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文檔簡介

1、導讀1 概述21.1 業(yè)務(wù)描述2二 產(chǎn)品解決方案22.1 業(yè)務(wù)流程22.2 功能. 32.3 解決方案3三 演示導航-銷售贈品(按買贈設(shè)置分攤、贈品行價格變化的分攤計算)8登錄用戶8初始準備8管控模式93.2.2 企業(yè)建模.103.2.3 供應(yīng)鏈17操作演示18演示流程18單據(jù)信息18操作說明18四 演示導航-銷售贈品(不分攤,銷售傳憑證生成銷售費用)20登錄用戶20初始準備21管控模式214.2.2 企業(yè)建模.234.2.3 供應(yīng)鏈31操作演示32演示流程32單據(jù)信息33操作說明33五 附錄375.1 相關(guān)學習索引37導讀單場景手冊的主要目的,是為了向讀者提供一個針對某場景的較為全方位的學習

2、工具,其涉及到場景業(yè)務(wù)的理解、產(chǎn)品解決方案的構(gòu)建、以及產(chǎn)品的模擬。本手冊主要由NC61 產(chǎn)品手冊-銷售管理、演示數(shù)據(jù)導航-供應(yīng)鏈銷售分銷管理、以及的相關(guān)章節(jié)和關(guān)鍵內(nèi)容摘錄和組合而成,并在此基礎(chǔ)上進行了適度的補充和調(diào)整。但是,仍然建議讀者在使用本手冊的同時,注意對相關(guān)來源文檔的參照。因為單獨的場景畢竟相對孤立,無法覆蓋到產(chǎn)品價值的全部,在結(jié)構(gòu)上、系統(tǒng)性上,與來源文檔也有一定差異。所以,本手冊是一種另角度的針對性的學習方式,是與其他學習工具作為互補的,切不可偏廢。以下是各種學習工具的特征對比:產(chǎn)品手冊按產(chǎn)品模塊劃分,系統(tǒng)性地介紹與之相關(guān)的各種應(yīng)用場景、產(chǎn)品業(yè)務(wù)功能、基本解決方案等,并對關(guān)鍵概念、業(yè)

3、務(wù)流程以及業(yè)務(wù)實現(xiàn)原理進行了深入的闡釋,從較深的角度體現(xiàn)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)價值。相比本手冊,其優(yōu)勢在于更全面、更系統(tǒng),包含很多本手冊無法覆蓋到的細分場景、變化場景、關(guān)聯(lián)場景等。DEMO 演示數(shù)據(jù)導航以一個虛擬的大型企業(yè)為例進行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模擬,按各領(lǐng)域主要業(yè)務(wù)場景進行劃分,詳盡地描述了實現(xiàn)該場景的各個步驟,是熟悉產(chǎn)品操作的重要參考資料。相比本手冊,其優(yōu)勢在于其各個業(yè)務(wù)場景的關(guān)聯(lián)緊密,整體性強。產(chǎn)品幫助附著于各個節(jié)點,著重于關(guān)鍵操作和字段含地獲得幫助,對節(jié)點的細節(jié)進行理解掌握。釋,優(yōu)勢在于讀者學習產(chǎn)品時快捷NC6 培訓按單個業(yè)務(wù)場景為描述主體,將產(chǎn)品手冊、DEMO 數(shù)據(jù)、進行了有機的整合。其優(yōu)點在于更具有針

4、對性、便捷性,幫助讀者從各個角度深入地對單個業(yè)務(wù)場景進行集中突破。本手冊附錄中,列示了與本文檔可能相關(guān)的小場景、業(yè)務(wù)功能、關(guān)聯(lián)或變化模式等,讀者可對照索引,在對應(yīng)學習資料上進行查找和學習。1 概述1.1 業(yè)務(wù)描述商品銷售過程中,銷售業(yè)務(wù)會自動判讀贈品可以自動靈活的取價;的商品,是否滿足買贈政策;贈品可以靈活的分攤處理,如允許的商品攤低正常商品的銷售金額,即調(diào)低正常商品的銷售單價,同時將調(diào)低部分的金額分攤到贈品,以減少繳納的所得稅;二 產(chǎn)品解決方案2.1 業(yè)務(wù)流程銷售贈品業(yè)務(wù)贈銷售交易類型:贈品取價規(guī)則交易類型(銷售訂單)買贈品價格分攤買贈設(shè)置銷售訂單價詢品贈用費轉(zhuǎn)交易類型:贈品取價規(guī)則預(yù)訂單交

5、易類型與(預(yù)訂單、銷售訂單)交易類型:、攤分贈品取價規(guī)則銷售訂單分贈品價格分攤 傳憑證(臨時) 會計銷售應(yīng)收單傳憑證(正式)黃色代表本模塊內(nèi)功能或處理白色代表其他模塊功能或處理圖 2.1-012總賬2.2 功能2.3 解決方案1.買贈政策【買贈設(shè)置】可以按照銷售組織、物料基本分類或物料、客戶基本分類或客戶設(shè)置同一物料、不同計量分別設(shè)置買贈政策。通過【買贈設(shè)置】的“適合下級”勾選,買贈政策支持在下級銷售組織范圍適用,否則,只能適用于設(shè)置的銷售組織?!句N售訂單】表體行輸入計量后,自動匹配合適的商品買贈政策,匹配規(guī)則:首先按照銷售單據(jù)的銷售組織匹配買贈設(shè)置,如果未匹配,則按照匹配到為止;銷售組織匹配

6、買贈設(shè)置,直到2.贈品詢價與分攤通過【銷售訂單】的交易類型設(shè)置贈品取價規(guī)則和價格分攤方式,在【銷售訂單】點擊“贈品價格分攤”按鈕,【銷售訂單】上的贈品按照交易類型設(shè)置的屬性自動詢價與靈活價格分攤處理;贈品取價規(guī)則:價格 0、詢銷售價、參考售價、最低售價、參考成本;圖 2.3-01價格 0:訂單上贈品行物料的價格為 0;詢銷售價:按照正常銷售訂單的詢價規(guī)則進行取價;參考售價:取物料最低售價:取物料銷售組織頁簽上的參考售價;銷售組織頁簽上最低售價;3領(lǐng)域產(chǎn)品模塊功能節(jié)點供應(yīng)鏈銷售管理買贈設(shè)置預(yù)訂單銷售訂單銷售財務(wù)會計總賬憑證參考成本:根據(jù)發(fā)貨庫存組織所屬財務(wù)組織與結(jié)算財務(wù)組織是否相同進行取價,作為

7、無稅單價;當一致時,取“發(fā)貨庫存組織+倉庫”所對應(yīng)成本域的參考成本;不一致時,首先匹配結(jié)算規(guī)則,取結(jié)算規(guī)則的調(diào)入成本域的參考成本;為空,取結(jié)算財務(wù)組織的主成本域的參考成本;贈品價格分攤方式:支持不分攤、按買贈設(shè)置分攤、同物料分攤、整單分攤,默認不分攤;圖 2.3-02不分攤:表示單據(jù)上贈品金額不能分攤到其他商品;按買贈設(shè)置分攤:表示將贈品金額,按照買贈政策分攤到對應(yīng)正常銷售的商品;舉例說明:買贈設(shè)置:A 數(shù)量 10;B 數(shù)量 1;C 數(shù)量 2;原始銷售訂單:按買贈設(shè)置分攤、贈品行價格變化的分攤計算結(jié)果:首先統(tǒng)計參與贈品分攤的物料:B 和 C 需要分攤到 A;計算贈品銷售金額之和:50+100=

