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文檔簡介

1、中考備考經(jīng)驗(yàn)交流第1頁,共9頁,2022年,5月20日,5點(diǎn)9分,星期日一、學(xué)校管理: 精細(xì) 務(wù)實(shí) 和諧 1、管理精細(xì)化 2、務(wù)實(shí)求發(fā)展 3、和諧干工作 第2頁,共9頁,2022年,5月20日,5點(diǎn)9分,星期日1、制定目標(biāo) 前進(jìn)有方向 學(xué)校整體有目標(biāo)學(xué)科教師有目標(biāo):各學(xué)科教師明確目標(biāo),并由備課組長簽立責(zé)任狀。學(xué)生有目標(biāo): 長期目標(biāo)中考升入哪一所高中、各學(xué)科考爭取考多少分; 近期目標(biāo)提升幾個(gè)名次、趕上某一位同學(xué)等。把每人的“中考目標(biāo)”打印張貼在課桌上。第3頁,共9頁,2022年,5月20日,5點(diǎn)9分,星期日2、兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì) 前進(jìn)有動(dòng)力學(xué)校制定的政策,尤其是獎(jiǎng)勵(lì)政策,必須不折不扣的落實(shí)。我校制定的各項(xiàng)

2、獎(jiǎng)勵(lì)政策,對(duì)于成績優(yōu)異的科任教師,在評(píng)優(yōu)、評(píng)先、外出培訓(xùn)、職稱評(píng)定等方面給予優(yōu)先。調(diào)動(dòng)老師的積極性,實(shí)現(xiàn)管理上由被動(dòng)到主動(dòng)的轉(zhuǎn)變。第4頁,共9頁,2022年,5月20日,5點(diǎn)9分,星期日3、人性化管理 前進(jìn)有活力平時(shí)在落實(shí)剛性制度的基礎(chǔ)上,加入一些人性化的要素:在老師勞累之余,喝一杯茶,吃上一些水果,可能感到的更多的是心靈的溫暖。學(xué)校注重老師的業(yè)余活動(dòng):籃球比賽、羽毛球比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),健康了身心 ,融洽了氛圍,大家心貼得更近了,學(xué)校的工作更好開展了第5頁,共9頁,2022年,5月20日,5點(diǎn)9分,星期日二、教師管理:注重教師的教1、強(qiáng)化集體備課,備課組捆綁考核 保證時(shí)間:周五下午第一節(jié)課 強(qiáng)

3、化檢查:教務(wù)處嚴(yán)格考勤,結(jié)果下周及時(shí)公布。 政策引導(dǎo):備課組捆綁考核.第6頁,共9頁,2022年,5月20日,5點(diǎn)9分,星期日2、通過教學(xué)檢測,做好學(xué)情監(jiān)控特別注重考后的成績的整理、比較,歸納、分析,做好各次成績的積累,形成學(xué)生個(gè)人學(xué)習(xí)成績的檔案。這個(gè)檔案可以了解的不是學(xué)生一次的成績,而是一段時(shí)間內(nèi)學(xué)生成績的變化。這樣做學(xué)生工作有針對(duì)性,效果較好,特別對(duì)優(yōu)秀生自我調(diào)整很有好處,有利于拔尖。 第7頁,共9頁,2022年,5月20日,5點(diǎn)9分,星期日3、教師包干學(xué)生,有針對(duì)性輔導(dǎo)每次考試以后,對(duì)于較為優(yōu)秀的學(xué)生,我們除了關(guān)注他們的整體成績,更注重這位同學(xué)的薄弱學(xué)科。對(duì)于優(yōu)秀生的薄弱學(xué)科,專門交予相關(guān)科任教師,教師就是責(zé)任人,采取和學(xué)生談話,指點(diǎn)學(xué)法,課堂重點(diǎn)關(guān)注,課后個(gè)別鼓勵(lì),加強(qiáng)輔導(dǎo)等措施,通過對(duì)優(yōu)秀學(xué)生的個(gè)性化的輔導(dǎo),學(xué)生感受到了老師的關(guān)心,學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)自信心不斷增強(qiáng),優(yōu)秀生進(jìn)步特別快。第8頁,共9頁,2022年,5月20日,5點(diǎn)9分,星期日1、強(qiáng)化常規(guī)管理,抓好學(xué)生學(xué)習(xí)的態(tài)度2、做好思想工作,讓學(xué)生擁有健康心態(tài)3、小組

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