2020采購(gòu)部年終工作總結(jié)范文

1、2021采購(gòu)部年終工作參考總結(jié)范文年終工作總結(jié)確實(shí)是對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)展總結(jié)反思，通過(guò)總結(jié)覺(jué)察工作中存在的征詢題以及想出改良的方法與措施。以下是關(guān)于采購(gòu)部的年終工作總結(jié)范文，歡迎參考閱讀!2021采購(gòu)部年終工作總結(jié)范文一：20XX年已通過(guò)去，在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和協(xié)助，各項(xiàng)工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。一、在過(guò)去的一年里，嚴(yán)格按照公司采購(gòu)治理制度，盡力操縱采購(gòu)本錢，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，全年完成采購(gòu)工程共計(jì)560萬(wàn)元，保證了公司消費(fèi)部的正常運(yùn)營(yíng)，在整體的一年里，還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果，如采購(gòu)及時(shí)率

2、尚且能到達(dá)98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等要素仍然存在，在今后的工作中接著努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)到達(dá)100%為了更好的完善采購(gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一.在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到征詢題不推遲，盡最快處理。二、我們的采購(gòu)工作確實(shí)是效勞于消費(fèi)，確實(shí)是以最低的本錢滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的消費(fèi)所需輔料，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，不斷堅(jiān)持

3、做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購(gòu)原則。三、在工作中要多跑、多比照、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高本人的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)處理征詢題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料四、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格操縱采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，盡力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。五、要操縱物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)，和有關(guān)部門進(jìn)展協(xié)商處理。六學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與

4、車間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，如此便于本人理解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)歷，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購(gòu)部是一個(gè)集體，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目的邁進(jìn)爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!2021采購(gòu)部年終工作總結(jié)范文二：光陰飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來(lái)了20XX年。在過(guò)去的一年中，我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下，認(rèn)真履行職責(zé)，遵守公司員工手冊(cè)，根本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作。獲得了一定的成績(jī)，但也暴露

5、了一些征詢題?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況述職如下：一、努力工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù)20XX年度，公司采購(gòu)部人員變動(dòng)與調(diào)整較大，上半年又連續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下半年又出現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等緣故;造成了采購(gòu)部工作沒(méi)有連續(xù)性和采購(gòu)工作的困難，但采購(gòu)部仍然克服困難，勤奮工作，保證了公司消費(fèi)和出口的需要，全年度共計(jì)完成以下采購(gòu)任務(wù)：xxxxxxxxxxxxxxxx(省略)在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)要求及比價(jià)程序，把握市場(chǎng)價(jià)格，處處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)約資金，有效的降低了采購(gòu)本錢。下半年隨著市場(chǎng)方式的變化，多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的場(chǎng)面，大部分原材料價(jià)格不斷上漲，在不利的情況

6、下，采購(gòu)部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的消費(fèi)，最大限度的維護(hù)了公司的利益。二、采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的征詢題及處理結(jié)果和整改方法2010年度采購(gòu)過(guò)程中不可防止的出現(xiàn)了一些征詢題，其中最為突出的是印染過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)峻的色差、布面異色、油漬、污跡，運(yùn)輸過(guò)程中造成的破損，米數(shù)短碼，標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、串標(biāo)，紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量征詢題。為了保證質(zhì)量，盡可能防止出現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量征詢題，及時(shí)進(jìn)展以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整：經(jīng)xxx批準(zhǔn)重新嚴(yán)格選擇供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商的供貨才能，質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)展評(píng)估，讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來(lái)證明其才能;其中主要措施：保存原有的xxx

7、xx加工業(yè)務(wù)，另選xxxxxxxx，用以比照質(zhì)量、價(jià)格和效勞。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合xxxxxxxxxxxxxxx以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對(duì)質(zhì)量、價(jià)格和效勞等(其它廠家不一一例舉)。取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長(zhǎng)商定和索賠方法，用合同商定方式強(qiáng)迫供應(yīng)商提高產(chǎn)質(zhì)量量。建立了合理的警告與處分制度，定期向供應(yīng)商或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警，一旦發(fā)生質(zhì)量征詢題，及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回?fù)p失降低本錢;全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元。同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)緊密配合，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，最大限度的防止有出現(xiàn)質(zhì)量征詢題的材料流到消費(fèi)線