8、150;計算被分攤物料銷售金額之和:2000;計算各物料分攤后的金額,作尾差處理。1)2)3)4)A 分攤后金額=1000/(100+50B 分攤后金額=50/(100+50)*1000=869.57;)*1000=43.48;C 分攤后金額=1000-869.57-43.48=86.95計算各物料分攤后的金額,作尾差處理。公式為:物料分攤后金額=物料銷售金額/(贈品銷售金額+被分攤物料銷售金額)*被分攤物料銷售金額。分攤后銷售訂單:(未考慮單價精度)5)6)4物料數(shù)量單價金額贈品贈品價格分攤標識A1008.5869.57被分攤物料B104.34843.48分攤贈品物料數(shù)量單價金額贈品A100

9、101000B10550C205100D50201000注意:按買贈設(shè)置分攤的計算過程(贈品行價格變化):1.首先統(tǒng)計參與贈品分攤的物料; 2.計算贈品銷售金額之和;3.計算被分攤物料銷售金額之和;4.計算各物料分攤后的金額,作尾差處理;公式:物料分攤后金額=物料銷售金額/(贈品銷售金額+被分攤物料銷售金額)*被分攤物料銷售金額。同物料分攤:表示同一訂單上贈品行物料只能分攤到相同的非贈品行物料;舉例說明:客戶訂貨 100 箱啤酒,金額 5000 元,2 箱;則訂單上體現(xiàn)為 100 箱啤酒的金額為 4901.96 元,贈品 2 箱啤酒的金額為 98.04,單價全部為 49.02(=5000/10

10、2)元注意:同物料分攤計算過程:1.統(tǒng)計贈品行物料;2 查找與贈品相同的物料,統(tǒng)計非贈品行物料的銷售金額;3.計算分攤后的金額,并作尾差處理;公式:物料分攤后金額=非贈品行物料銷售金額/(贈品數(shù)量+非贈品數(shù)量)*物料數(shù)量;(循環(huán)計算所有贈品行物料)整單分攤:表示訂單上所有贈品金額全部分攤到非贈品物料上。舉例說明:買贈設(shè)置:A 數(shù)量 10;B 數(shù)量 1;C 數(shù)量 2;原始銷售訂單:整單分攤、贈品行價格保持不變的分攤計算結(jié)果:1) 首先統(tǒng)計參與贈品分攤的物料:B 和 C 需要分攤到 A 和 D;2) 計算贈品銷售金額之和:50+100=150;3) 計算被分攤物料銷售金額之和:2000;4) 計算

11、各物料分攤后的金額,作尾差處理。A 分攤后金額=1000/2000(2000-150)=925; D 分攤后金額=2000-150-925=925。計算被分攤物料的分攤后金額,作尾差處理。公式為:物料分攤后金額=物料銷售金額/被分攤物料銷售金額*(被分攤物料銷售金額-贈品銷售金額);分攤后銷售訂單:(未考慮單價精度)5物料數(shù)量單價金額贈品贈品價格分攤標識物料數(shù)量單價金額贈品A100101000B10550C205100D50201000C204.347586.95分攤贈品D50201000注意:整單分攤的計算過程(贈品行價格保持不變):1.首先統(tǒng)計參與贈品分攤的物料;2.計算贈品銷售金額之和;

12、3.計算被分攤物料銷售金額之和;4.計算被分攤物料的分攤后金額,作尾差處理;公式:物料分攤后金額=物料銷售金額/被分攤物料銷售金額*(被分攤物料銷售金額-贈品銷售金額);贈品價格分攤中贈品行價格保持不變:勾選,默認打勾。打勾時,表示分攤后贈品金額保持不變,贈品金額全部分攤到非贈品金額,分攤后贈品的單價、金額保持不變;不打勾時,表示需要調(diào)整贈品金額,分攤后贈品的單價、金額會進行調(diào)整。參與贈品價格分攤的贈品行,分攤計算完畢后,取消“贈品”標識;未參與計算的贈品行,仍保留“贈品”標識;贈品價格分攤后,被分攤的非贈品行,修改數(shù)量后,不再匹配買贈設(shè)置修改贈品行數(shù)量;【銷售訂單】贈品價格分攤后,支持取消贈

13、品價格分攤;取消贈品價格分攤后,各訂單行價格恢復到分攤前價格,還可以再重新作贈品價格分攤處理;3.贈品轉(zhuǎn)費用需要將贈品入費用的業(yè)務(wù)處理,【銷售訂單】交易類型的“贈品價格分攤方式”設(shè)置為“不分攤”、“贈品行價格保持不變”勾選,這樣【銷售】有贈品標記的行數(shù)據(jù)不生成【應(yīng)收單】,不傳【應(yīng)收管理】模塊,通過【銷售】上組件“傳憑證”,直接生成【財務(wù)會計-總賬】憑證,借:銷售費用、貸:應(yīng)交稅金-銷項稅、貸:庫存商品;6A1009.25925被分攤物料B10550分攤贈品C205100分攤贈品D5018.5925被分攤物料圖 2.3-03【銷售】直接自動生成總賬財務(wù)憑證,通過【企業(yè)建模-會計-轉(zhuǎn)換模板】中,對

14、【銷售】作財務(wù)憑證模板設(shè)置實現(xiàn);圖 2.3-04注意:贈品可以支持開銷售,通過參數(shù)“SO20 贈品是否開票”控制;7三 演示導航-銷售贈品(按買贈設(shè)置分攤、贈品行價格變化的分攤計算)本章模擬真實業(yè)務(wù)過程,向用戶介紹銷售贈品(按買贈設(shè)置分攤、贈品行價格變化的分攤計算)的過程,用戶可以使用 DEMO 系統(tǒng)作為學習工具,參照下文介紹逐步完成整個場景的學習和演示。3.1 登錄用戶3.2 初始準備本部分主要介紹:實現(xiàn)此類業(yè)務(wù)場景需要做的初始準備工作,此處包括概念性詳細說明及本場景下初始數(shù)據(jù)設(shè)置;如需要更加系統(tǒng)的介紹,可參照NC6 產(chǎn)品手冊-組織建模、NC6 產(chǎn)品手冊-基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、NC6產(chǎn)品手冊-流程。8用

15、戶編碼用戶名稱用戶角色bdadminbdadminNCV60基礎(chǔ)數(shù)據(jù)員zwtNCV60銷售員jwNCV60銷售經(jīng)理wjNCV60庫管員LxddNCV60全權(quán)用戶圖 3.2-013.2.1 管控模式管控模式用于初始化時進行規(guī)則的配置,即針對每個根據(jù)最常規(guī)的應(yīng)用方案,設(shè)置它的默認規(guī)則。用戶可以在每個規(guī)則顯示;可支持的規(guī)則范圍內(nèi)進行調(diào)整,調(diào)整的規(guī)則時,需要同時受間的約束管控模式屬全局級節(jié)點,擁據(jù)在數(shù)據(jù)庫內(nèi)唯一;限的用戶(系統(tǒng)管理員)可以并查看全局內(nèi)的全部數(shù)據(jù),這些數(shù)一個只能在可選擇的管控模式范圍內(nèi)選擇,按照“管控模式”配置的不同,將分為全局級、級、組織級的多個節(jié)點;通過管理員完成功能后交由指定操作員

