòng)中獲得優(yōu)良的成績(jī)。七月底，支隊(duì)轉(zhuǎn)發(fā)了總隊(duì)關(guān)于汲取青島支隊(duì)班長(zhǎng)打罵體罰士兵事件教訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍治理工作的緊急通知，為了進(jìn)

3、一步貫徹通知精神，中隊(duì)立即召開(kāi)軍人大會(huì)，深化分析當(dāng)前情勢(shì)，并制定棗莊市公安消防支隊(duì)特勤中隊(duì)?警示月活動(dòng)?活動(dòng)施行方案，杜絕類似事件的發(fā)生。另外中隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)每月平安情勢(shì)分析會(huì)、周平安例會(huì)制度，將平安情勢(shì)分析常態(tài)化，緊緊把握重點(diǎn)時(shí)期、敏感時(shí)段平安治理，認(rèn)真查找隱患、苗頭，著重加強(qiáng)人員治理，制定并完善?知兵一口清?檔案，不定期地廣泛開(kāi)展談心活動(dòng)，確保每一名戰(zhàn)士的困難可以得到及時(shí)的處理。中隊(duì)還利用板報(bào)等宣傳方式，廣泛學(xué)習(xí)?干部帶兵十不準(zhǔn)、?官兵行為十五個(gè)嚴(yán)禁?等規(guī)章制度，在思想上打牢官兵平安認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)在，特勤中隊(duì)3名干部、2名隊(duì)長(zhǎng)助理分別入住五個(gè)戰(zhàn)斗班級(jí)，所有工作都在干部監(jiān)視下進(jìn)展。(3)扎實(shí)開(kāi)展執(zhí)勤崗

4、位練兵活動(dòng)。中隊(duì)不斷堅(jiān)持以提高戰(zhàn)斗力為目的，嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)勤崗位練兵施行方案要求，按綱施訓(xùn)，科技興訓(xùn)，根本上到達(dá)了執(zhí)勤崗位練兵和消防鐵軍建立成果的預(yù)期目的。從八月份新兵下隊(duì)到現(xiàn)在，中隊(duì)練兵活動(dòng)以體能訓(xùn)練為主、技能訓(xùn)練為輔，在穩(wěn)定老同志體、技能素養(yǎng)的同時(shí)，科學(xué)地提高新同志的體能素養(yǎng)，爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)縮短新、老兵之間的差距，為以后的滅火搶險(xiǎn)救援工作打下良好的根底。在支隊(duì)舉行的半年考核工作中，特勤中隊(duì)獲得了團(tuán)體總分第名的優(yōu)良成績(jī)。通過(guò)訓(xùn)練全體官兵體能、技能訓(xùn)練都有了一定得提高，攻堅(jiān)克難才能明顯加強(qiáng)。(4)接著深化開(kāi)展?大熟悉、大演練?活動(dòng)，加強(qiáng)滅火作戰(zhàn)相關(guān)課題的研究。自今年七月份以來(lái)，特勤中隊(duì)堅(jiān)持每星期熟

5、悉兩家、演練兩家的演練計(jì)劃，共熟悉重點(diǎn)單位24個(gè)，制定?重點(diǎn)單位熟悉卡?24份，修訂二級(jí)、三級(jí)單位預(yù)案2021份，開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練24次，其中夜間演練12次，有效提高了官兵的滅火救援才能。同時(shí)，依托攻堅(jiān)班組建立了高層火災(zāi)撲救尖刀班，對(duì)高層建筑物的固定消防設(shè)備進(jìn)展了測(cè)試，對(duì)現(xiàn)有器材裝備供水才能進(jìn)展了測(cè)試，為成功處置高層建筑火災(zāi)提供了詳實(shí)的理論按照。第三季度以來(lái)，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生較大火災(zāi)，中隊(duì)共接警起，其中火災(zāi)起、執(zhí)勤保衛(wèi)任務(wù)起，搶險(xiǎn)救援起，出動(dòng)人員人次，出動(dòng)車(chē)輛次，疏散挽救人員人，挽救了群眾財(cái)產(chǎn)價(jià)值萬(wàn)元。二、存在的缺乏和困難一是打造消防鐵軍還有特別大的提升空間。在打造消防鐵軍工作中，中隊(duì)全體官兵盡管想了

6、一些方法，采取了一些措施，獲得了一些成績(jī)，但由于受經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地和部分人員長(zhǎng)期不在位等要素的阻礙，部分訓(xùn)練工程無(wú)法開(kāi)展，導(dǎo)致官兵的訓(xùn)練水平參差不齊，效果不明顯。二是精細(xì)化治理的制度、標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。目前中隊(duì)的量化治理也還處在實(shí)踐階段，精細(xì)化治理標(biāo)準(zhǔn)也還處在討論定稿階段，這導(dǎo)致中隊(duì)在執(zhí)行過(guò)程中標(biāo)準(zhǔn)、動(dòng)作不統(tǒng)一，存在打架撞墻現(xiàn)象。三、下階段的工作方向(1)創(chuàng)新治理方式，深化開(kāi)展打造消防鐵軍活動(dòng)。中隊(duì)將按照總隊(duì)、支隊(duì)的部署，緊緊圍繞滅火救援新情勢(shì)和新任務(wù)的需要，以?攻得進(jìn)，守得住，打得贏?為目的，堅(jiān)持從難、從嚴(yán)、從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，積極探究治理方式，全力推進(jìn)打造消防鐵軍建立。(2)進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作