8、上。三、標(biāo)準(zhǔn)工作流程，制定穿插工作臺(tái)帳2010年初剛調(diào)至采購(gòu)部工作，感受部門同事對(duì)工作流程掌握不明晰。通過(guò)一段時(shí)間的工作熟悉，結(jié)合公司ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購(gòu)部工作流程圖，用以指導(dǎo)采購(gòu)員的工作，提高采購(gòu)效率。要求部門員工對(duì)所采購(gòu)物料建帳登記，年終匯總，關(guān)注市場(chǎng)信息，把握市場(chǎng)價(jià)格;每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時(shí)詢價(jià)，根本做到不隔天報(bào)價(jià)。針對(duì)我司往常發(fā)生過(guò)遇有部門之間的穿插工作時(shí)喪失xx、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和材料給公司造成損失等情況。制定了xx專用登記薄及文件材料發(fā)放登記薄，一切按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展部門穿插協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和材料遺失現(xiàn)象。

9、為公司的健康運(yùn)轉(zhuǎn)做出了一定的奉獻(xiàn)。四、廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng)采購(gòu)工作是制造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生征詢題、備受別人關(guān)注的工作。采購(gòu)不是簡(jiǎn)單的買東西，還有特別多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的質(zhì)量、“吝嗇”的心，由于廉潔的質(zhì)量才能抵抗誘惑，為公司爭(zhēng)取到最大的利益，“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作本人的，時(shí)刻從公司出發(fā)，覺(jué)察征詢題，為公司節(jié)約本錢。對(duì)此，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí)，牢記本人的職責(zé)，每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則，通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)約資金，降低本錢。詳細(xì)表達(dá)為但凡供應(yīng)商贈(zèng)送的物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司;經(jīng)常以、或電子郵件方式

10、提示供應(yīng)商注重產(chǎn)質(zhì)量量，價(jià)格要符合市場(chǎng)行情，提高效勞認(rèn)識(shí)等。但由于個(gè)人經(jīng)歷缺乏造成了少數(shù)材料質(zhì)量征詢題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象，采購(gòu)部和我本人及時(shí)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤做了整改并積極及時(shí)的處理了征詢題。對(duì)此，個(gè)人以后一定堅(jiān)持本人的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格選擇供應(yīng)商，使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料，提供優(yōu)惠的價(jià)格，提供周到的效勞。在工作過(guò)程中敢于負(fù)責(zé)，做到說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效，保持正派的工作作風(fēng)。在過(guò)去的一年中有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。2010年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真務(wù)實(shí)。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采

11、購(gòu)工作要點(diǎn)和采購(gòu)工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量、比效勞，最大限度為公司節(jié)約本錢”的工作原則。以上是我部一年來(lái)在工作中的一些做法，盡管獲得了一定的成績(jī)，但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)歷還有欠缺，今后，我一定按xxxx的要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，為公司作出新的奉獻(xiàn)?；貞浺荒陙?lái)的工作，可謂辛酸苦辣，2010年是不平凡的一年，各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購(gòu)工作和我個(gè)人分管工作增加了困難，前半年的全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下半年各種原材料的持續(xù)上漲，也給采購(gòu)工作加大了一定的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定，也給各項(xiàng)治理和認(rèn)證工作增加了難度。從別的崗位剛調(diào)至采購(gòu)崗位，就接手

12、大宗原料采購(gòu)工作，工作崗位的轉(zhuǎn)換，技術(shù)要求的差異，特別是大宗坯布的采購(gòu)方面從零開始，熟悉理解坯布和印染市場(chǎng)行情，到穩(wěn)定原有供應(yīng)商的關(guān)系，進(jìn)一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應(yīng)狀態(tài)良好，采購(gòu)相對(duì)及時(shí)、優(yōu)質(zhì)。實(shí)話實(shí)說(shuō)：我征詢心無(wú)愧，對(duì)所負(fù)責(zé)工作不斷盡心盡力的做。因此我們采購(gòu)部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真工作，及時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)要求、訂單要求制定采購(gòu)計(jì)劃，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。在負(fù)責(zé)公司ISO9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面，本年度帶著我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計(jì)劃并完成二次內(nèi)審，一次治理評(píng)審;并對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)展了及時(shí)的跟蹤整改工作，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中不切合實(shí)際的條款，與部門負(fù)責(zé)人員及時(shí)協(xié)商進(jìn)展增刪工