16、使用;管控模式設(shè)置包括:管理模式配置、可見性范圍和唯一性范圍;管控模式配置是定義節(jié)點可數(shù)據(jù)的最大范圍,即決定創(chuàng)建具體一個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(基本信息頁簽)有幾個級次(節(jié)點),如客戶全局;客戶哪級修改、刪除;客戶組織;哪級創(chuàng)建就是哪級的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),也決定由可見性范圍是決定用戶可以查看、使用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的最大范圍;可見性配置到越細級別,則僅可見+當前組織的數(shù)據(jù),配置越粗級別,則可見+當前組織及所有下級組織的數(shù)據(jù);唯一性范圍是決定基礎(chǔ)數(shù)據(jù)唯一性的范圍;9管控模式可見性范圍唯一性范圍共同決定一個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)特性;圖 3.2.1-01支持管控模式,如客戶、供應(yīng)商的退貨條件、退貨原因、退貨系統(tǒng)對企業(yè)建模中大部分基礎(chǔ)政策分配和

17、退貨政策設(shè)置支持管控模式;圖 3.2.1-02中存在數(shù)據(jù)時,管控模式只能往細化調(diào)整,即切換后的管控模式要包含當前管控模式?jīng)Q定的所當有節(jié)點,且調(diào)整后管控模式的唯一性校驗范圍只能小于等于原管控模式的唯一性校驗范圍;管控模式影響到后續(xù)業(yè)務(wù)方案的實現(xiàn),是業(yè)務(wù)建模中的重要環(huán)節(jié),務(wù)必對所有業(yè)務(wù)分析清楚,多角度判斷有無錯漏后再設(shè)定;關(guān)于管控模式的具體應(yīng)用設(shè)置請參見NC6 產(chǎn)品手冊-系統(tǒng)管理內(nèi)容。3.2.2 企業(yè)建模3.2.2.1 多組織建模通過設(shè)置財務(wù)組織、庫存組織、銷售組織、采購組織等相關(guān)業(yè)務(wù)組織,支持多組織架構(gòu),同時還可以通過多級、跨組織的業(yè)務(wù)委托關(guān)系,實現(xiàn)銷售業(yè)務(wù)的多組織業(yè)務(wù)協(xié)同。10組織建立在系統(tǒng)中

18、包括業(yè)務(wù)單元、信用控制域、銷售業(yè)務(wù)委托關(guān)系、物流委托關(guān)系和分銷補貨體系,具體操作應(yīng)用請參見NC6 產(chǎn)品手冊-組織建模。3.2.2.1.1 組織管理-組織結(jié)構(gòu)定義業(yè)務(wù)單元概念說明對企業(yè)中的業(yè)務(wù)職能進行了劃分,是企業(yè)中特定業(yè)務(wù)職能(業(yè)務(wù)及政策)的載體,是為了完成特定業(yè)務(wù)職能而劃分的具有相應(yīng)功能權(quán)限的。比如:財務(wù)業(yè)務(wù)單元完成財務(wù)核算的功能;銷售業(yè)務(wù)單元完成銷售業(yè)務(wù)的功能;庫存業(yè)務(wù)單元完成庫存管理、交易調(diào)撥業(yè)務(wù)的功能等;銷售管理的主組織是銷售組織,一般為企業(yè)銷售、分銷體系的專業(yè)組織結(jié)構(gòu),在企業(yè)比較常見的對應(yīng)組織,如銷售公司、銷售大區(qū)、銷售事業(yè)部、銷售、辦事處等;銷售業(yè)務(wù)發(fā)生或銷售政策制定、下發(fā),都在銷

19、售組織的任意層級上進行,同時與組織、庫存組織、物流組織、信用控制域等多組織進行業(yè)務(wù)協(xié)同處理;財務(wù)組織、采購庫存組織是一個庫存資源管理的單元,庫存平衡、庫存計劃、ATP 計算范圍,物流計劃員發(fā)貨安排、調(diào)撥安排的可支配物資范圍,對調(diào)撥訂單、調(diào)入申請、補貨/直運安排的主組織,每個庫存組織屬于一個確定的財務(wù)組織,但不能超過財務(wù)組織;庫存組織是庫存資源管理的單元,是庫存資源計劃計算依據(jù)的范圍,進行庫存可用量計算所依賴的組織。在工業(yè)企業(yè)中,一般對應(yīng)工廠(此時需要組織職能另勾選“工廠”標識),在商業(yè)企業(yè)中,一般對應(yīng)物流中心。庫存組織之間是離散結(jié)構(gòu),不存在上下級隸屬關(guān)系 ;財務(wù)組織是銷售、銷售費用單的主組織,

20、也是銷售結(jié)算的主組織,銷售結(jié)算包括銷售應(yīng)收結(jié)算、銷售成本結(jié)算、發(fā)出商品處理、暫估應(yīng)收處理等;物流組織是企業(yè)負責物流的專業(yè)組織,主要解決企業(yè)多工廠的物資集中物流管理業(yè)務(wù),可以是企業(yè)的單的主組織;調(diào)度部門或?qū)I(yè)物流公司,企業(yè)發(fā)貨安排和安排的組織,是發(fā)貨單和組織之間是離散結(jié)構(gòu),不存在上下級隸屬關(guān)系;2)具體設(shè)置11圖 3.2.2.1.1-01演示數(shù)據(jù)主要分布于世紀紙業(yè)公司、陜西【組織機構(gòu)定義】-【業(yè)務(wù)單元】;,業(yè)務(wù)單元路徑:【企業(yè)建?!?【組織管理】-3.2.2.1.2 功能節(jié)點與主組織對照表3.2.2.2 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)物料、供應(yīng)商、客戶等基礎(chǔ)管理通過“管控模式”設(shè)置,支持統(tǒng)管、管控部分信息、下屬組織自

21、行管理部分信息等多種方式,實現(xiàn)統(tǒng)分結(jié)合、統(tǒng)而不僵、管放適當?shù)墓芸啬康??;A(chǔ)數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中包括參數(shù)設(shè)置,、物料信息和結(jié)算信息中相關(guān)基本,具體操作應(yīng)用請參見NC6 產(chǎn)品手冊-基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。3.2.2.2.1 基礎(chǔ)設(shè)置參數(shù)設(shè)置概念說明在系統(tǒng)中,對于同一業(yè)務(wù)應(yīng)用場景或業(yè)務(wù)流程等,不同的對象有不同的應(yīng)用要求、控制范圍和處理方式;可以通過設(shè)置不同的變量來滿足,使得應(yīng)用效果和業(yè)務(wù)流程可以適當?shù)呐渲茫@些變量被稱之為參數(shù),這個配置過程即為參數(shù)設(shè)置過程。具體操作是指在參數(shù)設(shè)置行相關(guān)處理時通過系統(tǒng)設(shè)置的參數(shù)值判斷如何控制;參數(shù)的分類是根據(jù)參數(shù)內(nèi)容的影響范圍進行的劃分:中輸入和設(shè)置系統(tǒng)所有的參數(shù)值,使得進全局級參數(shù):是指

