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文檔簡介
1、紡織公司設(shè)備檢修檢查制度 1目的與范圍1.1對設(shè)備進展維護保養(yǎng),改善和提高技術(shù)裝備水平,使設(shè)備經(jīng)常處于完好技術(shù)狀態(tài);保證設(shè)備平安運轉(zhuǎn),充分發(fā)揮設(shè)備效能,滿足消費和質(zhì)量要求;以到達優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗,獲得良好經(jīng)濟效益的目的。1.2 本規(guī)定適用于本單位所屬各部門的消費設(shè)備、輔助設(shè)備和通用設(shè)備治理。2總那么2.1設(shè)備是消費的根底,加強設(shè)備檢查、維修是消費正常進展的保證。2.2對特種設(shè)備的檢查和檢修必須有專業(yè)人員來施行進展。3職責(zé)3.1設(shè)備處負(fù)責(zé)對設(shè)備治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視檢查和協(xié)調(diào)效勞;執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備治理的方針政策、法規(guī)、制度等。3.2 各設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)執(zhí)行關(guān)于設(shè)備治理工作要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),承擔(dān)本
2、部門設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。3.3基建環(huán)保部負(fù)責(zé)通用設(shè)備治理,包括能源管道、動力設(shè)備、污水處理、機加工設(shè)備及設(shè)備的運轉(zhuǎn)維護工作。4工作程序4.1設(shè)備平安4.1.1 平安培訓(xùn):設(shè)備投產(chǎn)后由質(zhì)控部門按照設(shè)備操作說明書組織制訂操作辦法,所有的操作工必須通過嚴(yán)格培訓(xùn)后合格方可上崗。培訓(xùn)工作由使用部門負(fù)責(zé),技術(shù)、設(shè)備、平安等相關(guān)部門配合,主要內(nèi)容為熟悉設(shè)備的根本功能,掌握操作要領(lǐng)及平安操作規(guī)程。特別工種的操作人員要通過上級主管部門培訓(xùn)考試合格后,持證上崗操作。4.1.2平安操作:嚴(yán)禁野蠻操作,機臺上面及四周不同意堆放雜物和蹬、踩、坐、敲打設(shè)備,特別是關(guān)于電子觸摸屏、顯示器等部件嚴(yán)禁劃傷或用尖利物品碰觸。不得
3、隨意拆卸設(shè)備的平安防護裝置。操作過程中覺察設(shè)備異常,應(yīng)立即停車并通知設(shè)備人員處理。4.2 設(shè)備維護4.2.1電動機維護:交流電機清掃維護每季度一次,直流電機每月一次。直流電機每月兩次檢查換向器外表是否光潔,換向器火花在規(guī)定范圍內(nèi)。如覺察有機械損傷或火花灼傷等痕跡應(yīng)進展處理。檢查電刷是否有嚴(yán)峻磨損現(xiàn)象,電刷壓力是否適當(dāng)。在電機運轉(zhuǎn)時,檢查其溫度,并檢查軸承是否有異響等。4.2.2變頻器維護:變頻器清掃維護每月一次,檢查各接線端子是否松動冷卻風(fēng)扇是否正常,內(nèi)部吹塵每季度一次,確保通風(fēng)良好。4.2.3程序操縱器維護:每月檢查程控器各指示燈是否正常,各接線端子否松動,經(jīng)常保持清潔。CPU電池更換周期一
4、般為3-5年,應(yīng)定期檢查更換,更換時應(yīng)留意操作時間在5分鐘以內(nèi)。4.2.4電子備件的存放:電子線路板要存放在通風(fēng)、單調(diào)、無光直射的場所;嚴(yán)禁劃破、重壓,以免損傷。更換下的板子要及時維修或送修,使其處于完好狀態(tài)。4.2.5 全員維護:設(shè)備的操作人員必須嚴(yán)格恪守崗位責(zé)任制,主動保護和維護保養(yǎng)設(shè)備,樹立全員參與的認(rèn)識,堅持做好設(shè)備的清掃、點檢和交接工作,及時反響設(shè)備異常信息。4.2.6 周期維護:設(shè)備的周期維護是指按照企業(yè)特點所采取的打算維修方式。關(guān)于國產(chǎn)設(shè)備參照原中紡部紡織工業(yè)企業(yè)設(shè)備治理制度及附件規(guī)定的周期,編制大小修理周期表;關(guān)于引進設(shè)備參照國產(chǎn)設(shè)備周期采取重點部位維護保養(yǎng)的方式。4.2.6.