13、作;使公司的質(zhì)量體系更加標(biāo)準(zhǔn)、有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。10年11月8日接受xxxxxx公司的監(jiān)視審核，并一次性通過(guò)。在受命帶著公司進(jìn)展BSCI認(rèn)證工作中，往常我本人接觸的并不多，通過(guò)努力學(xué)習(xí)和征詢(曾參加過(guò)紡織部舉辦的BSCI高級(jí)研討班學(xué)習(xí))，成立了公司BSCI認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)各組規(guī)定了所需做的工作和完成時(shí)間。在同事們的共同努力下于10年11月16日的審核中獲得了較好的成績(jī)。其它xxxx交辦的工作也是一絲不茍地完成;審核消費(fèi)部的xxxxxx工作;臨時(shí)性工作也盡心盡力的完成;詳細(xì)表達(dá)在協(xié)助公司處理xxxxxxx等工作。以上是我一年的工作情況，在這一年的工作中也讓我對(duì)本人的工作有了更深的感情。因此，在過(guò)去的

14、一年里，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的成績(jī)離不開大家的協(xié)助和支持?？傊?，2010年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我有決心，相信在新的一年里，我會(huì)有更加出色的工作表現(xiàn)。2021采購(gòu)部年終工作總結(jié)范文三：這里我還想談?wù)勎覀€(gè)人的一些體會(huì),剛將部門分開起初的一、兩個(gè)月中，我不斷是不理解。關(guān)于治理而言，如此的安排關(guān)于整個(gè)采購(gòu)流程難度提高了特別多。在此之前為了工作方便，我并沒(méi)有完全按照X總指定的新的工作方法貫徹，不斷采納本人覺(jué)得特別正確特別有效率的方法操作。隨后也是帶著一種疑心而勉強(qiáng)的態(tài)度開展工作的。直到出現(xiàn)了更大的工作成績(jī)。方對(duì)公司的安排有了真正的認(rèn)識(shí)。沒(méi)有如此的工作崗位變更，我甚至根本沒(méi)有剩

15、余精力來(lái)完成這些極其重要的工作。原來(lái)認(rèn)為特別急的必須立即辦的工作，從現(xiàn)在的目光來(lái)看都是對(duì)公司的開展的意義不大的了。一些一般的崗位完全就可以勝任了。崗位價(jià)值根本沒(méi)得到表達(dá)。因此公司已明確的指令理解的要不折不扣的執(zhí)行，不理解的也必須先不折不扣的執(zhí)行，然后再去慢慢的理解。這確實(shí)是我這半年來(lái)總結(jié)出來(lái)的經(jīng)歷。事實(shí)上我們各部門執(zhí)行中所出現(xiàn)的各種困難，在公司下達(dá)命令的時(shí)候大多都已經(jīng)預(yù)見(jiàn)到了，就算沒(méi)有特別好處理方案但一定是考慮到不執(zhí)行既定的命令比執(zhí)行了命令產(chǎn)生的負(fù)面阻礙給公司帶來(lái)的不利大的多。做為我們中層，假設(shè)在這些執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)征詢題可以給予公司良好的建議和處理方案為公司分憂，那才能使新的方案完美無(wú)缺。而不

16、僅僅是提出征詢題。治理的最終目的和最終表達(dá)是增加效益，而在我們治理和本錢操縱過(guò)程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即便本錢在下降，只可能是市場(chǎng)或外加要素自然構(gòu)成的。而如此的下跌關(guān)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)，也是一樣的下降本錢。我們并沒(méi)有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的本錢優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的方法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低本錢、提高效率的方案。當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的競(jìng)賽其根源可歸納為決策層的運(yùn)營(yíng)理念運(yùn)營(yíng)思路的競(jìng)賽，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。按照公司治理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至比他們當(dāng)本人公司的部門來(lái)對(duì)待。由于公司的本錢核心競(jìng)爭(zhēng)力的表

17、達(dá)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直截了當(dāng)阻礙到我司的本錢核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。AA行業(yè)是個(gè)相對(duì)特別、獨(dú)立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子特別小，攤到每件部件可用供貨商資源并不多。AA制造商都用著特別多同樣的供應(yīng)商。因此供方治理部必須考慮如何樣既能使供應(yīng)商不斷至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能標(biāo)準(zhǔn)他們的內(nèi)部治理，甚至協(xié)助他們標(biāo)準(zhǔn)而不是一味的追查如此那樣的征詢題而造成的一些小損失。那怕是確實(shí)需要追查的損失或大的損失，最正確的處理結(jié)果應(yīng)該通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。供應(yīng)商治理的目的不是覺(jué)察他們的錯(cuò)誤而是協(xié)助他們防止錯(cuò)誤、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤。關(guān)于目前正在