22、參數(shù)僅能在全局中進行設(shè)置,影響范圍是整個全局,是系統(tǒng)級例如上機日志明細級別等;設(shè)置的參數(shù)。級參數(shù):是指參數(shù)可以在各個中進行設(shè)置,影響范圍是本,不同間參數(shù)無控制關(guān)系。例如本位幣、數(shù)量小數(shù)位、會計啟用時間等;組織級參數(shù):是指參數(shù)根據(jù)所影響業(yè)務(wù)范圍的主組織進行設(shè)置,對于存在上下級關(guān)系類型的組織,組織的參數(shù)對下級組織起控制作用。例如:科目顯示名稱模式(主體賬簿級)、采購最高庫存控制(采購組織級)等。2) 具體設(shè)置銷售組織下組織級參數(shù): “SO20 贈品是否開票”參數(shù)值說明:選擇值包括是、否;默認為:是12路徑功能節(jié)點NC6 主組織供應(yīng)鏈銷售管理-銷售訂單銷售訂單銷售組織編碼業(yè)務(wù)單元業(yè)務(wù)職能備注11-0

23、301世紀紙業(yè)公司財務(wù)、銷售、庫存11-030101陜西財務(wù)、銷售、庫存參數(shù)用途:對于【銷售訂單】上的物料行是贈品時,是否開【銷售】。3.2.2.2.2類型客戶的銷售屬性,基于1.類型可以進行銷售業(yè)務(wù)、銷售信用等管理,可以實現(xiàn)垂直銷售組織管理與銷售2. 客戶基本分類水平管理的矩陣式管理結(jié)構(gòu),是企業(yè)銷售管控、統(tǒng)計等工作的十分重要數(shù)據(jù)口徑之一。用來劃分客戶的基本信息所屬分類方式,客戶還可以按銷售業(yè)務(wù)緯度的所屬分類方式劃分,在銷售管理中提供選擇分類方式的參數(shù)??蛻翡N售分類用來劃分客戶的銷售業(yè)務(wù)緯度所屬分類方式,客戶還可以按基本信息所屬分類方式劃分,在銷售管理中提供選擇分類方式參數(shù)。客戶概念說明NC

24、系統(tǒng)最的基本之一,應(yīng)用于 NC 系統(tǒng)眾多領(lǐng)域,主要企業(yè)內(nèi)、外部客戶的具體業(yè)務(wù)信息,通過基本信息、財務(wù)信息、銷售信息和信用控制信息 4 個頁簽分別進行。客戶初始時,只有基本信息頁簽可以,其他信息頁簽必須通過“分配”按鈕分配相關(guān)組織后才可顯示出來,并將分配的相關(guān)組織帶入相關(guān)組織頁簽,形成行信息,后續(xù)可以補充相關(guān)其他信息內(nèi)容,但不能再增加行信息,系統(tǒng)支持刪除,相當于取消分配處理操作;基本信息頁簽主要包括:是否供應(yīng)商、對應(yīng)供應(yīng)商、客戶類型、客戶、散戶等,客戶即客戶總公司編碼,通過指定客戶實現(xiàn)客戶的上下級關(guān)系,可以實現(xiàn)大型客戶的結(jié)算地結(jié)算、按客戶總公司詢價、按客戶總公司信用(額度、賬期)檢查控制等應(yīng)用;

25、財務(wù)信息頁簽主要包括:是否催款、是否協(xié)同和內(nèi)控賬期天數(shù)等,內(nèi)控賬期天數(shù)是內(nèi)相關(guān)組織對應(yīng)的財務(wù)組織對客戶信用賬期設(shè)置的天數(shù),流程配置中通過函數(shù)客戶超內(nèi)控賬期天數(shù)是按此天數(shù)進行信用檢查控制;分配將客戶指定給某些銷售組織,被指定的銷售組織可以與客戶進行銷售業(yè)務(wù)交易,在銷售信息頁簽主要包括:所屬銷售組織、結(jié)算財務(wù)組織、應(yīng)收組織、利潤中心、默認訂單類型、預(yù)收款比例、默認收款協(xié)議、物料最低售價比例等,默認收款協(xié)議是銷售訂單處理時,自動帶入收付款協(xié)議,并按協(xié)議規(guī)定進行信用賬期檢查控制;2) 具體設(shè)置路徑:【企業(yè)建?!?【基礎(chǔ)數(shù)據(jù)】-【】-【客戶-】;在【客戶-】中建立和客戶基本信息,通過“分配”按鈕分配至陜

26、西,在業(yè)務(wù)處理時可以被參照到;13所屬組織客戶編碼客戶名稱客戶類型客戶新世紀紙業(yè)02010302商廈外部3.2.2.2.3 物料信息物料銷售分類用來劃分產(chǎn)品、物料的銷售屬性分類方式,物料還可以按基本信息所屬分類方式劃分,在銷售管理中提供選擇分類方式參數(shù);物料概念說明物料由多個頁簽,這些頁簽又分為基本信息頁簽和組織信息頁簽兩類,其中基本信息頁簽只有一個,用來設(shè)置物料公共屬性,這些屬性不隨物料所在的組織不同而不同;物料的組織頁簽包括財務(wù)、銷售、庫存、計劃、生產(chǎn)和成本多個,用來設(shè)置物料在不同的組織類型下的屬性,比如在銷售組織信息頁簽中,以在多個銷售組織進行銷售,也可以被的就是該物料在不同的銷售組織的

27、銷售信息,由于一種物料可在多個庫存組織中,因此一個物料只能有一個物料基本信息,但該基本信息可以對應(yīng)多個組織類型下的多個組織信息;基本信息頁簽包括物料分類、主計量、是否服務(wù)、是否價格折扣、實物物料管理模式、是否成套件、稅目、產(chǎn)品生命周期、體積、重量、是否零售、多少標準、入差、出差、出庫關(guān)閉下容差、電子采購等等;入差(%):定義由上游單據(jù)生成下游入庫單據(jù)時,允許入庫的差額;出差(%):定義由上游單據(jù)生成下游出庫單據(jù)時,允許出庫的差額;出庫關(guān)閉下容差(%):定義由上游單據(jù)生成下游出庫單據(jù)時,上游單據(jù)自動進行出庫關(guān)閉的條件;財務(wù)信息頁簽包括:所屬財務(wù)組織、稅目、出口退稅率、計劃價、參考成本和實物物料價