5、1 編制打算由設(shè)備部門負(fù)責(zé)編制3 年期周期維修打算,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達執(zhí)行;各消費廠按照消費進度制訂月度維修作業(yè)打算,并組織施行;4.2.6.2 打算執(zhí)行各消費廠應(yīng)結(jié)合消費安排情況,組織完成當(dāng)月維修打算,月底匯總上報完成情況。維修打算執(zhí)行前消費廠應(yīng)對將要檢修的設(shè)備進展統(tǒng)計分析存在的征詢題,除了要進展全面檢修外,還要有針對性的重點排查。4.2.6.3 打算變更:因消費任務(wù)緊張或其他特別緣故,造成當(dāng)月打算無法完成時,應(yīng)填寫打算變更單申請經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后延期到下月度執(zhí)行。4.2.6.4 質(zhì)量驗收:為了保證維修質(zhì)量,設(shè)備維修工作必須按規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進展質(zhì)量檢查,查出的缺陷應(yīng)及時整改。存在征詢題應(yīng)
6、及時整改,驗收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于國產(chǎn)設(shè)備參照原中紡部紡織工業(yè)企業(yè)設(shè)備治理制度及附件規(guī)定的接交技術(shù)條件;關(guān)于引進設(shè)備按照公司制訂的引進設(shè)備部保接交技術(shù)條件執(zhí)行,并參照完好扣分標(biāo)準(zhǔn)考核。檢修后的設(shè)備投產(chǎn)時應(yīng)安排專人跟蹤其設(shè)備穩(wěn)定性。接驗收報告書應(yīng)由設(shè)備主管負(fù)責(zé)報設(shè)備部門存檔。?4.3 設(shè)備的事故治理4.3.1設(shè)備事故的分類一般設(shè)備事故:經(jīng)濟損失5000元及以上;嚴(yán)峻設(shè)備事故:經(jīng)濟損失20000元及以上;特大設(shè)備事故:經(jīng)濟損失300000元及以上;4.3.2設(shè)備事故的處理4.3.2.1設(shè)備發(fā)惹事故后,應(yīng)立即切斷電源,保護現(xiàn)場,逐級上報,設(shè)備部門接到報告后,應(yīng)立即組織有關(guān)部門進展現(xiàn)場調(diào)查、分析研究、查明事故原因
7、。一般事故由設(shè)備部門牽頭研究處理。嚴(yán)峻或特大設(shè)備事故由總經(jīng)理組織處理。4.3.2.2 事故的處理要堅持“四不放過”原那么,即(1)事故緣故未查清不放過;(2)事故責(zé)任人未受四處理不放過;(3)事故責(zé)任人和員工沒有遭到教育不放過;(4)事故沒有制定實在可行的整改措施不放過。對所有設(shè)備事故,各級領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)肅對待,決不同意隱瞞不報、遲報或包庇責(zé)任者。對事故責(zé)任者,應(yīng)按照公司規(guī)章制度給予相應(yīng)處分。4.3.2.3 發(fā)惹事故的部門應(yīng)按照分析結(jié)果,在事故發(fā)生36小時內(nèi),認(rèn)真填寫設(shè)備事故報告單,一式三份報送設(shè)備部門,經(jīng)設(shè)備部門簽署意見后,當(dāng)日報總經(jīng)理批示。對隱瞞不報,或?qū)医滩桓幕蜓悠趫蟾娴牟块T和個人要加重處分,追查領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。嚴(yán)峻或特大事故按照有關(guān)規(guī)定使用部門應(yīng)對設(shè)備人員進展操作技能和設(shè)備平安操作規(guī)程的培訓(xùn)。按照設(shè)備使用技術(shù)要求制訂操作法,對擋車工進展操作法培訓(xùn),同使用部門制訂糾正預(yù)防措施,嚴(yán)禁違章操作,杜絕設(shè)備事故的發(fā)生。備列入設(shè)備固定資產(chǎn)治理。自制設(shè)備符合固定資產(chǎn)價值條件,使用六個月后能到達工藝要求,應(yīng)
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