7、和治理教育工作，把大隊(duì)官兵的思想統(tǒng)一到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和大隊(duì)工作部署上來(lái)。(3)結(jié)合當(dāng)前轄區(qū)實(shí)際，修訂完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的訓(xùn)練，定期開(kāi)展應(yīng)急救援演練，不斷加強(qiáng)應(yīng)急救援才能。(4)時(shí)刻繃緊平安這根敏感的弦，在人員和車(chē)輛方面要實(shí)在做好平安防事故工作，加強(qiáng)帶兵人員的政治修養(yǎng)、加強(qiáng)夜間查崗查哨制度、嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛派遣制度，確保部隊(duì)平安穩(wěn)定。第三季度消防工作總結(jié)消防監(jiān)控中心在本年度第三季度的工作為建立新的工作治理制度和運(yùn)轉(zhuǎn)方式。消防隊(duì)員的值班時(shí)間不在于監(jiān)控人員同步，消防隊(duì)員施行上二休一，如此保證每個(gè)班次都有足夠的人手。消防人員在早上7:30上班之后，要到商場(chǎng)二樓和夜班人員一起替崗管制。關(guān)于詳

8、細(xì)的工作(一)、消防設(shè)備方面通過(guò)一年多的使用磨合，消防監(jiān)控中心工作人員已經(jīng)可以較為純熟的操作火災(zāi)報(bào)警操縱臺(tái)即“中控臺(tái)”。消防操縱系統(tǒng)和商場(chǎng)不斷四層，尤其是高層公寓硬件設(shè)備的缺點(diǎn)率大幅下降。維保公司在工作中也根本做到盡職盡責(zé)。一旦出現(xiàn)消防人員無(wú)法處理的復(fù)雜缺點(diǎn)，為保人員都能在較短的時(shí)間內(nèi)排除。另外，集團(tuán)公司還制定了消防設(shè)備更換治理方法。要求消防人員詳細(xì)記錄維保人員在維保過(guò)程中維修了多少缺點(diǎn)，使用了多少新器材，并推斷一些存在缺點(diǎn)的設(shè)備是否確實(shí)需要更換。這就使得消防設(shè)備維修更加科學(xué)合理，從根本上杜絕了器材的浪費(fèi)。(二)、建立檔案治理制度過(guò)去，消防監(jiān)控中心在處理文件材料和重要文獻(xiàn)檔案方面的工作特別不到

9、位。為了建立和完善消防監(jiān)控中心的檔案治理制度。物業(yè)經(jīng)理張銀忠率領(lǐng)安保處相關(guān)治理人員于5月28日，前往新建路丹尼斯調(diào)查。學(xué)習(xí)丹尼斯的各項(xiàng)治理制度與設(shè)備維護(hù)的方法。丹尼斯安防負(fù)責(zé)人，為我公司員工詳細(xì)介紹了丹尼斯的消防操縱室的各項(xiàng)工作流程和檔案材料的搜集治理，如何樣進(jìn)展材料信息的合理分配，以及接到火警報(bào)警后的處理方法。此外，我公司愿還參觀了丹尼斯的防損監(jiān)控中心。隨后，安保處向公司申請(qǐng)了建立消防檔案所需的各種用品。同時(shí)，對(duì)消防監(jiān)控中心現(xiàn)有的材料文獻(xiàn)進(jìn)展歸類。更具現(xiàn)實(shí)需要，由消防治理人員制造各種文字圖表，對(duì)相關(guān)工作信息認(rèn)真記錄，以備日后查詢。通過(guò)半個(gè)月的時(shí)間，消防檔案治理制度已趨于完善。(三)、商場(chǎng)重要

10、部位與平安通道的巡查為了更好的對(duì)商場(chǎng)和高層公寓巡查，并確保各平安通道的暢通。物業(yè)部要求消防隊(duì)員和防損隊(duì)員，在日常巡查過(guò)程中，要細(xì)心查看消防栓、噴淋、消防應(yīng)急燈等設(shè)備。查看各商家是否存在違規(guī)用電、違規(guī)改造消防設(shè)備的現(xiàn)象。商場(chǎng)的平安通道數(shù)量較多，消防人員要定期巡查各各平安通道。查看通道是否暢通，是否有人在通道內(nèi)堆放雜物。目前，按照實(shí)際需要，已在除沃爾瑪之外的十個(gè)防火分區(qū)粘貼了重要部位消防平安巡查表。防損課今年7月，公司按照實(shí)際需要成立了防損課。主要負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)部、外圍停車(chē)區(qū)、高層公寓的平安防盜和設(shè)備損壞消耗的操縱與治理。由于防損課成立時(shí)間不長(zhǎng)，防損人員對(duì)工作范圍與流程比較模糊，各種治理制度還有待于進(jìn)一步完善。公司領(lǐng)導(dǎo)從實(shí)際出發(fā)，將防損工作與消防監(jiān)控工作結(jié)合起來(lái)，互相補(bǔ)充。在有突發(fā)事件產(chǎn)生式，消防和防損人員都能挺身而出，積極工作，為公司和顧客減少損失。9月份是本季度的收官月份。我安保處的