28、值管理模式;實物物料價值管理模式分為:存貨核算、固定資產(chǎn)、費用。“存貨核算”其價值由存貨核算系統(tǒng)進行管理,比如普通物料、周轉(zhuǎn)材料的一次攤銷法。對于傳存貨核算的交易類型,僅在物料價值管理模式為存貨核算時,才傳存貨核算;銷售信息頁簽包括:所屬銷售組織、銷售分類、是否附屬品、最低售價、參考售價等;銷售的最低限價,不能低于最低售價,與客戶的“物料最低售價比例”關(guān)聯(lián)計算相乘得到最低售價,此最低售價用于與“含稅凈價”比較,前者不得小于后者,流程配置中銷售訂單的“動作發(fā)生前約束配置”可以設(shè)置最低售價的控制點,當執(zhí)行詢報價時控制。2) 具體設(shè)置在【物料-】中建立相關(guān)物料,必須通過“分配”按鈕將物料分配給陜西業(yè)

29、務(wù)單元,這樣在【物料-】的“財務(wù)信息”、“銷售信息”、“庫存信息”和“成本信息”頁簽中,可以查詢到分配的陜西,即此物料可以在陜西相關(guān)業(yè)務(wù)處理時被參照到,同時在被參照的相關(guān)業(yè)務(wù)單元行中設(shè)置相關(guān)政策;路徑:【企業(yè)建?!?【基礎(chǔ)數(shù)據(jù)】-【物料信息】-【物料-】。14所屬組織編碼物料新世紀紙業(yè)A0303-6進口特種紙A0303-2世紀 A4 復印紙(贈品)A0303-5世紀傳真紙(贈品)3. 產(chǎn)品線企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品、物料基本屬性的分類方式,基于產(chǎn)品線在銷售管理中可以建立不同的銷售業(yè)務(wù)委托關(guān)系,在管理中可以建立不同的價格維度,在銷售信用中可以授信不同的信用管控等,是企業(yè)銷售管控、統(tǒng)計等工作的十分重要數(shù)

30、據(jù)口徑之一。4. 品牌企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品、物料銷售屬性的分類方式,基于品牌在進行銷售詢價,是企業(yè)銷售統(tǒng)計分析等工作的十分重要數(shù)據(jù)口徑之一。中可以建立不同的價格維度,3.2.2.3 流程搭建針對不同業(yè)務(wù)類型支持靈活自定義業(yè)務(wù)流,業(yè)務(wù)流定義基于“交易類型”配置相應(yīng)的業(yè)務(wù)單據(jù)流程、銷售結(jié)算規(guī)則等,實現(xiàn)多種銷售業(yè)務(wù)類型處理的需要,強調(diào)以流程完成日常的業(yè)務(wù)管理操作;流程臺。的搭建在系統(tǒng)中包括交易類型設(shè)置和流程設(shè)計,具體操作應(yīng)用請參見NC6 產(chǎn)品手冊-流程平交易類型管理概念說明交易類型是一個業(yè)務(wù)的上下游環(huán)節(jié)進行銜接時所遵循的約束規(guī)則。當上下游單據(jù)之間采用不同的交易類型流轉(zhuǎn),即采用不同的約束規(guī)則進行業(yè)務(wù)處理

31、會得到不同的業(yè)務(wù)結(jié)果;通過交易類型的設(shè)置,可以讓同樣的單據(jù)流派生出不同的業(yè)務(wù)流形態(tài)。15領(lǐng)域模塊單據(jù)交易類型細則供應(yīng)鏈銷售管理銷售訂單直運類型銷售模式同一貨物可否列多行 退貨入庫才能換貨出庫詢價規(guī)則詢到價格是否可改 未詢到價格是否可改未詢到價格是否提示贈品取價規(guī)則允許修改折扣調(diào)整金額影響折扣還是單價修訂詢價紅字訂單支持訂單收款贈品價格分攤方式贈品行價格保持不變只能安排一次發(fā)貨2) 具體設(shè)置路徑:【企業(yè)建模】-【流程管理】-【交易類型】?!句N售訂單】設(shè)置“普通”交易類型;圖 3.2.2.3-01業(yè)務(wù)流定義概念說明定義企業(yè)業(yè)務(wù)流程的流程配置,可以任意根據(jù)用戶的實際業(yè)務(wù)重新梳理業(yè)務(wù)單據(jù)、動作及組件,

32、包括每種單據(jù)的來源單據(jù)是什么、又驅(qū)動生成哪些單據(jù)、完成什么動作、動作生效的約束條件以及動作生效后將配置哪些組件等,對發(fā)生的各種業(yè)務(wù)進行事前、事中、事后的控制,以此更好滿足管控需求;企業(yè)個性化2) 具體設(shè)置路徑:【企業(yè)建模-流程管理-業(yè)務(wù)流定義】;流程名稱:普通流程設(shè)計16只能安排一次出庫途損補貨圖 3.2.2.3-023.2.3 供應(yīng)鏈3.2.3.1 銷售管理3.2.3.1.1 基礎(chǔ)設(shè)置進行銷售管理基礎(chǔ)信息定義,以適應(yīng)客戶的管理要求和個性化應(yīng)用要求。主要是客戶、部門、訂單類型與物料關(guān)系定義、買贈設(shè)置的基礎(chǔ)買贈設(shè)置概念說明。設(shè)置銷售組織的買贈設(shè)置,可以同一物料、不同分別設(shè)置買贈政策。2) 具體設(shè)

33、置世紀紙業(yè)公司設(shè)置買贈設(shè)置政策,勾選“適用下級”,此銷售政策可以被世紀紙業(yè)公司下屬應(yīng)用;圖 3.2.3.1.1-02173.3 操作演示3.3.1 演示流程銷售贈品業(yè)務(wù)政陜西贈買交易類型(銷售訂單)分與價詢品買贈設(shè)置交易類型:贈品取價規(guī)則贈品價格分攤贈銷售訂單黃色代表本模塊內(nèi)功能或處理白色代表其他模塊功能或處理圖 3.3.1-013.3.2 單據(jù)信息3.3.3 操作說明1. 路徑:【供應(yīng)鏈】-【銷售管理】-【銷售訂單】-【銷售訂單】;【買贈設(shè)置】中相關(guān)物料,當滿足手工創(chuàng)建源【銷售訂單】(單據(jù)號:SO),【買贈設(shè)置】政策,表體物料行自動增補出現(xiàn)【買贈設(shè)置】中贈品物料,并勾選“贈品”標示;18步驟

34、主組織單據(jù)物料1陜西銷售訂單:SOA0303-6 進口特種紙A0303-2 世紀 A4 復印紙(贈品)A0303-5 世紀傳真紙(贈品)圖 3.3.3-01狀態(tài)(未保存狀態(tài)),通過“輔助功能-贈品價格分攤”按鈕系統(tǒng)自動處理;在【銷售訂單】圖 3.3.3-02系統(tǒng)按照買贈設(shè)置分攤、贈品行價格變化的分攤計算規(guī)則,自動贈品價格分攤到被分攤物料上,并自動取消“贈品”標示;19圖 3.3.3-03系統(tǒng)按照買贈設(shè)置分攤、贈品行價格變化的分攤計算規(guī)則,計算過程與結(jié)果:首先統(tǒng)計參與贈品分攤的物料:A0303-2 世紀 A4 復印紙(贈品)和 A0303-5 世紀傳真紙(贈品)需要分攤到 A0303-6 進口特

35、種紙;計算贈品銷售金額之和:50+100=150;計算被分攤進口特種紙銷售金額之和:11700;計算各物料分攤后的金額,作尾差處理。a)進口特種紙,分攤后金額=11700/(11700+50)*11700=11551.89;b)A0303-2 世紀 A4 復印紙,分攤后金額=50/(11700+50)*11700=49.37;c)A0303-5 世紀傳真紙,分攤后金額=11700-11551.90-49.37=98.74四 演示導航-銷售贈品(不分攤,銷售生成銷售費用)傳憑證本章模擬真實業(yè)務(wù)過程,向用戶介紹銷售贈品(不分攤,銷售傳憑證生成銷售費用)的過程,用戶可以使用 DEMO 系統(tǒng)作為學習工

36、具,參照下文介紹逐步完成整個場景的學習和演示。4.1 登錄用戶20用戶編碼用戶名稱用戶角色bdadminbdadminNCV60基礎(chǔ)數(shù)據(jù)員zwtNCV60銷售員jwNCV60銷售經(jīng)理wjNCV60庫管員LxddNCV60全權(quán)用戶4.2 初始準備本部分主要介紹:實現(xiàn)此類業(yè)務(wù)場景需要做的初始準備工作,此處包括概念性詳細說明及本場景下初始數(shù)據(jù)設(shè)置;如需要更加系統(tǒng)的介紹,可參照NC6 產(chǎn)品手冊-組織建模、NC6 產(chǎn)品手冊-基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、NC6產(chǎn)品手冊-流程。圖 4.2-014.2.1 管控模式管控模式用于初始化時進行規(guī)則的配置,即針對每個根據(jù)最常規(guī)的應(yīng)用方案,設(shè)置它的默認規(guī)則。用戶可以在每個規(guī)則顯示;可支

37、持的規(guī)則范圍內(nèi)進行調(diào)整,調(diào)整的規(guī)則時,需要同時受間的約束管控模式屬全局級節(jié)點,擁據(jù)在數(shù)據(jù)庫內(nèi)唯一;限的用戶(系統(tǒng)管理員)可以并查看全局內(nèi)的全部數(shù)據(jù),這些數(shù)一個只能在可選擇的管控模式范圍內(nèi)選擇,按照“管控模式”配置的不同,將分為全局級、級、組織級的多個節(jié)點;通過管理員完成功能后交由指定操作員使用;管控模式設(shè)置包括:管理模式配置、可見性范圍和唯一性范圍;21管控模式配置是定義節(jié)點可數(shù)據(jù)的最大范圍,即決定創(chuàng)建具體一個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(基本信息頁簽)有幾個級次(節(jié)點),如客戶全局;客戶哪級修改、刪除;客戶組織;哪級創(chuàng)建就是哪級的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),也決定由可見性范圍是決定用戶可以查看、使用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的最大范圍;可見性配置

38、到越細級別,則僅可見+當前組織的數(shù)據(jù),配置越粗級別,則可見+當前組織及所有下級組織的數(shù)據(jù);唯一性范圍是決定基礎(chǔ)數(shù)據(jù)唯一性的范圍;管控模式可見性范圍唯一性范圍共同決定一個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)特性;圖 4.2.1-01支持管控模式,如客戶、供應(yīng)商的退貨條件、退貨原因、退貨系統(tǒng)對企業(yè)建模中大部分基礎(chǔ)政策分配和退貨政策設(shè)置支持管控模式;圖 4.2.1-02中存在數(shù)據(jù)時,管控模式只能往細化調(diào)整,即切換后的管控模式要包含當前管控模式?jīng)Q定的所當有節(jié)點,且調(diào)整后管控模式的唯一性校驗范圍只能小于等于原管控模式的唯一性校驗范圍;管控模式影響到后續(xù)業(yè)務(wù)方案的實現(xiàn),是業(yè)務(wù)建模中的重要環(huán)節(jié),務(wù)必對所有業(yè)務(wù)分析清楚,多角度判斷有無錯

39、漏后再設(shè)定;關(guān)于管控模式的具體應(yīng)用設(shè)置請參見NC6 產(chǎn)品手冊-系統(tǒng)管理內(nèi)容。224.2.2 企業(yè)建模4.2.2.1 多組織建模通過設(shè)置財務(wù)組織、庫存組織、銷售組織、采購組織等相關(guān)業(yè)務(wù)組織,支持多組織架構(gòu),同時還可以通過多級、跨組織的業(yè)務(wù)委托關(guān)系,實現(xiàn)銷售業(yè)務(wù)的多組織業(yè)務(wù)協(xié)同。組織建立在系統(tǒng)中包括業(yè)務(wù)單元、信用控制域、銷售業(yè)務(wù)委托關(guān)系、物流委托關(guān)系和分銷補貨體系,具體操作應(yīng)用請參見NC6 產(chǎn)品手冊-組織建模。4.2.2.1.1 組織管理-組織結(jié)構(gòu)定義業(yè)務(wù)單元概念說明對企業(yè)中的業(yè)務(wù)職能進行了劃分,是企業(yè)中特定業(yè)務(wù)職能(業(yè)務(wù)及政策)的載體,是為了完成特定業(yè)務(wù)職能而劃分的具有相應(yīng)功能權(quán)限的。比如:財務(wù)

40、業(yè)務(wù)單元完成財務(wù)核算的功能;銷售業(yè)務(wù)單元完成銷售業(yè)務(wù)的功能;庫存業(yè)務(wù)單元完成庫存管理、交易調(diào)撥業(yè)務(wù)的功能等;銷售管理的主組織是銷售組織,一般為企業(yè)銷售、分銷體系的專業(yè)組織結(jié)構(gòu),在企業(yè)比較常見的對應(yīng)組織,如銷售公司、銷售大區(qū)、銷售事業(yè)部、銷售、辦事處等;銷售業(yè)務(wù)發(fā)生或銷售政策制定、下發(fā),都在銷售組織的任意層級上進行,同時與組織、庫存組織、物流組織、信用控制域等多組織進行業(yè)務(wù)協(xié)同處理;財務(wù)組織、采購庫存組織是一個庫存資源管理的單元,庫存平衡、庫存計劃、ATP 計算范圍,物流計劃員發(fā)貨安排、調(diào)撥安排的可支配物資范圍,對調(diào)撥訂單、調(diào)入申請、補貨/直運安排的主組織,每個庫存組織屬于一個確定的財務(wù)組織,但

41、不能超過財務(wù)組織;庫存組織是庫存資源管理的單元,是庫存資源計劃計算依據(jù)的范圍,進行庫存可用量計算所依賴的組織。在工業(yè)企業(yè)中,一般對應(yīng)工廠(此時需要組織職能另勾選“工廠”標識),在商業(yè)企業(yè)中,一般對應(yīng)物流中心。庫存組織之間是離散結(jié)構(gòu),不存在上下級隸屬關(guān)系 ;財務(wù)組織是銷售、銷售費用單的主組織,也是銷售結(jié)算的主組織,銷售結(jié)算包括銷售應(yīng)收結(jié)算、銷售成本結(jié)算、發(fā)出商品處理、暫估應(yīng)收處理等;物流組織是企業(yè)負責物流的專業(yè)組織,主要解決企業(yè)多工廠的物資集中物流管理業(yè)務(wù),可以是企業(yè)的單的主組織;調(diào)度部門或?qū)I(yè)物流公司,企業(yè)發(fā)貨安排和安排的組織,是發(fā)貨單和組織之間是離散結(jié)構(gòu),不存在上下級隸屬關(guān)系;2)具體設(shè)置2

42、3圖 4.2.2.1.1-01,業(yè)務(wù)單元路徑:【企業(yè)建模演示數(shù)據(jù)主要分布于陜西-【業(yè)務(wù)單元】;】-【組織管理】-【組織機構(gòu)定義】4.2.2.1.2 功能節(jié)點與主組織對照表4.2.2.2 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)物料、供應(yīng)商、客戶等基礎(chǔ)管理通過“管控模式”設(shè)置,支持統(tǒng)管、管控部分信息、下屬組織自行管理部分信息等多種方式,實現(xiàn)統(tǒng)分結(jié)合、統(tǒng)而不僵、管放適當?shù)墓芸啬康?。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中包括參數(shù)設(shè)置,、物料信息和結(jié)算信息中相關(guān)基本,具體操作應(yīng)用請參見NC6 產(chǎn)品手冊-基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。4.2.2.2.1 基礎(chǔ)設(shè)置參數(shù)設(shè)置概念說明在系統(tǒng)中,對于同一業(yè)務(wù)應(yīng)用場景或業(yè)務(wù)流程等,不同的對象有不同的應(yīng)用要求、控制范圍和處理方式;可以通過

43、設(shè)置不同的變量來滿足,使得應(yīng)用效果和業(yè)務(wù)流程可以適當?shù)呐渲茫@些變量被稱之為參數(shù),這個配置過程即為參數(shù)設(shè)置過程。具體操作是指在參數(shù)設(shè)置行相關(guān)處理時通過系統(tǒng)設(shè)置的參數(shù)值判斷如何控制;中輸入和設(shè)置系統(tǒng)所有的參數(shù)值,使得進參數(shù)的分類是根據(jù)參數(shù)內(nèi)容的影響范圍進行的劃分:全局級參數(shù):是指參數(shù)僅能在全局中進行設(shè)置,影響范圍是整個全局,是系統(tǒng)級設(shè)置的參數(shù)。24路徑功能節(jié)點NC6 主組織供應(yīng)鏈銷售管理-銷售訂單銷售訂單銷售組織銷售管理-銷售銷售財務(wù)組織庫存管理-出庫業(yè)務(wù)銷售出庫庫存組織編碼業(yè)務(wù)單元業(yè)務(wù)職能備注11-030101陜西財務(wù)、銷售、庫存例如上機日志明細級別等;級參數(shù):是指參數(shù)可以在各個中進行設(shè)置,影

44、響范圍是本,不同間參數(shù)無控制關(guān)系。例如本位幣、數(shù)量小數(shù)位、會計啟用時間等;組織級參數(shù):是指參數(shù)根據(jù)所影響業(yè)務(wù)范圍的主組織進行設(shè)置,對于存在上下級關(guān)系類型的組織,組織的參數(shù)對下級組織起控制作用。例如:科目顯示名稱模式(主體賬簿級)、采購最高庫存控制(采購組織級)等。2) 具體設(shè)置銷售組織下組織級參數(shù): “SO20 贈品是否開票”參數(shù)值說明:選擇值包括是、否;默認為:是參數(shù)用途:對于【銷售訂單】上的物料行是贈品時,是否開【銷售】。4.2.2.2.2類型客戶的銷售屬性,基于1.類型可以進行銷售業(yè)務(wù)、銷售信用等管理,可以實現(xiàn)垂直銷售組織管理與銷售2. 客戶基本分類水平管理的矩陣式管理結(jié)構(gòu),是企業(yè)銷售管

45、控、統(tǒng)計等工作的十分重要數(shù)據(jù)口徑之一。用來劃分客戶的基本信息所屬分類方式,客戶還可以按銷售業(yè)務(wù)緯度的所屬分類方式劃分,在銷售管理中提供選擇分類方式的參數(shù)??蛻翡N售分類用來劃分客戶的銷售業(yè)務(wù)緯度所屬分類方式,客戶還可以按基本信息所屬分類方式劃分,在銷售管理中提供選擇分類方式參數(shù)??蛻舾拍钫f明NC 系統(tǒng)最的基本之一,應(yīng)用于 NC 系統(tǒng)眾多領(lǐng)域,主要企業(yè)內(nèi)、外部客戶的具體業(yè)務(wù)信息,通過基本信息、財務(wù)信息、銷售信息和信用控制信息 4 個頁簽分別進行??蛻舫跏紩r,只有基本信息頁簽可以,其他信息頁簽必須通過“分配”按鈕分配相關(guān)組織后才可顯示出來,并將分配的相關(guān)組織帶入相關(guān)組織頁簽,形成行信息,后續(xù)可以補充

46、相關(guān)其他信息內(nèi)容,但不能再增加行信息,系統(tǒng)支持刪除,相當于取消分配處理操作;基本信息頁簽主要包括:是否供應(yīng)商、對應(yīng)供應(yīng)商、客戶類型、客戶、散戶等,客戶即客戶總公司編碼,通過指定客戶實現(xiàn)客戶的上下級關(guān)系,可以實現(xiàn)大型客戶的結(jié)算地結(jié)算、按客戶總公司詢價、按客戶總公司信用(額度、賬期)檢查控制等應(yīng)用;財務(wù)信息頁簽主要包括:是否催款、是否協(xié)同和內(nèi)控賬期天數(shù)等,內(nèi)控賬期天數(shù)是內(nèi)相關(guān)組織對應(yīng)的財務(wù)組織對客戶信用賬期設(shè)置的天數(shù),流程配置中通過函數(shù)客戶超內(nèi)控賬期天數(shù)是按此天數(shù)進行信用檢查控制;分配將客戶指定給某些銷售組織,被指定的銷售組織可以與客戶進行銷售業(yè)務(wù)交易,在銷售信息頁簽25主要包括:所屬銷售組織、結(jié)

47、算財務(wù)組織、應(yīng)收組織、利潤中心、默認訂單類型、預(yù)收款比例、默認收款協(xié)議、物料最低售價比例等,默認收款協(xié)議是銷售訂單處理時,自動帶入收付款協(xié)議,并按協(xié)議規(guī)定進行信用賬期檢查控制;2) 具體設(shè)置路徑:【企業(yè)建?!?【基礎(chǔ)數(shù)據(jù)】-【】-【客戶-】;在【客戶-】中建立和客戶基本信息,通過“分配”按鈕分配至陜西,在業(yè)務(wù)處理時可以被參照到;4.2.2.2.3 物料信息物料銷售分類用來劃分產(chǎn)品、物料的銷售屬性分類方式,物料還可以按基本信息所屬分類方式劃分,在銷售管理中提供選擇分類方式參數(shù);物料概念說明物料由多個頁簽,這些頁簽又分為基本信息頁簽和組織信息頁簽兩類,其中基本信息頁簽只有一個,用來設(shè)置物料公共屬性

48、,這些屬性不隨物料所在的組織不同而不同;物料的組織頁簽包括財務(wù)、銷售、庫存、計劃、生產(chǎn)和成本多個,用來設(shè)置物料在不同的組織類型下的屬性,比如在銷售組織信息頁簽中,以在多個銷售組織進行銷售,也可以被的就是該物料在不同的銷售組織的銷售信息,由于一種物料可在多個庫存組織中,因此一個物料只能有一個物料基本信息,但該基本信息可以對應(yīng)多個組織類型下的多個組織信息;基本信息頁簽包括物料分類、主計量、是否服務(wù)、是否價格折扣、實物物料管理模式、是否成套件、稅目、產(chǎn)品生命周期、體積、重量、是否零售、多少標準、入差、出差、出庫關(guān)閉下容差、電子采購等等;入差(%):定義由上游單據(jù)生成下游入庫單據(jù)時,允許入庫的差額;出

49、差(%):定義由上游單據(jù)生成下游出庫單據(jù)時,允許出庫的差額;出庫關(guān)閉下容差(%):定義由上游單據(jù)生成下游出庫單據(jù)時,上游單據(jù)自動進行出庫關(guān)閉的條件;財務(wù)信息頁簽包括:所屬財務(wù)組織、稅目、出口退稅率、計劃價、參考成本和實物物料價值管理模式;實物物料價值管理模式分為:存貨核算、固定資產(chǎn)、費用?!按尕浐怂恪逼鋬r值由存貨核算系統(tǒng)進行管理,比如普通物料、周轉(zhuǎn)材料的一次攤銷法。對于傳存貨核算的交易類型,僅在物料價值管理模式為存貨核算時,才傳存貨核算;銷售信息頁簽包括:所屬銷售組織、銷售分類、是否附屬品、最低售價、參考售價等;銷售的最低限價,不能低于最低售價,與客戶的“物料最低售價比例”關(guān)聯(lián)計算相乘得到最低

50、售價,此最低售價用于與“含稅凈價”比較,前者不得小于后者,流程配置中銷售訂單的“動作發(fā)生前約束配置”可以設(shè)置最低售價的控制點,當執(zhí)行詢報價時控制。26所屬組織客戶編碼客戶名稱客戶類型客戶新世紀紙業(yè)02010302商廈外部2) 具體設(shè)置在【物料-】中建立相關(guān)物料,必須通過“分配”按鈕將物料分配給陜西業(yè)務(wù)單元,這樣在【物料-】的“財務(wù)信息”、“銷售信息”、“庫存信息”和“成本信息”頁簽中,可以查詢到分配的陜西,即此物料可以在陜西相關(guān)業(yè)務(wù)處理時被參照到,同時在被參照的相關(guān)業(yè)務(wù)單元行中設(shè)置相關(guān)政策;路徑:【企業(yè)建?!?【基礎(chǔ)數(shù)據(jù)】-【物料信息】-【物料-】。3. 產(chǎn)品線企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品、物料基本屬性

51、的分類方式,基于產(chǎn)品線在銷售管理中可以建立不同的銷售業(yè)務(wù)委托關(guān)系,在管理中可以建立不同的價格維度,在銷售信用中可以授信不同的信用管控等,是企業(yè)銷售管控、統(tǒng)計等工作的十分重要數(shù)據(jù)口徑之一。4. 品牌企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品、物料銷售屬性的分類方式,基于品牌在進行銷售詢價,是企業(yè)銷售統(tǒng)計分析等工作的十分重要數(shù)據(jù)口徑之一。中可以建立不同的價格維度,4.2.2.3 流程搭建針對不同業(yè)務(wù)類型支持靈活自定義業(yè)務(wù)流,業(yè)務(wù)流定義基于“交易類型”配置相應(yīng)的業(yè)務(wù)單據(jù)流程、銷售結(jié)算規(guī)則等,實現(xiàn)多種銷售業(yè)務(wù)類型處理的需要,強調(diào)以流程完成日常的業(yè)務(wù)管理操作;流程臺。的搭建在系統(tǒng)中包括交易類型設(shè)置和流程設(shè)計,具體操作應(yīng)用請參見

52、NC6 產(chǎn)品手冊-流程平交易類型管理概念說明交易類型是一個業(yè)務(wù)的上下游環(huán)節(jié)進行銜接時所遵循的約束規(guī)則。當上下游單據(jù)之間采用不同的交易類型流轉(zhuǎn),即采用不同的約束規(guī)則進行業(yè)務(wù)處理會得到不同的業(yè)務(wù)結(jié)果;通過交易類型的設(shè)置,可以讓同樣的單據(jù)流派生出不同的業(yè)務(wù)流形態(tài)。27領(lǐng)域模塊單據(jù)交易類型細則供應(yīng)鏈銷售管理銷售訂單直運類型銷售模式同一貨物可否列多行退貨入庫才能換貨出庫詢價規(guī)則所屬組織編碼物料新世紀紙業(yè)A0303-6進口特種紙A0303-2世紀 A4 復印紙(贈品)A0303-5世紀傳真紙(贈品)具體設(shè)置2)路徑:【企業(yè)建模】-【流程管理】-【交易類型】?!句N售訂單】設(shè)置“贈品轉(zhuǎn)費用”交易類型;圖 4.

53、2.2.3-01業(yè)務(wù)流定義概念說明定義企業(yè)業(yè)務(wù)流程的流程配置,可以任意根據(jù)用戶的實際業(yè)務(wù)重新梳理業(yè)務(wù)單據(jù)、動作及組件,28詢到價格是否可改 未詢到價格是否可改未詢到價格是否提示贈品取價規(guī)則允許修改折扣調(diào)整金額影響折扣還是單價修訂詢價紅字訂單支持訂單收款贈品價格分攤方式贈品行價格保持不變只能安排一次發(fā)貨 只能安排一次出庫途損補貨銷售調(diào)整金額影響折扣還是單價銷售出庫單影響現(xiàn)存量影響成本保存即簽字包括每種單據(jù)的來源單據(jù)是什么、又驅(qū)動生成哪些單據(jù)、完成什么動作、動作生效的約束條件以及動作生效后將配置哪些組件等,對發(fā)生的各種業(yè)務(wù)進行事前、事中、事后的控制,以此更好滿足管控需求;2) 具體設(shè)置企業(yè)個性化路徑:【企業(yè)建模-流程管理-業(yè)務(wù)流定義】;流程名稱:贈品銷售流程設(shè)計圖 4.2.2.3-02關(guān)鍵單據(jù)設(shè)計29序號業(yè)務(wù)單據(jù)設(shè)置1銷售出庫單動作驅(qū)動:簽字:目標單據(jù)-銷售出庫單-銷售出庫單自動成本結(jié)算2銷售動作驅(qū)動:目標單據(jù)-銷售-自動應(yīng)收結(jié)算目標單據(jù)-銷售-傳憑證4.2.2.4 會計設(shè)置4.2.2.4.1 通用轉(zhuǎn)換模板-業(yè)務(wù)單元概念說明按目的組織設(shè)置來源業(yè)務(wù)單據(jù)生成目的單據(jù)的模板。分為和組織兩級設(shè)置,其中設(shè)置了,組織沒有設(shè)置,則適用模板,但組織設(shè)置了,則不再

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